Электронная память: хроника событий

832XD02

25 октября 2011 года корпорация IBM провела пресс-конференцию в рамках Форума IBM Pulse Comes to You 2011, посвященного использованию решений IBM для построения надежной IT-инфраструктуры и обеспечения ее безопасности


В пресс-конференции приняли участие (на фото - справа налево):
• Тони Серена (Tony Serena), руководитель направления по работе с энергетическими компаниями, IBM на растущих рынках; он представил возможности решений для системного администрирования в энергетических компаниях, а также способы управления рисками, политиками безопасности и соответствием требованиям в сфере энергетики;
• Ник Гибсон (Nick Gibson), руководитель направления Tivoli, IBM в Центральной и Восточной Европе, который рассказал о новых приобретениях в портфолио IBM Tivoli и стратегии на рынке;
• Ольга Юдина, начальник отдела IT, ОАО «Красноярская ГЭС», с презентацией результатов внедрения решения для мониторинга IT-систем второй по мощности гидроэлектростанции в России.
Среди тем, которые были освещены на пресс-конференции, – управление информационной инфраструктурой, сервисами и активами; комплексный подход к организации бизнес-процессов; эффективный риск менеджмент и повышение эффективности IT систем при сокращении издержек.

█ Оптимизация глобальной инфраструктуры (тезисы доклада Тони Серена "Решения для энергетики и транспортной отрасли")
■ Рыночные факторы изменяют среду, в которой работают энергетические компании, что требует модернизации бизнес-моделей. Отраслевые факторы:
▪ Повышенные требования к операционной эффективности и производительности работников
▪ Изменение климата и проблемы экологии
▪ Новые игроки и принципиально иные технологии
▪ Производительность стареющего оборудования, от которого требуется повышенная надежность
▪ Рост использования возобновляемых источников энергии и распределенных ресурсов
▪ Все более сильное желание потребителей участвовать в процессе управления энергией и ее резервирования
■ Профиль отрасли – компании, осуществляющие выработку энергии и энергоснабжение.
■ ■ Компаниям необходимо повышать свою акционерную стоимость и удовлетворять растущие требования клиентов в условиях усиливающейся конкуренции и меняющихся требований регулирующих органов. Глобальные ИТ-расходы всей энергетической отрасли составляют 30 млрд. долларов.
• Компании должны консолидировать системы с целью выполнения нормативно-правовых требований к операционным и финансовым аспектам деятельности. Бизнес-подразделения должны внедрять единые системы, поддерживающие процессы выработки и поставки энергии, а также объекты и ИТ.
• Компаниям необходимо переходить на современные стандарты сервисно-ориентированной архитектуры, позволяющие гибко реагировать на изменения
• В условиях устаревания оборудования компании должны внедрять передовые технологии, чтобы соответствовать требованиям будущего. Управление ИТ-сервисами обеспечивает организациям повышение эффективности.
• Компании находятся на пути к организации "умной энергосети". Это включает использование в объединённой энергосистеме "умных счетчиков" и интеллектуальных устройств – увеличивается количество ресурсов, которые необходимо отслеживать и обслуживать.
■ ■ Основные отраслевые тенденции
• Рыночные факторы: Более 100 лет система энергоснабжения не претерпевала существенных изменений. Сейчас энергокомпании внедряют новые технологии, чтобы обеспечить решение проблем, связанных с надежностью, экологией и потреблением
• Человеческий фактор: Данная отрасль характеризуется наличием устаревающего оборудования и информационных систем и стареющего персонала, что затрудняет ее модернизацию. Чтобы обеспечить модернизацию и поддержание высокого качества операций, необходимо сохранить знания, имеющиеся у опытных работников.
• Технические факторы: Внедрение новых технологий "умной энергосети" приведет к изменению отраслевой цепочки создания стоимости за счет появления массивных потоков новой информации во всех фазах операций выработки и распределения
CPM-550Рыночные факторы энергетической отрасли приводят к необходимости изменения цепочки создания стоимости
■ Ригидность и сложность операций, а также изолированность данных препятствуют модернизации энергокомпаний
• Клиенты
• Партнеры
• Регулирующие органы
• Мониторинг активов, устройств и услуг
• Управление жизненным циклом активов
• Расширение возможностей клиентов
• Информированное принятие решений
• Решения, обеспечивающие безопасность
■ IBM предлагает энергокомпаниям индустриальную модель, обеспечивающую развертывание интеллектуальных решений Индустриальная модель предоставляет:
• Подход к согласованию технологий с потребностями бизнеса энергокомпаний
• Оптимальные отраслевые методики и средства, ускоряющие развертывание решений
• Многократно используемые схемы внедрения ,позволяющие уменьшить риски
• Поддержку применения открытых и отраслевых стандартов
• Возможность выбора бизнес-приложений от бизнес-партнеров IBM
Индустриальная модель обеспечивает скорость ,гибкость и возможность выбора при развертывании решений, с
одновременным уменьшением затрат и рисков
Экосистема бизнес-партнеров:
• Мониторинг активов, устройств и услуг
• Управление жизненным циклом активов
• Автоматизация бизнес-процессов
• Расширение возможностей клиентов
• Информированное принятие решений
• Управление рисками и выполнением нормативных требований
• Решение, обеспечивающее безопасность
RA4500DИндустриальная модель SAFE обеспечивает интеграцию информации<
■ Архитектура решений IBM охватывает все аспекты деятельности энергокомпаний – связывая бизнес и ИТ для раскрытия новых возможностей
• Мониторинг активов, устройств и
услуг
Визуализация доступности и
производительности инфраструктуры с помощью данных об устройствах, происшествиях и
использовании – контроль и анализ в реальном времени, способствующий ускорению решения проблем.
• Управление жизненным цикл м активов
Отслеживание, документирование и принятие решений в о ношении закупок, развертывания, эксплуатации, обслуживания и утилизации энергоустановок ,а также оборудования систем передачи и распределения энергии.
• Расширение возможностей клиентов
Предоставление клиентам удобных персонализированных возможностей благодаря интерактивной коммуникации и расширению их кон роля над источниками и использованием энергии.
• Информированное принятие решений
Использование агрегированных данных и информации, полученных из бизнес-систем и операционных систем ,с целью анализа событий, разработки концепций, корреляции изменений и действий, предпринимаемых в ответ на них – для повышения гибкости и производительности бизнеса.
• Управление рисками и выполнением нормативных требований
Управление большими объемами документации и процессов с целью выполнения государственных нормативов
• Решения, обеспечивающие безопасность
Комплексное управление рисками безопасности и их предо вращение во всех доменах бизнеса
• Автоматизация бизнес-процессов
Моделирование, управление и оптимизация бизнес-процессов с целью ускорения вывода продуктов на рынок, повышения удовлетворенности клиентов и производительности труда.
■ IBM осуществляет долгосрочные инвестиции в решения для энергетики
• 2004
IBM начала разработку Energy Hub
Запущена e-SCADA
IBM подписала глобальное соглашение AMM с Enel
• 2006
IBM Innovation Jam определил IUN как "ведущую идею"
IBM приобрела FileNet,MRO, ISS и Micromuse
Введены в строй лаборатории решений для энергетики в Остине и Ла-Год
IBM организовала отраслевую сеть партнеров
• 2007
IBM инвестировала в течение 4 лет $100 млн.в сценарий роста энергетической отрасли
IBM основала коалицию Global Intelligent Utility Network Coalition
IBM возглавила GridWise Alliance
• 2008
IBM приобрела Cognos и iLog
Создан центр передового опыта IBM в сфере атомной энергетики (Ла-Год,Франция)
Сформирован консультативный совет IBM Nuclear Power Advisory Council
IBM возглавила в министерстве энергетики США подкомитет EAC Smart Grid
• 2009
IBM передала права владения моделью зрелости "умной энергосети" Университету Карнеги —Меллон
IBM предложила на рынке архитектуру SAFE
IBM возглавила совет GridWise Architecture Council
Введена в строй китайская лаборатория решений для энергетики
• 2010
Образована Global Smart Grid Federation, возглавляемая IBM
Вывод на рынок предложения IBM по услугам коммуникации в сети интеллектуальной энергокомпании
Глобальная коалиция IUN разработала и ввела в действие модель оценки влияния "умной энергосети" на выбросы CO2
■ ОАО "Русгидро"уменьшает расходы на кил ватт-час с помощью Tivoli Maximo Asset Management
• Повышение конкурентоспособности электростанций за счет уменьшения времени простоя активов и повышения общего количества полученной электроэнергии. (Проблемы)
• Комплексное решение по управлению активами, способное повысить надежность, доступность и срок службы оборудования. (Решение)
• Уменьшение среднего числа нарядов на профилактическое обслуживание составило 20%. Повышение видимости активов. Улучшение управления знаниями с целью уменьшения рисков, связанных со старением персонала. Выполнение задач управления и
условий контрактов. (Выгоды для бизнеса)
"Нам стало ясно, что программное обеспечение Maximo Asset Management лучше всего подходи для удовлетворения потребностей российской отрасли выработки электроэнергии, а также для достижения стратегических целей реформирования энергосистемы страны".– Гаральд Бандурин, директор по ИТ, ОАО "Русгидро"
■ Транспорт
■ ■ Отраслевые тенденции – проблемы подвижного состава
• Удовлетворение потребностей движимого имущества
• Повышение надежности и доступности активов
• Повышение эффективности использования активов с целью ослабления влияния роста цен на топливо
• Гарантийное обслуживание
• Стареющие сотрудники
• Определение фактических затрат на активы – персонал, материалы, инструменты и услуги
• Оптимизация уровня запасов и сокращение расходов
• Регистрация фактических данных для выполнения программ профилактического обслуживания на основе состояния
• Стареющая инфраструктура
• Поддержка растущих потребностей в обслуживании
• Управление линейными активами с динамической сегментацией
• Поддержка систем инспекции на основе визуального и автоматизированного кон роля
• Потеря выручки в связи с занятостью путей
• Выполнение требований регулирующих органов
• Сведение к минимуму риска внедрения новых систем
■ ■ IBM предоставляет возможность управления всем жизненным цикл м активов
• Факторы, диктующие необходимость управления активами в рамках "разумной планеты":
– Появление повсеместно распространенных устройств, встроенных чипов, радиочастотной идентификации, датчиков, детекторов и IP-адресов ,прикрепленных к корпоративным активам
– Потребность измерения и управления доступностью и использованием всех стратегических активов
– Чрезмерные расходы и сложность ,связанные с избы очной инфраструктурой управления активами
– Необходимость оптимизации управления рисками в корпоративном масштабе
 

Жизненный цикл активов

Традиционные классы активов

Стратегия-->План-->Оценка и разработка-->Создание/закупка-->Эксплуатация-->Обслуживание-->Модификация-->Утилизация

Транспорт и парк Пассажирский, железнодорожный, парк, логистика грузов, авиа-, морской, военный
Линейная инфраструктура Железные и автомобильные дороги, вода /сточные воды ,распределение электроэнергии /газа, телекоммуникации
Недвижимость и объекты Депо, станции, офисы, склады, объекты розничной торговли, земля, больницы, аэропорты
Предприятия и производство Электростанции, промышленные, добывающие, химические, нефтеперерабатывающие
предприятия, электроника
ИТ-оборудование и сети Настольные системы, сети, маршрутизаторы, приложения, автообнаружение, центр
обслуживания пользователей

■ ■ Решения IBM для железных дорог и транспорта
• Maximo Scheduler: для составления графика плановых операций и визуального согласования с количеством доступных ресурсов (с помощью "перетаскивания")
• Maximo for Service Providers: поддержка управления активами в интересах третьих сторон, в том числе многочисленных клиентов, и контрактами, включающими соглашения об уровне обслуживания
• Maximo Mobile: для выездного персонала, обеспечивающего поддержку линейных активов и объектов, а также для решения проблем хранения, перемещения и получения запасных частей
• Maximo Asset Management: управление объектами, распределительными цен рами и станциями, в том числе элеваторами, эскалаторами, освещением и системами безопасности
• Maximo for Transportation и Maximo Asset Configuration Manager: управление всем подвижным составом и поддерживающими активами, в том числе локомотивами, пассажирскими и грузовыми вагонами
• Maximo Linear Asset Manager: управление железнодорожной инфраструктурой, в том числе путями, системами сигнализации, системами электроснабжения и такими сооружениями, как мосты и туннели
■ ■ Выгодное предложение: преимущества систем управления корпоративными ресурсами
• Ведущая аналитическая фирма Gartner Research выделяет восемь областей, за счет которых компании могут повысить окупаемость инвестиций *
– Эффективность использования персонала – увеличение на 10-20%
– Доступность активов – увеличение на 3-10%
– Уменьшение необходимости закупок нового оборудования – на 3-5%
– Гарантийное обслуживание – на 10-50%
– Уменьшение количества запасов – на 20-30%
– Уменьшение затрат на перевозку запасов – на 20%
– Уменьшение материальных затрат – на 5-10%
– Уменьшение затрат на закупку – на 10-50%
*Отчет Gartner Group G00122453, На рынке EAM отмечается рост и консолидация

