25 июля 2007 г. – Корпорация IBM сообщила о создании Global Citizen's Portfolio, комплекса инвестиционных программ и инициатив, призванных помочь сотрудникам IBM улучшить свои знания, обрести необходимые навыки, повысить квалификацию и, в итоге, стать настоящими лидерами, профессионалами и просто ответственными «гражданами» глобальной корпорации.
«Реалии глобальной конкуренции и развития инноваций выводят науку, бизнес и технологии на невиданный ранее уровень, и именно поэтому квалификация и профессионализм не являются статичными факторами, – заявил Сэмюель Дж. Пальмизано (Samuel J. Palmisano), председатель совета директоров, президент и главный исполнительный директор IBM. – Чтобы быть конкурентоспособным, любой человек – подобно любой компании, сообществу или стране – должен постоянно адаптироваться к меняющимся условиям, повышать свою профессиональную компетентность и осваивать смежные специальности. Предлагаемый пакет инициатив расширяет возможности сотрудников IBM в совершенствовании имеющихся знаний и навыков, и приобретении новых профессий».
В течение трех ближайших лет IBM намерена потратить до 60 млн. долларов на реализацию проекта Global Citizen's Portfolio для своего персонала. Портфель формируется на основе расширенных программ по поддержке сотрудников IBM в их карьерном и профессиональном росте.
Базовые компоненты нового портфеля инициатив включают:
■ Matching Accounts for Learning (Встречные счета на финансирование обучения): При запуске программы поддержки IBM оплатит 50% стоимости обучения своих сотрудников со стажем работы не менее 5-ти лет. Взнос сотрудника (до 1000 долларов США в год) будет постоянно храниться на специальном счете, приносящем процентный доход (interest-bearing account). Эта программа будет запущена в пилотном режиме в США, а затем распространена на другие страны с учетом местной специализации, потребностей в повышении квалификации персонала, а также правительственной поддержки профессионального образования своих граждан.
«Сам человек – лучше, чем кто-либо другой – понимает, какая профессия и квалификация ему или ей нужны в новой экономике, – сказал Рэнди Макдональд (Randy MacDonald), старший вице-президент IBM по персоналу. – IBM убеждена, что одна из ее важнейших обязанностей как социально-ответственной организации мирового уровня – оказывать помощь своим сотрудникам в поддержке и повышении их конкурентоспособности в профессиональном плане».
■ The Corporate Service Corps (Корпоративные рабочие группы): Эта программа поможет отдельным сотрудникам IBM обрести качества лидера через приобщение к реалиям бизнеса 21 века – различным культурам, политическим условиям и общественным ожиданиям. IBM будет сотрудничать с различными неправительственными организациями в формировании небольших рабочих групп своих сотрудников из разных стран и бизнес-подразделений, и размещении их вне офисных структур корпорации. Они будут налаживать деловые взаимосвязи и работать над решением некоторых серьезных проблем мирового уровня, таких, как расширение глобальных экономических возможностей и доступ к образовательным ресурсам. Программа Corporate Service Corps будет иметь всемирный охват с самого начала ее запуска – около 600 сотрудников IBM со всего мира будут привлечены к участию в ней в течение первых трех лет, причем работать они будут, как правило, в странах с развивающимися экономиками.
■ Enhanced Transition Services (Программа профессионального переориентирования и освоения смежных профессий): Эта новая программа поможет сотрудникам IBM воспользоваться возможностями, предлагаемыми правительственными, некоммерческими и образовательными учреждениями и организациями, занимающимися вопросами развития экономики и бизнеса. Разработанная на базе инициативы IBM Transition to Teaching, программа Enhanced Transition Services будет способствовать формированию разного рода партнерских связей – на государственном, общественном и персональном уровне. Программа позволит определить, какие профессиональные знания и навыки пользуются повышенным спросом на наиболее быстроразвивающихся направлениях, а затем поможет сотрудникам IBM сделать вторую карьеру в этих новых для них областях.
«В современной глобальной экономике люди постоянно переходят с одной работы на другую или уходят на пенсию; при этом они дорожат своими наработанными связями, которые могут оказаться так же полезны и продуктивны для их нового профессионального сообщества, как и для их предыдущего работодателя, – заметил Стенли Литоу (Stanley Litow), вице-президент IBM по корпоративным вопросам и корпоративному гражданству (Corporate Citizenship). – Наша новая программа может приносить тройную пользу: сотрудники вырабатывают качества лидеров; IBM и ее партнеры получают выгоду от профессионального роста персонала; сообщество также в выигрыше».
Г-н Пальмизано анонсировал новый пакет инициатив Global Citizenship Portfolio сегодня днем в своей речи на двухдневной конференции, названной "The Forum on Global Leadership: U.S. Competitiveness in a Globally Integrated Economy" и посвященной конкурентоспособности США в глобально интегрированной экономике.
Этот форум, проходящий в Вашингтонском торгово-выставочном центре Ronald Reagan Building and International Trade Center, спонсируется IBM совместно с Министерством торговли США, Торговой палатой США и Институтом международной экономики Питерсона (Peterson Institute for International Economics). Участвующие в конференции руководители компаний, научных и образовательных учреждений, правительственных организаций и профессиональных сообществ (несколько сот человек) обмениваются идеями и обсуждают эффективные пути повышения конкурентоспособности в глобально взаимосвязанном мире.
