08.11.07 IBM и Logoplaste объявили о подписании пятилетнего контракта на оказание ИТ-услуг. В соответствии с условиями этого контракта IBM будет управлять ИТ-инфраструктурой Logoplaste, что позволит последней сконцентрировать усилия на реализации своей стратегии глобального развития. Logoplaste специализируется на создании инновационных решений для производства жесткой пластмассовой упаковки. К числу ее клиентов принадлежат ведущие компании из различных отраслей во многих странах мира. По причине своей функциональной и географической рассредоточенности Logoplaste активно применяет информационные технологии для повышения надежности и безопасности своего бизнеса. Logoplaste обратилась к услугам IBM с целью создания гибкой ИТ-инфраструктуры, способной обеспечить перспективные потребности ее бизнеса.
В рамках указанного соглашения IBM будет отвечать за управление приложениями SAP и системами электронной почты Logoplaste, которые должны обслуживать в общей сложности тринадцать стран. Указанные приложения и системы будут развернуты в центре обработки данных IBM в Португалии. Кроме того, IBM будет осуществлять общее администрирование нескольких распределенных серверов, а так же обеспечит функционирование сервисной инфраструктуры для восстановления бизнеса. Решение IBM позволит внедрить более оптимальные процессы ИТ-управления, в результате чего Logoplaste получит более рациональную структуру ИТ-расходов и гибкую, масштабируемую и надежную ИТ-инфраструктуру.
Компания Logoplaste, основанная в 1976 г., разработала и внедрила в Европе новаторскую концепцию, в соответствии с которой пластиковая тара для упакованных потребительских товаров производится подразделениями, непосредственно интегрированными с предприятиями ее клиентов. Компании Logoplaste принадлежит 48 производственных предприятий в Австрии, Бразилии, Канаде, Испании, Соединенных Штатах, Франции, Голландии, Италии, Малайзии, Португалии, Великобритании и Чехии. В 2006 г. компания Logoplaste переработала приблизительно 130 тыс. тонн сырья и произвела 6517 млн. пластиковых упаковок.

23 февраля 2009 г. — Корпорация IBM сообщила о заключении соглашения на поддержку процессов преобразования и постоянного управления закупочными операциями компании Unilever в Европе для непроизводственной товарной номенклатуры (non-production items, NPI). Это соглашение поможет Unilever более эффективно управлять NPI-затратами, одновременно поддерживая надежный управленческий контроль бизнес-процессов и обеспечивая соблюдение нормативных требований регулятивных органов.
Данное соглашение базируется на аналогичных внедренных проектах IBM по управлению закупочными операциями Unilever в других регионах, а также на действующем соглашении о предоставлении компании финансовых бизнес-услуг в Европе. IBM, по условиям нового контракта, расширит европейскую систему товарного снабжения Unilever интегрированным сквозным процессом управления закупками Procure-to-Pay («от заготовки до приобретения и оплаты»), обеспечивая транснациональному мультибрендовому гиганту, специализирующемуся на потребительских товарах, существенные преимущества для улучшения итоговых финансовых показателей.
«Усовершенствование глобального процесса управления европейскими закупочными операциями Unilever поможет в достижении значимых бизнес-преимуществ. Unilever выиграет благодаря лидерству IBM в реализации проектов внедрения технологических решений для поставщиков потребительской продукции в кратчайшие сроки с минимальными рисками», — подчеркнул Тони Кронин (Tony Cronin), генеральный менеджер подразделения Managed Business Process Services (MBPS) регионального отделения IBM Europe.
IBM будет обслуживать традиционные рутинные элементы закупочных операций NPI из Будапешта (Венгрия). Глобальная система закупок, управляемая IBM, будет развернута в Европе, а техническое сопровождение будет осуществляться из Бангалора (Индия). Соглашение между Unilever и IBM было подписано в декабре 2008 года. Внедрение, реализуемое на поэтапной основе, будет завершено в течение ближайших двух лет по согласованию с соответствующими партнерами.

ERP-система на платформе IBM обеспечит централизованное управление бизнесом в X5 Retail Group. Система автоматизации управления в X5 Retail Group потенциально может стать самым большим проектом ERP в ритейле
20 мая 2010 г. - Корпорация IBM объявила о создании комплексной системы управления предприятием на программно-аппаратной платформе IBM для X5 Retail Group. Новая ERP-система обеспечит эффективность бизнес-процессов компании в 1372 магазинах на территории России и Украины.
Новая система управления бизнесом позволит X5 Retail Group автоматизировать взаимодействие с поставщиками, управление ценообразованием в соответствии со стоимостью поставок, а также более эффективно управлять системой финансового планирования и отчетности.
«Новая ИТ-инфраструктура должна вывести наш бизнес на новый уровень, помогая нам сократить расходы, повысить его эффективность и конкурентоспособность, - сказал Теймур Штернлиб, заместитель главного исполнительного директора X5 Retail Group по развитию бизнеса. - Оборудование, программное обеспечение и сервисы IBM стали основой решения, которое сможет развиваться вместе с нашим бизнесом».
ИТ-инфраструктура включает в себя кластерное решение на базе серверов System P и System X. Серверные решения IBM признаны надежной и экономически эффективной платформой для внедрения ERP-системы. IBM Tivoli Storage Manager поможет X5 Retail Group управлять все возрастающими объемами данных, защищать их и сократить расходы на их хранение. Согласно сервисному контракту, подписанному в рамках проекта, IBM также обеспечит круглосуточную сервисную поддержку ИТ-инфраструктуры.
«Российские розничные компании ориентируются на повышение эффективности и производительности и в то же время стремятся укрепить свои конкурентные позиции, - отметил Борис Мартынов, директор по развитию бизнеса IBM в России и СНГ. - Система, внедрение которой осуществлено в X5 Retail Group, является одной из крупнейших в России. Ее внедрение стало возможным благодаря многолетнему опыту работы IBM в секторе розничной торговли».
X5 Retail Group N.V. (LSE: FIVE, Moody's - "B1", S&P - "BB-") - крупнейшая в России по объемам продаж розничная компания. Работает под брендами "Пятерочка", "Перекресток" и "Карусель". 18 мая 2006 г. произошло слияние компаний "Пятерочка" и "Перекресток" с целью создания ведущей компании на рынке продуктовой розничной торговли России. 26 июня 2008 г. X5 завершила сделку по приобретению сети гипермаркетов "Карусель", тем самым значительно укрепив свои позиции в формате гипермаркет. На 31 марта 2010 г. под управлением Компании находилось 1 399 магазина с расположением в Москве, Санкт-Петербурге и других регионах европейской части России, на Урале и на Украине. Мультиформатная сеть компании включает в себя 1 063 магазинов "Пятерочка" формата "мягкий дискаунтер", 276 супермаркетов "Перекресток" и 60 гипермаркетов "Карусель". На 31 марта 2009 г. число франчайзинговых магазинов на территории России составляло 640. Чистая выручка X5 Retail Group N.V. за 2009 год достигла 8,717 млн. долл. США, показатель EBITDA составил 736 млн. долл. США, чистая прибыль составила 165 млн. долл. США. Чистая розничная выручка Компании за первый квартал 2010 года составила 2,534 млн. долл. США. Акционерами X5 являются Альфа-групп - 47,9%, основатели "Пятерочки" - 23,1%, менеджмент Компании – 1,9%, казначейские ГДР (Treasury Stock) - 0,1%; в свободном обращении находятся 27,0% акций в форме ГДР (тикер на Лондонской фондовой бирже: “FIVE”).

Внедрение важнейшей для поддержки и развития бизнеса информационной системы обошлось Линзмастеру в 10 раз дешевле, чем планировалось. 31 мая 2010 года. Серьезная экономия была достигнута благодаря использованию виртуального пространства, в котором создавалась ERP система.
«Виртуальные ресурсы помогли Линзмастеру эффективно решить задачу построения ресурсоемкой ERP-системы, не тратя средств на вычислительные мощности, которые в ближайшем будущем не пригодятся, будут занимать место в нашем вычислительном центре, тратить электроэнергию и устаревать. Сегодня в распоряжении нашего бизнес-руководства актуальная информация по запасам магазинов и возможность для оперативного контроля и управления деятельностью холдинга», — сообщил Владимир Габриелек, ИТ-директор компании Линзмастер.
«Хочу отметить профессионализм, с которым Линзмастер подходит к планированию своих ИТ-стратегии и ИТ-бюджета, ведь компаний, считающих ИТ-расходы на 10 лет вперед, на российском рынке пока единицы. Характерный пример: на протяжении 7 месяцев внедрения использовались виртуальные вычислительные ресурсы, а в долгосрочной перспективе более выгодным для компании оказалось размещение системы в аутсорсинговом центре. После активной стадии проекта Линзмастер перенес разработанный комплекс на аппаратную платформу в дата-центр компании КРОК», — сообщил Дмитрий Смирнов, менеджер по работе с корпоративными заказчиками компании КРОК, курирующий данный проект.
Виртуализация инфраструктуры для разработки ERP-системы Oracle E-Business Suite, проводившаяся одновременно с внедрением этого комплекса, осуществлена на основе технологий компании VMware. В качестве платформы были выбраны блейд-серверы IBM и система хранения — IBM DS4700.
ООО «Линзмастер» — сеть салонов оптики, впервые в 1998 году вышедшая на российский рынок с концепцией «Очки за час!». В 2009 году по всей России насчитывалось уже более 70 действующих салонов «Линзмастер». В том числе: в Москве, Санкт-Петербурге, Екатеринбурге, Казани, Нижнем Новгороде, Новосибирске, Ростове-на-Дону, Самаре, Ярославле. Свыше 800 сотрудников составляют профессиональный коллектив компании.

ОАО "НЛМК" объявляет об успешном создании информационной системы на базе SAP ERP
10 августа 2010. ОАО «НЛМК», одна из крупнейших в мире металлургических компаний, и компания SAP объявляют об успешном запуске системы класса ERP на базе решений SAP. Генеральным подрядчиком на проекте внедрения выступила компания БДО Юникон Консалтинг.
Проект внедрения информационной системы включал в себя следующие функциональности SAP:
Управление финансами (SAP FM)
Контроллинг и учет затрат (SAP CO)
Управление продажами (SAP SD)
Планирование производства (SAP SCM/APO)
Управление производством (SAP PP)
Управление закупками и запасами (SAP MM)
Управление проектами (SAP PS)
Финансовая и налоговая бухгалтерия (SAP FI)
Учет основных средств и НМА (SAP АА)
Хранилище бизнес - информации (SAP BW).
Внедрение единой информационной системы происходило на двух предприятиях группы:
10.2008 – 07.2009 - Стойленский ГОК;
10.2008 – 04.2010 - Новолипецкий металлургический комбинат.
На данный момент на этих предприятиях зарегистрировано более 3500 пользователей.
В планах по дальнейшему развитию проекта входит тиражирование решения на других предприятиях группы «НЛМК», а также внедрение функциональности технического обслуживания и ремонта оборудования на «НЛМК».
«НЛМК» является вертикально-интегрированным холдингом, получающим значительный синергетический эффект от взаимосвязей между своими активами и взаимодействия подразделений. Необходимость внедрения ERP-системы была обусловлена требованиями в информационной поддержке быстро растущей группы, необходимостью стандартизировать ключевые бизнес-процессы, повысить их эффективность и обеспечить условия для дальнейшего тиражирования. Масштабы деятельности нашей компании требовали создания полнофункционального и мощного решения, основанного на самых современных технологиях в области управления корпоративными данными, такое решение нам предоставила компания SAP», - отметил Алексей Лапшин, президент (председатель Правления) ОАО «НЛМК».
«Мы рады, что для решения своих стратегических бизнес-задач ОАО «НЛМК» было выбрано решение компании SAP. Опираясь на успешный опыт внедрений наших решений, мы можем с уверенностью сказать, что их использование поможет ОАО «НЛМК» получить дополнительные конкурентные преимущества и реализовать амбициозные планы по развитию бизнеса», - сказал Владислав Мартынов, генеральный директор, SAP СНГ.
«Проект создания информационной системы на НЛМК – это знаковое событие для металлургии и мира информационных технологий. Это один из самых масштабных и сложных проектов, реализованных в отрасли за последние годы. Мы высоко оцениваем результаты, достигнутые объединенной командой специалистов НЛМК и БДО», - отметил управляющий партнер группы БДО в России Андрей Дубинский.
ОАО "НЛМК" - одна из крупнейших в мире металлургических компаний. Будучи предприятием с полным металлургическим циклом, НЛМК производит чугун, слябы, холоднокатаную, горячекатаную, оцинкованную, динамную, трансформаторную сталь и сталь с полимерным покрытием, а также широкий ряд сортового проката. В 2009 году Компания осуществила поставки в более чем 70 стран Европы, Южной и Северной Америки, Азии, Африки, Ближнего и Среднего Востока. Группа НЛМК производит 17% всей российской стали, занимая третье место в России среди предприятий по производству стали и проката. Число сотрудников компании - 70 тыс. человек.
Группа БДО в России предлагает своим клиентам всестороннюю поддержку в областях аудита, консультирования по налогообложению и праву, финансового консультирования, системной интеграции и бизнес-консультирования. Более половины компаний, входящих в Топ-100 российского бизнеса, являются нашими клиентами. В офисах группы, расположенных во всех федеральных округах Российской Федерации, работает свыше 2000 сотрудников. Название «БДО» относится ко всем компаниям, входящим в группу БДО в России. ЗАО «БДО», компания со 100-процентным российским капиталом, зарегистрированная в соответствии с законодательством Российской Федерации, является членом международного объединения независимых компаний BDO. Название BDO относится к фирмам, являющимся участниками BDO International Limited, британской компании с ответственностью, ограниченной гарантией ее участников. Каждая компания объединения является самостоятельным юридическим лицом и не выступает в качестве агента BDO International Limited или любой другой компании объединения. BDO — торговая марка объединения BDO и каждой компании – участницы объединения.

Решения SAP для АВС Farben
26 августа, 2010 г. - Группа компаний ABC Farben, входящая в пятерку крупнейших российских производителей лакокрасочных материалов, и компания SAP, ведущий в мире поставщик программных решений для управления бизнесом, объявляют о внедрении SAP ERP за 11 месяцев в рамках общей стратегии развития компании.
ГК ABC Farben существует на рынке с 1995 года и осуществляет полный торгово-производственный цикл, от разработки и внедрения до конечных продаж продукции потребителю. Сложности в управлении деятельностью ГК, возникавшие до внедрения решений SAP – в том числе, отсутствие единого информационного пространства, недостаток инструментов долгосрочного планирования сбыта и производства, а также невозможность совокупного анализа деятельности всех предприятий, входящих в группу ABC Farben – привели руководство компании к необходимости отказаться от старых инструментов информационного обеспечения компании и создать новую информационную систему. Для сохранения лидирующих позиций на рынке компании нужны были современные инструменты, позволяющие ей выйти на качественно новый уровень организации бизнес-процессов и управления ими. Таким инструментом должна была стать информационная система класса ERP.
Среди решений класса ERP различных производителей ГК ABC Farben сделала выбор в пользу лидера рынка, выбрав решение SAP ERP компании SAP. Партнером по внедрению стала компания ЗАО «Инлайн Груп Центр».
В результате, для внедрения был выбран следующий комплекс решений, основанный на базе SAP ERP:
* SAP FI – Финансовая бухгалтерия (бухгалтерский учет);
* SAP FI-SL – Налоговый учет;
* SAP CO – Контроллинг (управленческий учет);
* SAP MM – Управление материальными потоками;
* SAP SD – Продажи;
* SAP PP – Планирование и управление производством;
* SAP QM – Управление качеством.
Проект стартовал первого июня 2009 года, старт опытной эксплуатации системы произошел через девять месяцев, а в промышленную эксплуатацию система была введена через 11 месяцев - первого мая 2010 года.
Благодаря внедрению решений SAP в ГК ABC Farben была выполнена оптимизация и стандартизация бизнес-процессов, создана база для управления хозяйственными операциями и своевременного принятия оптимальных управленческих решений, стало возможно оперативное предоставление полной и достоверной информации о хозяйственной деятельности ГК АВС Farben в режиме реального времени.
В планы по дальнейшему развитию проекта входит внедрение дополнительных функциональностей и элементов системы, а также дальнейшее распространение системы на все бизнес-единицы, входящие в ГК ABC Farben – в течение 2010 года, реализация системы управления складами (SAP WMS) – к первому января 2011 года, реализация системы бюджетирования (SAP FM), бизнес-аналитики (SAP BI, SAP BusinessObjects)– в течение 2010-2011 годов, реализация системы управления персоналом (SAP ERP HCM) – в течение 2011 года.
«Наш выбор в пользу решений SAP был обусловлен наличием в данном решении особых наработок для химической отрасли, его гибкостью и широкими функциональными возможностями, а также простотой масштабирования на различные подразделения в рамках нашей группы компаний», - говорит директор ГК АВС Farben Ащеулов Олег Витальевич.
«Руководство АВС Farben нуждалось в инструментах оперативного формирования полной и достоверной информации о деятельности компании в режиме реального времени, оптимизации и стандартизации бизнес-процессов группы компаний. Мы рады, что благодаря отраслевому преконфигурированному решению SAP компании ABC Farben удалось завершить проект в короткие сроки и сэкономить деньги», - сказал Игорь Богачев, директор департамента по работе с клиентами, SAP СНГ.
Группа компаний АВС Farben, основанная в 1995 году, входит в пятерку крупнейших российских производителей лакокрасочных материалов. Удобное географическое расположение предприятия и широкая дилерская сеть позволяют реализовывать продукцию компании во всех регионах РФ, а также в странах СНГ. Высокое качество продукции АВС Farben обеспечивается собственным высокотехнологичным автоматизированным производством, оснащенным передовым оборудованием компаний Netzsch, Siemens (Германия) и DeVree (Бельгия). Потребитель хорошо знаком с основными торговыми марками АВС Farben - «Ticiana» и «Olecolor». Компания ежегодно увеличивает объемы производства. АВС Farben располагает собственной лабораторией, где разрабатываются рецептуры лакокрасочных материалов, соответствующие всем технологическим, экологическим и эстетическим требованиям. Высокая квалификация персонала и постоянные инвестиции в научные разработки позволяют обеспечить сквозной контроль качества на всех этапах производства – от поступления сырья до выпуска готовой продукции.