█ Оптимизация глобальной инфраструктуры (тезисы доклада Ника Гибсона "Откройте дорогу бизнес-нновациям с помощью интегрированного управления услугами)
F008■ Интегрированное управление услугами (Integrated Service Management - ISM) использует набор ключевых функций
■ РусГидро:повышение эффективности
■ ■ Потребности бизнеса
• Определен е затрат ресурсов, соответствующих активам
• Измерение производительности важнейших активов
• Повышение конкурентоспособности за счет уменьшен я времени простоя активов повышения общего количества полученной электроэнергии
■ ■ Решения/предложения
• IBM Maximo Asset Management
■ ■ Решение IBM
• Полный набор детализированных функций
• Гибкость предсказуемость процесса внедрения
• Опыт успешные результаты внедрения в отрасли производства электроэнергии
• Поддержка как общих, так специфических для отрасли оптимальных методик управления корпоративными активами
• Совместимость и легкость интеграции с имеющимися у компании системами, таким как 1C Oracle E-Business Suite
• Эффективная поддержка удаленного доступа конфигурации с распределенными объектами
■ ■ Реальные результаты для бизнеса
• Уменьшение среднего числа заказов на профилактическое обслуживание составило 20%
• Повышение прозрачности управления активами
• Улучшение управления знаниями с целью уменьшения рисков, связанных со старением персонала
• Повышение надежности, доступности срока службы оборудования
■ Расширение возможностей программных средств
• Управление изображениями / виртуализацией и облачными вычислениями
• Решения по управлению конечными точками
• Решения по управлению сетями
• Решение по определению местоположения ресурсов в реальном времени (пример такого ресурса - мобильное медицинское оборудование, перемещаемое из палаты в палату)
• Интеллектуальное измерение сетевых параметров
• Управление "умными зданиями"
• Система предотвращения вторжений
• Решения по управлению свободным пространством
• Управление центром обслуживания пользователей ПО как услуг
• Аналитические решения
■ Приобретения – часть стратегии органического роста
■ ■ IBM приобретает Q1 labs
• Улучшенная аналитика корреляционные возможности Q1 Labs помогают автоматически обнаруживать и маркировать процессы в бизнесе, которые отклоняются от действующих правил с тем, чтобы помочь предотвратить такие ошибки, как доступ сотрудника к неавторизованной информации.
• IBM планирует применять аналитику Q1 Labs для того, чтобы увеличивать возможности интеллектуальной безопасности для всех продуктов услуг, таких как идентификация и управление доступом, безопасность баз данных, безопасность устройств, управление рисками предприятий, предотвращение несанкционированного доступа.
■ ■ IBM приобретает Tririga. TRIRIGA – разработчик программных решений для интегрированного управления рабочим местам (Integrated Workplace Management Systems,IWMS). Приобретен е TRIRIGA добавляет ключевой функционал к аналитике и оптимизации  в следующих сферах:
• Управление портфолио, включая управление арендой строительством;
• Управление капитальными проектами, включая управление строительными активами, планирование строительства, бюджетирование.
• Энергетика и устойчивое развитие ,включая управление расходами на электричество, газ водоснабжение, как первый шаг в снижении расходов.

█ Внедрение систем мониторинга и резервного копирования на базе продуктов IBM Tivoli (тезисы доклада И.В. Юдиной)
■ Общие сведения о компании
• По установленной мощности Красноярская ГЭС занимает второе место в России и седьмое — в мире. Она удовлетворяет более половины потребности Красноярского края в электроэнергии.
• В настоящее время на Красноярской ГЭС подходит к финальной стадии масштабная реконструкция. Это позволит увеличить установленный срок эксплуатации каждого гидроагрегата до 40 лет — в два раза больше установленного срока
эксплуатации реконструируемых блоков
• Участник рынка ЭЭ и мощности
■ Предпосылки проект
• Рост потребностей в отказоустойчивых решениях;
• Повышение требований к работе ИТ-сервисов;
• Минимизация времени восстановления в случае потери данных.
■ Цели создания единой системы мониторинг и управления
• повышение управляемости ИТ- инфраструктуры;
• минимизация рисков потерь данных;
• оптимизация расходов на ИТ.
■ Этапы внедрения компонент системы
• 1-й этап: пилотная система мониторинга ИТ-инфраструктуры;
• 2-й этап: система резервного копирования;
• 3-й этап: расширение пилотной зоны мониторинга ИТ-инфраструктуры
■ Описание решения
• Модуль мониторинга ОС серверов и приложений на основе ПО IBM Tivoli Monitoring;
• Модуль сетевого мониторинга на основе ПО IBM Tivoli Netcool Network Manager
■ Эксплуатация решений IBM Tivoli
Эксплуатация проекта охватывает следующие процессы:
• Регистрация инцидентов в ИТ-инфраструктуре;
• Управление изменениями в ИТ-инфраструктуре;
• Управление производительностью и доступностью;
■ Итоги проекта
• Создана платформа комплексной системы мониторинга ИТ-инфраструктуры предприятия.
• ИТ-персонал получил унифицированные средства мониторинга вычислительных и сетевых ресурсов.
• В автоматическом режиме выполняется оповещение ИТ-персонала о возникших сбоях и устранение причин этих сбоев, если это возможно.
• Снижены затраты времени на поиск и устранение неисправностей
■ Планы по развитию системы
• Расширение пилотной зоны;
• Внедрение компонент визуализации управления.

█ Мероприятия Форума
В рамках мероприятия PCTY 2011 у участников была возможность узнать о возможностях интеграции и управления сервисами и ИТ-инфраструктурой, обеспечения информационной безопасности, доступности, контроля и автоматизации ИТ. Участникам PCTY 2011 были продемонстрированы практики использования и построения ИТ инфрастуктуры и сервисов, эксперты и бизнес-партнеры компании IBM поделились опытом создания ИТ-инфраструктуры, отвечающей бизнес-целями компании и требованиям клиентов, рассказали как получить максимальную выгоду от вложений в ИТ и получения возврата инвестиций в короткие сроки.
На мероприятии были раскрыты темы:
- управления ИТ-инфрастуктурой и сервисами;
- управления ИТ-активами;
- обеспечения информационной безопасности ИТ;
- управления и хранения данных;
- полного и комплексного подхода к организации бизнес-сервисов;
- эффективного управления рисками, политиками безопасности и соответствия требованиям;
- уменьшения издержек на ИТ и повышение эффективности ИТ систем.
В рамках Форума были организованы 2 параллельные сессии, практические демонстрации решений и доклады ведущих экспертов, представлены проекты заказчиков, решения и технологии для контроля и управления ИТ инфраструктурой организации, повышения прозрачности ИТ систем, обеспечения информационной безопасности.
На PCTY 2011 были организованы выставка бизнес-партнеров IBM, живая демонстрация решений.
На сессии "Эффективное управление ИТ сервисами и инфраструктурой предприятия" рассмотрены темы и проекты для решения задач:
- управления доступностью и производительностью ИТ инфраструктуры, приложений и бизнес-служб;
- снижение затрат на ИТ и уменьшение числа ошибок системы за счет автоматизации задач управления изменениями;
- оптимизация работы, повышение эффективности и возврата инвестиций от внедрения ИТ;
- создание высоко адаптируемой и гибкой инфраструктуры хранения данных.
На сессии "Информационная безопасность: приоритеты, задачи и их решения"  рассмотрены темы:
- подход к организации комплексной информационной безопасности;
- централизованное управление идентификаторами и разграничение доступа;
- тенденции и риски в области информационной безопасности;
- методы защиты корпоративной сети от внешних угроз;
- способы обеспечения безопасности виртуальной инфраструктуры, бизнес-приложений и баз данных.
Программа конференции включала:
•  Стратегия и перспективы развития решений IBM Tivoli. Обзор анонсов по решениям IBM Tivoli.
• Оценка экономической эффективности от внедрения ИТ на примере решений по управлению изменениями и конфигурациями конечных станций". Планирование и использование инвестиций в ИТ-решения."
•  Решения IBM Tivoli для управления доступностью и производительностью ИТ инфраструктуры.
• Внедрение систем мониторинга и резервного копирования на базе продуктов IBM Tivoli. Пример реализации проекта в ОАО "Красноярская ГЭС"
• Демонстрация решений IBM Tivoli 60 мин. "За кулисами исследовательской группы IBM X-Force"
•  Трек "Управление сетями и сетевыми устройствами" В рамках данного трека представлены доклады/демо по решениям IBM Tivoli в области управления сетями (Tivoli Netcool/Omnibus, Network configuration Mngr ets) 30 мин. Решения для обеспечения безопасности IBM Tivoli. Андрей Христюк, специалист по решениям по безопасности IBM Tivoli, IBM EE/A. Tivoli Endpoint Manager - единое решение для управления безопасностью конечных точек по всей ИТ-инфраструктуре предприятия. Демонстрация Tivoli Endpoint Manager
• Трек "Управление системами храния данных" В рамках данного трека представлены доклады/демо по решениям IBM Tivoli в области храния данных, резервирования и бекапирования (TSM ets) 30 мин. Обеспечение безопасности баз данных с помощью решений IBM Guardium. Доклад по Rational AppScanн. Защита облачных инфраструктур
• Управление бизнес-процессами Вопросы-ответы

 

Более полный поиск по теме Вашего запроса (наберите его в окне поиска)

Из архива-2011. Конференции IBM «Практика и перспективы внедрения разумных инноваций»