«IBM видит потенциал для мощной "спирали удачи" ("virtuous circle") как результата взаимно усиливающих друг друга позитивных действий отдельных личностей, ставших более компетентными, более динамичных и инновационных компаний, более энергичных сообществ и более конкурентоспособной нации, – подчеркнул г-н Пальмизано. – Мы с полным основанием ожидаем, что пакет инициатив Global Citizen’s Portfolio сделает IBM более конкурентоспособным и успешным бизнесом. Это потребует инвестиций. Однако, в той же степени, что и любая другая компания в мире, IBM зависит от наличия высокопрофессиональных трудовых ресурсов. Мы уверены, что инновации – не только в наших продуктах и услугах, но также и в том, как мы управляем компанией, в наших взаимосвязях с персоналом, сообществами и гражданским обществом в целом – помогут нам привлекать к работе в компании самых талантливых и творческих людей».

26 марта 2008 г. — Сто сотрудников IBM из 33 стран примут участие в новой программе IBM Corporate Service Corps («Корпоративные рабочие группы»), которая запущена в рамках глобального проекта Global Citizen's Portfolio, анонсированного главным исполнительным директором IBM Сэмюелем Дж. Пальмизано (Samuel J. Palmisano) прошлым летом. Обнародованная сегодня новая инициатива, призванная помочь работникам IBM повысить свою профессиональную компетентность и стать настоящими лидерами, направлена также на содействие развивающимся странам в решении их социально-экономических проблем. Двадцать групп сотрудников IBM будут направлены в этом году в Румынию, Турцию, Вьетнам, на Филиппины, в Гану и Танзанию для работы над проектами, охватывающими области на стыке экономики и информационных технологий. Одним из основных критериев при выборе проектов была возможность максимально полного использования потенциала профессиональных знаний, навыков и опыта, которыми обладают специалисты IBM, выбранные для данной миссии. Из более чем 5000 многообещающих с точки зрения карьеры сотрудников IBM, изъявивших желание принять участие в программе Corporate Service Corps, было отобрано лишь 100 человек. Это делает данную программу одной из самых конкурентоспособных инициатив среди реализованных ранее проектов IBM, ориентированных на персонал. IBM, которая взяла обязательство в течение 3-х лет привлечь к участию в программе 600 потенциальных лидеров из числа своих сотрудников, к концу этого года сформирует еще одну подобную группу из 100 человек. «Эту программу можно назвать корпоративной версией Корпуса мира, — говорит Стенли С. Литоу (Stanley S. Litow), вице-президент IBM по корпоративным вопросам и корпоративному гражданству. — Мы, как компания, получаем лидеров с самыми разносторонними знаниями и опытом, способных успешно функционировать в условиях глобальной экономики. Каждый участник программы получает уникальный набор возможностей для проявления всех своих профессиональных навыков разработчика и качеств лидера. Сообщества получают лучшие интеллектуальные ресурсы IBM для решения своих проблем. Налицо тройная польза от программы». Программа Corporate Service Corps является частью запущенного прошлым летом глобального проекта IBM Global Citizen's Portfolio – комплекса инвестиционных программ и инициатив, призванных помочь сотрудникам IBM улучшить свои знания, обрести необходимые навыки, повысить квалификацию и, в итоге, стать настоящими лидерами, профессионалами и просто ответственными «гражданами» глобальной корпорации в 21 веке. Проект реализуется на основе целевого финансирования расширенных программ по поддержке сотрудников IBM в их карьерном и профессиональном росте. В качестве партнеров программы Corporate Service Corps рассматривались 32 неправительственные организации из разных стран, которые в своей деятельности занимаются привлечением профессионалов из частного сектора экономики к участию в качестве волонтеров в различных международных проектах. Среди этих организаций IBM выбрала на конкурсной основе трех партнеров для своей программы: Citizens Development Corps из Вашингтона (федеральный округ Колумбия, США), Digital Opportunity Trust из Канады и Australian Business Volunteers из Австралии. Эти новые партнеры IBM из числа неправительственных организаций являются ключевой составляющей успеха программы, помогая определять актуальные проекты и местные коммерческие и некоммерческие структуры, где молодые лидеры из IBM смогут с максимальной результативностью применить свои знания, опыт и навыки. «Важная особенность, которую я увидел в этой корпоративной программе, заключается в том, что она предусматривает нечто большее, чем просто ежегодную отправку небольших групп своих сотрудников в другие страны. IBM взяла на себя реальное обязательство год за годом направлять сотни своих специалистов для помощи в ряд развивающихся стран. Мне кажется, что с такими благородными целями и своими богатыми возможностями вы наверняка добьетесь выдающихся результатов, — замечает Майкл Леветт (Michael Levett), президент неправительственной организации Citizens Development Corps. — Кроме того, волонтеры IBM узнают многое о том, как делается бизнес в этих странах, познакомятся с культурными аспектами местного бизнеса, а также поймут, на что они способны сами». Программа IBM Corporate Service Corps охватывает следующие страны и города, причем каждая миссия имеет свои особенности:
Тимишоара и Сибиу, Румыния — определение малых и средних предприятий с высоким потенциалом роста, в которых требуется провести профессиональное обучение и бизнес-тренинги персонала для интеграции в региональные и глобальные торговые сети.