БТА-Казань создает единую систему для работы с клиентами на базе решений SAP CRM и SAP BCM за 4 месяца
9 сентябрь, 2010 г. — Акционерный коммерческий банк «БТА - Казань», находящийся в числе 150 крупнейших банков России, и компания SAP, ведущий мировой поставщик программных решений для управления бизнесом, объявляют о создании в «БТА - Казань» системы корпоративной отчетности и единой системы для работы с клиентами на базе решений SAP CRM и SAP BCM за 4 месяца.
На данный момент в банке работает 400 сотрудников «БТА-Казань», который обслуживает более 70000 клиентов. На 01.01.2010 г.активы банка составили 15,4 млрд рублей. Сильнейшая конкуренция, сложившаяся в банковском секторе, предъявляет все более жесткие требования к участникам рынка. Конкурентная борьба ведется не только на уровне снижения операционных издержек, предложения самых высококачественных продуктов и услуг, но и эффективного взаимодействия с клиентами, удовлетворения их потребностей и выстраивания взаимовыгодных долгосрочных отношений с ними. Сложившаяся до внедрения ситуация, характеризовавшаяся наличием нескольких разрозненных систем, длительным временем прохождения бизнес-процессов по формированию и согласованию предложений в службах, отсутствием прозрачности и оперативного доступа к необходимой информации, замедляла развитие бизнеса банка. Назрела необходимость в единой системе, объединяющей все подразделения, задействованные в процессе продаж. Требовался более мощный и функциональный инструмент, позволяющий автоматизировать процессы продаж и оперативно получать необходимую информацию и проводить ее анализ для принятия решений.
В итоге компанией был проведен тендер, в котором приняли участие ведущие мировые поставщики CRM решений. Критериями сравнения выступали не только функциональные возможности решений и соотношение «цена-качество», но и уже заложенные в системах лучшие практики ведения бизнеса, качество технической поддержки, репутация и положение на рынке вендора и компании - партнера по внедрению, планы поставщика по развитию решения. В результате выбор компании был сделан в пользу решений SAP CRM и SAP BCM. Партнером внедрения стала компания REDE Consulting Services.
В ходе проекта были внедрены следующие функциональности:
• Управление корпоративными продажами - внедрение осуществлено в течение 4 месяцев
• Контакт-центр – ожидается, что внедрение осуществлено в течение 2 месяцев
• Аналитическая отчетность
• Управление розничными продажами
• Управление сбором задолженности
• Управление маркетингом.
В результате внедрения компания получила ощутимые преимущества от работы в единой системе. В месяц обрабатывается более 10000 заявок по продуктам, автоматизированы процессы по формированию и согласованию предложений в службах, достигнута прозрачность процессов продаж и работы менеджеров по работе с клиентами. В будущем банк ожидает 15% приток клиентов банка и увеличение числа кросс-продаж на 20%.
«Реализация проекта позволила построить систему, включающую в себя три важнейших компонента управления процессами: прозрачность, контролируемость, согласованность. В результате был достигнут качественно новый подход к управлению процессами взаимодействия с клиентами, характеризующийся возможностью в реальном времени отслеживать все деловые активности. Сейчас в единой информационной системе содержится вся история взаимодействия компании с клиентами, система также интегрирована с автоматизированной банковской системой», - сказал Минаев Сергей Евгеньевич, Начальник Управления Информационных технологий, БТА-Казань.
«Мы уверены, что внедрение SAP CRM и SAP BCM позволит банку «БТА-Казань» выйти на новый уровень внутренней управляемости и работы с клиентами в короткие сроки. Наличие в наших решениях лучших практик автоматизации бизнес-процессов лидерами финансовой индустрии также поможет компании развиваться на рынке финансовых услуг России и расширять существующий проект в таких сферах компании как, усовершенствование бизнес процессов консолидации и анализа финансовой отчетности», - сказал Игорь Богачев, директор департамента по работе с клиентами, SAP СНГ

14 сентября 2010 года. Корпорация Microsoft и консалтинговая компания WillMore приглашают принять участие в лабораторном классе «Обзор возможностей ролеориентированного клиента Microsoft Dynamics NAV 2009».
Одной из ключевых особенностей системы Microsoft Dynamics NAV 2009 является ролеориентированность. Ролеориентированность – это скомпонованное под каждую роль рабочее место - ролевой центр – который содержит данные, KPI, отчеты, функции, информацию и корпоративной почты и порталов и т.п. – для того, что сотруднику было удобно работать.
В ходе лабораторных занятий будут рассмотрены вопросы с последующим применением на практике:
· ролеориентированный клиент и основы навигации в нем;
· основные ролевые центры;
· встроенные инструменты бизнес-анализа;
· основные возможности по настройке интерфейса пользователя без применения средств разработки;
· возможности взаимодействия Microsoft Dynamics NAV 2009 с другими продуктами Microsoft (Microsoft Office System, Microsoft SQL Server и др.).
Первая часть класса будет посвящена обзору функциональных и технологических возможностей новой версии Microsoft Dynamics NAV 2009, а также стратегии дальнейшего развития системы.
Во второй части пройдут непосредственно лабораторные занятия с использованием российской версии Microsoft Dynamics NAV 2009, в ходе которых Вы познакомитесь с новым ролеориентированным клиентом, а также функциональными возможностями системы для ведения бухгалтерского и управленского учета. В ходе лабораторных занятий будут рассмотрены вопросы:
· учет денежных средств;
· взаиморасчеты с контрагентами;
· учет складских средств и основных средств;
· формирование регламентной отчетности;
· анализ данных с использованием плана счетов, оборотных ведомостей и других встроенных средств.
Уникальность лабораторного класса заключается в том, что компания WillMore разработала собственные демонстрационные сценарии, которые шире охватывают функциональные возможности системы, включая и российскую локализацию.
Мероприятие будет интересно как текущим компаниям-клиентам, уже использующим в работе предыдущие версии Microsoft Dynamics NAV, так и компаниям, которые находятся на этапе выбора современной ERP-системы для автоматизации своих бизнес-процессов.

Energy Consulting и торгово-промышленная палата Франции в РФ провели презентацию русифицированной версии системы управления предприятием Sage ERP X3
22 сентября 2010 года. В отеле Lotte Plaza прошла закрытая презентация русифицированной версии программного решения международного уровня в области интегрированных систем управления предприятием – Sage ERP X3.
На мероприятии присутствовали топ-менеджеры французских компаний, имеющих представительства в России, торгово-промышленной палаты Франции в РФ, компании Sage и Energy Consulting.
«Sage является одним из мировых лидеров среди поставщиков программных решений для среднего и малого бизнеса, и мы рады, что сегодня мы можем представить вам его русифицированную версию. Уверен, она найдет свое признание у российских компаний как простое в использовании, быстрое во внедрении и оптимальное по стоимости решение», - сообщил Кристоф Тибо, Export Director, Sage.
«Сегодняшняя презентация была необходима, чтобы получить отзывы коллег, работающих в России, об адаптированной под наши реалии версии продукта, с которым многие из них уже хорошо знакомы. И результат превзошел ожидания - большинство присутствующих оценили работу системы на «отлично». Через несколько месяцев мы представим Sage ERP X3 широкой публике», - прокомментировала Светлана Иванова, первый заместитель генерального директора Группы компаний Energy Consulting.
«Российская версия Sage ERP X3 полностью соответствует требованиям бухгалтерского и налогового учетов РФ. Идеология формирования автоматических бухгалтерских проводок на основании документов оперативного учета позволила в рамках процесса локализации продукта реализовать различные важные для российских пользователей функции, например, как корреспонденция счетов. И теперь можно смело сказать, что Sage ERP X3 является уникальным для российского рынка продуктом, который представляет собой мощным инструмент эффективного управления без ущерба для ведения российского бухгалтерского и налогового учета», - отметила Оксана Кондратьева, руководитель практики внедрения Sage ERP X3, Группа компаний Energy Consulting.

23 сентября 2010 года. Организаторы Второго международного форума по интеллектуальной собственности «EXPOPRIORITY-2010» - Торгово-промышленная палата Российской Федерации и Центральный выставочный комплекс «Экспоцентр» - объявили, что 7 декабря 2010 года в рамках Форума состоится «День брендинга в Экспоцентре».
Приоритетная цель модернизации и инновационного развития экономики России – увеличение темпов производства и прибыльного сбыта высококачественных, высокотехнологичных и наукоемких товаров и услуг, а также избавление от сырьевой ориентации российского экспорта. Мощным ресурсом в конкурентной борьбе на внутреннем и мировом рынках являются новые высокоэффективные стратегии и технологии брендинга.
Партнерами ТПП РФ и ЦВК «Экспоцентр» в организации «Дня брендинга» выступают:
- Некоммерческое партнерство «РУСБРЕНД»
- Ассоциация брендинговых компаний
- Ассоциация коммуникационных агентств России
- Российская ассоциация франчайзинга
- РосБизнесКонсалтинг
- Международный Пресс-центр ТПП РФ
В программе «Дня брендинга» - официальная церемония поднятия флагов ведущих брендов, презентация престижной инновационной площадки «Бренды в России» и дискуссия на тему «Брендинг как фактор инновационного развития», включая такие вопросы как:
• Технологии создания и защиты эффективных товарных знаков, продвижения и капитализации брендов
• Векторы посткризисного развития брендинга
• Россия как бренд
• Путь от товарного знака к сильному бренду
• Имидж российских товаров – лицо России
• Современный брендинг – ключ к прибыльной деятельности и лидерству
• Перспективные коммуникации с рыночной средой
• Тенденции посткризисного развития брендинга
В качестве спикеров приглашены:
• Алексей Поповичев, генеральный директор некоммерческого партнерства «Русбренд»
• Сергей Коптев, президент Ассоциации коммуникационных агентств России
• Игорь Рожков, профессор МГИМО (У) МИД РФ, д.э.н.
• Олег Бериев, президент Ассоциация брендинговых агентств
• Игорь Писарский, председатель Совета директоров «Р.И.М. Портер Новелли»
• Мария Хохлова, президент Академии бренда
• Андрей Чечин, глава российского представительства «American Express»
• Вадим Савельев, старший вице-президент компании «Северсталь»
• Петр Лидов, директор по связям с общественностью ОАО «МегаФон»
• Елена Вельдер, директор по общественным связям компании «Рено АвтоВаз»
• Григорий Трусов, президент консалтинговой компании «Контакт-эксперт»
• Ануш Гаспарян, генеральный директор консалтингового агентства «Фэшн консалтинг»
• Юрий Михайличенко, исполнительный директор Российской ассоциации франчайзинга
В акции примут участие руководители ведущих российских и международных компаний, брендинговых и рекламных агентств, специалисты по брендингу и товарным знакам, патентоведы.
Правообладатели крупных брендов, занимающих лидирующие позиции на российском рынке, приглашаются к участию в акции «День брендинга» - с поднятием корпоративных флагов.
Особый интерес вызывает семинар «Корпоративный брендинг» с участием г-на Масаки Имая (Япония), который представит во многом уникальный опыт японского бизнеса в этой области.
«День брендинга» – это не только дискуссии и семинары. В рамках акции «Бренды и мода» состоится показ новой коллекции от Дома моды Виктории Андреяновой (в т.ч. модели, защищенной в качестве промышленных образцов), выступление Национального балета «Кострома», а также творческая встреча с режиссером Юрием Грымовым и клубный показ фильма «На ощупь». 

Сентябрь 2010. Datastream Solutions CIS оптимизирует систему управления ремонтами ОАО «СИБУР – Русские Шины».
Комплексный проект оптимизации ТОиР холдинга предполагает внедрение лучших мировых практик в области управления техническим обслуживанием в сочетании с применением современного ЕАМ-инструмента - решения Infor EAM
Компания Datastream Solutions CIS объявляет о старте корпоративного проекта внедрения современной системы технического обслуживания и ремонтов на предприятиях ОАО «СИБУР – Русские Шины». Холдинг входит в двадцатку крупнейших в мире шинных компаний и занимает пятое место в списке ведущих шинных предприятий Европы.
Потребность в создании надежной системы управления ТОиР ОАО «СИБУР – Русские Шины» была вызвана необходимостью оптимизировать устаревшую структуру технического обслуживания и ремонтов на предприятиях холдинга в соответствии с новыми задачами современной динамичной компании. Холдингу требовалась полная прозрачность в использовании финансовых средств на ТОиР, возможность получения целостной картины данных о состоянии оборудования для прогнозирования будущих событий и минимизация дорогостоящих внеплановых простоев. Руководство компании также ставило задачу внедрения комплексной политики диагностирования оборудования с целью перехода от планово-предупредительных ремонтов к техническому обслуживанию на основе фактического состояния оборудования.
В рамках первого этапа корпоративного проекта предполагается охватить три завода холдинга – «Волтайр-Пром», «Ярославский шинный завод» и «Омскшина». Пилотной площадкой был выбран завод ОАО «Волтайр-Пром» как предприятие, наиболее подготовленное к принятию организационных изменений для достижения наилучших результатов.
Решение от компании Datastream Solutions CIS содержит важнейшие этапы оптимизации ТОиР, включая построение бизнес-процессов оперативного планирования и диагностирования, преобразование ремонтной службы (выделение планировщиков и персонала для проведения инспекций), обучение специалистов завода. В рамках проекта предполагается изменение подходов в формировании потребности в запасных частях и материалах, а также в работе с нормативно-справочной информацией. Отдельную важнейшую часть проекта составляет автоматизация процессов управления ТОиР с помощью современного ИТ-инструмента – ведущей системы для управления основными фондами Infor EAM.
Данный проект отличается комплексным подходом к оптимизации процессов управления ремонтами сразу по всему предприятию. Внедрение передовых методик ТОиР сочетается с параллельным внедрением решения Infor EAM, с помощью которого производится поэтапная автоматизация ремонтных процессов в соответствии с внесенными организационными изменениями. В то же время проект оптимизации ТОиР на заводе учитывает лучшие достижения «Волтайр-Пром». Например, электронные терминалы по сбору заявок на техническое обслуживание оборудования, использующиеся в данный момент на предприятии, будут интегрированы с системой Infor EAM для улучшенного планирования ремонтных работ и прогнозирования поломок.
«СИБУР – Русские Шины» - одна из немногих компаний, осознающая, что рациональное управление техническим обслуживанием оборудования обеспечивает производительность компании. Это, в свою очередь, диктует необходимость в постоянном совершенствовании системы ТОиР и развитии задействованного в соответствующих процессах персонала. Очень приятно, что холдинг «СИБУР – Русские Шины» использует стратегически выверенный подход в управлении системой ТОиР на своих заводах, реализуя комплексный проект повышения эффективности, - комментирует Ерем Давтян, директор по консалтингу компании Datastream Solutions CIS. - Приобретение корпоративной лицензии на применение решения Infor EAM на трех предприятиях холдинга стало дополнительным подтверждением прогрессивного развития компании».
Пилотный проект оптимизации ТОиР холдинга планируется завершить в мае 2011 года. По его окончании будет произведено тиражирование решения на остальных предприятиях ОАО «СИБУР – Русские Шины».
ОАО «СИБУР – Русские шины» - крупнейший производитель шин в Центральной и Восточной Европе, входящий в двадцатку крупнейших мировых шинных производителей. Компания производит широкую гамму легковых, грузовых, индустриальных, сельскохозяйственных и авиационных шин для всех отраслей промышленности - всего свыше 400 моделей. В состав Холдинга входит 7 заводов, 6 филиалов. Сеть из 150 дистрибьюторов обеспечивает представительство продукции СРШ во всех регионах России и на зарубежном рынке.
Datastream Solutions CIS является специализированной компанией в области предоставления решений для эффективного управления основными фондами, техническим обслуживанием и ремонтами. Компания предлагает полный комплекс услуг для реализации проектов оптимизации управления ТОиР предприятий различных отраслей. Как Центр Компетенции по ЕАМ-решениям Infor в России и СНГ компания Datastream Solutions CIS отвечает за дистрибуцию, локализацию и техническую поддержку продуктов Infor EAM в регионе.

