Category Archives: Развитии бизнеса

Аккредитация на электронных площадках

Тем, кто уже имеет электронную подпись, можно приступать к прохождению процедуры аккредитации на тендерных торгах. Благодаря этому предприятие получает право принимать участие в торгах в качестве поставщика. Она требуется тем компаниям, которые желают подавать заявки на торгах, просить о разъяснениях тендерной документации, участвовать в электронном аукционе, заключать контракты с клиентами.

Существует ряд площадок, на которых обязательно необходимо аккредитовать, чтобы иметь право размещать товары и осуществлять закупку продукции. Предварительно необходимо выяснить, на каких тендерных площадках работают заказчики, которые сотрудничают с компанией-поставщиком. Именно на них необходимо будет аккредитоваться организации.

В Российской Федерации работает 5 электронных тендерных площадок, которые используются государственными и муниципальными предприятиями для осуществления торгов. Эти заказчики имеют ограниченный выбор торговых площадок. Они имеют право выбрать любую их площадок, которую можно использовать для размещения тендера. Поставщикам, которые работают с государственными заказами, пройти аккредитацию сразу на всех из существующих площадок.

Как удешевить товар китайских поставщиков?

удешевить, товар, китайский, поставщик, вами цене, ожидаемой вами

Как получить хорошую цену от китайских поставщиков? И всегда ли хорошая стоимость означает хорошее качество? Вот последовательность, которой должны следовать импортеры при запросе котировок и последующем торге:

1) Связывайтесь как минимум с десятью потенциальными поставщиками и запрашивайте базовую информацию (размеры производства, наличие искомого продукта, наличие сертификатов и т.д.). На этом шаге вы оцениваете, соответствует ли фабрика в принципе вашим ожиданиям.

2) Запрашивайте цены (на условиях FOB, в USD), при этом, не давая сведений об ожидаемой вами цене. Китайские поставщики очень часто запрашивают ожидаемую цену (target price). Но фабрика, которая является прямым производителем, а не перекупщиком, должна иметь собственный прайс-лист вне зависимости от ваших ожиданий. И такой вопрос больше подходит для посредников либо для фабрик, не имеющих еще опыта изготовления вашего товара.

3) Если ответ запаздывает, то сделайте звонок. Человеческий контакт покажет китайскому менеджеру серьезность ваших намерений, и тот факт, что вы не отправили такой же запрос еще 100 поставщикам. В результате он будет более расположен дать вам быстрый и четкий ответ.

4) По итогам первых трех шагов вы получите несколько похожих прайсов – это рыночная стоимость на вашу продукцию. Продолжайте отбор среди поставщиков, предлагающих рыночную цену и избегайте тех, кто предлагает котировки существенно ниже среднего уровня. Это слишком хорошо, чтобы быть правдой, и, скорее всего, тут есть какой-то подвох.

На этом этапе некоторые пытаются торговаться и снижать цену до минимального уровня. И это большая ошибка. Не забывайте, в Китае стоимость очень сильно привязана к качеству. Если вы будете стараться получить очень низкую цену, некоторые поставщики ответят вам «да».

Поставщик согласится произвести по ожидаемой вами цене, потому что он хочет начать производство нового продукта. После получения депозита и начала изготовления он известит вас, что цена повысилась и даже предоставит причины почему.

Поставщик согласится произвести по ожидаемой вами цене. После получения депозита он начнет думать, где и из чего произвести продукцию по такой себестоимости. Он найдет самое дешевое сырье на рынке и субконтрактное производство с дешевой рабочей силой, не имеющей ни малейшего понятия о стандартах покупателя. В результате вы получите то, за что платите. И иногда это что-то довольно тяжело продать.

Помощь сотрудникам в развитии своего потенциала в организации

Помощь сотрудникам в развитии своего потенциала в организации

В последнее время в деловой сфере больше не делают значительного упора на сокращение штатов и переоборудование. Но тем не менее, по общему мнению, корпоративное руководство не уделяет большого внимания благосостоянию сотрудников. Эта точка зрения существует, несмотря на разработку множества корпоративных программ, направленных на улучшение условий работы сотрудников. Среди таких программ, можно назвать медицинские страховки, оплачиваемые компанией, работу на дому и гибкий график работы. Руководитель может извлечь выгоду из мнения, что компании не заботятся о своих сотрудниках, если будет особенно гуманным. В то же время такой руководитель превратится в руководителя-воспитателя, так как своим гуманизмом даст людям шанс для роста и развития на работе. Такой руководитель будет способствовать росту посредством удовлетворения целого ряда потребностей.
«Гуманность» — это термин, который может быть применен к любому проявлению эмоций и чувств по отношению к другому человеку. Ниже будет представлен длинный перечень гуманного отношения к членам коллектива. Руководитель уже выбирает среди них те, которые помогут ему действовать как гуманный воспитатель. Проявление заинтересованности в нерабочих аспектах жизни членов своего коллектива, не нивелируя при этом их результаты на рабочем месте. Выражение интереса к человеку и его различным ролям в повседневной жизни. Можно задавать такие вопросы, как: «Понравился ли вам и вашему сыну обед в таком-то ресторане?».
Покупка подарков для новорожденного ребенка сотрудника.
Учреждение специального дня, когда сотрудники организации смогут надеть повседневную одежду.
Опрос сотрудников, насчёт того, что бы они сделали, если бы они выиграли крупный приз в лотерею. (Как правило, отвеет на этот вопрос обычно отражает представление человека о его идеальной жизни).
Проведение собрания для обсуждения всех социальных программ в компании, направленных на облегчение работы и жизни сотрудников. Опрос коллег, насчет того, интересуют ли их таки программы, как гибкая система прибылей, Программа помощи сотрудникам (ППС) или ж финансирование обучения.

Интернет-аудитория в развитии бизнеса

Интернет-аудитория в развитии бизнеса

 

Интернет-аудитория играет важную роль в развитии современного бизнеса. Фактически, развитие любого крупного современного бизнеса невозможно без участия пользователей глобальной сети. Такое участие можно разделить на несколько способов. Интернет-аудитория фактически представляет собой огромную базу данных потенциальных работников, где любой бизнес может найти себе подходящих специалистов в той либо иной области.

Также среди интернет-аудитории находится большое число потенциальных клиентов. Для их поиска существует внушительное число баз данных предприятий, с указанием областей работы, адресов организаций, способов оплаты и т.д. Кроме того, с помощью интернет-аудитории вы можете поддерживать уже существующие контакты в бизнесе.

Немаловажную роль для бизнеса играет его имидж. Чем лучше имидж предприятия среди пользователей интернет, тем выше шанс успешного его функционирования, нахождения новых рынков сбыта, привлечения новых специалистов, как для работы в офисе, так и для удалённой работы. Крупные компании даже инвестируют часть средств для создания собственных объединений людей в сети Интернет, тем самым создавая определённую инфраструктуру.

Эту инфраструктуру в дальнейшем вы можете эффективно использовать для продвижения своих товаров, для успешного маркетинга и завоевания других рынков. Большинство современных компаний при продвижении собственной продукции в сети интернет ограничиваются только объявлением общей информации о себе, включением своих реквизитов в справочники предприятий.