Измир, город, расположенный на берегу одной из бухт Эгейского моря в Западной Турции — помощь местным торгово-промышленным палатам и муниципальным советам в социально-экономическом и демократическом развитии.
Кумаси, Гана — улучшение бизнес-процессов и проведение обучения и тренингов в сети малых и средних предприятий города, пытающихся расширить свои бизнес-модели.
Аруша, Танзания — помощь международной микрофинансовой организации в проведении рыночного исследования и разработке стратегического плана для расширения операций и услуг, предоставляемых местным предпринимателям, которые ищут возможности получения микрокредитов (небольших денежных ссуд) и проведения бизнес-тренингов.
Кагаян-де-Оро и Давао, Филиппины — создание систем управления информацией для отслеживания данных о получателях ссуд и грантов, предоставляемых в рамках программы поддержки развития Филиппин (Philippine Development Assistance Program).
Дананг, Вьетнам — сотрудничество с городской торговой палатой в поддержке ускоренного развития малых и средних предприятий через создание учебных курсов по управлению информационными технологиями.
Команды IBM перед «командировкой» пройдут трехмесячную подготовку для ознакомления с местными обычаями, традициями, культурой, языком, социально-экономической и политической обстановкой в своей «стране пребывания», а также с целями проекта, который они будут там реализовывать. После выполнения своей миссии сотрудники IBM смогут поделиться приобретенным опытом со своими коллегами в компании и единомышленниками в своих профессиональных сообществах.
Сотрудники IBM, которым доверено участие в программе Corporate Service Corps, будут объединены в 8 групп по странам, городам и предприятиям. Одна из важных задач программы – дать этим продуктивным и инициативным работникам возможность сформировать партнерские связи с людьми, с которыми они никогда раньше не взаимодействовали. Это улучшит перспективы успешного решения проблем и будет способствовать взаимовыгодному сотрудничеству между людьми с различными национально-культурными и деловыми традициями. В современной глобально интегрированной экономике наиболее успешные лидеры станут Global Citizens – «гражданами мира», способными понять и эффективно сотрудничать с людьми самой разной национальности, культуры, образования, опыта и перспектив.
«Я вижу проблемы, и хочу узнать о новых идеях, методах и возможностях их решения, которые я сегодня не могу себе даже представить, — сообщает Роз Доктор (Roz Docktor), координатор правительственных программ из Вашингтона, бывший волонтер Корпуса мира и нынешняя участница программы IBM Corporate Service Corps. — Перспективы приобрести новые знания и опыт, и, вернувшись с этим ценным багажом, применить их в IBM, сделают меня, эту программу и саму IBM успешными. Я планирую не только использовать то, чему я научусь, для роста своей карьеры, но также поделиться этим со своими коллегами в IBM, чтобы содействовать и их профессиональному росту, и это, в результате, поможет всем нам лучше обслуживать наших клиентов».
Куинг Ся Чзан (Qing Xia Zhang) из Китая, менеджер по работе с клиентами, которая также оптимистично настроена в отношении данной инициативы, считает, что программа не только расширит ее общий и деловой кругозор, но будет также способствовать позитивным переменам на Филиппинах, куда она отправится в составе группы из восьми человек для помощи местным сельским малым и средним предприятиям в выходе на региональные и мировые рынки.
«Я всегда стремилась войти в глобальное сообщество энергичных и целеустремленных людей, чтобы добровольно помогать всем, кто нуждается в помощи, — подчеркивает она. — Проработав десять лет в одной из служб IBM, я накопила богатый опыт продаж, сотрудничества и лидерства на китайском рынке. Сегодня я хочу попробовать себя в другой области, участвовать в программах помощи разным государствам и бизнес-сообществам в решении сложных экономических задач, и, в то же время, повышать свой профессиональный уровень благодаря взаимодействию с новой для себя средой».

31 марта 2008 г. — В следующей декаде 21 века руководители государственного сектора могут столкнуться с целым рядом новых проблем. К такому выводу пришли специалисты центра IBM Center for The Business of Government, опубликовавшего сегодня отчет о своих исследованиях, в котором описаны десять потенциальных проблем государственного управления на ближайшее десятилетие.
Пользуясь информацией, полученной от руководителей правительства и экспертов в области государственного управления, IBM Center for The Business of Government определил приведенные ниже тенденции как важнейшие задачи государственной политики в области управления, с которыми, по мнению специалистов центра, могут столкнуться члены правительства, ответственные за принятие государственных решений, и руководители государственных программ на всех правительственных уровнях в США и во всем мире:
Разумная фискальная (налогово-бюджетная) политика — Реформирование устаревших федеральных программ в области здравоохранения и пенсионного обеспечения для отражения текущих экономических и бюджетных предположений (прогнозов).
Кризис компетентности — Управление быстро изменяющимся интеллектуальным пулом сектора общественных услуг.
Информационная «перегрузка» — Внедрение новых систем для управления увеличивающейся лавиной данных и извлечение из информационных массивов ценных сведений, необходимых для принятия важных решений и реализации стратегических программ.
Управление без границ — Помощь организационным и управленческим структурам в объединении существующих знаний и опыта для достижения гибкости в решении постоянно меняющихся задач.