Октябрь 2010. На конференции Infor Channel Partner Conference, прошедшей 27-28 сентября во Франции, компания Infor объявила о далеко идущих стратегических планах своего развития и отметила партнеров, принесших Infor наибольшую прибыль по результатам работы за год в своем регионе. Компания Datastream Solutions CIS, являющаяся Центром Компетенции по решениям Infor EAM в России и СНГ, награждена как ведущий партнер Infor по региону ЕМЕА.
Очередная партнерская Infor собрала более 350 участников, прибывших во французский город Анси для обмена опытом, обсуждения наилучших путей удовлетворения потребностей заказчиков и подходов к эффективному управлению различными процессами в компании с применением лучших в своем классе ИТ-решений, необходимых конкретному бизнесу. На церемонии награждения партнеров, наиболее отличившихся за прошедший финансовый год, компании Datastream Solutions CIS была вручена Infor EMEA Channel Partner Award, свидетельствующая о самом высоком годовом уровне продаж среди партнеров Infor в регионе ЕМЕА.
«Высокая оценка нашей работы, полученная нами от Infor уже не в первый раз, очень важна для нас, - комментирует Сергей Гореленков, управляющий директор компании Datastream Solutions CIS. – Востребованность современных мощных ЕАМ-решений на российском рынке дает нам стимул для дальнейшей активной работы и позволяет верить в сохранение статуса, присвоенного компанией Infor, и в будущем».

6 октября 2010 г. Японская корпорация Shiseido, производитель элитной косметики и парфюмерии, и компания SAP, ведущий мировой поставщик программных решений для управления бизнесом, завершили проект по внедрению пакетированного решения SAP BusinessObjects Edge. Оно позволяет осуществить быстрый возврат инвестиций благодаря простоте встраивания решения в уже существующий IT-ландшафт компании. На предприятии внедрение длилось три месяца.
Японская корпорация Shiseido — производитель элитной косметики и парфюмерии, представленный филиалами и дочерними компаниями по всему миру — является одним из ведущих брендов, законодателем мод на рынке парфюмерно-косметической продукции. Дочерняя компания ООО «Шисейдо (РУС)» действует на территории России с 2007 года в качестве дистрибутора косметических товаров.
Предпосылками внедрения BI решения в компании ООО «Шисейдо (РУС)» стали быстрый рост компании, а, следовательно, стратегические планы по увеличению доли присутствия на рынке. Стало очевидным, что аккуратное отслеживание оперативных данных способно приносить дополнительную прибыль. Данные из учетных систем требовали быстрого извлечения, обработки и наглядного представления для принятия эффективных решений. Рост оборота, диверсификация клиентского портфеля и портфеля брендов, с которыми работает компания, обусловили повышение цены каждого управленческого решения и потребность принимать решение на основе анализа полной и структурированной информации. Аналитическая платформа была, в первую очередь, необходима менеджменту компании.
Антон Аважанский, финансово-административный директор компании ООО «Шисейдо (РУС), комментирует необходимость внедрения новой системы: «Я бы сравнил переход на аналитическое решение SAP с ERP или собственных разработок, как переезд из обжитой квартиры, но не всегда удобной, в новую «со свободной планировкой». Все можно расставить по своему усмотрению, эффективно и прозрачно. Для компании настал именно такой этап: продолжая аналогию с квартирой, можно сказать, что наша нынешняя квартира стала для нас маловата и тесновата, поэтому мы решили обустроить новое жилье».
При выборе платформы особое внимание уделялось удобству работы пользователей, быстрому возврату инвестиций, простоте встраивания решения в существующий IT-ландшафт. Эти потребности удовлетворяло пакетное решение SAP BusinessObjects Edge. Партнером внедрения аналитической платформы компания ООО «Шисейдо (РУС)» стала компания Softline Solutions.
По результатам проекта руководство компании отмечает следующие качественные и количественные изменения, которые позволила достигнуть аналитическая платформа SAP Business Objects:
• Прозрачная, стройная отчетность (P&L до уровня операционной прибыли детально в разрезе продуктов и каналов сбыта), выполнение глобальных требований к отчетности, существующих в Группе компаний;
• Упрощение аналитической работы. Сотрудники, которые до внедрения решения занимались подготовкой и интерпретацией данных, занялись другими важными задачами;
• Рост/поддержание операционной прибыльности за счет выявления малоэффективных расходов, перераспределения ресурсов между каналами сбыта/продуктами/брендами;
• Оптимизация работы цепочки поставок, сокращения товарного запаса, повышения точности прогнозирования, как следствие — увеличение оборотного капитала для роста и развития.
«Компания SAP предлагает продукты, позволяющие получить такие же выгоды от операционной эффективности, которые используют мировые лидеры, но с меньшими затратами и в более сжатые сроки. Это обеспечивает быстрый возврат инвестиций, — анализирует Игорь Богачев, директор департамента по работе с клиентами, SAP СНГ. — Для нашего клиента «Шисейдо» мы обеспечили высокую скорость интеграции — три месяца, что характерно для внедрения преконфигурированных решений. Мы уверены, что после внедрения российский офис «Шисейдо» продолжит увеличивать долю компании на рынке России и стран СНГ».

28 октября 2010 года - первая конференция «ИТ в холдингах».
Управление ИТ-сервисами в группе предприятий безусловно сложнее, чем в одном: географическое распределение, которое ограничивает коммуникации внутри компании, большое число заказчиков разных уровней, подбор и подготовка персонала – все эти и многие другие вопросы мы постараемся рассмотреть на конференции «ИТ в холдингах». Главная тема конференции: проблемы управления холдинговыми структурами – как их решить с помощью ИТ. Основные вопросы, рассматриваемые на конференции:
· главные проблемы ИТ-директора, работающего в холдинге
· варианты управления холдингами
· системы принятия решений в холдингах
· управление логистическими цепочками в территориально распределенных компаниях
· интеграция новых структур в холдинги
· бюджетирование, планирование, снижение рисков
· управление сбытом и закупками в холдинговых структурах.

Sage ERP X3: Запуск в России глобальной ERP системы корпорации Sagе. Energy Consulting, партнер компании Sage, выводит на российский рынок международную ERP систему
18 ноября 2010 года. Группа компаний Energy Consulting совместно с Sage Group объявляет о запуске на российском рынке системы Sage ERP X3, международного ERP решения для среднего и растущего бизнеса. Система полностью русифицирована и удовлетворяет требованиям законодательства РФ, в том числе обеспечивает ведение бухгалтерского и налогового учета в соответствии с принятыми в России стандартами.
«Нас многие спрашивают – почему Sage ERP X3? Ответ, на мой взгляд, очевиден: Sage – мировой лидер в области ERP систем для управления средними и малыми предприятиями. В соответствии с результатами исследования Gartner, Sage входит в тройку крупнейших поставщиков ERP решений с долей мирового рынка более 8%, фокусируясь именно на среднем бизнесе. В России потенциал этого сегмента огромен. Сегодня, в условиях растущей конкуренции, ключевой задачей для собственников и топ-менеджеров является оптимизация процессов управления и контроль затрат. Тысячи компаний для ее решения используют Sage ERP X3. Продукт аккумулирует в себе мировые «best practice» управления предприятиями среднего и малого бизнеса, которые, несомненно, могут быть успешно использованы в России», - сообщил Михаил Пономарев, Председатель совета директоров Группы компаний Energy Consulting.
«Sage ERP X3 является полностью интегрированным ERP решением, адаптированным к российскому рынку и способным учитывать новые международные правила. Мы смогли достичь такой тщательной локализации, благодаря нашему большому опыту работы в России на рынке финансовых решений (свыше 10 лет). В РФ существует определенный спрос, равно как и возможности для вывода новых продуктов, отвечающих международным требованиям современного бизнеса, оставаясь при этом надежным решением и для ведения бизнеса на местном (региональном) уровне. Вот почему Sage ERP X3 – это полноценное решение, созданное при участии и поддержке Energy Consulting, что позволит ускорить процесс внедрения и предоставит возможность нашим российским клиентам наилучшим образом повысить эффективность своих бизнес-процессов», - отметил Кристоф Летелье, Главный Международный Менеджер по продукту Sage ERP X3
Локализированная версия системы Sage ERP X3 идеально отвечает требованиям российских компаний и представляет собой оптимальное в использовании, быстро адаптируемое и экономически эффективное решение. Sage ERP X3 обеспечивает реализацию сквозного бизнес-процесса управления средним или малым предприятием, включая процессы производства, логистики, финансов, управления взаимоотношений с клиентами (CRM). Energy Consulting является единственным партнером Sage в России и осуществляет поддержку изменений законодательства РФ в рамках технической поддержки системы.
Sage ERP X3 – целевое программное решение, созданное для компаний, работающих на рынке среднего бизнеса, требования которых носят международный характер. С данным продуктом уже работает свыше 2900 клиентов (150000 пользователей) по всему миру, так как он легок в эксплуатации, быстр во внедрении и экономичен по затратам. За более чем 10-летний период Sage ERP X3 превратилось в надежное и многофункциональное ERP-решение для компаний, предъявляющих особые требования к продукту для решения задач в таких областях, как производство, сфера услуг и др. Система Sage ERP X3 представлена в 53 странах и насчитывает сеть, состоящую из 1.500 специалистов компании Sage и 200 партнеров.
В основе технологии Sage ERP X3 - расширяемая, многоуровневая архитектура, рассчитанная на 10-1500 параллельных пользователей. Продукт отличает дружественный интерфейс и удобство использования. Программа может работать как в среде “клиент/сервер”, так и через обычный интернет-браузер. Таким образом, новые дочерние компании, например, могут продуктивно работать через безопасное интернет-соединение. При этом отпадает необходимость в инвестициях в новую IT инфраструктуру.
Технологическая платформа предлагает множество способов для сотрудничества, обладает функциональными возможностями веб-сервиса и является идеальным программным приложением. Открытая технология также подразумевает отсутствие какой-либо зависимости между функцией и технологией. Система успешно работает со всеми популярными операционными системами, в том числе Windows (2003, XP, Vista), UNIX (AIX, HP) и Linux (Red Hat), совместима с большинством серийных баз данных, таких как Oracle и Microsoft SQL.
Программный продукт предоставляет все необходимые функциональные возможности для профессионального управления деятельностью предприятия, начиная от процесса производства и реализации продукции и заканчивая вопросами подбора поставщиков, управления поставками, материально-технического обеспечения и финансового учета. Программное решение содержит полностью интегрированную систему Управления взаимоотношениями с клиентом (CRM), что позволяет повысить качество обслуживания клиентов, обеспечить доступ к информации всех пользователей системы, более профессионально управлять процессами продаж и более точно прогнозировать выручку. Кроме того, продукт Sage ERP X3 включает широкий спектр функций на основе технологии Crystal Reports в области бизнес-аналитики для анализа ключевых показателей эффективности деятельности предприятия. Возможность получения аналитических отчетов, моделирования бизнес-процессов – одно из важнейших преимуществ данного ERP решения.
■ Гибкая структура для программных решений, предназначенных для международного рынка
Другой важной особенностью платформы Sage ERP Х3 является то, что она включает систему MCS (multi-company system). Это важно в первую очередь для тех компаний, которые работают на международном рынке. В настоящее время программный продукт Sage ERP X3 используется на 5 континентах – решение адаптировано к языкам, валютам и законодательству разных стран. В число этих стран входят такие государства как Германия, США, Великобритания, Франция, Италия, Португалия, Испания, Аргентина и Китай. Система способна обрабатывать данные, составленные на разных языках и добавленные в систему с различных географических точек: счета-фактуры, договоры, информацию о курсах валют и другие. В то же время, программа способна в централизованном режиме моделировать все параметры той страны, где она применяется, например, параметры, учитывающие требования правового характера, и объединять информацию в единую систему. Таким образом, при помощи данной системы, например, груз компании, произведенный в Китае и временно хранившийся в Германии, может быть продан американскими коллегами. В данном случае в каждой стране может применяться свое местное название товара для того, чтобы идентифицировать продукт в той стране, к которой он относится. Также товар может сопровождаться различными расчетами, прайс-листами и другими документами для каждой страны.
Использование унифицированного программного решения международного уровня значительно облегчает сотрудничество между различными международными подразделениями компании, позволяя значительно сократить объем работ административного и операционного характера. Располагая широким географическим охватом, продукт Sage ERP X3 является идеальной системой для компаний, желающих развивать свой бизнес на международной арене при оптимальном объеме инвестиций.

ОАО «ЮТК» модернизирует аппаратную IT-платформу на базе IBM Power
1 декабря 2010 г. – IBM и ОАО «Южная Телекоммуникационная Компания» (ЮТК) объявляют о завершении модернизации существующей аппаратной платформы ЮТК, которая была переведена на IBM Power 6. Смена поколений аппаратной платформы предоставила заказчику дополнительные вычислительные мощности для критически важных бизнес-приложений - системы биллинга и ERP-системы. В планах “ЮТК” – дальнейшая модернизация платформы на базе Power7.
ОАО «ЮТК» - межрегиональная компания связи группы компаний «Связьинвест», ведущий телекоммуникационный оператор в Южном и Северо-Кавказском Федеральных округах. Компания предоставляет услуги фиксированной связи, широкополосного доступа в Интернет, IP-TV, call-центра и т.д. В состав ЮТК входят 10 региональных филиалов, головной офис компании расположен в Краснодаре.
В первом квартале 2010 года ОАО «ЮТК» провело модернизацию существующей платформы, перейдя с предыдущего поколения High-End архитектуры IBM Power 5+ на High-End платформу IBM Power 6. Поставку оборудования осуществлял бизнес-партнер IBM, компания NVision Group.
Одним из основных критериев модернизации существующей платформы была необходимость нарастить вычислительный потенциал, который необходим для поддержания непрерывности бизнес-процессов, а также способен гибко и быстро отвечать тем задачам, которые ставят перед ИТ бизнес-подразделения компании ЮТК. При использовании предыдущего поколения архитектуры платформы Power 5+ загрузка систем достигала 80-95%, и существовала вероятность возникновения ситуации , когда текущей вычислительной мощности станет недостаточно для работы с пиковыми нагрузками. Модернизированы были 2 сервера (High End IBM Power 595) – они были закуплены компанией «ЮТК» в 2008 году для развертывания системы биллинга и ERP-системы.
Преимуществом сотрудничества для компании ЮТК с компанией IBM явилось то, что, используя надежные и инновационные технологии IBM, а также современные методики и подходы к построению IT, ЮТК удалось построить надежный фундамент, способный гибко и за минимальное время отвечать любым задачам, которые ставит перед IT-блоком бизнес. А продуманная и своевременная стратегия модернизаций и обновлений инфраструктурного парка оборудования позволила значительно оптимизировать затраты на IT инфраструктуру и повысить возврат от инвестиций вложенных в вычислительную платформу. Как пример, использование технологий виртуализации на UNIX серверах, которые позволяют поднять уровень утилизации сервера до 80-90% в зависимости от требований к работе приложений, без ухудшения уровня сервиса (в среднем, при использовании подхода один сервер – одна задача, утилизации достигает 50%). При такой высокой «загруженности» машины работают стабильно, и, таким образом, вложенные средства окупаются практически на 100%. Или, как другой пример, использование технологии динамической оптимизации энергопотребления, которые позволяют выключать неиспользуемые модули сервера, например, ночью, когда загрузка его минимальна, тем самым экономя электроэнергию.
«Долгое и плодотворное сотрудничество с компанией IBM принесло свои плоды. Нам удалось сформировать в ЮТК коллектив профессионалов, способных решить любые поставленные перед ними задачи, с другой стороны, нам удалось построить надежную, гибкую и экономически выгодную ИТ – инфраструктуру, что особенно важно в кризисное и посткризисное время. По нашим подсчетам, использование технологии виртуализации IBM позволило сократить до 30 % расходов на закупку дополнительных процессорных мощностей и памяти, что соответствует современным успешными мировыми практиками в области ИТ», - отметил Станислав Бородин, Директор по информационным технологиям компании ЮТК.
Сотрудничество ОАО «ЮТК» и IBM началось практически с момента основания компании ЮТК. Изначально помимо ленточных систем хранения данных IBM, телекоммуникационная группа использовала серверы на базе процессоров IBM Power4 и серверы на базе x86 архитектуры. Со временем поколение IBM Power4 было заменено на следующее - более совершенное Power5 и Power5+. C 2006 по 2010 годы все основные бизнес критичные приложения компания «ЮТК» размещала уже на базе платформ Power5 и Power5+, которые успешно сменила платформа Power6.
«Динамика развития телекоммуникационной отрасли ставит перед ИТ-департаментами сложные задачи: растущая необходимость в дополнительных модулях, повышение требований к функционалу и вычислительным ресурсам, необходимость эффективного управления инфраструктурными сущностями и приложениями, - рассказал Иван Гонтюрев, специалист департамента IBM Power Systems. Решения IBM предлагают необходимый уровень производительности, надежности и масштабируемости, помогая эффективно распределять затраты и планировать закупки при минимальном времени приостановления сервиса в процессе модернизации приложений».