270BDJ15 марта 2011 года корпорация IBM провела пресс-конференцию в рамках крупной ежегодной конференции, посвященной обсуждению перспектив и успешного опыта использования информационных технологий для разумных преобразований в различных отраслях.
■ На пресс-конференции выступили (на фото - слева направо):
■ ■ Наталья Горина, руководитель направления аналитических исследований Gartner, с презентацией об основных тенденциях ИТ-рынка в 2011 г.  На слайде справа из её доклада - перечень технологий, "которые нельзя игнорировать". Кроме того, всегда интересно, когда та или иная компания приводит свою терминологию: например, согласно определению Gartner, облачные вычисления - это способ вычислений, когда многократно масштабируемые ИТ возможности предоставляются как услуга внешним пользователям посредством Интернет технологий. Еще одно полезное определение - третье поколение в бизнес аналитике: моделирование бизнеса, которое опирается на:
• Более быстрые процессоры – готовность к обеспечению более быстрого доступа и обработки больших объемов данных
• Облачные аналитические услуги (cloud)
• Динамичный мир: BI и мобильные приложения
• Координация – коллективное принятие решений (collaboration)
• Поиск и бизнес-аналитика (BI)
• Смешанные данные (mash-ups)
• Интерактивная визуализация
• Внедрение возможностей BI в логику бизнес-процессов
210BDJ• Анализ текста и речи: Социальные сети, колл-центры
■ ■ Иван Агеев, руководитель подразделения разработки ПО, Нордеа Банк.
■ ■ Ивачи Драгутин, руководитель подразделения программного обеспечения, IBM в России и СНГ, он рассказал о приобретении IBM компаний Netezza, Unica, Sterling Commerce, BigFix, OpenPages, Clarity Systems в 2010 году. Применительно к России, Ивачи привёл примеры "разумных решений в действии":
• Генеральная прокуратура РФ автоматизирует проверки бизнеса с помощью аналитики IBM. Cистема плановых и внеплановых проверок предпринимателей, разработанная с помощью программных решений IBM, усовершенствует работу сотрудников прокуратуры, позволит им быстрее принимать решения о проверочных мероприятиях и предоставит организации безопасный документооборот, который объединит центральные органы надзора с разветвленной региональной сетью.
• Российские больницы переводят всю медицинскую информацию в электронный вид, упрощают доступ к данным пациентов с помощью технологий IBM. Несколько российских медицинских учреждений внедрили разработанное компанией «Комплексные медицинские информационные системы» (К-МИС) решение в области электронного документооборота на базе Lotus Notes/Domino. Заменив “бумажный” документооборот, оно позволит обеспечить оперативный доступ к медицинским записям пациентов и повысить эффективность взаимодействия между врачами в процессе принятия решений.
• ”Новатек” завершила проект по автоматизации системы для финансовой консолидации. Завершение проекта обеспечило компании. “Новатек” полностью автоматизированную систему для подготовки консолидированных финансовых отчетов по Международным Финансовым Отчетным Стандартам. Новая система значительно снизила время, требуемое для подготовки квартального и годового отчета, и в то же время оптимизировала распределение ресурсов и обеспечила мониторинг выполнения задания. International Financial Reporting Standards (IFRS).
■ ■ Роберт Пульчини, руководитель направления бизнес-аналитики, IBM в Центральной и Восточной Европе, он рассказал о том, почему бизнес-аналитика и оптимизация (BAO, Business Analytics and Optimization) являются одним из главных трендов бизнеса и ИТ.
■ Нашим читателям, конечно, интересно прежде всего узнать о том, как еще тема конференции, сформулированная достаточно всеобъемлюще, касается России. Лучше всего об этом скажут названия докладов, с которыми выступили на конференции специалисты, занимающиеся практическим освоением современных информационных технологий.
▪ Быстрота и прозрачность реализации бизнес-проектов при оптимизации затрат на IT-системы. (Кравченко Екатерина, специалист по интеграционным решениям IBM WebSphere, отдел ПО IBM EE/A)
▪ Опыт миграции банковских систем с WebLogic на IBM WebSphere. (Константин Варов, директор департамента Системных платформ и Архитектуры, компания Диасофт)
▪ Разумный город: как обеспечить комфорт и безопасность для его жителей и гостей. Возможные пути решения задач в различных сферах городской жизни и мировой опыт их реализации. (Денис Быструев, ведущий специалист по решениям для государственного сектора, отдел ПО, IBM EE/A)
▪ Опыт ведения проектов на основе решений IBM в различных индустриях. (Егор Марьяскин, начальник отдела внедрения ПО, IBM EE/A)
▪ Преимущества оптимизированных решений на базе POWER7 на примере суперкомпьютера Watson. Непревзойдённая производительность для транзакционных и аналитических рабочих нагрузок. (Владислав Марков, специалист по продажам решений Power Systems, IBM EE/A)
▪ Управление электронными документами как неотъемлемая часть Электронного правительства, межведомственного взаимодействия, работы с гражданами и бизнесом. (Дмитрий Лактионов, специалист по решениям на базе IBM FileNet, отдел ПО, IBM EE/A)
▪ Подход и мировой опыт построения решений в телекоммуникационных компаниях для разумного развития. (Алексей Чурин, руководитель направления по индустриальным решениям, отдел ПО, IBM EE/A)
▪ Опыт использования решений IBM в проектах по оптимизации бизнес-процессов и разработке новых телекоммуникационных услуг. (Александр Марьин, директор центра компетенций, компания "Открытые Технологии")
▪ Организация разумной коллективной работы: социальные бизнес-сети, мобильный офис, "облачные" пространства, расширенные возможности портальных сервисов для клиентов. (Андрей Акулов, ведущий специалист по решениям IBM Lotus, отдел ПО, IBM EE/A)
▪ Федеративная архитектура системы электронного документооборота на платформе IBM Lotus Domino. (Вадим Ипатов, зам.генерального директора по развитию бизнеса, ЗАО "Компания ИнтерТраст")
▪ Создание системы управления доступом к ИТ-ресурсам на примере внедрений в компании ОАО «ВымпелКом». (Александр Моисеенко, директор департамента систем управления компании, ЗАО «КомпьюТел»)
▪ Системный инжиниринг: инновации в создании новых продуктов и сервисов - от разработки ПО до самолетостроения. Опыт внедрения на примере Ульяновского конструкторского бюро приборостроения. (Анатолий Волохов, ведущий специалист IBM Rational, отдел ПО, IBM EE/A)
▪ Как обеспечить эффективное управление большими объемами документов в холдинге. (Алексей Лященко, заместитель директора департамента общесистемных решений компании "АйТи")
▪ Управление операциями месторождения Статойл, Норвегия. (Василий Попов, специалист по решениям для нефтегазовой отрасли, отдел ПО, IBM EE/A)
▪ Как повысить эффективность инвестиций в управление информацией. (Сергей Лихарев, руководитель подразделения по управлению информацией, отдел ПО, IBM EE/A)
▪ Разумный выбор решения: экспертиза, практика, опыт. (Юрий Кудрявцев, эксперт практики BI компании КРОК)
▪ Новые стандарты предоставления государственных услуг. Как перейти от "одной двери" к "одному окну". (Иван Новоселов, специалист по решениям HCИ, отдел ПО, IBM rор комплексного решения по управлению бизнес-процессами. (Роман Ткачев, заместитель генерального директора, операционный директор, компания "БиАй Телеком")
▪ Подходы IBM к организации комплексной безопасности информационных систем. (Кирилл Керценбаум, специалист по решениям IBM Tivoli, отдел ПО, IBM EE/A)
▪ Управление активами государственных организаций. (Игорь Московко, специалист по решениям IBM Tivoli Maximo, отдел ПО, IBM EE/A)
▪ Кредитная фабрика: интеграция в масштабах Сбербанка. (Алексей Макеев, директор направления SOA компании «Неофлекс»)
▪ Построение современной системы для разумного управления ИТ и корпоративными активами на базе IBM Maximo. (Иван Шилов, ведущий специалист по развитию бизнеса IBM Maximo, отдел ПО, IBM EE/A)
▪ Интеллектуальный анализ данных для повышения эффективности работы государственных органов управления. (Олег Данильченко, специалист по решениям IBM Cognos, отдел ПО, IBM EE/A)
▪ Интеграционная платформа, как основа комплексной архитектуры АБС на примере ОАО "Газпромбанк". (Вячеслав Фокин, директор по работе с клиентами, компания "Синимекс-Информатика")
▪ Новые решения BigFix и Intelliden в портфеле IBM по управлению изменениями и конфигурациями. (Корюкин Александр, специалист по решениям IBM Tivoli, IBM EE/A)
▪ Разумное хранение данных: новые возможности. (Дмитрий Агеев, менеджер по развитию систем хранения данных, IBM EE/A)
▪ Надёжные и производительные решения IBM System x для бизнес-аналитики. (Кирилл Терешенко, специалисты отдела аппаратных систем, IBM EE/A)
▪ IBM Lotus Sametime. Решения для мгновенного обмена сообщениями. (Александр Рыков, технический специалист по решениям для совместной работы IBM Lotus, IBM EE/A)
▪ IBM Forms. Система сбора первичных данных. (Виталий Иванов, специалист по решениям Lotus Client, IBM EE/A)
▪ IBM Lotus Connections. Платформа построения социальных сетей предприятия. IBM WebSphere Portal. Создание веб-порталов. (Николай Власов, специалист по портальным решениям, IBM EE/A)
▪ IBM WebSphere ILog BRMS. Система управления бизнес-правилами. (Иван Феклисов, технический специалист по решениям IBM WebSphere ILog, IBM EE/A0
▪ IBM WebSphere Lombardi Edition. Управление бизнес процессами. (Сергей Попов, технический специалист по решениям IBM WebSphere, IBM EE/A0
▪ IBM WebSphere DataPower. Аппаратное решение для корпоративной сервисной шины и обработки XML. (Антон Литвинов, технический специалист по решениям IBM WebSphere, IBM EE/A)
▪ IBM Tivoli Maximo. Платформа для управления активами и ИТ сервисами. (Наталья Берендакова, Технический специалист по продуктам платформы Maximo, IBM EE/A; Евгений Михайленко, Технический специалист по продуктам платформы Maximo, IBM EE/A)
▪ IBM Security Solutions. Решения для обеспечения безопасности информации. (Роман Андреев, Технический специалист по решениям ISS, IBM EE/A)
▪ IBM Cognos TM1. Решение для финансового планирования и бюджетирования. (Екатерина Фищукова, технический специалист по решениям IBM Cognos, IBM EE/A)
▪ IBM Cognos BI. Решение для управления корпоративной эффективностью. (Александр Сон, технический специалист по решениям IBM Cognos, IBM EE/A)
▪ IBM SPSS. Решение для предиктивного анализа. (Иван Гуз, технический специалист по решениям IBM SPSS, IBM EE/A)
▪ IBM InfoSphere MDM Server. Управление нормативно-справочной информации. (Денис Макоед, технический специалист по решениям IBM InfoSphere MDM, IBM EE/A0
▪ IBM FileNet. Управление корпоративным контентом. (Андрей Соколов, руководитель технических специалистов по решениям по управлению информацией, IBM EE/A; Алексей Казакевич, технический специалист по решениям по управлению информацией, IBM EE/A)
▪ IBM DB2 UDB pureScale. Высоконадежная и производительная СУБД для OLTP-приложений. (Марк Баринштейн, технический специалист по DB2, IBM EE/A0
▪ IBM Rational Doors. Управление и систематизация требованиями. IBM Rational Focal Point. Решения для визуализации и приоритезации проектов и заявок. IBM Rational System Architect. Построение моделей архитектуры предприятий. (Сергей Тупчиенко, технический специалист по решениям IBM Rational, IBM EE/A0
▪ IBM Storwize V7000. Демонстрация системы хранения данных. (Дмитрий Агеев, менеджер по развитию систем хранения данных, IBM EE/A)

Из архива-2010. Пресс-конференция «Решения IBM для разумной модернизации»

23 марта 2010 г. компания IBM провела пресс-конференцию «Решения IBM для разумной модернизации» в рамках одноименного форума IBM. Леонид Алтухов, директор по продажам ПО, IBM в России и СНГ (на фото - слева), рассказал о комплексе решений, позволяющих обеспечить эффективное управление бизнесом в таких ключевых аспектах, как финансы, материальные и интеллектуальные активы, процессы, информация, взаимодействие с заказчиками, партнерами и поставщиками. "Разумные перемены, - сказал он, - требуют разумных идей, разумных технологий, и, прежде всего, наличия лидеров. Разумность технологий заключается не в их красоте, а в рациональном применении для решения конкретных задач. Микроскоп - красивый прибор, но нерационально им забивать гвозди". В качестве примера рационального применения технологий Леонид назвал онкологический центр в Чехии, где используется решение на основе RFID, позволяющее избежать ошибок в дозировании и обороте лекой адаптации к меняющимся экономическим условиям с использованием новейших отраслевых знаний. Сегодня, когда требования к качеству управления бизнесом и принимаемым управленческим решениям существенно возросли, именно интеллектуальные информационные технологии позволяют организовать работу рациональнее, осуществить модернизацию бизнес-процессов и обеспечить компании конкурентные преимущества. Для более эффективной организации работы требуются разумные перемены, позволяющие перестроить рабочие процессы с целью удовлетворения новых потребностей бизнеса.
640ADJВ рамках практической конференции IBM её участники узнали о комплексе решений, позволяющих обеспечить эффективное управление компанией в таких ключевых аспектах, как финансы, материальные и интеллектуальные активы, процессы, информация, взаимодействие с заказчиками, партнерами и поставщиками.
■ Вкратце о темах, затронутых на конференции (по названиям докладов).
▪ Разумное программное обеспечение для разумной планеты
▪ 10 основных мировых тенденций ИТ в 2010 году
▪ Сделайте правильный ход: используйте разумную информацию для проведения преобразований
▪ Архитектура построения решений с учетом специфики различных индустрий
▪ Электронное правительство. Портал государственных услуг. Международный и российский опыт
▪ Ситуационные центры IBM. Чемпионат мира по футболу 2010. Интеллектуальное видеонаблюдение IBM. Опыт Олимпиады-2008 в Пекине
▪ Организация эффективной системы электронного документооборота, включая территориально-распределенные офисы, и создание интерактивных архивов для хранения больших объемов документов
▪ Интеллектуальное управление нефтедобычей
▪ Повышение эффективности и качества обслуживания клиентов в финансовой индустрии. Управление рисками и сокращение издержек платежей
▪ Создание единого информационного пространства и управление основными данными в ритейле и банках
▪ Мобильные решения для управления активами
▪ Телекоммуникации: опыт реализации инфраструктуры запуска услуг (Service Delivery Platform) для сокращения времени вывода телекоммуникационных продуктов на рынок
▪ Программные средства защиты для обеспечения конфиденциальности, целостности и доступности информационных систем
▪ Создание системы мониторинга компонентов ИТ-инфраструктуры для предприятия атомно-энергетического комплекса
▪ Управление портфелем проектов и процессами.

Из архива-2009. Пресс-конференция IBM «Рынок программного обеспечения в России»