«Электронное правительство» все еще находится на начальном этапе своего становления — Реструктуризация услуг с ориентацией на клиентов, а не на программы правительственных агентств, путем формирования новых ролей для руководителей общественного сектора по обслуживанию населения.
Функции управления – на аутсорсинг? — Осуществление преобразований, позволяющих сконцентрировать усилия на обеспечении баланса между основными возможностями, необходимыми правительству для улучшения управления внутренними и внешними (отданными на аутсорсинг) процессами.
Ориентированность на результат — Преобразование деятельности федеральных агентств и ведомств в целях формирования атмосферы сотрудничества и нацеленности на результат.
«Экологически дружелюбное» руководство — Сочетание различных методов и средств государственной политики для стимулирования инновационных процессов в области технологий и управления, направленных на решения задач охраны окружающей среды и предотвращения глобальных кризисов.
Информационная безопасность и конфиденциальность в «Плоском мире» — Существует концепция, согласно которой в 21 веке в процесс глобализации включаются не только государства и транснациональные корпорации, но и небольшие группы людей и даже отдельные индивидуумы. Таким образом, факторы информационной безопасности и конфиденциальности персональных данных, включая связанные с ними риски и достигаемые преимущества, следует учитывать при принятии всех масштабных технологических решений.
Ожидание «сюрпризов» — Дальновидным политикам нужна надежная информация прогностического характера, чтобы поддерживать осведомленность об известных и возникающих глобальных угрозах и, при необходимости, сделать взвешенный выбор адекватных и эффективных ответных государственных мер.
Используя накопленный опыт и результаты своей более чем десятилетней деятельности, центр IBM Center for The Business of Government начал тщательное исследование каждой из этих важных проблем, продолжая играть роль проверенного источника актуальной аналитической информации для членов правительства, политиков и руководителей государственных программ.
«Центр завоевал прочную репутацию ведущего эксперта в вопросах государственного управления, — говорит Альберт Моралес (Albert Morales), управляющий партнер центра IBM Center for The Business of Government. — В правительстве сейчас происходят значимые изменения, и мы надеемся и в дальнейшем предлагать руководителям государственного сектора наши независимые оценки, аналитические материалы и результаты исследований, создавая и открывая для всеобщего пользования ценную базу знаний, которая может помочь в повышении результативности наших государственных программ».

18 декабря 2008 г. Компания BlueCross BlueShield of South Carolina, корпорация IBM и Университет Южной Каролины (University of South Carolina, USC) сегодня объявили об учреждении организации Consortium for Enterprise Systems Management («Консорциум по управлению корпоративными системами»). Эта совместная инициатива призвана создать новые возможности для развития информационных технологий будущего.
Цель консорциума, который считается первой в своем роде подобной организацией – содействовать сближению деловых и научно-образовательных кругов для сотрудничества в развитии талантливых и высокопрофессиональных кадров для сферы информационных технологий, а также в совершенствовании теории и практики управления ИТ-инфраструктурами и укреплении экономических и организационных связей.
На мероприятии для прессы, посвященном учреждению нового консорциума, председатель совета директоров и главный исполнительный директор компании BlueCross М. Эдвард Селлерс подчеркнул, что сотрудничество всех заинтересованных сторон будет стимулировать развитие экономики штата и страны в целом. «То, что сейчас происходит в городе Колумбия, штат Южная Каролина, можно считать прогрессивным подходом к развитию информационных технологий, в чем так нуждается современная ИТ-индустрия, — отметил он. — Способствуя объединению усилий бизнеса, научно-образовательного сообщества и экономических институтов, этот консорциум создаст своего рода «теплицу информационных технологий» с самыми благоприятными условиями для развития, и это принесет огромную пользу нашему «штату карликовых пальм» (Palmetto State – шутливое название штата Южная Каролина) и всей стране».
Консорциум будет заниматься растущим комплексом кадровых проблем в сфере информационных технологий, в частности, привлечением внимания студентов к перспективе карьеры ИТ-специалиста в банковской, страховой, авиационной, нефтяной и других отраслях. Консорциум будет также непосредственно направлять студентов в компании, нанимающие ИТ-профессионалов.
По словам ректора Университета Южной Каролины Харриса Пастидеса (Harris Pastides), обучение является первым шагом на пути формирования и развития квалифицированных кадров для индустрии информационных технологий.
«Университет будет работать с учителями школ нашего штата по стимулированию интереса учащихся к информационным технологиям и ориентированию их на углубленное обучение технологическим дисциплинам, — сказал Пастидес. — Консорциум будет большим экономическим благом для нашего штата, поскольку мы создаем новые возможности для бизнеса в Южной Каролине и стремимся привлечь ИТ-инвестиции со всей страны».
Согласно данным Бюро трудовой статистики (U.S. Bureau of Labor Statistics) Министерства труда США, пять из девяти наиболее быстрорастущих профессий в США требуют высшего технического образования (как минимум, степени бакалавра) в области компьютерных наук или общеинженерных дисциплин. В деятельности нового консорциума будут принимать участие четыре университетских колледжа USC – College of Education (Педагогический колледж), College of Engineering and Computing (Инженерно-компьютерный колледж), College of Hospitality, Retail and Sport Management (Колледж гостиничного бизнеса, розничной торговли и управления спортом), а также Moore School of Business (Школа бизнеса Мура).