Software AG включена в квадрант лидеров Gartner в категории инструментов для управления архитектурой предприятия.
• Ведущая аналитическая компания включила Software AG в квадрант лидеров, оценив функциональные возможности продуктов и целостность видения
• Приобретение IDS Scheer и добавление платформы ARIS в портфель Software AG усилило позиции компании в области ПО для бизнес-инфраструктуры
• Платформа ARIS обеспечивает эффективное планирование, развитие и управление архитектурой предприятия с учетом всех бизнес- и ИТ-аспектов, а также целей и стратегии организации
Дармштадт, Германия, 1 декабря 2010 г. – Ведущая аналитическая компания в ИТ-индустрии Gartner, Inc. включила Software AG в квадрант лидеров в отчете, посвященном инструментам для управления архитектурой предприятия (Magic Quadrant for Enterprise Architecture Tools). Решения для архитектуры предприятия (EA) помогают корпорациям сориентировать структуру ИТ-активов и их разработку на достижение важнейших бизнес-целей. Добавление ARIS к портфелю продуктов Software AG стало важным шагом вперед, так как этот многофункциональный инструмент давно считается ведущим в области EA и анализа бизнес-процессов (BPA).
Как отметил д-р Вольфрам Йост (Wolfram Jost), директор по технологиям и член совета директоров Software AG, «вхождение в квадрант лидеров в категории инструментов для управления архитектурой предприятия – большая честь. Проверенные возможности платформы ARIS по управлению архитектурой предприятия, особенно в сфере согласования бизнес-целей с ИТ-стратегией и бизнес-процессами, четко отражают ключевые потребности клиентов».
Описывая рынок EA, компания Gartner указывает: «Специалисты по архитектуре предприятия должны интегрировать, анализировать и коммуницировать структурированную и неструктурированную информацию по широкому кругу вопросов (технологии, решения, интерфейсы, информация и данные, бизнес-процессы, организационная структура, стратегия). Эта информация должна быть достоверной, проверяемой и понятной для различных участников со стороны ИТ и бизнеса». Инструменты для EA позволяют решать эти задачи, обеспечивая сбор, хранение, структурирование, анализ и представление информации, относящейся к архитектуре предприятия, а также возможность рассмотрения ее в различных разрезах и перспективах.
Платформа ARIS позволяет планировать, визуализировать и оценивать бизнес-процессы, приложения, технологии, данные посредством центрального хранилища. Непротиворечивая интеграция всей информации обеспечивает возможность повторного использования элементов архитектуры во всех представлениях компании для планирования, проектирования и разработки сценариев решений. Все заинтересованные категории пользователей, начиная с топ-менеджеров и заканчивая операционными менеджерами, получают специализированные представления, облегчающие выполнение их повседневных функций.
Решение для управления архитектурой предприятия от Software AG включает единую метамодель и обширный справочный контент по вопросам EA, служащий основой для структурирования и передачи различной информации, нужной разным категориям пользователей. ARIS также обеспечивает обмен данными с другими продуктами, включая инструменты для разработки и промежуточное ПО для интеграции. Обеспечивая широкие возможности моделирования и анализа бизнес-процессов, ARIS идеально подходит для организаций, стремящихся использовать один инструмент для EA и BPA, эффективно управляя ИТ-активами и согласуя их с потребностями бизнеса.

15 декабря 2010 г. Семинар Sybase PowerDesigner Quick Start "Моделирование архитектуры предприятия": однодневный тренинг, посвященный культовому case-средству PowerDesigner, которое сочетает в себе набор технологий для моделирования данных (традиционные концептуальное, физическое и логическое моделирование с уникальными моделями для бизнес – процессов и движения данных) для объединения задач бизнес–анализа с формальными задачами проектирования баз данных. PowerDesigner поддерживает более 60 СУБД различных производителей и версий.
PowerDesigner для моделирования архитектуры предприятия послужит инструментом, помогающем пользователю понять, где он находится сейчас (модель "as is"), определить как должен выглядеть финальный результат (модель "to be") и разработать шаги, необходимые для достижения поставленной цели. Созданная карта позволит реализовать необходимые изменения, сохранив при этом непрерывность бизнеса.
За один день Александра Любимова, ведущий эксперт компании Sybase, расскажет, как идентифицировать, определить и смоделировать ваши ИТ-активы, используя модели и возможности Sybase PowerDesigner. Вы также узнаете, как сопоставить ИТ-архитектуру с широким набором различных систем с поставленными бизнес-требованиями и определенными бизнес-функциями. Приобретите знания, необходимые для объяснения и документирования видимых и невидимых косвенных зависимостей между приложениями и системами.
Темы
Построение верхнеуровневой картины архитектуры предприятия.
Определение бизнес-функций и соответствие им бизнес-сервисов и бизнес-процессов.
Определение организационной структуры, ролей.
Документирование того, как и где установлено программное обеспечение и как оно используется.
Представление архитектуры приложений со всеми метаданными от уровня прикладных систем до уровня детализации сервисов и компонент приложений.
Представление технологической архитектуры как описания аппаратных средств и установленного программного обеспечения с необходимым уровнем детализации.
Тренинг предназначен для специалистов, участвующих в проектировании архитектуры предприятия:
архитекторов;
менеджеров проектов;
аналитиков данных;
системных аналитиков;
разработчиков приложений.

20 декабрь 2010. Новая версия решения Infor EAM v. 8.5 предоставляет пользователям дополнительные преимущества
В усовершенствованной версии решения реализован целый спектр новых функциональных и технологических возможностей для управления техническим обслуживанием и ремонтами оборудования на самом высоком уровне
Компания Datastream Solutions CIS, являющаяся Центром Компетенции по решениям Infor EAM в России и СНГ, объявляет о выходе очередной версии решения Infor EAM версии 8.5. Все улучшения привнесены в систему в соответствии с предпочтениями пользователей и на основании многолетнего опыта ее использования на предприятиях различных отраслей, в том числе в России.
Новые функции Infor EAM v. 8.5 включают расширенные возможности по управлению загрузкой ремонтного персонала и планированию закупок материалов с использованием еще более удобного интерфейса. Последняя версия решения также предлагает улучшенную функциональность планирования, отслеживания и контроля выполнения работ (в том числе возможность формирования моделей обслуживания определенных типов оборудования на протяжении всего их жизненного цикла, прогнозирования сроков проведения ремонтов и бюджетирования работ по ТОиР однотипного оборудования).
В версии 8.5 решения усовершенствован модуль интеграции с системами GIS, включая более удобную работу с картами и повышенный уровень безопасности доступа к ним. Решение Infor EAM Asset Sustainability Edition также получило развитие в Infor EAM v. 8.5. В новой версии реализован подход к оценке энергоэффективности зданий и сооружений по международному стандарту Energy Star. Кроме того, расширена функциональность использования электронной подписи, облегчающая отслеживание состояния документов.
В Infor EAM v. 8.5 нашли отражение и технологические изменения решения, включая улучшение графического пользовательского интерфейса, оптимизацию производительности компонентов программного приложения и поддержку самых современных операционных систем.
«Придерживаясь генеральной линии развития продукта, компания Infor с завидным постоянством воплощает в решении все самые новые тенденции в области управления процессами технического обслуживания и ремонтов оборудования, - комментирует Сергей Гореленков, управляющий директор компании Datastream Solutions CIS. - Мы надеемся, что российские пользователи Infor EAM по достоинству оценят новую версию, а улучшения, реализованные в решении, станут незаменимым подспорьем в их деятельности по управлению ТОиР».

20 январь 2011. Media-Saturn управляет оборудованием своих магазинов с помощью решения Infor EAM
Лидер европейского розничного рынка бытовой техники и электроники выбрал ЕАМ-решение от Infor для повышения эффективности управления инженерными системами и их техническим обслуживанием в сети своих российских магазинов
Группа компаний Media-Saturn, насчитывающая более 850 магазинов в 17 странах, внедрила решение Infor ЕАМ для автоматизации управления активами магазинов, расположенных на территории России. На сегодняшний день в рамках Media-Saturn в 12 крупнейших российских городах действуют 29 магазинов Media Markt и 2 магазина Saturn, функционирование каждого из которых зависит от исправной работы большого числа разнообразного оборудования.
Российским сетям магазинов Media Markt и Saturn требовалась современная автоматизированная система, которая бы позволила управлять заявками на техническое обслуживание многочисленных единиц оборудования магазинов и обеспечила бы четкий контроль действий мобильных ремонтных бригад. Также с помощью программного инструмента предполагалось отслеживать исполнение контрактов с подрядными организациями. Среди других важнейших задач внедрения ИТ-системы в компании были учет данных о потреблении коммунальных услуг и управление инспекциями состояния оборудования. В конечном счете, применение ИТ-инструмента должно позволить Media-Saturn централизованно управлять затратами на техническое обслуживание и ремонты по всем географически распределенным магазинам компании.
В рамках стратегии оптимизации процессов управления техническим обслуживанием в компании Media-Saturn была создана Facility-служба, которая должна аккумулировать всю информацию по ТОиР по всем филиалам в разных городах. Становление основных процессов службы проходило параллельно с внедрением системы Infor EAM, в которой хранятся все данные об обслуживании и ремонтах оборудования, содержащегося в каждом из гипермаркетов.
Первоначально решение Infor EAM было развернуто специалистами проектного подразделения компании Datastream Solutions CIS на пилотной площадке – в одном из магазинов Media Markt в Москве. Благодаря тому, что система проста во внедрении, ее тиражирование на другие площадки может быть легко произведено силами самого заказчика. Решение на базе Infor EAM разработано на русском и английском языках для удобства его применения, как российским представительством, так и специалистами головного офиса компании, находящегося в Германии.
В проекте внедрения решения Infor EAM для Media-Saturn применены новейшие разработки системы для наилучшего соответствия требованиям компании. В частности, использована современная функциональность штрих-кодирования, специально настроенная под задачи Media-Saturn и позволяющая улучшить контроль проведения инспекций по всей сети. При этом по мере ее расширения совершенствуется и внедренное в Media-Saturn ЕАМ-решение от Infor, которое способно развиваться параллельно с бизнесом заказчика.
«Благодаря гибкости и широким возможностям решение Infor EAM идеально реализует немецкий подход в работе, характерный для группы компаний «Media Saturn Россия» и отличающийся всеобъемлемостью, четкостью и точностью данных, – отмечает Сергей Гореленков, управляющий директор компании Datastream Solutions CIS. – Использование данного подхода, а также расширенной функциональности решения Infor EAM по управлению заявками, подрядчиками и инспекциями позволит компании достичь поставленных целей по оптимизации затрат на техническое обслуживание и ремонты оборудования по всем гипермаркетам обеих сетей».
Сети Media Markt и Saturn, занимающиеся торговлей электроникой и бытовой техникой, являются лидерами розничного рынка Германии и Европы. Их совокупный оборот в 2009 году достиг 19,7 млрд евро, а численность персонала составила более 60 тыс. человек. Успех обеих сетей, находящихся под управлением Media-Saturn-Holding GmbH, основан на уникальном ассортименте товаров известных марок, предлагаемых по низким ценам, компетентности персонала, качественном обслуживании, яркой рекламе и децентрализованной организационной структуре. Директор каждого магазина несет ответственность за предлагаемый ассортимент товаров, ценообразование, контролирует вопросы, связанные с управлением персоналом и маркетингом. Media Markt и Saturn управляются независимо друг от друга и являются конкурирующими розничными брендами. В настоящее время группа компаний Media-Saturn, контрольный пакет которой принадлежит METRO AG, включает 864 магазина в 17 европейских странах.

Linemaster Switch переходит на информационную систему для управления ресурсами Информационная система для управления ресурсами позволяет предприятию уделять основное внимание производству, а не ИТ
АТЛАНТА – 18 января 2011 г.
Корпорация Infor, ведущий поставщик бизнес-приложений, обслуживающая более 70 000 клиентов, объявила сегодня о том, что компания Linemaster Switch, крупный производитель ножных педалей, выбрала информационную систему для управления ресурсами предприятия (ERP-систему) Infor SyteLine в целях повышения производительности и уменьшения частоты сбоев. ERP-система SyteLine обеспечивает непрерывный поток информации на всех участках производства, позволяя Linemaster Switch оперативно взаимодействовать с заказчиками или поставщиками, реагируя на изменения рынка. Компания Merittech, торговый партнёр Infor, помогла Linemaster Switch сделать свой выбор в пользу ERP-системы SyteLine как приложения, предназначенного для достижения поставленных бизнес-задач.
■ Новости
• Linemaster Switch отдала предпочтение ERP-системе Infor SyteLine с целью контроля бизнес-процессов на производстве ножных педалей, что будет способствовать повышению эффективности, улучшению системы отчётности и росту производства.
• ERP-система SyteLine объединяет информацию для Linemaster Switch, обеспечивая непрерывный поток данных во всей организации таким образом, чтобы любое изменение в одном отделе предприятия немедленно отражалось во всех аспектах бизнеса.
• Компания Linemaster Switch привлекла все подразделения к поиску ERP-системы, которая бы объединяла наиболее эффективные методы промышленности и одновременно могла быть адаптирована в зависимости от индивидуальных потребностей отдельных подразделений.
• Для компании Linemaster Switch определяющее значение при выборе ERP-системы SyteLine имела способность данного приложения получать все обновления и модификации напрямую через платформу .NET framework ERP-системы SyteLine.
■ Мнение компании Linemaster Switch
«При поиске новой ERP-системы участвовали все подразделения компании, поскольку мы хотели быть уверенными в том, что наш выбор будет эффективен для существующей структуры нашего предприятия и позволит нам добиться повышения производительности без необходимости переоснащения наших технологических линий, — заявил Джо Карлоун-мл. (Joe Carlone, Jr.), вице-президент по продажам и маркетингу компании Linemaster Switch. — Мы отдали предпочтение SyteLine, т. к. в ней применяются встроенные эффективные методы промышленности, а её гибкость позволяет адаптировать систему к процессам, которые используются в настоящее время на нашем предприятии».
■ Наши комментарии
«С течением времени компания Linemaster Switch совершенствовала свои бизнес-процессы и заняла ведущее место в индустрии производства ножных педалей, — пояснил Марк Хамфлетт (Mark Humphlett), директор по маркетингу ERP-систем Infor. — Информационная система Infor ERP SyteLine позволит ей сосредоточить внимание на своей основной сфере — производстве, не затрачивая усилия на обслуживание комплексных систем программного обеспечения».
Компанию Linemaster Switch Corporation отличает непревзойдённый уровень конструирования и производства ножных педалей и высочайшее качество обслуживания заказчиков. Корпорация предлагает своим клиентам ассортимент из 550 стандартных моделей, а также разрабатывает и производит продукцию по заказу, благодаря чему Linemaster заняла ведущее место в индустрии производства ножных педалей.
Merittech является консалтинговой фирмой, предоставляющий полный комплекс услуг в сферах производства и технологий. Merittech LLC. была основана в сентябре 2006 года в результате успешного слияния двух основных торговых партнёров Infor: Encompass Associates и SCS Systems. Большой штат сотрудников Merittech может гордиться более чем 28-летним опытом работы. Специалисты компании очень востребованы в отрасли благодаря своей высокой квалификации и стремлению к качественной работе.