840CDJ19 марта 2009 года. Пресс-конференция «Рынок программного обеспечения в России»  в ходе которой своими оценками состояния и перспектив рынка программного обеспечения в России поделились эксперты Gartner и специалисты IBM:
• Наталья Горина, эксперт по рынку ПО, Gartner Россия
• Леонид Алтухов, директор по продажам ПО, IBM EE/A
• Томас Инман, вице-президент по программному обеспечению IBM
Наталья Горина констатировала, что мировой финансовый кризис оказывает влияние на активность компаний во всех направлениях. Многие компании пересматривают свое поведение на рынке, что зачастую связано с сокращением издержек, в том числе и в области ИТ.
Это означает для ИТ служб:
- планы по ИТ развитию подлежат пересмотру;
- размер и структура планируемых ИТ бюджетов меняется;
- принципы и источники инвестирования ИТ выстраиваются по-новому;
- роль собственных ИТ служб переоценивается.
Новая роль ИТ - в повышении эффективности бизнеса. Исследование Gartner,  включившее 1400 компаний в 2008 году, показало, что расходы на ИТ составляют всего 5,9% от всех операционных затрат компании. При оптимизации издержек имеет смысл обратить внимание скорее на оставшиеся 94,1%, а ИТ направление должно обратить внимание на то, как помочь бизнесу, повысить эффективность бизнес процессов и сократить издержки.
Подход к оптимизации ИТ расходов характеризует более высокий уровень ИТ культуры и ведет к повышению ИТ эффективности и бизнес эффективности. Более 60% CIO и ИТ директоров российских компаний склонны к выбору этого подхода управления ИТ в кризисный период.
Gartner: Именно оптимизация и эффективные инвестиции в ИТ станут ключевой тенденцией 2009 года. Думаете об эффективных финансовых вложениях, а не расходах.
Passengers, sailors, questions, answers, smiles: to make robot - structure / Пассажиры, матросы, вопросы, ответы, улыбки: чтобы сделать робота-структуруРост культуры ИТ рынка со стороны клиента является одним из обязательных благоприятных факторов для нормального развития отрасли ИТ. Для российского ИТ рынка на сегодняшний день это является почвой для здорового развития хотя и с учетом некоторых сдерживающих факторов в условиях экономического кризиса.
В 2007 -2008 годах рост уровня инвестиций в ИТ в разных отраслях бизнеса был на уровне 10-12% и выше.  Планы по ИТ бюджетам до октября 2008 года выглядели так: средние темпы роста инвестиций в ИТ в 10-12%, наблюдавшиеся в 2008 году, должны были получить развитие и в 2009 году, многие компании планировали рост ИТ инвестиций на уровне до 30-35%
Планы на конец декабря 2008 года оказались такими:
- пересмотр ИТ планирования;
- пересмотр ценовых политик поставщиков;
- 40% компаний – сокращение ИТ бюджета относительно 2008 года;
- 28% - планируют оставить ИТ бюджет на уровне 2008 года;
- 9% - увеличение ИТ бюджета относительно 2008 года (5-10% и выше).
Методы оптимизации ИТ издержек, рассматриваемые ИТ руководителями сегодня:
- заморозка неэффективных проектов, сокращение расходов на развитие (скорее сокращение денежной массы, но не объемов закупок, то есть компании планируют пересмотр закупочных цен и взаимоотношений с поставщиками);
- оптимизация/сокращение взаимоотношений с поставщиками, отказ от поддержки вендоров, отказ от сервисных контрактов;
- сокращение и оптимизация телекоммуникационных затрат;
- оптимизация текущей ИТ среды, повышение эффективности персонала, сокращение затраты на оборудование, расходные материалы.
Сокращение ИТ штата в качестве меры оптимизации ИТ издержек рассматривает около 30% компаний.
Gartner: Если вам выделены инвестиции, прежде сего инвестируйте в ресурсы – в ИТ специалистов высокого и необходимого уровня квалификации. И инвестируйте время в налаживание контактов с бизнесом и вашими клиентами. Инвестируйте в развитие бизнес компетенций, связанных с ИТ.
Замораживать ли ИТ проекты?
- 80% проектов, начатых в 2008 году или ранее, не заморожены, бюджеты этих проектов сокращены не более, чем на 10%;
- около 15% новых проектов, запланированных на 2009 год, но замороженных в конце 2008 года решено начать.
Наиболее значимые критерии принятия решения о старте нового проекта:
- соотношение цены/качества – 34%;
- получаемый экономический эффект – 33%;
- производственная необходимость - 22%.
Если существует проект с очевидной пользой для бизнеса, надо настаивать на бюджете проекта, но просчитывать издержки тщательно и четко формулировать позицию по отношению к поставщикам.
Куда будут инвестировать эффективные компании, направления автоматизации?
▪ Оптимизация инфраструктурных систем.
▪ Повышение производительности ИТ среды.
▪ Проекты, связанные с повышением уровня автоматизации бизнес процессов, что нацелено на сокращение издержек (например, телекоммуникационных или затраты на расходные материалы).
▪ Консалтинговые проекты, связанные с аудитом текущей ИТ среды.
▪ Outstaffing.
Основнык типы бизнес-приложений, для которых ожидается рост бизнеса, связаны с направлениями:
- автоматизация внутреннего взаимодействия (collaboration, portals, crm, document management);
- Information management и BI.
Перспективы для ИТ менеджмента: повышение значимости ИТ для бизнеса, кризис дает хороший и реальный шанс для того, чтобы показать, что ИТ для бизнеса крайне важны (ИТ все в большем числе компании переходит из категории «Центр затрат» в категорию «Центр доходов»).
Перспективы для бизнеса – слово «эффективность» в ИТ станет в 2009 году одним из ключевых, кризис дает бизнес менеджменту возможность выбрать наиболее эффективные ИТ решения от поставщиков, которые готовы помочь увидеть эффективность ИТ для бизнеса.
Перспективы для ИТ компаний – кризис оздоравливает конкурентную среду, а также раскрывает области ИТ, наиболее актуальные для бизнеса, что дает почву для новых ИТ проектов.

Леонид Алтухов начал своё выступление с ответа на вопрос: Почему программное обеспечение является важной составляющей бизнеса? ПО:
- позволяет интегрировать бизнес-процессы и приложения;
- повышает производительность сотрудников и эффективность бизнеса;
- помогает сохранять конкурентные преимущества даже в сложное время;
- результаты от внедрения можно измерить и представить в цифрах.
ПО это делает, превращая горы данных в полезную информацию для оперативного мониторинга бизнеса и реагируя на изменения внешних и внутренних факторов, быстро адаптируясь к ним, создавая условия для раскрытия интеллектуального потенциала сотрудников и коллективных инноваций, помогая находить и фиксировать проблемы автоматически, без участия людей или с минимальным их вовлечением.
Традиционно 76% ИТ-бюджета используется  на поддержание существующих систем и только 24% остаются на инвестиции в новые проекты. Уменьшайте затраты на поддержание  существующих систем на основе интеграции  и устранения избыточности систем используйте освободившиеся средства, чтобы увеличить прибыль, инвестируя в повышение эффективности работы сотрудников, процессов и информации. В современных условиях нужно не просто выжить, необходимо остаться успешным и конкурентоспособным.
Реальный шанс доказать, что ИТ для бизнеса критически важны;
- фокус переносится на проекты, которые имеют короткий срок внедрения, дают быстрый возврат инвестиций и реальные конкурентные преимущества бизнесу;
- выбор останавливается на наиболее эффективных ИТ-решениях от поставщиков, которые готовы помочь повысить эффективность бизнеса.
Быстрое снижение затрат на инфраструктуру – реально!
Как пример - IBM WebSphere Enterprise Service Bus (ESB):
- интеграция и синхронизация бизнес-приложений;
- создание коммуникационной;
- инфраструктуры для интеграции бизнес-приложений и сервисов;
- повышение гибкости и адаптируемости бизнеса;
- уменьшение числа и сложности интерфейсов между сервисами;
- возможность сосредоточиться на основных задачах бизнеса, а не на проблемах работы приложений;
- SOA меняет ИТ-ландшафт банка. Реальная ситуация:
▪ Программное обеспечение: IBM WebSphere Enterprise Service Bus
▪ Заказчик: ОАО АКБ «Еврофинанс Моснарбанк»
▪ Бизнес-партнер: Компания «Hеофлекс»
▪ Задачи: обеспечение согласованной работы двух разноплановых банковских систем.
▪ Результаты:
- создание единой платформы для построения интеграционных решений;
- обеспечение эффективной маршрутизация и трансформация данных;
- журналирование событий, касающихся обменов данными между двумя системами;
- повышение эффективности процессов работы с корпоративными клиентами, функционирования расчетно-кассовых центров и подготовки обязательной банковской отчетности.
Снижение затрат на ведение дел  – необходимо!
Как пример  - IBM FileNet:
- оптимизация бизнес-процессов и управление информацией;
- преобразование бумажных процессов в электронное управление документами;
- автоматизация средств контроля над процессом согласования;
- снижение риска потерь благодаря резервному копированию и обеспечению безопасности;
- максимальную операционную гибкость;
- ускоренное развертывание приложений. Реальная ситуация - IBM FileNet в государственных структурах России:
▪ Программное обеспечение: IBM FileNet
▪ Заказчик: Арбитражный суд Республики Марий Эл
▪ Бизнес-партнер: Компания КРОК
Задачи:
- повышение эффективности работы суда над рассматриваемыми делами;
- снижение непроизводительных затрат времени;
- минимизация использования бумажных документов судебного дела;
- сокращение непроизводительных расходов, связанных с передачей и многократным копированием материалов дела.
Результаты:
- создан комплекс «Электронное дело»;
- обеспечен перевод 100% бумажных документов в электронный вид;
- хранение всех материалов в электронном виде в едином хранилище;
- обеспечена автоматическая синхронизация данных из разных программных комплексов;
- повысилась достоверность и полнота учета информации о судебных делах.
Обслуживание большего числа заявок – качественно!
Как пример - IBM Lotus:
- снижение расходов на командировки;
- создание виртуальных команд и повышение эффективности работы сотрудников в проектах;
- расширенные возможности совместной работы и коллективных инноваций;
- функции обмена мгновенными сообщениями, IP-телефонии и видеосвязи;
- повышение быстроты и эффективности процессов обмена информацией;
- сокращение транспортных и накладных расходов на командировки. Реальная ситуация - “Портал государственных и муниципальных услуг” для Администрации Воронежской области:
▪ Программное обеспечение: IBM WebSphere Portal
▪ Заказчик: Администрации Воронежской области
▪ Бизнес-партнер: Компания «Джеминай Системс»
▪ Задачи: создание «Портала государственных и муниципальных услуг» на базе “Портала Воронежской области в сети Интернет”
▪ Результаты:
- функционал портала был расширен за счет интерактивных сервисов: общественная приемная, подписка и рассылка обновлений, администрирование, статистика и опросы;
- система обладает гибкими возможностями развития благодаря архитектуре на основе открытого стандарта JSR168 и широкими возможностями интеграции с внешними приложениями;
- все содержимое полностью обслуживается заказчиком и не требует привлечения специалистов для модификации;
- система способна «обслужить» порядка 4800 посетителей за 8-ми часовой рабочий день, что более чем в два раза превосходит ожидания заказчика.
Эффективное управление активами  – возможно!
Как пример - IBM Maximo:
- повышение эффективности управления активами;
- сокращение затрат на приобретение и сопровождение активов;
- передовые возможности контроля и управления корпоративными активами;
- обслуживание сервисами и контрактами, материальными запасами и снабжением;
- улучшение контроля над товарно-производственными ресурсами. Реальная ситуация - Merkur Group эффективно контролирует свои эксплутационные затраты:
▪ Программное обеспечение: IBM Tivoli Asset Management for IT и IBM Tivoli Service Request Manager
▪ Заказчик: Компания Merkur Group
▪ Задачи:
- автоматизация и интеграция процессов контроля происшествий;
- создание системы управления проблемами, изменениями, товарно-материальными запасами, уровнями обслуживания и знаниями.
▪ Результаты:
- создана единая платформа для управления активами и сервисами;
- сокращение стоимости ИТ-сервисов;
- согласованность ИТ-среды с целями и задачами бизнеса;
- повышение общей прибыльности бизнеса;
- возможность одновременного снижения операционных расходов и обеспечения высокого качества обслуживания.
Иметь полное представление о финансовом состоянии – просто!
Как пример - IBM Cognos:
- оперативный анализ состояния деятельности предприятии;
- эффективное стратегическое и финансовое планирование и прогнозирование;
- качественное регулирование ресурсов предприятия;
- эффективное управление уровнем прибыли и сервисного обслуживания;
- снижение уровня трудозатрат и расхода материалов;
- компактное хранение информации, быстрый доступ к ней;
- управление по ключевым показателям в режиме реального времени. Реальная ситуация - ДБ АО «Сбербанк» внедрил систему управления эффективностью Cognos Performance Management:
▪ Программное обеспечение: IBM Cognos 8 Performance Management
▪ Заказчик: Дочерний Банк Акционерное Общество «Сбербанк России».
▪ Бизнес-партнер: Компания Сolumbus IT
▪ Задачи:
- улучшение финансового планирования и прогнозирования деятельности Банка;
- оперативный контроль ключевых показателей эффективности.
▪ Результаты:
- внедрена специализированная система управления эффективностью;
- упрощен процесс сбора и формирования многоуровневой финансовой и управленческой отчетности;
- обеспечена возможность следить за основными показателями деятельности Банка в режиме он-лайн;
- предоставлена возможность быстрого анализа структуры расходов и доходов, сравнения плановых и фактических показателей;
- введена система систематизации ключевых показателей по различным подразделениям;
- повышена эффективность выявления тенденции и прогнозирования.
Разумное ведение бизнеса –  залог конкурентного преимущества. Повышение  эффективности и производительности,  оптимизация ресурсов и сокращение расходов - в ваших руках!

There is no such fact, more obstinate which the person - robot would not be / Нет такого факта, упрямее которого не был бы человек-роботВ завершение своего сообщения Леонид Алтухов сказал: сегодня компания IBM предлагает решения, которые позволяют получить максимальный экономический эффект в короткие сроки, демонстрируя высокие показатели возврата инвестиций, и помогая развивать бизнес. А Томас Инман уже более подробно рассмотрел портфель решений IBM.