Офисы консорциума будут размещаться на 14120 квадратных футах (приблизительно 1312 квадратных метрах) помещений на 2-х этажах корпуса Horizon II, расположенного на территории исследовательского кампуса Innovista Университета Южной Каролины в городе Колумбия, штат Южная Каролина. «Innovista является катализатором развития штата карликовых пальм, и этот консорциум будет играть важнейшую роль в подготовке специалистов, которые станут нашими лидерами в области информационных технологий», — заявил Харрис Пастидес.
Эдвард Селлерс из компании BlueCross добавил, что каждый из партнеров-учредителей привнесет в консорциум свои уникальные возможности.
Корпорация IBM в рамках своей образовательной инициативы IBM Academic Initiative обеспечит консорциум необходимыми программными средствами. В настоящее время IBM предоставляет «машинное время» своего мэйнфрейма IBM System z для вычислительных нужд студентов и преподавателей Университета Южной Каролины.
Новый консорциум, созданный при финансовой поддержке компании BlueCross и других членов, будет управляться советом директоров, все шесть мест в котором в настоящее время занимают представители BlueCross, IBM и USC. Совет директоров наймет исполнительного директора консорциума и менеджера по маркетингу. По мере роста консорциума будет увеличиваться и совет директоров, куда войдут представители других организаций-участников.
Часть второго этажа корпуса Horizon II займут помещения для заседаний совета директоров консорциума, залы семинаров и конференций, а также учебные классы для повышения квалификации ИТ-специалистов. Кроме того, в аудиториях учебного центра будет проводиться обучение по программам курсов университета USC и другим образовательным программам, используемым, в частности, в компьютерных учебных лагерях для учащихся 9-12-х классов общеобразовательных школ. В выделенных консорциуму помещениях будут также организованы лаборатории для проведения прикладных исследований. На первом этаже Horizon II будет оборудован центр обработки данных, предоставленный IBM в качестве своей поддержки консорциума аппаратными средствами, программным обеспечением и ИТ-обслуживанием.
Марк Анзани (Mark Anzani), вице-президент подразделения IBM Systems and Technology по продуктам System z, считает, что «развертывание компьютерного оборудования и программного обеспечения IBM в рабочих и учебных помещениях, занимаемых консорциумом, является прекрасной возможностью для студентов изучать те же передовые технологии, которые сегодня применятся нашими клиентами во всем мире».
Члены-соучредители консорциума BlueCross, IBM и USC начали кампанию по привлечению в новое объединение других организаций, создающих или активно использующих информационные технологии. Модель участия в консорциуме других компаний и образовательных учреждений основана на привлечении максимально большого числа участников благодаря невысокому вступительному взносу. Потенциал этой модели с точки зрения развития экономики и подготовки квалифицированных трудовых ресурсов будет формироваться на основе уникального вклада каждого члена консорциума, объединяющего большое число компаний, научно-исследовательских организаций и университетов.
BlueCross BlueShield of South Carolina, независимый лицензиат ассоциации Blue Cross and Blue Shield Association – это крупная частная компания со штаб-квартирой в городе Колумбия, штат Южная Каролина, в которой работают ИТ-профессионалы. Персонал компании, насчитывающий свыше 2200 человек, обслуживает государственные и частные страховые организации, специализирующиеся, главным образом, на медицинском и социальном страховании. Сотрудники BlueCross управляют системами, которые поддерживают обработку более 800 млн. медицинских страховых требований и 8 млрд. онлайновых транзакций в год.
На протяжении вот уже двух столетий образовательная, научно-исследовательская и информационно-просвятительская деятельность Университета Южной Каролины вносит свой вклад в благосостояние общества. Университет, который сегодня насчитывает 39 тыс. студентов, проживающих в 8-ми кампусах и обучающихся по 350 учебным программам, включая юридические, инженерные и медицинские дисциплины, активно способствует повышению образовательного уровня и качества жизни людей в штате Южная Каролина и в стране в целом. Штат Южная Каролина получил высшее признание Фонда Карнеги (Carnegie Foundation) за свои научно-исследовательские инициативы, а магистерская учебная программа Университета Южной Каролины по международному бизнесу признана лучшей в стране согласно рейтингу влиятельного общественно-политического и экономического еженедельника U.S. News and World Report.
IBM недавно открыла на портале Facebook профильный раздел, посвященный свой флагманской серверной продуктовой линейке IBM System z. Новый ресурс ориентирован на студентов и преподавателей, и предназначен для обмена новостями из мира мэйнфреймов и тематическим контентом, для проведения конкурсов, семинаров и других мероприятий, а также для размещения информации о рабочих вакансиях и возможностях трудоустройства.

IBM объявляет о запуске программы Global Entrepreneur Initiative, призванную помочь начинающим компаниям в реализации новых возможностей для развития бизнеса
АРМОНК (штат Нью-Йорк, США) и БАНГАЛОР (Индия), 02 Апреля 2010 г. – В условиях экономической нестабильности начинающие технологические компании борются за вывод новых идей на рынок. Корпорация IBM открыла свои ресурсы этим компаниям в рамках новой инициативы, призванной помочь новому поколению предпринимателей воспользоваться открывающимися деловыми возможностями в таких быстрорастущих отраслях, как оказание энергетических и коммунальных услуг, здравоохранение, телекоммуникации и государственный сектор.