Повышение производительности Memco благодаря информационной системе для управления ресурсами предприятия Infor ERP SyteLine. Производитель подъёмного оборудования использует информационную систему ERP SyteLine в целях повышения точности прогнозирования, увеличения производительности и экономической устойчивости.
ФАРНБОРО, ВЕЛИКОБРИТАНИЯ – 25 январь 2011 года
Корпорация Infor, поставщик бизнес-приложений, обслуживающая более 70 000 клиентов, объявила сегодня о том, что компания Memco, глобальный поставщик систем обеспечения безопасности и связи для подъёмного оборудования, успешно завершила обновление решения Infor ERP SyteLine до версии 8.0 в целях дальнейшего повышения производительности на своих предприятиях в странах Европы и обеспечения соответствия информационной инфраструктуры требованиям завтрашнего дня.
■ Новости
• Компания Memco, ранее применявшая информационную систему для управления ресурсами предприятия (EPR-систему) версии Syteline 6.0, успешно обновила её до версии SyteLine 8.0 с целью поддержки своих производственных операций на территории Великобритании, Германии, Франции, Испании, Италии и Чехии.
• Возможности усовершенствованного планирования, обеспечиваемые SyteLine 8.0, позволяют повысить точность прогнозов производительности Memco в Чехии и контролировать соответствие технологического процесса и данных.
• Согласно расчётам Memco, EPR-система SyteLine повысит скорость учёта материально-производственных запасов, благодаря чему компания сможет ежегодно экономить четыре полных дня, что означает увеличение производительности на 2%.
• SyteLine упрощает процесс комплексного учёта заказов клиентов Memco на всех веб-сайтах, гарантируя своевременность и комплектность поставки.
• Усовершенствованный пользовательский интерфейс на базе Windows позволяет точно настраивать систему в соответствии с параметрами каждого подразделения, что ускоряет процесс внедрения и делает её максимально эффективной для бизнеса.
• В качестве основного преимущества системы Memco называет её способность составлять отчёты в зависимости от потребностей конкретных подразделений или сотрудников.
• Благодаря поддержке консультантов Infor обновление было завершено успешно, и версия SyteLine 8.0 теперь установлена для 48 пользователей.
• Ключевыми преимуществами обновлённой версии SyteLine 8.0 для компании Memco являются встроенные функциональные средства усовершенствованного планирования (APS) и возможность повышения производительности.
■ Мнение Memco
«Поскольку компания ведёт свою деятельность на всей территории Европы, для нас принципиально важно иметь систему, позволяющую упростить комплексный учёт заказов наших клиентов на всех стадиях их выполнения и максимально повысить производительность, — прокомментировал Саймон Гоффин (Simon Goffin), финансовый директор Memco. — Система SyteLine 8.0 удобна в использовании и адаптируется в соответствии с требованиями конкретного подразделения предприятия. Благодаря тому что процесс обновления прошел быстро и рационально, система уже доказывает свою эффективность в бизнес-процессах нашей компании».
■ Наши комментарии
«На фоне сложной экономической ситуации, сложившейся в настоящее время, любому производителю приходится ежедневно решать задачу конкурентоспособности, — комментирует Эндрю Кайндер (Andrew Kinder), директор по маркетингу ERP-систем компании Infor. — В условиях роста затрат и постоянного снижения цен уровень производительности становится единственной характеристикой, которая может определять перспективы компании. SyteLine 8.0 позволяет таким компаниям, как Memco, повышать свою эффективность, усовершенствуя производственные стандарты и увеличивая прибыль».
Memco является поставщиком систем обеспечения безопасности и связи для подъёмного оборудования. Компания была основана 1971 году, её головной офис находится в Великобритании; объём экспорта составляет более 80% всей выпускаемой продукции. Компания имеет представительства в таких европейских странах, как Франция, Германия, Испания, Италия, Чехия, и работает на мировом рынке через свои филиалы: TL Jones — в Азии; Janus — в США.
Infor – поставщик бизнес-приложений: свыше 8 000 сотрудников обслуживают более 70 000 клиентов в 125 странах мира. Деятельность Infor основана на двух ключевых принципах: важность постоянного внедрения инноваций и ценность индивидуальной работы с клиентами. Предлагаемое Infor программное обеспечение доступно на рынке, удобно в использовании и управлении. Основная цель деятельности Infor заключается в эффективной для клиентов автоматизации бизнес-процессов и интеграции более 70 приобретений проверенных и широко применяемых приложений. К числу клиентов относятся:
• 8 ведущих аэрокосмических предприятий
• 9 из 10 ведущих компаний в сфере высоких технологий
• 9 из 10 ведущих фармацевтических компаний
• 80 из 100 ведущих поставщиков автомобильной техники
• 19 из 35 крупнейших предприятий розничной торговли
• 9 из 20 ведущих распределительных сетевых компаний
• 4 крупнейшие пивоваренные компании
• более 1 100 компаний швейной и обувной промышленности
• более 1 100 государственных и местных органов власти
• более 3 000 компаний, предоставляющих финансовые услуги
• более 7 000 производителей оборудования

8 февраля 2011 года компания Softline приглашает принять участие в вебинаре «Управление программными активами как метод снижения рисков и получения финансовых выгод». На вебинаре вас ждет обсуждение актуальных вопросов в области управления программными активами. В рамках вебинара Вы сможете продуктивно подискутировать на тему преимущественного использования отлаженной системы управления ПО, способствующей построению эффективной системы учёта ПО, сокращению финансовых расходов на ПО, а также минимизации юридических рисков.
Software Asset Management (SAM) – это регулярный бизнес-процесс управления программными активами.
Качественное управление ПО расширяет возможности по стратегическому планированию инфраструктуры; предотвращает избыточное лицензирование; позволяет добиваться значительной экономии не только на прямых расходах на ПО, но и на сопутствующих процессах и затратах на инфраструктуру; снижает расходы по администрированию; позволяет получать точную информацию о текущем состоянии используемого ПО; минимизирует юридические риски.
Краткое содержание вебинара:
- Юридические риски при использовании ПО. Методология общения с проверяющими органами.
- Инвентаризация программного обеспечения. Обзор инструментов для инвентаризации и автоматизации управления лицензиями.
- Юридический аудит документации на ПО. Типичные ошибки при оформлении договоров на ПО.
- Варианты схем и этапы внедрения SAM - технологии управления активами ПО.
- Система управления жизненным циклом SAM – формализация нормативных документов. Управление контрактами и финансовое управление SAM.
- Обоснование финансовой эффективности внедрения SAM. Задачи, решаемые посредством внедрения.

18 февраля 2011 г., бизнес-конференциюя для банков, страховых, инвестиционных и лизинговых компаний «Информационные технологии в финансовом секторе. Автоматизация от А до Я». Цель бизнес конференции - просто и доступно рассказать о последних технологических достижениях в сфере автоматизации финансового сектора.
На конференции Вы сможете:
* Узнать, как современные ИТ-технологии помогают банкам, кредитным, инвестиционным и страховым компаниям в самых разных областях: продажи, работа с клиентами, выдача кредитов и контроль задолженности, документооборот, совместная работа между отделами, информационная безопасность
* Познакомиться с возможностями ключевых платформ для автоматизации этих процессов: Microsoft Dynamics CRM, Microsoft Office SharePoint Server, Microsoft Forefront Identity Manager 2010
* Оценить преимущества специализированных отраслевых решений для финансово-страховой отрасли
* Встретиться с одним из ведущих разработчиков автоматизированных банковских систем.

12 апреля 2011 г. DoorHan переходит на новую версию решения Infor EAM. Применение новой версии ведущего ЕАМ-решения поможет крупному производственному холдингу перейти на новый уровень планирования работ по техническому обслуживанию и ремонтам оборудования.
Компания DoorHan, лидирующая на рынке подвижных ограждающих конструкций в России и СНГ, одна из первых в России осуществила миграцию на новейшую версию 8.5 программной платформы Infor EAM. Решение о данном переходе было принято с целью усовершенствования управления процессами ТОиР многочисленного оборудования компании, расположенного на 70 территориально удалённых производственных площадках.
Решение Infor EAM было внедрено в компании DoorHan в 2008 году для оперативного управления техническим обслуживанием механического, электрического и транспортного оборудования. C помощью Infor EAM разработаны программы профилактического технического обслуживания, чёткая реализация которых обеспечивается благодаря автоматизации управления соответствующими процессами в системе. Более 200 пользователей решения ежедневно осуществляют в системе Infor EAM фиксацию и регистрацию технических неисправностей и поломок оборудования, что позволяет в кратчайшие сроки устранить все неполадки в его работе и избежать срывов производственных планов.
«Переход на новую версию решения Infor EAM важен для нас как с функциональной, так и технологической точки зрения», - комментирует Сергей Дудников, руководитель проекта от компании DoorHan. Благодаря использованию улучшенной функциональности планирования, отслеживания и контроля выполнения работ, компания DoorHan сможет еще более эффективно управлять деятельностью своих ремонтных подразделений. Кроме того, следуя передовым тенденциям в области IT, параллельно с началом применения последней версии ЕАМ-решения компания перешла на использование 64-битной операционной системы и СУБД, полноценная поддержка которых предусмотрена в системе Infor EAM версии 8.5.
«Обновление используемой системы Infor EAM отражает стремление компании DoorHan применять самый современный IТ-инструмент для достижения целей по рационализации управления процессами технического обслуживания и ремонтов, - отмечает Сергей Гореленков, управляющий директор компании Datastream Solutions CIS. – Став одним из первых наших заказчиков, осуществивших миграцию на новую платформу Infor EAM v. 8.5, компания DoorHan неизменно остается на гребне волны передовых IТ-технологий».
DoorHan – транснациональный многопрофильный производственный холдинг, занимающий на российском и международном строительных рынках лидирующие позиции по производству подвижных ограждающих конструкций, автоматики и перегрузочного оборудования, а также полного ассортимента комплектующих для всех типов ворот и роллет. На сегодняшний день компания DoorHan, стабильно и успешно развиваясь, имеет широкую дилерскую сеть. Представительства компании расположены по всей России, в Европе и странах СНГ. Сбытовая территория компании DoorHan охватывает более 30 стран мира. Заводы и многочисленные производственно-складские комплексы, на которых производится продукция DoorHan, расположены по всей России, а также в Чехии и Китае.
Datastream Solutions CIS является специализированной компанией в области предоставления решений для эффективного управления основными фондами, техническим обслуживанием и ремонтами. Компания предлагает полный комплекс услуг для реализации проектов оптимизации управления ТОиР предприятий различных отраслей. Как Центр Компетенции по ЕАМ-решениям Infor в России и СНГ компания Datastream Solutions CIS отвечает за дистрибуцию, локализацию и техническую поддержку продуктов Infor EAM в регионе.

Datastream Solutions CIS
26 апрель 2011. Пользователи Infor EAM повысят эффективность своей работы благодаря ультрасовременному интерфейсу системы
Новейший интерфейс Infor Workspace упрощает процесс принятия решений, благодаря единому отображению важных для конкретного сотрудника данных из различных корпоративных приложений в режиме онлайн
Компания Infor, ведущий поставщик программных бизнес-приложений для более чем 70000 заказчиков, разработала единый для всех приложений Infor пользовательский интерфейс нового поколения - Infor Workspace. Новый интерфейс уже сегодня доступен для основных продуктов Infor, включая ведущее решение для управления основными фондами - Infor EAM.
Основанный на базе программных компонентов Microsoft SharePoint, Infor Workspace объединяет используемые корпоративные ИТ-приложения от Infor в рамках интуитивно понятного интерфейса и обеспечивает легкую навигацию по ним. Настраиваемый в соответствии с требованиями конкретных бизнес-функций современный интерфейс Infor Workspace позволяет пользователям быстро получать доступ к важнейшей для них информации из разных приложений, развернутых как на стороне заказчика, так и с использованием облачных технологий.
«Infor Workspace предоставит значительное преимущество для пользователей решений Infor EAM», - комментирует Сергей Гореленков, исполнительный директор компании Datastream Solutions CIS.
- «Применение новейшего интерфейса позволит нашим заказчикам принимать более рациональные решения в части управления процессами ТОиР за счет получения полной картины актуальных данных, важных для контроля ремонтной деятельности, из нескольких используемых ИТ-систем».
Infor Workspace является первым инструментом, позволяющим различным приложениям сосуществовать, отображающим нужные данные в виде KPI и уведомляющим пользователей о событиях, непосредственно связанных с их зоной ответственности в системе. Встроенный в интерфейс функционал автоматически адаптируется к задачам конкретного пользователя с учетом бизнес-функции, которую он выполняет в данный момент. В частности, Infor Workspace обеспечивает визуализацию различных данных, например, товаров, материально-производственных запасов, объектов основных фондов, цепочек поставок. Интерфейс также позволяет учитывать разные валюты и часовые пояса, что гарантирует достоверность критичной информации для компаний, ведущих свою деятельность в современной глобальной бизнес-среде.
«В отличие от эволюционного пути развития интерфейсов с момента появления бизнес-приложений Infor Workspace предлагает абсолютно новый подход. Данный интерфейс реализует переход на новый уровень с функциональной точки зрения и создан для революционного изменения способа взаимодействия пользователей с программным обеспечением и друг с другом», - комментирует Сома Сомасундарум (Soma Somasundaram), первый вице-президент по развитию продуктов на глобальном рынке компании Infor. «Бизнес-инструменты и «социальные» инструменты больше не будут разделены. Infor Workspace интегрирует их, облегчая взаимодействие между сотрудниками по всему миру. Мы называем это социализацией компании и верим в то, что этот новый опыт не просто приведет к повышению удовлетворенности ИТ-пользователей, но также обеспечит понятные измеряемые улучшения в части повышения производительности, рентабельности и возврата инвестиций».

SAP Форум-2011: SAP и Sybase плaнируют разработку решения, объединяющего функции управления ресурсами предприятия и средства управления данными. ERP-решение от SAP будет работать на базе высокопроизводительной платформы Sybase Adaptive Server Enterprise. Комбинированное решение обеспечит клиентам SAP дополнительную ценность  благодаря высокой производительности, постоянному доступу к критически  важной деловой информации и снижению затрат
27 мая 2011 г. — SAP AG и компания Sybase, Inc — она входит в группу компаний SAP и является лидером в области разработки корпоративных и мобильных решений — планируют перевести решение для управления ресурсами предприятия SAP ERP на платформу Sybase Adaptive Server Enterprise (ASE). Тесная интеграция решений SAP с технологиями Sybase, согласованные услуги и поддержка клиентов позволят компаниям предложить предприятиям по всему миру новую альтернативную базу данных для запуска решений SAP и организации доступа к критически важной информации. Это гарантирует значительное увеличение эффективности и снижение расходов.
Современным предприятиям требуется мгновенный и гарантированный доступ к корпоративным приложениям и данным, при этом предлагаемое решение должно иметь доступную стоимость. Sybase ASE — неотъемлемая часть портфеля решений SAP. Компания планирует предварительную сертификацию релизов SAP ERP для использования с последними версиями Sybase ASE. Жизненный цикл Sybase ASE будет полностью синхронизирован с политикой обслуживания SAP, чтобы упростить выпуск и планирование развертывания для клиентов. Кроме того, благодаря тесной интеграции решений SAP и Sybase предприятия получат возможность взаимодействовать с одним партнером, который сосредоточен на повышении эффективности бизнес-операций и на предоставлении привлекательных условий лицензирования и технического обслуживания. Комбинированное решение станет общедоступным в конце текущего года.
«Клиенты четко сформулировали свое желание провести переход на другие базы данных и платформы приложений, — заявил Мартин Финк (Martin Fink), старший вице-президент и генеральный директор подразделения Business Critical Systems компании HP. — SAP и HP поддерживают это стремление и демонстрируют приверженность делу разработки открытых решений в рамках долгосрочных планов, нацеленных на развитие бизнес-приложений SAP и платформы Sybase ASE для операционной среды HP-UX. Предприятиям, желающим провести данный переход, мы предлагаем мощную альтернативу в виде открытой системы на основе продуктов HP, SAP и Sybase. Она обеспечивает оптимальную совокупную стоимость владения, увеличивает маневренность и продлевает срок эффективной эксплуатации применяемых решений».
«Решения SAP оказывают предприятиям поддержку в ходе реализации и оптимизации бизнеси ИТ-стратегии. Они формируют надежную платформу для критически важных отраслевых процессов и процессов поддержки бизнеса, — отметил Санджай Пунен (Sanjay Poonen), президент подразделения Global Solutions компании SAP. — Sybase ASE — это лучшая корпоративная СУБД, которую используют более 30 000 клиентов. Sybase ASE –альтернативная СУБД для клиентов SAP, желающих повысить операционную эффективность и сократить общие расходы».
«Чтобы помочь компаниям добиться успеха в современной деловой среде, критически важные системы управления данными должны отвечать жестким требованиям к производительности, операционному риску и эффективности. При этом они должны обеспечить низкие эксплуатационные расходы. Все эти задачи решает Sybase ASE, – отметил д-р Радж Натан (Raj Nathan), исполнительный вице-президент и директор по маркетингу компании Sybase. – SAP и Sybase организовали тесное сотрудничество и будут поставлять Sybase ASE вместе с решениями SAP, предоставляя необходимый клиентам деловой и отраслевой функционал. Эта совместная инновационная деятельность будет способствовать продвижению решений SAP на рынке. Кроме того, компания поставит предприятиям надежный и проверенный сервер баз данных, который идеально подходит для решений SAP и помогает извлечь максимальную выгоду из их использования».
Дополнительный импульс для развития Sybase ASE создает надежная клиентская база. Около 97 % пользователей выражают свою удовлетворенность платформой и отмечают ее высокую производительность техническую поддержку мирового класса и низкую стоимость владения. Планируемая интеграция приложений SAP и технологий Sybase ASE позволяет предложить новым и существующим клиентам превосходную альтернативную платформу. SAP стремится предоставлять комплексные приложения и СУБД, способные удовлетворить самые высокие требования и обеспечить минимально возможные общие расходы.
В рамках текущего релиза SAP и Sybase продолжат строить фундамент для долгосрочного развития Sybase ASE, инвестируя в технологические инновации. SAP планирует сертификацию ключевых приложений из пакета SAP «Управление современным предприятием» для совместного использования с Sybase ASE. Дальнейшие усилия будут направлены на сертификацию других решений SAP: последних версий приложений SAP «Управление взаимоотношениями с клиентами», SAP «Управление взаимоотношениями с поставщиками» , SAP «Управление жизненным циклом продукта» и SAP «Управление логистической цепочкой», компонентов SAP NetWeaver «Портал» и SAP NetWeaver «Хранилище бизнес-информации», а также предложения SAP NetWeaver «Интеграция процессов».
Компания SAP и Sybase в данный момент вместе с отобранными клиентами осуществляют пилотные проекты, связанные с применением решения SAP ERP в связке с Sybase ASE. Решение станет общедоступным в конце текущего года.