Эта пресс-конференция состоялась в рамках однодневной практической конференции IBM «ИТ как надежный партнер бизнеса в стремительно меняющемся современном мире». На конференции выступали как вышеназванные участники пресс-конференции, так и другие впециалисты, а именно:
▪ Анонсы IBM Lotus Software (Василий Демин, ведущий специалист по решениям IBM Lotus, IBM EE/A);
▪ IBM Information Agenda: стратегия и технологии управления информацией (Сергей Лихарев, руководитель представителей по продажам ПО IBM Information Management, IBM EE/A);
▪ Программное обеспечение Tivoli - новые возможности управления информационной инфраструктурой (Александр Корюкин, представитель по продажам ПО Tivoli, IBM EE/A);
▪ Анонсы IBM WebSphere Software (Леонид Маргулис, руководитель направления WebSphere/Business Integration, IBM EE/A);
▪ IBM Jazz — гибкая платформа для разработки (Никита Овчаренко, представитель по продажам ПО Rational, IBM EE/A);
▪ Динамическая инфраструктура как метод повышения качества работы предприятия (Александр Дмитриев, системный архитектор, Systems, IBM EE/A);
▪ Особенности внедрения системы управления производственными активами IBM MAXIMO на фондоемких предприятиях (Савельев Дмитрий, президент, компания ЕАМ Системз);
▪ iLOG - управление бизнес-процессами предприятия согласно требованиям бизнеса (Эдуард Долгалев, представитель по продажам ПО IBM WebSphere, департамент ПО, IBM EE/A);
▪ Возможности IBM FileNet применительно к задачам снижения нагрузки на ИТ департамент при создении и сопровождении систем управления контентом (Дмитрий Лактионов, представитель по продажам ПО направления IBM Information Management, IBM EE/A);
▪ Решения IBM Cognos для управления корпоративной эффективностью: планирование, отчетность и контроль, анализ (Евгений Велесевич, региональный менеджер по решениям Cognos, IBM);
▪ IBM InfoSphere DataWarehouse - построение хранилищ данных и создание аналитических систем с учетом специфики различных индустрий (Григорий Воротынцев, представитель по продажам ПО IBM DB2, департамент ПО, IBM EE/A);
▪ IBM Tivoli Netcool - развертывание решений для центров мониторинга и эксплуатации телекоммуникационных операторов и предприятий с крупномасштабной ИТ-инфраструктурой (Тарас Левчук, представитель по продажам ПО Tivoli, IBM EE/A);
▪ Управление портфелем инвестиционных проектов с использованием Telelogic Focal Point (Анатолий Волохов, представитель по продажам ПО Telelogic направления IBM Rational, департамент ПО, IBM EE/A);
▪ SOA для розничного банка. Автоматизация основных бизнес-процессов (Геннадий Волков, главный архитектор Департамента разработки SOA-решений, компания Неофлекс);
▪ Опыт построения решений по управлению бизнес-правилами на основе системы iLOG JRules (Данилов Александр, Руководитель практики управления бизнес-правилами, компания IBS);
▪ Электронный архив на базе IBM FileNet за 20 дней (Илья Омехин, менеджер проектов, CROC);
▪ Опыт построения комплексной корпоративной платформы управления информацией на основе технологий IBM FileNet P8 (Дворецкий Геннадий, директор по развитию бизнеса, компания Galantis);
▪ Lotus Notes 8.x - качественно новый уровень эффективности вашей системы коллективной работы (Алексей Горбачев, представитель по продажам ПО Lotus, департамент ПО, IBM EE/A);
▪ Построение портальных решений и создание социальных сетей (Василий Демин, ведущий специалист по решениям IBM Lotus, IBM EE/A);
▪ Опыт применения автоматизированного тестирования для обеспечения и контроля качества и производительности банковских информационных систем (Борис Позин, д.т.н., профессор, технический директор, компания ЕС-лизинг);
▪ Платформа управления доступом к информационным ресурсам на базе ПО IBM Tivoli (Белкин Павел, представитель компании Computel);
▪ IBM TEC (Technical Exploration Center) (Михаил Васильев, администратор TEC, департамент ПО, IBM EE/A);
▪ IBM Education Center (Алексей Харчевников, эксперт по учебным проектам ИТ, IBM EE/A);
▪ IBM Software Services (Андрей Быков, Представитель по продажам услуг, IBM);
▪ IBM Innovation Center (Александр Иванов, директор Центра инноваций IBM в Москве, IBM EE/A);
▪ Центр Инфраструктурных Решений (Евгений Смирнов, Координатор Центра инфраструктурных решений IBM-Intel, IBM EE/A);
▪ WebSphere DataPower в действии: безопасность, трансформация, маршрутизация (Антон Литвинов, технический специалист по линейке продуктов IBM WebSphere, департамент ПО, IBM EE/A);
▪ Моделирование, реализация, развертывание и мониторинг бизнес-процессов в действии (Казакевич Алексей, технический специалист по линейке продуктов IBM WebSphere, департамент ПО, IBM EE/A);
▪ Rational AppScan - Тестирование сайта на уязвимость (Тимур Маркунин, технический специалист по направлению IBM Rational, IBM EE/A);
▪ Технологии IBM Cognos (Александр Сон, cпециалист по продукту IBM Cognos);
▪ TEC – Технологии Tivoli Maximo (Иван Шилов, технический специалист, департамент ПО, IBM EE/A)
▪ Демонстрация GEDYS7 - адаптируемой CRM на Lotus Notes/Domino (Кирилл Зубарев, директор по продажам GEDYS IntraWare в России и СНГ, ComputerAge; Thomas Wiedmann, директор по международным продажам, GEDYS IntraWare, Германия);
▪ IBM Information Management Cognos (BI and planning) (Александр Сон, cпециалист по продукту IBM Cognos, департамент ПО, IBM EE/A);
▪ IBM Lotus Notes/Domino (Мария Озерова, департамент ПО, IBM EE/A);
▪ Lotus Forms, Lotus Dashboards (Виталий Иванов, технический специалист по ПО Lotus, IBM EE/A);
▪ Telelogic FocalPoint (Сергей Тупиченко, технический специалист по ПО Telelogic, IBM EE/A);
▪ IBM iLOG JRules (Афанасьев Иван, IBS);
▪ IBM Information Management FileNet (Андрей Соколов, технический специалист по продуктам IBM ECM);
▪ IBM WebSphere Business Process Management (Казакевич Алексей, технический специалист по линейке продуктов IBM WebSphere, департамент ПО, IBM EE/A).

 

В дополнение к теме:

 

АРМОНК, штат Нью-Йорк, 8 октября 2009 г. — Корпорация IBM расширила свой портфель межплатформенного программного обеспечения промежуточного слоя (middleware), анонсировав новые продукты, разработанные для помощи клиентам в организации более динамичного бизнеса и достижении большей гибкости и быстроты адаптации к изменениям, что крайне необходимо компаниям для выживания в сегодняшних нестабильных экономических условиях. Представленные продукты, которые сочетают в себе лучшие в отрасли возможности для управления бизнес-процессами (BPM) и реализации сервис-ориентированной архитектуры (SOA), позволяют обеспечить клиентам новые уровни гибкости их бизнеса и помочь им в успешном решении проблем и оперативном реагировании на изменения.
Корпорация IBM – крупнейший в отрасли поставщик программного обеспечения категории middleware, который по рыночной доле в этом сегменте, согласно данным ведущих аналитический фирм, более чем вдвое опережает своего ближайшего конкурента – обладает многолетним опытом содействия клиентам в преобразовании их бизнес-операций. Предложения, анонсированные сегодня IBM, которые включают новые и обновленные версии продуктов платформы WebSphere, призваны укрепить это лидерство, а также расширить инициативу IBM Smart Work, обеспечивая большее удобство для конечного пользователя, ускоренное развертывание решений и более высокий уровень оптимизации бизнеса. Это позволит компаниям разработать по-настоящему динамичную бизнес-сеть, которая будет объединять клиентов, поставщиков и партнеров, опираясь на способность прозрачно и беспрепятственно взаимодействовать со всеми разнородными элементами ИТ-инфраструктуры внутри и вне организации.
Никогда еще компании не сталкивались со столь сложными и разнообразными проблемами, какие стоят перед ними сегодня. Экономическая неопределенность, повсеместная конкуренция, ужесточение нормативных требований регулирующих органов, возросшие ожидания потребителей – все это заставляют руководителей бизнеса постоянно заботиться о поддержании жизнедеятельности своих компаний. Эти проблемы, однако, не должны мешать компаниям в их поиске путей выживания. На самом деле, бизнесы, которые стремятся сохранить жизнеспособность и подготовиться к неизбежным изменениям, в результате процветает за счет других, не желающих приспосабливаться к текущим условиям. Результаты проведенного недавно IBM опроса руководителей корпоративных ИТ-служб показали, что компании, которые готовились к изменениям и приняли их, опередили, в итоге, своих менее гибких конкурентов на 45% по показателю рентабельности инвестиций.
«Компании во всем мире осознают, что сохранение конкурентоспособности на сегодняшнем глобальном рынке требует осознания того, что экономическая игровая площадка стала граздо шире, ставки выше, а проблемы сложнее, — подчеркнул Крэйг Хэймен (Craig Hayman), генеральный менеджер подразделения IBM WebSphere. — Успеха добьются те компании, которые «повышают ставки», принимая и с выгодой используя изменения, и проявляя большую гибкость в том, как они интегрируют свои операции со своими клиентами, поставщиками, персоналом и партнерами. Это нет просто новый путь развития бизнеса, это – обязательное условие успеха».
■ Процесс познания – Помощь компаниям в получении новых знаний для внедрения инноваций
Организациям необходимо четкое понимание своих процессов, чтобы применять правильные стратегии инноваций для достижения успеха. IBM сегодня анонсировала сквозное решение, которое в начале своей работы позволяет клиентам спланировать и протестировать новые и существующие процессы и стратегии, моделируя их в среде «вычислительного облака» (cloud computing) с использованием IBM BPM BlueWorks – набора cloud-ориентированных инструментов и контента BPM, спроектированных для помощи организациям в формировании необходимого опыта, знаний и навыков по созданию и развертыванию динамичных процессов. Моделирование и имитационное экспериментирование очень важны для описания новых бизнес-процессов и исследования сценариев "what-if" («что-если» – анализ будущих результатов при различных вариантах развития событий) в рамках своей существующей ИТ-инфраструктуры. Через моделирование и имитационные испытания «правильных» процессов формируется оптимальная система оценочных показателей и определяются проекты с высоким коэффициентом окупаемости инвестиций (ROI). Прозрачно связывая бизнес-стратегию с выполнением процессов, компании могут получить реальный экономический эффект.
Компания Mark's Work Wearhouse, канадская сеть розничных магазинов, специализирующихся на рабочей одежде, пыталась справиться с проблемами низкоэффективных ручных процессов учета товаров и подачи заказов, приводившими к падению продаж. Так, например, когда покупатели хотели приобрести те или товарные позиции, отсутствующие в данный момент на полках магазина, менеджерам-товароведам приходилось вручную проверять соответствующие товарные запасы в разных магазинах сети и, затем, по телефону или посредством бумажной заявки размещать заказ. Сотрудничая с IBM и интегрируя процесс подачи заказов с возможностью визуально отслеживать товарные запасы во всех магазинах сети в реальном времени, Mark's Work Wearhouse смогла реализовать новый инновационный процесс, который для выполнения заказа автоматически выбирал оптимальное местонахождение товара (в определенном магазине сети или на оптовом складе) в зависимости от наличия соответствующей товарной позиции и расположения магазина, где этот товар был востребован, но отсутствовал. Новый процесс существенно облегчил покупателям поиск нужного товара; при этом экономический эффект от внедрения процесса составил за первые 10 месяцев 2,7 млн. долларов экономии затрат и 3,6 млн. долларов дополнительного дохода от продаж.
«Благодаря использованию решения для управления бизнес-процессами, нам удалось повысить эффективность и добиться успешных финансовых результатов за очень короткое время, — подчеркнул Ретт Уэли (Rhett Waley), специалист по архитектуре решений в компании Mark's Work Wearhouse. — IBM, действительно, очень помогла нам разобраться в возможностях этих инструментов BPM и понять, как их использовать и извлекать реальную выгоду от их применения».
Среди анонсированных сегодня предложений, которые помогают клиентам получать эти специальные знания:
Отраслевые решения WebSphere
• WebSphere Industry Content Packs V7 — способствует снижению расходов и ускорению развертывания, предоставляя дополнительные отраслевые активы и новейшие шаблоны решений (Industry Solution Templates), а также расширяя набор поддерживаемых процессов.
• WebSphere Transformation Extender V8.3 — позволяет быстро развертывать отраслевые решения для преобразования процессов, предоставляя новые отраслевые наборы инструментов для обмена электронными данными, в том числе медицинскими записями (для отрасли здравоохранения).
• WebSphere DataPower B2B Appliance XB60 V3.8 — упрощает управление и обеспечивает взаимодействие с торговыми партнерами благодаря поддержке нового и улучшенного протокола обмена сообщениями по схеме межкорпоративной электронной торговли (B2B, «предприятие-предприятие»).
Кроме того, новое решение BPM FastPath от IBM ускоряет развертывание систем управления бизнес-процессами в удаленных подразделениях или в рамках автономных проектов, когда требуется активное взаимодействие персонала в течение всего жизненного цикла процесса.
■ Взаимодействие – Получение максимальной выгоды от использования бизнес-информации
Проведенный IBM опрос директоров компаний по информационным технологиям показал, в числе прочего, что в случаях, когда информация поставляется в нужном бизнес-контексте, руководители начинают относиться к деловому потенциалу информации с возрастающим интересом. Согласно результатам опроса, 42% респондентов признали, что они вынуждены принимать решения на основе неверной информации, по меньшей мере, раз в неделю. Для по-настоящему динамичной бизнес-сети чрезвычайно важна способность прозрачно взаимодействовать со всеми элементами корпоративной ИТ-инфраструктуры. Продукты, анонсированные сегодня IBM, помогают обеспечивать клиентов возможностями управления и обслуживания их приложений и информационных активов, и преобразования их неповоротливых и негибких бизнесов в динамичные и эффективные коммерческие предприятия.
• Китайская компания Kingdee Software, один из лидеров рынка ERP-систем, чья клиентская база насчитывает свыше 500000 клиентов со всего мира, испытывала значительные трудности в решении проблем клиентов, которые были связаны с несовместимостью форматов представления корпоративных данных, распределенных между четырьмя различными системами. Сервисные представительства компании не могли обеспечить эффективное решение задачи в разумные сроки. Благодаря сотрудничеству с IBM, компании Kingdee удалось разработать специализированную систему управления данными, основанную на концепции сервис-ориентированной архитектуры (SOA), для интеграции данных и процессов клиентов между всеми четырьмя системами.
«Новое программное обеспечение IBM WebSphere предоставляет Kingdee операционную платформу, которая с легкостью интегрирует корпоративные данные клиента и связанные процессы между нашими системами, — сообщил доктор Роберт Ю. Чу (Robert Y. Chu), вице-председатель инновационного центра Kingdee SOA Innovation Center. — Обеспечивая наших сервисных представительств этим интегрированным информационным представлением о клиентах, мы смоли уменьшить время отклика на 50% и снизить степень неудовлетворенности клиентов на 60%».
Стремясь помочь компаниям в решении проблем взаимодействия бизнес-процессов, IBM сегодня анонсировала:
WebSphere Business Events and Extreme Scale v7
• Позволяет компаниям выявлять, оценивать и оперативно реагировать на многочисленные события реального времени благодаря версии eXtreme Scale.
• Поддерживает события, инициируемые широким спектром источников, включая отраслевые приложения (например, бизнес-системы для нефтехимической промышленности, отрасли здравоохранения, сферы розничной торговли, энергетики и коммунальных служб).
WebSphere Message Broker v7 и WebSphere Enterprise Service Bus v7
• Обеспечивают обмен данными между доменами SOA посредством новой функции Service Federation Management и поддержки открытых стандартов.
• Ускоряют интеграцию с помощью динамической конфигурации программного брокера и процесса разработки на основе шаблонов.
• Обеспечивают улучшенное, динамичное взаимодействие бизнес-процессов благодаря тесной интеграции с продуктами WebSphere MQ, WebSphere Application Server, WebSphere Business Monitor и WebSphere Business Events.
Оптимизация – улучшение продуктивности и ресурсов
Организации во всем мире осознают необходимость обновления своих процессов и ИТ-инфраструктур для достижения большей гибкости и динамичности, необходимых им для адаптации к меняющимся рыночным условиям. В то же время, чтобы эти обновленные процессы способствовали росту продуктивности и эффективности, они должны обеспечить автоматизацию как отдельных рабочих заданий, так и системы документооборота в целом. IBM предоставляет базовую технологическую платформу, которая помогает клиентам управлять этим сложным и развивающимся бизнес-процессом. В частности, продукты, полученные IBM в результате недавнего приобретения компании ILOG, включая анонсированное ранее ПО IBM WebSphere ILOG JRules 7.0, хорошо себя зарекомендовали и могут быть очень полезны для клиентов, которые ищут средства управления и автоматизации операций в своих существующих прикладных системах.
Компания Swiss Medical, ведущий поставщик медицинских услуг в Аргентине, применяет ILOG JRules для автоматизации обработки заявок на оказание медицинской помощи. Благодаря использованию нового решения, названного Claims Excellence Application, компании Swiss Medical удалось обеспечить быструю оплату услуг врачей и уменьшить число случаев избыточного или ненужного лечения, неправильного или ошибочного употребления лекарств, а также случаев мошенничества.
«Мы добились впечатляющих результатов от внедрения IBM Business Rules Management System благодаря простоте в использовании, эффективным инструментам управления бизнес-правилами и неизменно высокой производительности этого решения, — подчеркнул Родольфо Виола (Rodolfo Viola), руководитель отдела информационных технологий и операций компании Swiss Medical. — Гибкость и динамичность, обеспечиваемые IBM WebSphere ILOG JRules, позволяют нам автоматизировать наши бизнес-правила и снизить расходы».
Опираясь на опыт реализации подобных успешных проектов, IBM анонсирует новые продукты для поддержки процессов, в том числе:
WebSphere Process Server v7
• Обеспечивает беспрепятственное и гибкое выполнение решений для стандартизованных бизнес-процессов с расширенными возможностями для создания, выполнения и администрирования сценариев процесса документооборота.
IBM WebSphere Service Registry и Repository Advanced Lifecycle Edition v7
• Помогает гарантировать осведомленность о состоянии бизнеса/информационных технологий с помощью пользовательского интерфейса Business Space User Interface и инструментов анализа.
• Обеспечивает прозрачное представление о сервисах с помощью интегрированных средств анализа воздействия (Federated Impact Analysis) и управления изменениями (Change Management).
Сегодняшние анонсы IBM расширяют ее обязательства и инвестиции в технологии сервис-ориентированной архитектуры (SOA) и управления бизнес-процессами (BPM). IBM продолжает укреплять свое лидерство на обоих этих направлениях – ее сообщество SOA объединяет уже свыше 8000 клиентов и 7400 бизнес-партнеров, а сообщество BPM насчитывает 5000 клиентов и 2500 партнеров. Это лидерство признано ведущими независимыми аналитическими фирмами, которые называют IBM крупнейшим поставщиком на рынке решений BPM и SOA, а также систем управления бизнес-правилами (BRMS).
IBM, WebSphere, ILOG, SmartSOA и логотип IBM e-business являются товарными знаками или зарегистрированными товарными знаками International Business Machines Corporation. Полный список товарных знаков IBM можно найти на Web-странице http://www.ibm.com/legal/copytrade.shtml.
Другие названия компаний, продукции и услуг могут являться товарными знаками или знаками обслуживания соответствующих компаний. Заявления относительно планов и сроков дальнейшего развития продукции IBM приводятся исключительно в целях планирования и могут быть изменены или отозваны без предварительного уведомления. Цены реселлеров могут отличаться от указанных выше.