Инициатива IBM Global Entrepreneur Initiative предоставит начинающим компаниям бесплатный доступ к определенным отраслевым технологиям, развернутым в среде Cloud Computing. Кроме того, в соответствии с условиями этой новой программы корпорация IBM предоставит доступ к своему исследовательскому сообществу, а также к ценным ресурсам по продажам, маркетингу и технологиям. Корпорация IBM ежегодно инвестирует более 6 млрд. долл. в свою исследовательскую деятельность, в которой задействовано свыше 3 тыс. специалистов в восьми лабораториях в разных странах мира. В одном только 2009 году сотрудники IBM получили более 4914 новых патентов.
Корпорация IBM обладает огромным опытом в области вывода инновационных технологий на рынок и располагает уникальными возможностями для содействия начинающим компаниям. В том числе, IBM располагает обширными ресурсами, имеет высочайшую квалификацию и огромный опыт работы с большинством перспективно мыслящих учреждений, правительств и компаний разных стран мира. Благодаря своей стратегии под названием «Разумная планета» (Smarter Planet) и многолетним инвестициям в различные исследования корпорация IBM обладает высочайшими квалификационными навыками, позволяющими предлагать потенциальным потребителям продукты и услуги, основанные на новых идеях. Так, корпорация IBM предлагает т.н. «отраслевые фреймворки» – программные платформы, ориентированные на рыночные возможности в определенных отраслях, например Smarter Water (Разумное отношение к воде), Smarter Buildings (Разумные здания) и Smarter Health Care (Разумная система здравоохранения).
«В текущем году большое число венчурных инвестиций в технологические отрасли будет ориентировано на предпринимателей таких стран, как США, Китай, Израиль, Великобритания, Германия, Франция и Индия, – заявил Промод Хак (Promod Haque), управляющий партнер компании Norwest Venture Partners (NVP). – Чтобы реализовать эти инвестиции, начинающие компании должны обладать надлежащими навыками, которые позволяли бы быстрее выводить новые технологии на рынок. Венчурные инвесторы, коммерческие компании, государственные учреждения и учебные заведения должны прилагать совместные усилия к тому, чтобы гарантировать готовность сегодняшних предпринимателей к достижению успеха».
Благодаря этой новой инициативе компании, начинающие освоение рынка, впервые смогут воспользоваться следующими возможностями:
• с помощью среды Cloud Computing получить доступ к портфелю программных продуктов IBM (в том числе к отраслевым фреймворкам IBM) с целью ускорения разработки программного обеспечения;
• работать совместно с учеными и техническими специалистами исследовательских подразделений IBM с целью разработки новых технологий;
• прибегнуть к услугам выделенных менеджеров проектов IBM для получения содействия при разработке продукции;
• посетить новые очные и сетевые семинары серии IBM SmartCamp с участием венчурных инвесторов, государственных лидеров, представителей академического сообщества и отраслевых экспертов, которые проводятся в состоящей из 40 центров инноваций IBM (IBM Innovation Center) глобальной сети с целью оказания содействия в разработке планов развития бизнеса и выхода на рынок;
• принять участие в новом социальном сетевом сообществе на ресурсе IBM developerWorks с целью установления контактов с другими предпринимателями и с более чем восьмью миллионами ИТ-специалистов со всего мира.
Корпорация IBM объявила об этой инициативе на форуме IBM по венчурному инвестированию, который состоялся в Бангалоре (Индия). В нем приняли участие 300 видных представителей венчурных инвесторов, коммерческих компаний, государственных учреждений и учебных заведений. Клаудия Фан Мунсе (Claudia Fan Munce), вице-президент IBM по корпоративным стратегиям и управляющий директор подразделения IBM Venture Capital Group, раскрыла причины, по которым корпорация IBM предоставляет новичкам на рынке более широкий доступ к своим ресурсам: «Во всем мире компании все активнее применяют новые технологии для удовлетворения специфических потребностей своих отраслей, и начинающие технологические компании нуждаются в новых способах для того, чтобы воспользоваться этой тенденцией. Цель IBM состоит в том, чтобы помочь начинающим предпринимателям в приобретении навыков, необходимых им для более быстрого вывода на рынок своих новых идей с помощью технологий IBM, что, в свою очередь, будет способствовать ускорению отраслевых преобразований и стимулированию инноваций».
В рамках данной программы корпорация IBM в 2010 году поддерживает контакты с 19 международными отраслевыми и технологическими ассоциациями с целью выявления и привлечения к проекту местных начинающих компаний. Указанные контакты осуществляются с использованием семинаров IBM SmartCamps и форумов в центрах инноваций IBM. К числу упомянутых ассоциаций относятся:
• SD Forum, TiE Silicon Valley, Mass Tech Leadership Council, TiE Austin и MassInno (США);
• National Consortium of University Entrepreneurs, SE Business Innovation & Growth и Enterprise UK (Великобритания); Enterprise Ireland и Irish Software Association (Ирландия); SeedCamp (Восточная Европа и СНГ);
• Israeli Venture Association, SvoiBiz, Office of the Chief Scientist и StartUpmania (Израиль);
• TiE и Indian Angel Network (Индия);
• Journees de L'entrepreneur and ADEN (Франция).