Software AG названа лидером на новом рынке пакетов для управления архитектурой предприятия
• Forrester Research, Inc. присваивает Software AG максимальный рейтинг за общую стратегию, архитектуру продуктов и долю рынка
• Software AG обеспечивает оптимальные для бизнеса возможности использования пакета для управления архитектурой предприятия
• Предпосылками успеха Software AG на этом рынке служит предлагаемая вендором комбинация продуктов и услуг
• Ключевыми конкурентными преимуществами выступают ориентация на бизнес, платформа SOA и стратегия метаданных, основанная на центральном хранилище бизнес-сервисов CentraSite
Дармштадт, Германия, 21 июля 2011 г. – Группа компаний Software AG названа лидером в отчете The Forrester Wave™, посвященном рынку пакетов для управления архитектурой предприятия во втором квартале 2011 г., где она получила максимальные оценки за общую стратегию, архитектуру продуктов и долю рынка. При оценке вендоров рассматривались инструменты для архитектуры предприятия (EA) третьего поколения, обладающие функционалом для полного жизненного цикла управления EA. По мнению исследователей, лидер обеспечивает «наиболее совершенные EA-инструменты из существующих на рынке пакетов для управления архитектурой предприятия». Как отметил Forrester, «данный тип программных решений обеспечивает централизацию стратегически наиболее значимой информации об ИТ и бизнесе». Объектом оценки в отчете Forrester выступала ARIS Platform от Software AG.
Называя Software AG «вендором, имеющим все возможности для успеха на данном рынке», Forrester подчеркивает основные параметры, обеспечивавшие Software AG лидерство
в категории и отражающие преимущества портфеля ARIS:
• «Оптимальные для бизнеса возможности использования пакета для управления архитектурой предприятия»
• «Предпосылками успеха Software AG на данном рынке служит предлагаемая вендором комбинация продуктов и услуг, при этом ключевыми конкурентными преимуществами выступают признанная ориентация вендора на бизнес-пользователей, привязка к платформе SOA от Software AG и стратегия метданных, основанная на CentraSite»
«Мы рады признанию нас лидером, что говорит о ценности наших технологий, - отмечает директор по технологиям и член совета директоров Software AG д-р Вольфрам Йост (Wolfram Jost). – Уверенность, что архитектура предприятия служит связующим звеном между BPM и SOA, обеспечила Software AG топ-рейтинг по таким параметрам, как стратегия и доля рынка. Клиенты оценили проверенные возможности нашей ARIS Platform в управлении архитектурой предприятия, особенно в согласовании бизнес-задач с ИТ-стратегией и операциями».
Платформа ARIS от Software AG позволяет планировать, визуализировать и оценивать процессы, приложения, технологии, данные и организации с помощью центрального хранилища. Непротиворечивая интеграция информации дает возможность повторно использовать элементы архитектуры в масштабе всего предприятия для планирования, проектирования и разработки прикладных сценариев. Все заинтересованные стороны,
от руководства компании до операционных менеджеров, получают спроектированные специально под них инструменты, облегчающие решение их повседневных задач.
Интегрированное решение для управления архитектурой предприятия от Software AG включает метамодель с обширным справочным контентом для архитектуры предприятия. Это закладывает основу структурирования и соотнесения различной информации, необходимой всем заинтересованным сторонам. ARIS также позволяет обмениваться информацией с различными продуктами, такими как инструменты разработки и промежуточное ПО для интеграции. Предоставляя широкие возможности моделирования и анализа бизнес-процессов, ARIS идеально подходит организациям, которым нужен один инструмент для EA и BPA, чтобы эффективно управлять ИТ-активами и согласовывать их с потребностями бизнеса.
Еще одним ключевым компонентом пакета является CentraSite, хранилище сервисов от Software AG. CentraSite позволяет разрабатывать и хранить сервисы SOA, а также управлять ими. В сочетании с EA-функционалом ARIS Platform это позволяет наладить профессиональное управление портфелем сервисов и планировать жизненный цикл сервисов SOA, соединяя их с бизнес-процессами.

В «Империи Сумок» завершен проект внедрения SAP
10 августа 2011 г. - Компания ЗАО «МЭВИ-РУС», являющаяся поставщиком общероссийской сети магазинов «Империя Сумок», компания SAP, ведущий поставщик решений для управления бизнесом и международная консалтинговая компания ALPE consulting, специализирующаяся на внедрении решений SAP, объявляют о результатах проекта внедрения SAP ERP.
ЗАО «МЭВИ-РУС» является одним из крупнейших поставщиков кожгалантереи на российский рынок.
Основными направлениями работы компании являются:
* оптовая торговля кожгалантереей отечественного и зарубежного производства;
* оптовая торговля материалами и фурнитурой для производства сумок;
* поставки кожгалантереи и аксессуаров в сеть магазинов «Империя Сумок».
ЗАО «МЭВИ-РУС» использует все доступные возможности для выхода на качественно новый уровень производства и опережающего развития. В новом офисно-складском комплексе используются одни из самых современных технологий хранения и обработки товара и информации, а также совершенные складские и логистические программы. ЗАО «МЭВИ-РУС» первыми из крупных операторов российского рынка кожгалантереи применили комплексную систему управления ресурсами - SAP.
После проведения в феврале 2010 года аудита существующей информационной системы на предприятии специалистами ALPE consulting было выявлено, что функциональность интегрированной платформы не позволяет «Империи Сумок» в полной мере осуществлять контроль за существующими на предприятии бизнес - процессами и нуждается в модификации и доработке.
По результатам проведенного аудита в ЗАО «МЭВИ-РУС» было принято решение о старте проекта, в результате которого должны были быть устранены существующие недостатки, а также разработаны и внедрены в продуктивную эксплуатацию решения, позволяющие отражать в ERP-системе новые бизнес-процессы и процессы, доработанные в соответствии с происходящими в компании изменениями.
На сегодняшний день внедрены и успешно функционируют такие процессы как: продажа консигнационного товара, автоматизация витрины, автоматизация процессов перемещения, продажи и инвентаризации витрины при помощи терминалов, инвентаризация реализуемых товаров и ряд других важных бизнес-процессов.
С мая 2011 года компания ALPE consulting осуществляет функциональное сопровождение системы и пользовательскую поддержку. Наряду с поддержкой функционирующих бизнес-процессов в договор входит реализация и настройка дополнительного функционала по требованию Заказчика.
Андрей Владимирович Максимов, Генеральный директор ЗАО «МЭВИ-РУС», доволен результатами проекта: «ЗАО «МЭВИ-РУС» является первой компанией на российском рынке своего сегмента, которая внедрила ERP-систему SAP на своём предприятии. Процесс модификации системы оказался непростым, особенно с учётом наличия функционирующей продуктивной системы и невозможности остановки бизнеса на время более чем 2-3 часа. Однако, отличная квалификация консультантов компании ALPE consulting, слаженная работа проектной команды, в составе которой были также и специалисты ЗАО «МЭВИ-РУС» и четкое понимание поставленных задач сумели предотвратить ошибки в системе. В итоге наши конечные пользователи уверены, что решения SAP являются оптимальным средством для верного построения бизнес-процессов в компании, которое экономит кадровые, технологические, производственные, материальные и финансовые ресурсы предприятия. Большинство сотрудников ЗАО «МЭВИ-РУС» и покупателей наблюдают положительные изменения в работе компании после внедрения системы SAP на предприятии».
ЗАО «МЭВИ-РУС» (www.sumki-opt.ru) - один из крупнейших в России поставщиков кожгалантерейной продукции отечественного и импортного производства, материалов и фурнитуры для российских предприятий, занимающихся производством сумок. Всероссийская сеть магазинов "Империя Сумок" (www.imperiasumok.ru) - крупнейшая в России розничная сеть больших специализированных магазинов, занимающаяся торговлей кожгалантереи. Более 150 магазинов более чем в 60 городах России. "Империя Сумок" постоянно развивается - увеличивается количество магазинов во всех регионах России, изучаются пожелания клиентов, в соответствии с ними улучшается и увеличивается ассортимент, растут стандарты обслуживания покупателей.

Производитель автомобилей класса люкс стал 30-тысячным клиентом компании SAP, внедрившим приложение SAP Business One
18 августа 2011 г.- Jaguar Land Rover (JLR) Brazil, дочерняя компния Tata Motors в ??Сан-?Паулу, применяет программное обеспечение SAP AG для управления возрастающим спросом на свои автомобили класса люкс. Решение SAP Business One, разработанное специально для быстрорастущих предприятий, помогает производителю автомобилей JLR Brazil эффективно решать и автоматизировать наиболее сложные и важные задачи, включая управление логистикой, финансами и запасами, а также соблюдение налогового законодательства.
JLR Brazil – 30-тысячный клиент SAP, внедривший решение SAP Business One, является одной из многих быстрорастущих организаций по всему миру, которые доверили решению SAP Business One задачу управления меняющимися потребностями бизнеса. В частности, подразделению JLR Brazil приходится обеспечивать соблюдение сложных нормативных требований в сфере налогообложения и управления запасами в процессе получения автомобилей из штаб-квартиры компании в Великобритании. JLR Brazil неизменно распродает все свои автомобили, компании удалось обеспечить беспрецедентный рост в течение последних двух лет, при этом численность персонала возросла лишь на 20%. Благодаря приложению SAP Business One компания JLR Brazil может закрывать финансовые периоды всего через семь дней после окончания месяца, а также своевременно готовить налоговую и бухгалтерскую отчетность.
«Мы успешно провели масштабирование приложения SAP Business One с целью удовлетворения потребностей нашего растущего бизнеса. Решение помогло нам организовать эффективное управление увеличивающимися запасами, – сказал Луис Морено (Luis Moreno), финансовый директор Jaguar Land Rover Brazil. – Решение предоставляет нам именно то, что нам нужно – надежный фундамент для роста, сегодня и в ближайшем будущем».
«Сегодня, как никогда ранее, дочерним компаниям необходимо экономически эффективное решение, которое позволит им быстро реагировать на потребности локального рынка, а также обеспечит мгновенную и прозрачную интеграцию с головными организациями, – сказал Найджел Монтгомери (Nigel Montgomery), директор по исследованиям, Gartner Research. – Чрезмерно сложные решения могут оказаться непосильными для региональных подразделений, что негативно отразится на общей эффективности бизнеса».
«SAP Business One помогает быстрорастущим компаниям, таким как JLR Brazil, сосредоточиться на основной деятельности, автоматизируя все остальные процессы, – отметил Эрик Дюффо (Eric Duffaut), президент по работе с партнерами и глобальной экосистемой, SAP AG. – Как 30-тысячный клиент, внедривший приложение SAP Business One, JLR Brazil служит ярким подтверждением того факта, что компания SAP уделяет пристальное внимание предоставлению интегрированных решений для удовлетворения потребностей сегмента быстрорастущих компаний».

9 ноябрь 2011. 1000-ая лицензия ЕАМ-решения от Infor поставлена российскому заказчику. Передовая система для управления основными фондами разменяла первую тысячу лицензий в России и СНГ.
Компания Datastream Solutions CIS объявляет о поставке тысячной по счету лицензии решения Infor10 EAM на российском рынке. За шестилетнюю историю Datastream Solutions CIS, являющаяся Центром Компетенции по решениям Infor10 ЕАМ на территории России и СНГ, помогла целому ряду крупных предприятий и организаций оптимизировать свою деятельность в области технического обслуживания и ремонта (ТОиР) с помощью ведущего на мировом рынке ЕАМ-решения.
Решения Infor10 EAM, по оценкам независимых экспертов, занимают лидирующие позиции в списке самых эффективных решений для управления основными фондами. ЕАМ-приложения от Infor позволяют компаниям различных отраслей управлять процессами ТОиР на высочайшем уровне и повышать эффективность эксплуатации капитальных активов, включая производственное оборудование, парки транспортных средств и объекты недвижимости.
«Поставка тысячной лицензии решения Infor10 EAM в России за сравнительно недолгий период нашей работы подтверждает востребованность современных программных приложений для решения актуальных задач управления техническим обслуживанием и ремонтами, а также сокращения эксплуатационных издержек. Мы рады предоставить отечественным компаниям возможность оптимизировать свой бизнес и более динамично развиваться за счет применения надежной ИТ-платформы, позволяющей использовать скрытый потенциал предприятия для повышения его прибыльности, - отмечает Сергей Гореленков, исполнительный директор компании Datastream Solutions CIS.– Примечательно, что обладатель тысячной лицензии решения применяет Infor10 EAM на базе облачной платформы. Очень приятно, что наши заказчики идут в ногу с новыми технологиями передовых программных решений от Infor».
Среди компаний, применяющих решения Infor10 EAM, предприятия ОАО "СИБУР Холдинг", дочерние предприятия ОАО "ГАЗПРОМ", ОАО "СИБУР-Русские Шины", ОАО «Казахмыс», ЗАО "Петербургский нефтяной терминал", ОАО "Победа ЛСР", ООО "Нарьянмарнефтегаз", ОАО "Мостотрест", ООО "Медиа-Маркт-Сатурн", Hyatt Hotels Baku и многие другие.
Около 2000 пользователей решения ежедневно используют ЕАМ-систему от Infor для управления деятельностью по ТОиР и смежными процессами.

30 ноября 2011 года. Вторая конференция «ИТ в холдингах» предлагает участникам продолжить разговор об эффективном использовании новейших ИТ-разработок для управления холдинговыми компаниями.
Организационная специфика холдинговых компаний открывает широкие возможности для активного и эффективного использования ИТ.
Географическое распределение различных частей холдинга требует разветвленной системы коммуникации, которая позволяла бы оперативно обсуждать возникающие вопросы; сложное многоуровневое принятие решений – четкой системы ключевых показателей, доступ к которой имели бы руководители разных подразделений; комплексное бюджетирование, большое число подрядчиков и заказчиков разного уровня – налаженной финансово-бухгалтерской системы. Таким образом, решения ИТ-руководителя по выбору той или иной ИТ-системы во многом определяет пути развития холдинга.
В рамках программы конференции особое внимание будет уделено следующим вопросам:
· Модернизация внутренней структуры холдинга с помощью ИТ
· Особенности организации финансовой службы и бюджетирование
· Типичные ошибки при построении ИТ-инфраструктуры холдинга
· Построение логистических схем в торговых холдинговых компаниях
· Антикризисное управление в холдинговых компаниях.