Колумбийский университет и IBM в рамках совместного проекта предоставляют ресурсы и поддержку, чтобы лучше подготовить студентов для рынка труда в грядущую эпоху «зеленой» экономики
АРМОНК, штат Нью-Йорк, 22 апреля 2010 г. — Растущее число предприятий, сообществ и правительств во всем мире осуществляют проекты преобразования, стремясь сделать свои стареющие инфраструктуры, включая здания, сети электроснабжения и транспортные системы, более устойчивыми и экологически дружелюбными. В целях гарантии, что сегодняшние студенты обладают необходимыми знаниями и навыками для решения этих задач, Центр развития технологий, инноваций и взаимодействия с общественностью (Center for Technology, Innovation and Community Engagement, CTICE), входящий в состав Школы техники и прикладных наук фодна Фу (Fu Foundation School of Engineering and Applied Science, SEAS) при Колумбийском университете (Columbia University), и корпорация IBM запускают новую совместную инициативу, направленную на обеспечение студентов колледжей технологическими ресурсами, которые помогут подготовить их к работе в условиях нарождающейся «зеленой» экономики.
Инициатива, названная "Smarter Cities Skills Initiative" («Трудовые знания и навыки для разумных городов»), открывает глобальные ресурсы IBM для преподавателей и студентов Колумбийского университета, включая доступ к 40 международным центрам инноваций IBM, а также к пулу экспертных знаний исследовательского подразделения IBM Research. Инициатива строится на базе существующих учебных программ Колумбийского университета и исследовательских проектов по проблемам экологической устойчивости, охватывающих различные научные дисциплины и сферы деятельности, включая бизнес, законотворчество и технологии. Новая инициатива разработана с целью помочь студентам в поиске новых путей, которые сделают инфраструктуры более современными, устойчивыми и рациональными, не наносящими ущерба окружающей среде.
В рамках этой новой инициативы, преподаватели и студенты Колумбийского университета получают бесплатный доступ к:
• Программному обеспечению IBM, либо в варианте локальной установки, либо в виде cloud-сервисов, включая продукты портфелей WebSphere, Information Management, Lotus, Tivoli и Rational для разработки программных приложений для проектов по экологии, устойчивому развитию и возобновляемости природных ресурсов
• Технической поддержке по экологически дружелюбным технологиям, которые демонстрируют студентам, как создавать энергетические эффективные ИТ-инфраструктуры для разумных зданий, разумных инженерных сетей и разумных систем управления водными ресурсами
• Энергетически эффективным и основанным на открытых стандартах средствам разработки программного обеспечения на Web-сайте IBM developerWorks
• 100 тыс. бизнес-партнерам и академическим сообществам во всем мире через 40 Центров инноваций IBM, функционирующих в 30 странах, обеспечивая сотрудничество и рабочее взаимодействие в проектах разумных городов.
Кроме того, преподаватели и студенты Колумбийского университета могут воспользоваться возможностью получить новые знания и поучаствовать в работе совместно с учеными из IBM Research над проектами, связанными с будущим развитием разумных городов и поддержкой устойчивости окружающей среды.
«Разумные городские инфраструктуры являются ключевым фактором долговременной экологической и экономической устойчивости, — считает Рич Лечнер (Rich Lechner), вице-президент IBM по решениям для энергетики и окружающей среды (подразделение IBM Energy and Environment). — IBM и Колумбийский университет объединяют свои усилия для достижения общей цели, гарантирующей, что следующее поколение предпринимателей имеет сегодня доступ к знаниям и опыту, необходимым для ускорения реализации проектов по устойчивому развитию экономики, общества и окружающей среды, и что это поколение будет конкурентоспособным, когда выйдет на рынок труда».
Завтра, в международный «День Земли» (Earth Day – день борьбы с загрязнением окружающей среды, который отмечается 22 апреля), эта инициатива будет представлена в Колумбийском университете преподавательскому составу и студентам, а также венчурным предпринимателям, политическим аналитикам и ведущим представителям промышленности. Анонс инициативы состоится в рамках первого ежегодного форума "Smarter Students for a Smarter Planet" («Разумные студенты для Разумной планеты»).
«Предоставление студентам возможности получения новых знаний и навыков для решения сложных проблем городской инфраструктуры является приоритетной задачей для Колумбийского университета, — подчеркнул Джек МакГорти (Jack McGourty), старший заместитель декана Школы техники и прикладных наук при Колумбийском университете. — Участие в работе по решению этих проблем совместно с исследователями и экспертами по бизнесу из IBM предлагает студентам редкую возможность приобрести реальные практические знания и опыт, которые, как мы надеемся, будут очень полезны им – и обществу – в самые ближайшие годы».
Через целый ряд научно-исследовательских инициатив и образовательных программ, и посредством собственных практических усилий в области охраны окружающей среды, Колумбийский университет вносит свой значимый вклад в совершенствование устойчивого развития местных, национальных и глобальных сообществ. Революционные исследования ученых и инженеров Колумбийского университета помогают в разработке разумных сетей электроснабжения, в улучшении энергетической эффективности, в предоставлении жителям города Нью-Йорк более гибкого выбора на фоне растущих энергетических потребностей. Многие преподаватели и студенты Колумбийского университета работают в тесном контакте с муниципальными властями, чтобы помочь в достижении целей амбициозного градостроительного проекта мэра Нью-Йорка Майкла Блумберга «План Нью-Йорк 2030» (PlaNYC) в части сокращения выбросов парниковых газов и улучшения экологической устойчивости.
Школа техники и прикладных наук фодна Фу (Fu Foundation School of Engineering and Applied Science, SEAS) при Колумбийском университете (Columbia University), основанная в 1864 году, является одним из старейших учебных заведений США. Штат из 164 преподавателей Школы обучает 1400 студентов и 1800 аспирантов на 9 факультетах. Учебные программы Школы отражают ее миссию по подготовке будущих социально-ответственных лидеров, специалистов в области техники и прикладных наук, результатами работы которых будет коренное улучшение условий жизни людей в отдельном городе, во всей стране и по всему миру. Основные междисциплинарные исследовательские инициативы Школы реализуются в рамках комплексного проекта CyberBioPhysical Systems™, который охватывает интересы биологического, физического и цифрового миров, и который направлен на поиск инновационных решений самых трудноразрешимых проблем сегодняшнего и завтрашнего дня в области здравоохранения, разумных инфраструктур (как физических, так и цифровых) и устойчивого развития.

IBM названа ведущим поставщиком ИТ-услуг. По прогнозу независимой исследовательской фирмы, IBM будет сохранять лидерство до 2020 года.
АРМОНК, штат Нью-Йорк, 2 сентября 2010 г. — Корпорация IBM сообщила о том, что исследовательская фирма Forrester Research, Inc. поставила ее на первую позицию рейтинга поставщиков услуг в области информационных технологий 2010 года. Forrester Research особо отметила, что, по ее прогнозу, Голубой гигант сохранит эту лидирующую позицию вплоть до 2020 года.
В отчете "The Coming Upheaval in Tech Services" («Грядущий переворот в технологических услугах»), опубликованном Forrester Research в июле 2010 года, сообщается о предстоящих изменениях на рынке ИТ-сервисов, приводится рейтинг 10 ведущих поставщиков 2010 года по доходам, а также прогноз того, какие компании войдут в первую десятку в 2020 году. Forrester Research предсказывает, что к этому времени на рынке появятся новые конкуренты, тогда как старые игроки сдадут свои позиции или консолидируются.
Согласно Forrester Research, в течение следующих 3-4 лет динамика, экономика и конкурентная среда информационно-технологических услуг «изменятся коренным образом». В качестве факторов, которые повлияют на эти масштабные преобразования, рыночные эксперты называют: реструктуризацию экономики; смещение инноваций на сторону предприятий; переопределение динамики покупок и руководства в отчетностях; и стандартизацию технологий, поставляемых «как услуги».
«IBM уникальна своей способностью удовлетворять меняющиеся потребности сегодняшнего бизнеса, — подчеркнула Лиз Смит (Liz Smith), генеральный менеджер подразделения IBM Global Offering Management and Development. — Мы активно сотрудничаем в масштабе IBM, используя инновации наших команд программного обеспечения, аппаратных средств, консалтинговых услуг и исследований, чтобы поставлять высокоинтегрированные специализированные решения, разработанные с целью содействия организациям в решении их наиболее сложных проблем. Мы помогаем им работать разумнее».