Для участия в инициативе IBM Global Entrepreneur Initiative начинающая компания должна удовлетворять следующим критериям: 1) эта компания должна быть частной; 2) она может быть создана не более трех лет назад; 3) она должна активно заниматься разработкой программного обеспечения по основным направлениям стратегии IBM «Разумная планета».

Исследование IBM 2010 Global CEO Study: креативность как основной фактор будущего успеха. Менее половины опрошенных главных исполнительных директоров справляются с растущей сложностью; Расхождение в приоритетах по регионам – в Азии, Северной Америке и Европе
АРМОНК, штат Нью-Йорк, 18 мая 2010 г. — Согласно результатам проведенного корпорацией IBM нового масштабного опроса свыше 1500 главных исполнительных директоров (CEO) компаний и организаций из 60 стран и 33 отраслей, высшие руководители бизнеса считают, что успешное управление все более сложным миром потребует творческого подхода в большей степени, чем строгости, управленческой дисциплины или даже дальновидности.
Менее половины глобальных лидеров бизнеса, опрошенных путем личных интервью консультантами из института IBM Institute for Business Value, полагают, что их предприятия в достаточной мере подготовлены к управлению крайне изменчивой и все более сложной деловой средой. Главные исполнительные директора сталкиваются с радикальными изменениями и серьезными проблемами. Среди них новые постановления правительств, смещение глобальных центров экономического влияния, стремительное преобразование технологий производства, растущие объемы данных и быстро эволюционирующие потребительские предпочтения. Это те проблемы, которые, согласно результатам опроса, можно преодолеть, неуклонно развивая «творческое начало» в масштабе всей организации.
Более 60% CEO, принявших участие в опросе, сходятся во мнении, что промышленные преобразования являются главным фактором, способствующим состоянию экономической неопределенности. Этот вывод указывает на необходимость поиска новых путей управления структурой, финансами, кадрами и стратегией организации.
Исследование также выявило значительные расхождения в стратегических интересах и приоритетах среди CEO в Азии, Японии, Европе или Северной Америке. В серии опросов руководителей из частного и государственного секторов, проводящихся раз в два года, подобные расхождения отмечены впервые.
«Замечательно, что, выходя из самого тяжелого экономического кризиса в нашей профессиональной карьере, главные исполнительные директора пришли к выводу, что творческий подход является самым важным фактором компетентности лидера успешного Предприятия Будущего, — подчеркнул Фрэнк Керн (Frank Kern), старший вице-президент подразделения IBM Global Business Services. — Но это также полностью согласуется с мнением, что их самая большая проблема будет связана с ростом сложности и динамики развития современной цивилизации: мир становится все более связанным и функционирует как грандиозная взаимозависимая система».
■ Управляя сложностью
Главные исполнительные директора сообщили консультантам из IBM в ходе интервью, что, по их мнению, сегодняшняя бизнес-среда изменчива и неустойчива. Она становится все более сложной. Восемь из десяти опрошенных CEO прогнозируют, что их деловая среда станет значительно более сложной, но лишь 49% респондентов уверены, что их организации достаточно хорошо оснащены, чтобы успешно справиться с этой проблемой – самой масштабной проблемой для руководителей бизнеса, выявленной за восемь лет исследований.
По словам главных исполнительных директоров, сложность взаимосвязанного мира усугубляется целым рядом факторов. Так, по прогнозам руководителей, доход, получаемый из новых источников, удвоится за следующие пять лет; при этом 76% респондентов ожидают смещения центра экономического влияния на быстроразвивающиеся рынки.
За период проведения последних четырех исследований Global CEO Study, ожидаемое влияние технологий на организации поднялось с 6-й на 2-ю позицию по важности. Это обуславливает увеличение сложности в процессе построения тесно взаимосвязанного мира.
Исследование выделяет отличительные черты наиболее эффективных организаций на основе достигнутых результатов по доходу и прибыли за прошедшие пять лет, включая период экономического спада.
• Лидирующие по эффективности организации чаще склонны принимать быстрые деловые решения. Разрыв с отстающими по этому показателю составляет 54%. Главные исполнительные директора сообщали, что они учатся реагировать быстро и применять новые идеи для адаптации к глубоким изменениям, оказывающим воздействие на их организации.
• 95% лучших по эффективности организаций определили сближение с клиентами как свою наиболее важную стратегическую инициативу, которую необходимо реализовать в следующие пять лет – используя Web, интерактивные сервисы и социальные медиа-каналы для пересмотра принципов того, как они привлекают и заинтересовывают потребителей. CEO рассматривают нынешний информационный бум и глобальные информационные потоки как новые возможности для бизнеса, а не как угрозы.
• Организации, успешно оптимизировавшие операционную деятельность, смогут, согласно оценкам, в будущем получить доходов из новых источников на 20% больше, чем их конкуренты, которые применяют традиционные подходы.
■ Один мир, разные взгляды
К росту сложности бизнес-среды прибавляются региональные различия. В отчете об исследовании отмечается, что мнения руководителей относительно будущего варьировались в зависимости от географии. Имели место расхождения во взглядах на то, какие изменения необходимо осуществить, какие новые знания, навыки и опыт могут потребоваться, как преуспеть в новых экономических условиях. Эти региональные различия также относятся к сложностям, с которыми главным исполнительным директорам нужно бороться.