НОВОЛИПЕЦКИЙ МЕТАЛЛУРГИЧЕСКИЙ КОМБИНАТ АВТОМАТИЗИРОВАЛ УПРАВЛЕНИЕ РЕМОНТАМИ
15 ноября 2011 года. На Новолипецком металлургическом комбинате завершился проект по автоматизации управления техническим обслуживанием и ремонтом оборудования. Внедрение решения SAP ERP для ТОРО сделает прозрачными ремонтные бюджеты, снизит затраты на техническое обслуживание и сократит простои оборудования.
На предприятиях металлургии оборудование составляет большую долю в структуре основных фондов, и его простой влечет серьезные потери для бизнеса. Автоматизация процессов технического обслуживания и ремонта оборудования (ТОРО) стала очередным шагом Новолипецкого металлургического комбината к построению эффективного, высокорентабельного производства. Внедрение системы управления процессами ТОРО на комбинате на базе SAP было поручено компании «Астерос Консалтинг» (входит в группу «Астерос»).
Проект стал продолжением перехода группы компаний НЛМК на новую учетную систему на основе SAP и охватил более 60 цехов предприятия. Его старт совпал с началом реорганизации ремонтных служб комбината и объединением их в подразделение – Центр ТОиР. До этого каждый цех НЛМК имел собственный бюджет на ремонт, содержал свою ремонтную бригаду, а документооборот осуществлялся в бумажном виде. Для повышения качества планирования и учета работ, а также обоснованности и прозрачности затрат на их проведение, было решено централизовать и автоматизировать ремонтную деятельность.
Консультанты «Астерос Консалтинг» вместе со специалистами Центра ТОиР создали в системе SAP базу нормативно-справочной информации: в ее основу легли справочники, разрабатываемые в течение многих лет специалистами комбината, а также данные, собранные и подготовленные в ходе проекта командой проекта. База включает сотни тысяч позиций: перечень объектов ремонта, детальные описания работ вплоть до элементарных технологических операций, справочники ремонтных бригад и т. д. Было автоматизировано порядка 30 процессов, в том числе не входящих в стандартный функционал решений SAP – разработка сметной документации и интегральное календарно-временное планирование ремонтов. Используя возможности SAP BusinessObjects, специалисты «Астерос Консалтинг» создали гибкий аналитический сервис – не требующий программирования инструмент для самостоятельного формирования аналитической отчетности любой формы. В ходе внедрения консультанты обучили работе с системой SAP ТОРО более 800 сотрудников. Все работы были завершены в течение полугода.
«В результате проекта мы получили инструмент для контроля не только финансовых и материальных потоков в части ремонтной деятельности, но и качества работы каждой бригады. В целом внедрение системы позволяет нам перейти от «реагирующего» типа обслуживания к «проактивному» и обеспечить, таким образом, стабильную работу предприятия без аварий и простоев», – уверен Алексей Осеков, руководитель Центра ТОиР НЛМК.
«Автоматизация процессов ТОРО по праву считается одним из самых сложных этапов внедрения ERP-системы. Особенно если речь идет про такие капиталоемкие отрасли, как металлургия. В нашем случае все усложнялось тем, что процесс внедрения шел во время структурной реорганизации. Фактически команда «Астерос Консалтинг» выступала в этом проекте и как ИТ-, и как бизнес-консультант. И это сыграло огромную роль в успехе проекта», – подчеркивает Вадим Урьяс, вице-президент по ИТ НЛМК.
«Высокая вовлеченность в процесс команды заказчика на всех уровнях: от топ-менеджмента до конечных пользователей – позволили оперативно решить все текущие вопросы, избежать простоев. При этом, несмотря на сложность и масштабность стоявших перед нами задач, все они были выполнены в срок и в полном объеме», – отмечает Петр Лилеев, заместитель руководителя практики SAP компании «Астерос Консалтинг».
В настоящее время команда проекта работает над решением задачи детального контроля за техсостоянием оборудования. С этой целью консультанты «Астерос Консалтинг» предложили оснастить дежурные бригады Центра ТОиР мобильными устройствами сбора данных и обеспечить RFID-идентификацию оборудования. Пилотный запуск системы мобильного техобслуживания намечен на декабрь 2011 года.
НЛМК является одним из крупнейших производителей стали в мире, выручка Компании в 2010 году составила 8,4 млрд долларов, рентабельность по показателю EBITDA составила 28%. В 2010 году Компания произвела 11,5 млн т стали. На предприятиях компании, расположенных в России, Европе и США, работает около 60 тыс. сотрудников. Компания производит широкий спектр стальной продукции, включая горячекатаный, толстолистовой, холоднокатаный прокат, прокат с полимерными покрытиями, электротехнический прокат (трансформаторный и динамный) и другие виды стальной продукции с высокой добавленной стоимостью, а также широкий спектр сортового проката, включая арматуру, катанку и метизы. В 2010 году НЛМК поставил свою продукцию потребителям в более чем 70 стран мира.
Компания «Астерос Консалтинг» (входит в группу «Астерос») специализируется выполнении сложных консультационных и интеграционных проектов, направленных на повышение качества управления и эффективности организаций. «Астерос Консалтинг» оказывает клиентам методологическую поддержку в реализации инновационных подходов к управлению и развитию с использованием современных, методов и инструментов. Группа «Астерос» занимает второе место в сегменте системной интеграции российского рынка ИТ-услуг, по оценке IDC, по итогам 2010 года. Основными направлениями деятельности группы являются построение ИТ-инфраструктуры, инженерных систем, систем безопасности, а также предоставление услуг ИТ-консалтинга и ИТ-аутсорсинга. В состав группы входят компании «Астерос», «Астерос Консалтинг», «Астерос Лабс», «Аверта», «КАБЕСТ», «Астерос Украина».

«Микротест» помогает упорядочить учет градообразующему предприятию Дзержинска
Москва – Нижний Новгород, 17 ноября 2011 г. - Компания «Микротест» автоматизировала регламентированный учет на ФКП «Завод имени Я.М. Свердлова». Созданная система позволяет вести бухгалтерский и налоговый учет в системе «1С».
Федеральное казенное предприятие «Завод имени Я.М. Свердлова» - базовое предприятие боеприпасной отрасли России, крупнейший производитель боеприпасов и спецхимии, градообразующее предприятие города Дзержинска Нижегородской области. Предприятия выпускает химическую продукцию народно-хозяйственного назначения, промышленные взрывчатые вещества, продукцию машиностроения, бытовую технику, товары народного потребления. Предприятие имеет развитую инфраструктуру, в которой сегодня работает более 6,5 тысяч человек.
На предприятии отсутствовала единая система ведения регламентированного учета, что при его масштабах затрудняло оперативный анализ, увеличивало трудозатраты и сроки подготовки бухгалтерской отчетности, создавало риск неверного расчета отчетных показателей. Перевод учета финансово-хозяйственной деятельности в единую автоматизированную систему должен был решить задачу повышения оперативности и достоверности данных, обеспечив крупнейшее в отрасли предприятие современным инструментом работы. Для реализации проекта была выбрана платформа «1С:Управление производственным предприятием». Внедрение системы выполнила компания «Микротест».
Специалисты «Микротест» совместно со специалистами предприятия обеспечили технологическую возможность загрузки данных из разрозненных систем и приложений в единую учетную систему. Специалисты «Микротест» автоматизировали бухгалтерский и налоговый учет предприятия. Кроме этого, ими была проведена адаптация системы под отдельные задачи финансовой службы заказчика и обучен персонал предприятия работе в информационной системе «1С». Работа была выполнена менее чем за год.
Руководство и ведущие специалисты бухгалтерии получили систему, позволяющую повысить эффективность ежедневной работы по своим направлениям и автоматизирующую учет в полном соответствии с требованиями законодательства и стандартами предприятия.
«Мы выбрали решение для крупных производственных предприятий, которое отвечает нашим требованиям на ближайшую перспективу. Наше предприятие выпускает различную продукцию. Данные о производстве отражаются в действующих системах и приложениях предприятия и поэтому мы обращали особое внимание на необходимость синхронизации и интеграции данных. Это было обеспечено специалистами «Микротест» и предприятия с помощью решения фирмы 1С», – комментирует Виктор Иванович Максимов, главный специалист по информационным технологиям ФКП «Завод имени Я.М.Свердлова».

ТОО «КАЗФОСФАТ» ОБЪЕДИНИЛ В КОРПОРАТИВНОЙ СИСТЕМЕ 7 ПРЕДПРИЯТИЙ В 6 ГОРОДАХ НА БАЗЕ SAP ERP ЗА 12 МЕСЯЦЕВ
30 ноября 2011. - ТОО «Казфосфат», лидер по производству фосфорсодержащей продукции на территории стран СНГ, и компания SAP, один из ведущих мировых поставщиков решений для управления бизнесом, объявляют результаты успешного внедрения SAP ERP. За 12 месяцев в ТОО «Казфосфат» внедрено решение, позволившее оптимизировать бизнес-процессы финансово-экономического и коммерческого блоков и объединить их на базе корпоративной информационной системы. Подрядчиком по внедрению стала компания ERP Service.
Внедрение решения SAP позволяет ТОО «Казфосфат» вывести ключевые бизнес-процессы на высокий уровень эффективности, необходимый компании в связи с быстрым ростом и масштабами деятельности. В состав ТОО «Казфосфат» сегодня входят 7 предприятий в различных регионах Казахстана, общая численность сотрудников составляет 5860 человек. Продуктовая линейка компании насчитывает более 20 наименований продукции, поставляемой на рынки Казахстана, Восточной и Западной Европы, стран СНГ и Китая. По мере роста бизнеса становилось все более очевидным, что в компании необходимо создать единую информационную систему для поддержки ключевых бизнес-процессов, принятия управленческих решений, контроля за дебиторской/кредиторской задолженностью, управления материальными потоками, затратами и учетом сбыта готовой продукции.
Внедрение такой системы позволило бы отказаться от разрозненного учета, сократить время подготовки отчетности на местах и ее передачи в головной офис, обеспечить доступ к информации о деятельности любого из 7 филиалов ТОО «Казфосфат» в режиме реального времени. Согласно критериям, выдвинутым руководством ТОО «Казфосфат», новое решение должно было отвечать следующим требованиям: наличие единой сети, базы данных и информационной системы для всех филиалов компании, возможность оперативного доступа к информации, функциональность, охватывающая все бизнес-процессы предприятия, безопасность данных, гибкость настройки при изменении бизнес-требований и соответствие мировым стандартам. По результатам анализа представленных на рынке систем управления предприятиями, выбор был сделан в пользу программных решений компании SAP: SAP ERP, SAP Solution Manager и SAP Enterprise Portal.
Проект по внедрению SAP ERP проводился с 3 декабря 2007 года по 31 декабря 2008 года. В семи филиалах и двух офисах ТОО «Казфосфат» были внедрены модули решения SAP: бухгалтерский учет (SAP FI), учет основных средств (SAP AM), учет затрат (Управленческий учет) (SAP СО), управление материальными потоками (SAP ММ), управление сбытом (SAP SD), учет договоров (SAP CMS). На каждом этапе проводилось обучение пользователей, благодаря чему к моменту полного запуска SAP ERP значительная часть персонала ТОО «Казфосфат» уже имела опыт работы в новой системе. Это позволило упростить процесс перехода в продуктивную эксплуатацию. Следующими этапами развития единой информационной системы на базе SAP ERP стали внедрения SAP Solution Manager и SAP Enterprise Portal собственными силами сотрудников департамента информационных технологий ТОО «Казфосфат». Их цель – обеспечить сотрудникам компании доступ к информации и возможность совместной работы в виртуальной среде вне корпоративной сети.
Внедрение решения SAP позволило оптимизировать управление финансами ТОО «Казфосфат», упростить и ускорить принятие управленческих решений. Например, консолидированная финансовая и управленческая отчетность по итогам прошедшего месяца предоставляется руководству в первой половине текущего месяца, тогда как в ранее использовавшейся системе такой отчет по всем филиалам формировался только к 25 числу, и принимать какие-либо управленческие решения на текущий месяц было уже поздно. В процессе внедрения решения SAP были созданы единые справочники контрагентов, материалов и договоров, что позволило выстроить прозрачные и эффективные финансовые процессы компании, исключить дублирование информации.
В настоящее время в системе работают около 200 пользователей – сотрудники бухгалтерии, финансовой службы, отделов маркетинга, закупок и сбыта, мастера ОТК, кладовщики, энергетики, экономисты цехов во всех филиалах компании. Модули SAP, в которых работают сотрудники различных подразделений, были объединены в общую корпоративную систему, что позволило выстроить работу всех служб по единым регламентам, добиться оперативного и однократного ввода информации в систему, сократить время обработки информации. Оперативный ввод данных и наличие разнообразных отчетов в системе SAP дают возможность собирать, анализировать и прогнозировать ключевые коммерческие показатели: уровень доходов от реализации, себестоимость, качество, объемы и каналы сбыта реализуемой продукции, затраты на ее реализацию, позволяют вести контроль за дебиторской/кредиторской задолженностью и материальными потоками, Оптимизированы бизнес-процессы договорного учета: создана единая база договоров, в которой можно отслеживать их исполнение и статус по отдельным подразделениям и по компании в целом, получать аналитические отчеты в реальном времени.
«Применение системы позволило унифицировать бизнес-процессы, охватывая такие сферы, как бухгалтерский учет, планирование, материально-техническое снабжение и сбыт, и обеспечить поддержку управленческих решений актуальной, полной и достоверной информацией о состоянии бизнеса. Благодаря внедрению SAP мы объединили информационные потоки семи филиалов компании в шести городах: Тараз, Алматы, Жанатас, Каратау, Шымкент, Степногорск», - сказала заместитель генерального директора по оргработе и финансам ТОО «Казфосфат» Нурзия Ускенбаевна Лесбекова.
«Система SAP ERP - это современный программный комплекс, позволяющий автоматизировать сложные бизнес-процессы компании, обеспечить их прозрачность и рост активов компании. Мы предоставили ТОО «Казфосфат» набор мощных инструментов, чтобы компания могла развиваться и наращивать лидерство не только на территории Казахстана, но и за его пределами», - отметил Николас Малоун, управляющий директор SAP Казахстан.
В планах ТОО «Казфосфат» следующие этапы развития решения SAP: настройка бизнес-процессов службы Service Desk в пакете Solution Manager, внедрение продуктов для управления производством (SAP РР), технического обслуживания и ремонта оборудования(SAP PM) и управления проектами (SAP PS).
ТОО «Казфосфат» является лидирующей компанией по производству фосфорсодержащей продукции на территории стран СНГ. Основными видами деятельности компании являются: проведение геологоразведочных работ, добыча и переработка фосфоритной руды, производство и реализация желтого фосфора и его производных, фосфорных минеральных удобрений и кормовых фосфатов, выпуск на основе минерального сырья промышленной продукции. Предприятия, входящие в состав компании, выпускают более 20 наименований продукции: сырье фосфатное дробленое и тонкого помола, доломит и известняк кусковой, аммофос, суперфосфат, кислота серная аккумуляторная, трикальцийфосфат кормовой, аммиак водный технический, фосфогипс для сельского хозяйства, желтый фосфор, кислота ортофосфорная термическая техническая и пищевая, натрия триполифосфат технический и пищевой, гранулированные шлаки, феррофосфор и др. Продукция ТОО «Казфосфат» поставляется на рынки Восточной и Западной Европы, стран СНГ, Китая, а также на внутренний рынок. В компании работает 5860 сотрудников.

21 декабрь 2011. Datastream Solutions CIS поможет управлять надежностью основных фондов на базе передовых решений
Применение правильно подобранных инструментов для реализации стратегии управления техническим обслуживанием, направленным на обеспечение надежности оборудования RCM, позволит компаниям достичь своих бизнес-целей по сокращению рисков и обеспечению эксплуатационной доступности производственных активов
Компания Datastrem Solutions CIS представляет новую услугу по предоставлению решений по управлению надежностью основных фондов предприятия с применением самых современных инструментов RCM (Reliability-Centered Maintenance - техническое обслуживание, направленное на повышение надежности оборудования). Подбор инструментов для каждого заказчика осуществляется индивидуально в зависимости от актуальных задач компании.
Стратегия RCM, набирающая популярность в настоящее время, в корне отличается от традиционных и зачастую устаревших планово-предупредительных ремонтов. Техническое обслуживание, ориентированное на надежность оборудования, обеспечивает минимизацию рисков возникновения нештатных ситуаций при максимально возможной эксплуатационной готовности основных фондов с учетом бюджетных ограничений и различного рода рисков.
Компания Datastream Solutions CIS традиционно гибко подходит к потребностям своих заказчиков и предлагает те решения, которые наилучшим образом соответствуют их задачам. Для компаний, которые только начинают внедрение автоматизированной системы управления техническим обслуживанием и ремонтами, и которым требуется реализация базовых принципов RCM и FMEA (Failure Modes and Effects Analysis – анализ видов и последствий отказов) идеально подойдет встроенный модуль управления надежностью Infor10 EAM RCM. Таким образом, с первых же дней реализации проекта процессы управления надежностью оборудования будут в фокусе внимания компании при внедрении АСУ ТОиР.
Тем же компаниям, для которых АСУ ТОиР уже стала эффективным инструментом работы ремонтного подразделения, компания Datastream Solutions CIS совместно со своим партнером – компанией Мейнтекс – готова предложить решение Meridium APM от лидера мирового ранка подобного класса систем – компании Meridium. Решение Meridium APM сочетает в себе все возможные аспекты комплексной программы повышения эффективности эксплуатации производственных фондов предприятия.
«Вопросы управления надежностью оборудования играют важную роль в реновации подхода к управлению техническим обслуживанием и ремонтами. При этом зачастую подобная рационализаторская деятельность прогрессивно мыслящих специалистов заканчивается, не успев начаться, при столкновении со множеством вопросов, сопутствующих оптимизации «с нуля», - отмечает Сергей Гореленков, исполнительный директор компании Datastream Solutions CIS. - Предлагаемые нами решения в области управления надежностью основных фондов позволяют не только дать ощутимый результат в короткие сроки, но и эффективно использовать основное достояние компании – знания и опыт ее сотрудников».
Решения по управлению надежностью основных фондов дополнили список решений по оптимизации ТОиР от компании Datastream Solutions CIS, обеспечивающих непрерывное совершенствование процессов управления основными фондами и смежными бизнес-процессами.