Исследование IBM: Компании среднего бизнеса увеличивают свои ИТ-бюджеты и инвестируют в аналитику и облачные вычисления. 70% опрошенных компаний активно применяют аналитические решения для достижения большей прозрачности и эффективности бизнеса; две трети респондентов намерены использовать или уже пользуются технологиями облачных вычислений.
14 января 2011 г. Согласно результатам глобального исследования IBM, свыше половины компаний среднего размера планируют увеличить свои ИТ-бюджеты в течение ближайших 12-18 месяцев. В ходе исследования было опрошено более 2000 компаний сектора среднего бизнеса, представляющих свыше 20 стран мира. Компании, которые увеличивают бюджеты своих информационно-технологических служб, инвестируют в широкий спектр перспективных технологий, охватывающий аналитику, облачные вычисления, средства коллективной работы, мобильные коммуникации и решения для управления взаимоотношениями с клиентами.
Исследование "Inside the Midmarket: A 2011 Perspective" («Компании средних размеров: перспективы 2011 года»), проведенное по заказу корпорации IBM (NYSE: IBM) независимой консалтинговой фирмой Knowledge Systems and Research, Inc. (KS&R), показало, что 70% компаний среднего бизнеса активно используют аналитические решения для достижения более глубокого понимания нужд своих клиентов, для принятия более обоснованных решений и улучшения показателей экономической эффективности. Результаты исследования также демонстрируют растущее признание компаниями среднего размера технологии облачных вычислений – две трети респондентов либо планируют, либо уже внедряют cloud-решения для улучшения управления ИТ-системами при одновременном снижении соответствующих затрат.
Другие важные результаты исследования:
• 53% респондентов ожидают повышения своих ИТ-бюджетов в течение следующих 12-18 месяцев, тогда как 31% считает, что они останутся без изменений, а 16% прогнозируют их сокращение.
• Среди «наиболее важных ИТ-приоритетов» ("Most Critical IT Priorities") были названы безопасность (63% респондентов), управление взаимоотношениями с клиентами (62%) и аналитика / управление информацией (59%).
• 75% респондентов планируют модернизировать свои ИТ-системы для улучшения производительности, безопасности и надежности.
• Среди наиболее ожидаемых преимуществ от внедрения решений на базе облачных вычислений респонденты назвали сокращение расходов, улучшение управляемости информационных технологий, улучшение возможностей резервирования и уровня готовности систем.
• Для достижения корпоративных целей в области информационных технологий, свыше 70% респондентов планируют пользоваться разнообразными консультационными услугами (как в области ИТ, так и в области бизнеса), в отличие от проведения традиционных следок, заключаемых со своим основным ИТ-поставщиком.
• Среди главных препятствий внедрению информационных технологий респонденты назвали высокую стоимость, сложность приобретения и развертывания технологических решений, а также недостаток квалифицированных ИТ-кадров и ресурсов.
«Результаты исследования показывают, что компании среднего бизнеса используют новые возможности для укрепления своей роли в качестве движущей силы экономического роста, — подчеркнул Энди Моншо (Andy Monshaw), генеральный менеджер подразделения IBM Midmarket. — Когда мы опрашивали компании среднего размера полтора года назад, большинство из них были сконцентрированы на сокращении расходов и повышении эффективности. Сегодня речь идет также о расширении их бизнеса, налаживании связей с клиентами и извлечении более глубоких и ценных для бизнеса знаний из имеющейся информации».
Различия между результатами нынешнего исследования и аналогичного опроса 2009 года свидетельствуют о смещении фокуса с контроля затрат и показателей эффективности на инициативы поддержки роста бизнеса. Сегодня лишь 21% респондентов характеризует свой стратегический приоритет как «контроль эффективности и затрат» ("efficiency and cost control"), тогда как большинство опрошенных компаний (79%) сообщают о своей концентрированности на связях с клиентами, поддержке роста и внедрении инноваций. В 2009 году упор на управлении эффективностью и контроле затрат сделали 53% респондентов, и менее половины (47%) компаний, принявших участие в исследовании, заявили о своей приверженности стратегии роста, инноваций и активного взаимодействия с клиентами. Это различие отражает возросшее признание бизнесом аналитических и прогностических технологий, которые становятся все более экономически доступными для компаний среднего масштаба.
IBM: Сегодня приоритеты компаний среднего масштаба в области информационных технологий органично сбалансированы между сокращением затрат и управлением эффективностью, и поддержкой роста бизнеса, внедрением инноваций и развитием связей с клиентами
«Мы видим резкий рост числа компаний среднего размера, занятых в секторе потребительских товаров, которые хотят сотрудничать с нами в развертывании решений на базе технологий бизнес-анализа и облачных вычислений, — отметил Джей Хаками (Jay Hakami), президент и главный исполнительный директор фирмы Sky IT Group, бизнес-партнера IBM. — ИТ-отделы компаний среднего бизнеса все быстрее приходят к мысли, что они могут делать больше с меньшими затратами. Компании сейчас стремятся быстро найти инструменты и эффективные пути для поддержки роста и внедрения инноваций».
■ Об исследовании
Исследование "Inside the Midmarket: A 2011 Perspective" («Компании средних размеров: перспективы 2011 года») было проведено независимой консалтинговой фирмой Knowledge Systems and Research, Inc. (KS&R) по заказу корпорации IBM. В ходе исследования были опрошены 2112 ответственных руководителей бизнес-подразделений и корпоративных ИТ-отделов в компаниях среднего масштаба (с персоналом численностью от 100 до 1000 человек) из целого ряда отраслей, включая банковскую сферу, секторы розничной и оптовой торговли, индустрии потребительских и промышленных товаров, услуги транспортных перевозок и страхования. География респондентов охватывала такие страны как США, Канада, Великобритания, Дания, Финляндия, Норвегия, Швеция, Германия, Франция, Италия, Бельгия, Люксембург, Нидерланды, Испания, Япония, Китай, Бразилия, Индия, Россия, Австралия, Мексика, Корея, Сингапур, ЮАР, Польша, Новая Зеландия и Чешская Республика. Исследование проводилось в четвертом квартале 2010 года; при этом учитывались текущие и ближайшие перспективные ИТ-приоритеты и направления инвестирования.

IBM расширяет поддержку волонтерской деятельности своих сотрудников в год столетнего юбилея компании. В ознаменование своего столетия IBM более чем вдвое увеличивает число грантов, содействующих добровольным работам персонала компании на благо общества.
27 апреля 2008 г. — Как часть инициатив, посвященных своему столетнему юбилею, корпорация IBM анонсировала сотни новых грантов, направленных на поддержку волонтерской общественной деятельности своих сотрудников по созданию «разумной планеты». Новые гранты, предоставляемые в виде денежных дотаций и технологических ресурсов, расширяют стратегические обязательства IBM в отношении региональных сообществ во всем мире на 140% по сравнению с предыдущим годом.
IBM знаменует 100-летний юбилей (http://www.ibm100.com) со дня своего основания 16 июня 1911 года целым рядом глобальных инициатив по внедрению новых инновационных форм, методов и технологий для плодотворного сотрудничества с региональными бизнес-сообществами, академическими кругами, клиентами, партнерами и местными общинами в 170 странах мира, где компания ведет свою деятельность.
Отмечая в нынешнем году столетие своей компании и опираясь на давние традиции активного участия IBM в добровольных работах на благо общества, десятки тысяч сотрудников компании во всем мире безвозмездно предоставляют свое время, знания и навыки для поддержки проектов «Разумной планеты». Эти стремления и усилия вылились в глобальную корпоративную инициативу "Celebration of Service" (http://www.ibm.com/ibm100/service) , в рамках которой сотрудники IBM тесно сотрудничают со своими местными общинами, применяя свои профессиональные возможности для помощи в решении наиболее сложных и насущных проблем. Ключевой датой программы Celebration of Service, которая будет осуществляться в течение всего 2011 года, объявлено 15 июня, когда, как ожидается, десятки тысяч сотрудников, пенсионеров и партнеров IBM примут участие в многочисленных значимых общественных проектах и мероприятиях по всему миру.
Так, например, для поддержки таких инициатив как "National Engineers' Week" («Общенациональная неделя инженеров», ежегодная программа фонда The National Engineers Week Foundation) и IBM Smart Water (решения для интеллектуальных систем водоснабжения), команда волонтеров IBM разработала проект под названием "Skittle Sifter". Наряду с обучением тому, как эффективно работать в команде над решением технических проблем, ученики общеобразовательной начальной школы South Avenue Elementary School в городе Бикон (штат Нью-Йорк) узнали о проблеме очистки водных ресурсов и методах фильтрации воды. Посмотрите видеоролик с этим примером волонтерской деятельности:
«IBM неизменно придерживается своей давней традиции активного участия в социальной, экономической и технологической поддержке общества, начиная с основателя компании Томаса Уотсона старшего (Thomas Watson Senior), — подчеркнул Стенли С. Литоу (Stanley S. Litow), вице-президент IBM по корпоративным вопросам и корпоративному гражданству. — С 2003 года сотрудники IBM предоставили свыше 11 млн. часов своего времени на добровольные общественные работы в своих местных общинах по всему миру – больше, чем любая другая компания. Анонсированные сегодня новые гранты, направленные на поддержку волонтерской активности персонала IBM, призваны расширить эту деятельность наших сотрудников по сотрудничеству с сообществами и помощи в построении Разумной планеты».
Для того чтобы распространить успешную модель общественной помощи не только на сотрудников IBM, но и на членов их семей, на их друзей и соседей, компания открывает свободный доступ к своим волонтерским активам. Корпоративная инициатива IBM Celebration of Service базируется на уже запущенных и доказавших свою эффективность волонтерских программах; она также будет активно привлекать новых лидеров и партнеров со связями в сторонних организациях. Любой желающий может посетить Web-сайт IBM по адресу www.ibm.com/ibm100/service, чтобы, зарегистрировавшись и взяв на себя обязательство безвозмездно отработать определенное количество часов на благо общества, получить доступ к пакету бесплатного вспомогательного инструментария, представленного на семи национальных языках.
Кроме того, в 2011 году IBM будет предоставлять три новых вида грантов:
• Гранты Centennial Grants в размере 100 тыс. долларов, предназначенные для финансирования проектов, которые применяют стратегию IBM по созданию Разумной планеты в волонтерских общественных инициативах. В 2011 году IBM выделяет 10 грантов Centennial Grants через своих сотрудников для поддержки организаций, с которыми они работают в рамках подобных волонтерских проектов.
• Гранты Catalyst Grants в размере 10 тыс. долларов, предназначенные для поддержки проектов группами волонтеров, которые применяют в этих проектах свои профессиональные знания и опыт или улучшают экономическую, технологическую или экологическую устойчивость своих местных сообществ. В 2011 году IBM выделяет 100 грантов Catalyst Grants через своих сотрудников для поддержки организаций, с которыми они работают в рамках подобных волонтерских проектов.
• Гранты Community Grants, предоставляемые в виде наличной суммы (от 500 до 5000 долларов) либо технологических ресурсов (на сумму от 1000 до 7500 долларов) для поддержки индивидуальных или коллективных проектов. Подразумевается, что после реализации этих проектов данные суммы должны в любом случае – независимо от того, применяются ли при этом решения/технологии IBM или нет – «вернуться» сообществам, которым оказывается помощь. Гранты Community Grants (как и размер соответствующего финансирования) будут выделяться сотрудникам и пенсионерам IBM в зависимости от количества волонтерских часов и состава команды.
Инициатива IBM Celebration of Service строится на флагманской программе компании, названной On Demand Community и направленной на поддержку волонтерской деятельности. Запущенная в 2003 году, программа On Demand Community помогает сотрудникам и пенсионерам IBM выбрать подходящие для них волонтерские проекты и определить круг своих знаний, навыков и опыта, которые они могут предложить в рамках конкретного проекта. В октябре 2010 года количество волонтерских рабочих часов, зарегистрированных в программе On Demand Community более чем 170 тысячами ее участников, превысило 11,5 миллиона.
Инициатива Celebration of Service, осуществляемая в ознаменование 100-летнего юбилея IBM, финансируется учрежденным в IBM международным благотворительным фондом, который стал лидером в области корпоративной ответственности и корпоративного гражданства за всю столетнюю историю компании.

Восемь сотрудников IBM удостоены высшей корпоративной награды за революционные технические инновации. Среди награжденных – ведущий ученый IBM доктор Дэвид Ферруччи (David Ferrucci), руководитель проекта Watson.
4 мая 2011 г. — Корпорация IBM объявила о присвоении восьми своим сотрудникам звания IBM Fellow (Почетный сотрудник IBM), которое является самым престижным знаком отличия для технических специалистов IBM. Эти восемь специалистов отмечены за их прорывные научно-технические достижения, за признанную роль ведущих мировых экспертов в своих областях деятельности, а также за их значительный экономический вклад и огромные преимущества для IBM, ее клиентов и акционеров.
Новые почетные сотрудники IBM способствуют развитию инноваций в таких разнообразных областях, как высокопроизводительные вычисления, облачные сервисы и виртуализованные системы для потоковых вычислений, аналитика и системы, оптимизированные для рабочих нагрузок. Одним из лауреатов звания IBM Fellow в этом году стал Дэвид Ферруччи, ведущий исследователь проекта Watson – суперкомпьютерной системы, которая с успехом соперничала с живыми чемпионами интеллектуальной телевикторины Jeopardy! и получила всемирную известность в научных и деловых кругах.
«Почетные сотрудники IBM, получившее это звание в 2011 году, вошли в знаменитую элитную группу выдающихся новаторов компании, — отметил Сэмюель Пальмизано (Samuel J. Palmisano), председатель совета директоров, президент и главный исполнительный директор IBM. — Для всех нас в IBM, наша работа основана на убеждении, что команды преданных своему делу мужчин и женщин, применяя свой интеллект, научные и технические знания, богатый практический опыт, способны решать крупнейшие проблемы, делая так, чтобы этот мир действительно жил и работал лучше. Эта вера вела нашу компанию на протяжении 100 лет, и она продолжит вести нас сейчас, когда мы начинаем второй век нашей истории. Новые лауреаты звания IBM Fellow будут играть важную роль в том, как мы формируем будущее».
Восемь сотрудников, удостоенных престижного звания IBM Fellow в этом году:
■ Боб Блэйни (Bob Blainey)
Software Group, Ньюмаркет, провинция Онтарио, Канада
Боб Блэйни отмечен за свой выдающийся послужной список инноваций, охватывающий аппаратные и программные технологии. На протяжении более двух десятилетий он всей своей деятельностью подтверждает концепцию, что не только программное обеспечение способно оптимально использовать аппаратные возможности, но и аппаратные средства также развиваются для поддержки более высокопроизводительного программного обеспечения. Среди достижений Боба: революционная инновация в области технологии компиляторов, руководящая роль в IBM по развитию технологий Java и, совсем недавно, стратегическое руководство направлением систем следующего поколения в IBM Software Group. Диапазон опыта и знаний Боба – в архитектуре вычислительных систем, разработке языков программирования, параллельных системах, – позволяет ему применять целостный подход к оптимизации программного обеспечения и совместному проектированию процессоров, приводящий к значительным улучшениям системной производительности.
■ Брэдфорд Брукс (Bradford Brooks)
Corporate, Лонгмонт, штат Колорадо
Доктору Брэдфорду Бруксу присвоено звание Почетного сотрудника IBM в знак признания его достижений и руководящей роли в изучении и применении IBM комплексных материалов, которые используются в электронной промышленности и индустрии информационных технологий. Доктор Брукс является признанным экспертом в области токсикологии (наука о ядовитых веществах и отравлениях), со специализацией на производственных процессах в ИТ-отрасли, оценке токсикологических рисков для ИТ-продуктов, технологий и материалов, недавно появившихся и используемых в промышленности, а также на управлении экологическими рисками и промышленной химической безопасностью, включая соответствующие законодательные акты, нормативные требования и стандарты. Брэдфорд упорядочил инновационные научные подходы для эффективной поддержки широких интересов IBM и ее клиентов, подкрепив это рядом публикаций, интеллектуальной собственностью и запатентованными оценочными моделями.
■ Дэвид Ферруччи (David Ferrucci)
IBM Research, Йорктаун, штат Нью-Йорк
Доктор Дэвид Ферруччи признан Почетным сотрудником IBM за беспрецедентные успехи в области компьютерных интеллектуальных автоматических систем для анализа и поиска ответов по широкому кругу вопросов, заданных на естественном языке (Machine Question-Answering). Он возглавил команду из более чем 20 исследователей и инженеров-программистов – как штатных сотрудников IBM, так и внештатных экспертов – которые специализируются на таких направлениях как Natural Language Processing (компьютерное распознавание естественного языка, представленного в виде речи или текста), Software Architecture (архитектура программного обеспечения), Information Retrieval (поиск и выборка информации), Machine Learning (машинное самообучение), Knowledge Representation (представление знаний в виде, доступном для компьютерной обработки) и Reasoning (машинное логическое мышление или, иными словами, способность осмысливания).
Доктор Ферруччи является ведущим исследователем проекта DeepQA, в рамках которого была создана архитектура Watson – суперкомпьютерной системы-победителя знакового соревнования с живыми чемпионами телевикторины Jeopardy! В основе подхода Дэвида к интеллектуальным системам лежит использование масштабируемой интегрированной комбинации различных алгоритмических методик, а не какого-либо одного алгоритма. Деятельность Дэвида, которая опирается на его предыдущий опыт работы главным архитектором проекта Unstructured Information Management Architecture по разработке архитектуры систем управления неструктурированной информацией, вносит значимый вклад в развитие научных и технологических аспектов интеллектуальных систем.
■ Нагуй Халим (Nagui Halim)
IBM Research, Йорктаун, штат Нью-Йорк
Доктору Нагую Халиму принадлежит ведущая роль в открытии и становлении эры потоковых вычислений в IBM. В 2003 году, в ответ на запрос клиента о создании новой архитектуры для высокоскоростной адаптивной потоковой обработки и анализа данных, Нагуй собрал и возглавил крупную многофункциональную объединенную исследовательскую команду, начав работу в тесном сотрудничестве с клиентом над этим сложным проектом. Задача состояла в разработке нового типа вычислительной системы, способной управлять и анализировать огромные объемы непрерывных потоков данных. Впоследствии такая система получила наименование System S. Являясь техническим руководителем направления System S, доктор Халим сформулировал основополагающие концепции и разработал архитектуру для этой новой вычислительной системы.
■ Стив Хантер (Steve Hunter)
IBM Research, Роли, штат Северная Каролина
Стив Хантер – ведущий отраслевой эксперт в области конвергенции сетевых технологий и сетевых вычислений. Он работал на руководящих ролях над созданием и развитием целого ряда систем, технологий и стандартов для серверов System x и BladeCenter, архитектуры сетевых вычислений Grid, облачных вычислений и виртуализации, и, совсем недавно, над определением систем и технологий IBM, оптимизированных для сетевых инфраструктур. Самая последняя по времени должность Стива – главный системный архитектор оптимизированных сетевых вычислительных систем. Стив известен в академических и промышленных кругах как ведущий технический эксперт.
■ Стефан Паппе (Stefan Pappe)
Global Technology Services, Гейдельберг, Германия
Доктор Стефан Паппе является руководителем отдела «специализированной зоны обслуживания» для сервисов облачных вычислений (Specialty Service Area for Cloud Services), входящей в подразделение IBM Delivery Technology and Engineering глобальной службы IBM Global Technology Services. Стефан создал базовую методическую инфраструктуру того, что фактически составляет техническую основу активов сервисных продуктов. Эта инфраструктура формирует базу для четко определенных и всегда понятных технических аспектов внутри процесса разработки сервисов IBM. Реализация этой концепции началась в 2002 году.
■ Ренато Рецио (Renato Recio)
Systems and Technology Group, Остин, штат Техас
За последние четверть века Ренато Рецио стал всемирно известным техническим экспертом в области подсистемы ввода-вывода сетевой инфраструктуры центра обработки данных, виртуализации сетей и связанных архитектур. Он возглавлял целый ряд межкорпоративных рабочих групп IBM, которые занимались разработкой сетевых продуктов и систем ввода-вывода, технических и отраслевых стандартов. Ренато создал широкий спектр продуктов и технологий, которые значительно упростили развертывание, управление и инфраструктуру крупных виртуализованных центров обработки данных. Результатом его усилий стали важные отраслевые стандарты, которые значительно упростили то, как работают виртуализированные центры обработки данных. Его вкладом стали 97 выданных патентов и 80 патентных заявок, которые находятся в процессе рассмотрения. Ренато – очень умелый и опытный технический писатель, автор 13 технических статей и свыше 50 презентаций, представленных на многочисленных конференциях и опубликованных в специализированных изданиях, рецензируемых ведущими экспертами.
■ Вольфганг Рёснер (Wolfgang Roesner)
Systems and Technology Group, Остин, штат Техас
Вольфганг Рёснер является специалистом в области контроля, спроектировавшим инструменты для проверки и соответствующие методологии, которые используются во всех системах IBM. Его достижения в области проверочных методик мирового класса помогли создать процессоры IBM серий P7 и zGryphon. Методология верификации, которую ввел Вольфганг, не ограничивается только процессорами IBM и, как было продемонстрировано, может распространяться на процессоры Cell, Waternoose и Vejle, применяемые в игровых приставках, а также на специализированный однокристальный (SoC) микропроцессор Prism. Вольфганг хорошо известен в отрасли благодаря его ведущей роли в создании инструментов и методологий контроля. Ему часто предлагают выступить на технических семинарах и конференциях. Книга Вольфганга Рёснера "Comprehensive Functional Verification – The Complete Industry Cycle" («Всеобъемлющая функциональная верификация - Полный промышленный цикл») является наиболее полным и широко используемым в промышленности практическим пособием по верификационным методикам.
■ О программе IBM Fellows
Программа IBM Fellows (Почетные сотрудники IBM) была основана в 1962 году Томасом Дж. Уотсоном младшим (Thomas J. Watson, Jr.) как способ содействия творчеству «самых выдающихся» технических специалистов компании. Первые лауреаты IBM Fellow были удостоены этого звания в 1963 году. Достаточно жесткие критерии выбора кандидатов учитывают только наиболее значимые технические достижения. Наряду с исключительными талантами и достоинствами, кандидаты рассматриваются также с точки зрения наличия потенциала для продолжения инноваций и реального вклада в будущем. Почетным сотрудникам IBM предоставляются широкие полномочия для определения и реализации проектов в своей сфере деятельности.
Звание Почетный сотрудник IBM (IBM Fellow) является самым высоким знаком отличия для технических специалистов компании и признанием их выдающихся технических достижений и лидерства в таких областях, как проектирование, программирование, услуги, научная деятельность и технологии. Почетным сотрудникам предоставляются более широкие возможности для поддержки их деятельности по развитию инноваций. За всю историю компании этого звания был удостоен только 231 специалист, из них 69, включая новых почетных сотрудников, продолжают работать в IBM. Восемь лауреатов звания IBM Fellow 2011 года обладают 199-летним суммарным стажем работы в IBM, им выдано 218 патентов, и среди них – 5 докторов наук (обладателей ученой степени PhD).
Примеры технологий, созданных Почетными сотрудниками IBM:
• Reduced Instruction Set Computing (RISC) — архитектурная основа большинства высокопроизводительных рабочих станций и серверов
• Тонкопленочные магнитные головки — для дисковых устройств хранения высокой плотности
• DRAM — основная технология микросхем памяти, применяемая в отрасли
• Реляционные базы данных — одна из основополагающих технологий управления знаниями
• Виртуальная память — позволяет множеству пользователей совместно использовать одну вычислительную систему
• Сканирующий туннельный микроскоп — первый инструмент, позволивший получать изображения атомов
• Fortran — один из наиболее широко использовавшихся в мире языков программирования
• AT Bus — базовая архитектура для персональных компьютеров IBM
• Gigahertz chip — Первый микропроцессорный чип, работающий с тактовой частотой гигагерцового уровня

 

Ретроспектива:

 

Never explain nothing to the woman, and pretend to be a fool and the poet (the law of a robotics) / Никогда ничего не объясняй женщине, а прикинься глупцом и поэтом (закон робототехники)Особенности обработки и хранения видеоданных. РИГ «Фантазия» провела конференцию «Решения в области обработки и хранения данных. Современные технологии». Из сообщений, прозвучавших на эту тему, мы выделим то, которое было посвящено архитектуре Network Storage, как наиболее соответствующее тематике «ТКТ».
Подсчитано, что затраты на поддержку системы хранения данных в семь раз превышают её стоимость. Причина — в конструктивных особенностях компьютерной техники. Например, когда не хватает немного дискового пространства, добавить это «чуть-чуть» оказывается невозможным и приходится производить наращивание с избыточностью, соответственно, производя сверхнормативные финансовые затраты. Точно так же не получается «чуть-чуть» увеличить производительность системы. Выйти из положения помогает архитектура Network Storage, обеспечивающая наращиваемость сколь угодно небольшими порциями. Для передачи видеоданных в Network Storage могут использоваться технологии SCSI, корпоративные LANS и, в последнее время, Fibre Channel. У технологии SCSI при таких ее достоинствах, как широкая полоса и малая задержка, есть существенные недостатки: невелико число подключаемых устройств и мало расстояние между ними. LANS позволяет значительно увеличить расстояние между устройствами и число подключаемых устройств, но эта технология характеризуется слишком большой задержкой. Поэтому самой оптимальной на сегодняшний день выглядит технология Fibre Channe, поддерживающая как режим «точка-точка», так и режим broadcasting («точка-много точек»), полосу 100 Мбайт/с, расстояние передачи до 10 км и подключение достаточно большого числа устройств. А. Барсуков, журнал "ТКТ", № 3, 1999 г. (через эту ссылку можно бесплатно скачать справочник, авторские материалы которого разрешено использовать для написания таких работ, как эссе, сочинение, доклад, реферат, курсовая работа, дипломная работа, бакалаврская / магистерская работа, диссертация)

Об использовании данных приёмников глобальных спутниковых систем определения координат (систем глобального позиционирования) GPS / ГЛОНАСС, встраиваемых в видеокамеры, ноутбуки, мобильные телефоны, ИК-камеры и другую съёмочную и компьютерную технику, в качестве метаданных для структурирования видео- и аудио информации при её анализе, поиске и архиировани