НПФ «БЛАГОСОСТОЯНИЕ» ОБЪЯВЛЯЕТ РЕЗУЛЬТАТЫ ВНЕДРЕНИЯ РЕШЕНИЯ SAP ERP ДЛЯ УПРАВЛЕНИЯ АКТИВАМИ И ОЦЕНКИ РИСКОВ
10 января 2012 года. – Компания SAP, один из мировых лидеров в области решений для управления предприятиями, и НПФ «Благосостояние», один из крупнейших негосударственных пенсионных фондов России, объявляют о завершении первого этапа проекта по созданию системы учета, планирования и контроля активных операций и риск-менеджмента на платформе SAP ERP. Подрядчиком по внедрению стала компания EAG.
Решение SAP уже на первом этапе внедрения позволит НПФ «Благосостояние» повысить эффективность управления основными данными по инвестиционным контрагентам, договорам доверительного управления и ценным бумагам, а также рыночными данными, процессами учета активных операций, анализа и формирования отчетности. На следующих этапах внедрения система будет дополнена таким функционалом, как расчет расширенного перечня показателей эффективности активных операций и качества активов, оценка рыночных рисков, учет по МСФО, интеграция с бухгалтерской системой и системой управления кредитными рисками. В общей сложности проект по внедрению решения SAP продлится около 2 лет: с ноября 2010 по ноябрь 2012 года.
НПФ «Благосостояние» является одним из старейших негосударственных пенсионных фондов России (основан в 1996 году) и обладает наивысшими рейтингом надежности А++. С 2005 года прирост пенсионных резервов Фонда составил около 500%, пенсионных накоплений - 373%. Фонд обслуживает 2,4 млн клиентских счетов, а общее количество россиян, которые перевели в НПФ «Благосостояние» накопительную часть трудовой пенсии, увеличилось за последние пять лет в 105 раз - с 9 900 человек до 1,1 млн человек.
С учетом роста масштабов деятельности Фонда использовавшиеся инструменты управления активами, оценки рисков, анализа и отчетности перестали соответствовать усложнившимся задачам и возросшему объему обрабатываемой информации. Руководство Фонда приняло решение о переходе к новой системе учета, планирования, контроля и оценки рисков и о выборе такого решения по результатам открытого конкурса.
В ходе конкурсного отбора руководством НПФ «Благосостояние» были рассмотрены программные продукты в сфере управления активами от различных зарубежных производителей, а также компетенции компаний, предлагающих услуги по внедрению этих продуктов. Критериями выбора стали полнота функциональных возможностей систем, наличие успешных внедрений в России и в мире, наличие русскоязычной локализации, а также стоимость лицензий. Для внедрения в НПФ «Благосостояние» был выбран модуль SAP ERP Treasury and Risk Management, полненный функционалом SAP Business Information Warehouse.
В ходе проекта были достигнуты результаты, позволяющие повысить эффективность деятельности Фонда в области управления активами: централизованы основные данные по инвестиционной деятельности, рыночные данные и данные по активным операциям, унифицирован учет активных операций, снижена трудоемкость построения управленческой отчетности для контроля состояния инвестиционного портфеля. В настоящее время в системе работают 10 сотрудников Фонда, на следующих этапах развития решения их количество возрастет до 20 человек.
«Внедрение запланированного функционала системы учета и контроля активных операций и финансового риск-менеджмента позволит создать в Фонде единое информационное пространство для всех подразделений, вовлеченных в процессы управления активами и оценку сопутствующих рисков. Успешное завершение работ по внедрению первой очереди функционала системы подтвердило правильность выбора SAP TRM и SAP BW как основы для ее построения», - отметил руководитель проекта по внедрению со стороны НПФ «Благосостояние» Веретенцев Дмитрий Владимирович.
«Решение SAP ERP позволяет оптимизировать управление бизнес-процессами, критически важными для финансовых организаций: управление активами и оценка рисков. С учетом социальной значимости деятельности НПФ «Благосостояние», достигнутые в ходе внедрения прозрачность, оперативность и актуальность используемых данных являются важной составляющей стабильности работы Фонда и роста благосостояния его вкладчиков», - отметил Илья Шулипин, Директор по работе с финансовыми институтами SAP СНГ.

15 марта 2012 г. – Специалисты ОАО «МРСК Центра» совместно c компанией Fujitsu при поддержке системного интегратора «Ай-Теко» успешно завершили проект по созданию облачного сервиса для эксплуатации корпоративной информационной системы управления ресурсами (КИСУР) ОАО «МРСК Центра» в дата-центре «ТрастИнфо».
Концепция автоматизации системы управления ресурсами была разработана в ОАО «МРСК Центра» в 2006 году. Она решила многие вопросы по унификации системы управления, обеспечила прозрачность бизнеса для акционеров и вышестоящих организаций, повысила эффективность операционного управления компанией. КИСУР затрагивает все сферы финансово-хозяйственной и производственной деятельности сетевых компаний. Система обеспечивает информационную поддержку бизнес-процессов финансово-экономического, технического и кадрового направлений. Сегодня специалисты компании могут полностью вести в системе финансовый и управленческий учёт, формировать бухгалтерскую отчётность, а также комплексно управлять материальными потоками.
Для того чтобы повысить надежность и производительность работы информационной системы, а также значительно сократить текущие расходы на эксплуатацию, в сентябре 2011 года руководство «МРСК Центра» приняло стратегическое решение о переводе КИСУР на основе SAP ERP в новый центр обработки данных (ЦОД). Ключевым фактором при проведении тендера стало требование минимизации остановок КИСУР на время миграции данных и ввода системы в промышленную эксплуатацию.
Специалисты ОАО «МРСК Центра» спланировали два этапа перевода КИСУР на новую площадку. На начальном этапе проекта был построен стартовый вычислительный комплекс, идентичный платформам исходного ЦОД. Это и позволило минимизировать время остановки систем и обеспечить бесперебойную работу филиалов компании. На втором этапе был развернут облачный сервис на основе Hi-end систем Fujitsu FlexFrame. Затем была произведена беспрецедентная даже по мировым стандартам кросс-платформенная миграция данных SAP: 7 из 41 системы КИСУР были переведены на принципиально иную аппаратную платформу без остановки процесса расчета с потребителями электроэнергии.
Результатом проекта стало сокращение времени отклика ключевых для бизнеса МРСК Центра систем КИСУР в несколько раз, снижение операционных расходов на эксплуатацию более чем в два раза и гарантированный запас вычислительных мощностей под будущее развитие предприятия.
«Опыт использования ОАО «МРСК Центра» передовых ИТ-решений в управлении энергетикой является необходимым условием работы компании и её филиалов в новых экономических условиях. Благодаря системе КИСУР стало возможным более эффективно решать задачи в области финансового учёта, управления материальными потоками, технического обслуживания и ремонтов оборудования. Появилась возможность для вывода сообщений об отключениях в режиме реального времени,- отметил советник генерального директора ОАО «МРСК Центра Александр Балашов. - Перевод системы КИСУР на новую площадку – это новый этап развития IT-технологий МРСК центра. В течение 2012 года развитие системы будет продолжено».
«Одним из требований этого проекта было легкое масштабирование новой информационной системы, - подчеркнул директор по продажам Fujitsu Technology Solutions в России Владимир Орлов. – Мы предложили максимально гибкий подход, который позволяет в дальнейшем расширять только те подсистемы, ресурсов которых становится недостаточно. В целом новая платформа дает возможность поэтапного увеличения вычислительных мощностей и емкости системы хранения данных более чем в 10 раз».
«Успех этого знакового проекта, сколь интересного, столь и уникального для всей энергетической отрасли – это общий успех команды МРСК Центра, «Ай-Теко» и Fujitsu. Благодаря эффективной, слаженной и оперативной работе специалистов трех компаний миграция КИСУР была проведена в предельно сжатые сроки без потери данных. Кроме того, этот проект стал одним из крупнейших в России по созданию облачного сервиса для функционирования продуктивной системы SAP такого масштаба. Мы благодарны руководству ОАО «МРСК Центра» за оказанное доверие и высоко ценим возможность и перспективы нашего дальнейшего сотрудничества», – отметил председатель совета директоров компании «Ай-Теко» Алексей Ремизов.
Открытое акционерное общество «Межрегиональная распределительная сетевая компания Центра» (ОАО «МРСК Центра») – крупнейшая в Российской Федерации межрегиональная распределительная сетевая компания, контрольным пакетом акций которой (50,23%) владеет ОАО «Холдинг межрегиональных распределительных сетевых компаний» (ОАО «Холдинг МРСК»), осуществляющее управление МРСК/РСК корпоративными методами (через Советы директоров). Контролирующим акционером является государство, владеющее 53,69% долей в УК ОАО «Холдинг МРСК». Трудовой коллектив компаний ОАО «Холдинг МРСК» насчитывает более 190 тысяч квалифицированных специалистов, 31 тысяча человек трудится в Межрегиональной распределительной сетевой компании Центра. В целом доля ОАО «МРСК Центра» на рынке передачи электрической энергии регионов в зонах ответственности составляет около 83,6 %; доля компании на рынке технологических присоединений порядка 88% - на территории Белгородской, Брянской, Воронежской, Костромской, Курской, Липецкой, Орловской, Смоленской, Тамбовской, Тверской, Ярославской областей (территория площадью 457,7 тысяч квадратных километров). Основными акционерами ОАО «МРСК Центра», кроме ОАО «Холдинг МРСК», являются компании JamicaLimited (15,9%) и TheBankofNewYorkMellon (8,4%). Около 30 % акций МРСК Центра находится в свободном обращении. Количество акционеров — более 16 500. Коды акций на биржах: ММВБ — MRKC; РТС — MRKC, MRKCG. Производственный потенциал ОАО «МРСК Центра» составляет 2 329 подстанции напряжением 35-110 кВ общей мощностью 31 403,9 МВА и 87 461 подстанций напряжением 6—10 кВ общей мощностью свыше 15 214,3 МВА. Общая протяженность линий электропередачи 0,4- 110 кВ - 374,44 тысяч километров. Основными задачами развития ОАО «МРСК Центра», других 12 МРСК/РСК и управляющей компании Холдинга в лице ОАО «Холдинг МРСК» являются: обеспечение надежного, бесперебойного и качественного электроснабжения потребителей; технологическое присоединение потребителей электрической энергии; повышение инвестиционной привлекательности распределительных электросетевых активов.

IBM расширяет портфолио аналитических продуктов через приобретение Varicent Software
13 апреля 2012 года — Корпорация IBM объявила о достижении окончательного соглашения о приобретении компании Varicent Software Incorporated, ведущего поставщика аналитического программного обеспечения для управления эффективностью торговой деятельности и управления оплатой труда и льготами работников. Varicent является компанией закрытого типа со штаб-квартирой в Торонто, Канада. Финансовые условия сделки не разглашаются.
Программное обеспечение Varicent автоматизирует сбор и отчетность, а также анализирует данные по продажам для финансовых подразделений, отделов продаж, отделов кадров и ИТ-служб предприятий в целях определения и улучшения эффективности, выявления тенденций и улучшения результатов торговой деятельности. Новое приобретение IBM призвано расширить возможности IBM Smarter Analytics («разумной аналитики») для целого ряда бизнес-операций во всех экономических отраслях. Продукты Varicent будут объединены с существующим портфолио ПО IBM, которое поставляется клиентам как по традиционной модели развертывания на предприятии заказчика, так и по модели облачных вычислений.
«Приобретение Varicent поддерживает усилия IBM в расширении и совершенствовании аналитических возможностей наиболее значимых сотрудников компании для преобразования бизнес-операций и улучшения итоговых финансовых показателей по доходам и прибыли, — подчеркнул Лесли Речан (Les Rechan), генеральный менеджер направления бизнес-аналитики IBM. — У тысяч торговых представительств компаний, которые используют массивы разрозненных данных, электронные таблицы и сообщения электронной почты для управления продажами, есть отличная возможность применять аналитику в этой важнейшей области бизнеса для реализации неиспользованного потенциала роста».
«Управление эффективностью торговой деятельности по-прежнему рассматривается многими как искусство, а не наука, однако есть множество предпосылок к изменению этой точки зрения, — считает Дэн Шиммерман (Dan Shimmerman), президент и главный исполнительный директор Varicent. — Став частью IBM, мы сможем направить наши знания и опыт на повышение эффективности и действенности функции сбыта для более широкого спектра клиентов по всему миру, помогая заказчикам улучшать бизнес-процессы и стратегически согласовывать систему льгот и поощрений сотрудников с целями роста прибыльности бизнеса».
На фоне роста объемов данных компании все чаще ищут способы автоматизированного сбора и оперативного получения более точных данных о продажах и финансовых операциях в целях повышения своей конкурентоспособности. По мнению экспертов Gartner, организации, которые внедрили у себя решения для управления поощрительными и компенсационными выплатами (или, иными словами, для поддержки стратегии компании в части оплаты труда, включая льготные надбавки, премиальные, бонусы и т.д.), могут ожидать уменьшения числа ошибок более чем на 90% и сокращения времени обработки более чем на 40%.
Программное обеспечение Varicent автоматизирует и интегрирует все аспекты управления торговой деятельностью, финансовой деятельностью и информацией о клиентах в масштабе предприятия – т.е. облегчает традиционно трудоемкие процессы. В отличие от традиционных инструментов, Varicent предоставляет единую систему управления, которая использует сложный механизм расчетов для моделирования и анализа эффективности затрат организации на поощрение, стимулирование, льготные выплаты и другие денежные вознаграждения.
ПО Varicent позволяет таким категориям клиентов, как финансовые институты, страховые компании, предприятия розничной торговли, компании ИТ-отрасли и телекоммуникационные операторы, более точно определять размер компенсационных выплат, упорядочивать территориальные ассигнования и распределение участков работы, регулировать квоты продаж, осуществлять анализ и готовить отчеты по эффективности торговой деятельности. Программное обеспечение также укрепляет контроль, повышает готовность организации к соблюдению нормативных требований и обеспечивает прозрачность всех аспектов процесса управления поощрительными и компенсационными выплатами.
Varicent Software была основана в 2003 году; в настоящее время ее программами пользуются свыше 180 компаний, в том числе Starwood Hotels, Covidien, Dex One, Manpower, Hertz, Office Depot и Farmers.
Программные продукты Varicent будут объединены с разработками R&D-подразделения IBM и технологиями приобретенных ею ранее компаний Algorithmics, Clarity Systems, OpenPages, Cognos и SPSS, что позволит IBM расширить свои возможности в области бизнес-аналитики и оптимизации для финансовых служб, торговых подразделений и отделов по обслуживанию клиентов. Все эти приобретения являются частью стратегических инициатив IBM в области бизнес-анализа и оптимизации, которые охватывают аппаратные средства, программное обеспечение, услуги и исследования.
IBM создала самый обширный в мире портфель аналитических решений и крупнейшую глобальную сеть квалифицированных бизнес-специалистов и отраслевых экспертов, которая насчитывает почти 9000 консультантов в области бизнес-аналитики и оптимизации, а также 400 исследователей. IBM ежегодно получает сотни патентов по аналитическим технологиям и методикам и продолжает расширять свою экосистему бизнес-партнеров, число которых в настоящее время превышает 27 тыс. IBM также открыла восемь международных центров передовых аналитических решений в Берлине, Пекине, Далласе, Лондоне, Нью-Йорк, Токио, Вашингтоне и Цюрихе.
Эти инвестиции позволили IBM сформировать пакет предложений Smarter Analytics Signature Solutions, ориентированный на решение насущных задач клиентов, таких, в частности, как выявление случаев мошенничества, эффективное управление финансовыми операциями и улучшение обслуживания клиентов. Эти инвестиции также привели к созданию таких прорывных технологий, как IBM Watson – нового класса отраслевых аналитических возможностей, которые используют углубленный контент-анализ, научно обоснованную аргументацию и обработку информации, поступающей на естественном языке, для определения взаимосвязей, скрытых в громадных массивах данных. Эти аналитические возможности могут применяться для улучшения процесса принятия решений.
Сделка приобретения должна удовлетворять обычным условиям заключения подобных сделок. Процедуру приобретения Varicent Software планируется завершить во втором квартале 2012 года. Как планируется, после закрытия сделки все сотрудники Varicent войдут в состав IBM Software Group.
Varicent Software Incorporated, мировой лидер в области управления поощрительными и компенсационными выплатами (Incentive Compensation Management) и управления эффективностью торговой деятельности (Sales Performance Management, SPM), поставляет инновационные, лидирующие в отрасли решения, ориентированные на финансовые, торговые, кадровые и информационно-технологические подразделения успешных и активных компаний во всех экономических секторах. Решения Varicent оптимизируют административные процессы, максимально повышают эффективность и улучшают результаты торговой деятельности. Varicent второй год подряд входит в рейтинг Top5 списка PROFIT 100 самых быстрорастущих канадских компаний, составляемого изданием PROFIT Magazine. Кроме того, по итогам 2011 года Varicent названа абсолютным лидером среди поставщиков SPM-решений в рейтинге SPM Value Index компании Ventana Research.