Китай оказался гораздо более устойчивым во время экономического спада по сравнению с развитыми западными странами. Поэтому понятно, что CEO из Китая были в меньшей степени озабочены нестабильностью экономики, чем их коллеги в других регионах мира. Действительно, китайские лидеры бизнеса обретают все большую уверенность в отношении места их организаций на мировой арене.
Однако, если Китай намерен реализовать свои глобальные устремления, ему понадобится новая формация креативных лидеров, дальновидных и обладающих опытом международного управления. Многие из главных исполнительных директоров данного региона осознают это; по мнению 61% респондентов, «глобальное мышление» является наиболее важным качеством лидера. Большинству компаний также будут нужны новые отраслевые модели, новые навыки и знания. Они не смогут просто повторять модели, которые они применяли на своем внутреннем рынке, который имеет отличную от других рынков структуру издержек. Вместе с тем, главные исполнительные директора в Китае предпринимают гораздо больше усилий для получения новых знаний, навыков и опыта, и для формирования новых возможностей, чем их коллеги на Западе.
Главных исполнительных директоров из Северной Америки в большей степени, чем их коллег из других регионов, беспокоит растущее влияние «большого правительства». В этом регионе финансовый кризис привел к тому, что правительства активно становятся основными акционерами частных предприятий. Восемьдесят семь процентов респондентов прогнозируют расширение государственного регулирования в течение следующих пяти лет. Это усиливает их беспокойство и ощущение неопределенности.
В Японии 74% опрошенных в ходе исследования лидеров бизнеса прогнозируют, что основным изменением, которое затронет их организации, окажется смещение центров экономического влияния с устоявшихся рынков на быстроразвивающиеся рынки. Их коллеги из стран Евросоюза, напротив, меньше беспокоятся об этом – лишь 43% европейских CEO, принявших участие в исследовании, ожидают значительного воздействия данного фактора.
Понимание этих и других кардинальных различий по регионам приобретает возрастающую важность, поскольку экономики и общества становятся все более тесно взаимосвязанными. Организациям приходится преодолевать эти различия в силу того, что их операционная деятельность выходит за границы их стран и все шире распространяется на другие регионы.
■ Об исследовании IBM 2010 Global CEO Study
Настоящее исследование является четвертым в серии глобальных исследований Global CEO Study, осуществляемых IBM раз в два года. Консультанты IBM проводят личные интервью с наиболее известными представителями высшего руководства компаний и организаций, чтобы лучше понимать проблемы и цели сегодняшних главных исполнительных директоров. За период с сентября 2009 года по январь 2010 года IBM опросила 1541 руководителя, занимающего должность главного исполнительного директора, генерального директора или главы государственного органа. Респонденты представляли компании и организации самого разного масштаба из 60 стран и 33 отраслей.

IBM собирает лидеров бизнеса и промышленности на конференцию по проекту "Start", осуществляемому группой благотворительных организаций Его Королевского Высочества принца Уэльского. Влиятельные бизнесмены и руководители предприятий и организаций Великобритании обсудят новые шаги бизнеса по поддержке устойчивого развития планеты на девятидневном саммите, который пройдет в сентябре 2010 года
ЛОНДОН, Великобритания, 1 июня 2010 г. — По сообщению организаторов проекта "Start" («Начало»), реализуемого группой благотворительных учреждений The Prince's Charities, президентом которой является Его Королевское Высочество принц Уэльский Чарльз, и направленного на продвижение и пропаганду более разумного, устойчивого и экологически рационального образа жизни, корпорация IBM выступит в качестве эксклюзивного партнера Start по проведению девятидневной конференции в сентябре текущего года. IBM соберет лидеров бизнеса и отраслевых руководителей для обсуждения новых мер по поддержке экономической, экологической и социальной устойчивости.
Поскольку мир становится все более сложным и взаимосвязанным, сегодня необходимы глубокие перемены на отраслевом уровне в руководстве, управлении и контроле в сторону более коллективных подходов. Конференция IBM Summit at Start будет служить новой отправной точкой для ведущих руководителей бизнеса и политиков в осмыслении не только того, что они могут сделать для поддержки устойчивого развития, но также и того, что эта устойчивость способна принести реальной экономике.
Пока саммит IBM формирует для проекта Start возможности эффективного и продуктивного взаимодействия между предприятиями, другие партнеры концентрируют свои усилия на различных инициативах и мероприятиях, осуществляемых по всей стране в течение этого года. Цель – помочь людям в Великобритании предпринять продуманные, простые, позитивные практические шаги в направлении более устойчивого будущего. Так, с 8 по 19 сентября для широкой публики будут открыты сады королевских и правительственных резиденций Кларенс-Хаус (Clarence House), Ланкастер-Хаус (Lancaster House) и Мальборо-Хаус (Marlborough House), где в рамках поддержки инициативы Start пройдет 12-дневный фестиваль под названием «Прием в саду ради перемен» ("Garden Party To Make A Difference"). Проект Start также тесно сотрудничает с другой программой Принца Уэльского – Mayday Network – которая была запущена в 2007 году для поддержки бизнеса в его усилиях по решению проблем, связанных с климатическими изменениями.
Саммит IBM Summit at Start откроется 8 сентября и будет проходить в течение 9 дней в Ланкастер-Хаусе в виде серии последовательных однодневных мероприятий. Каждый из 9 дней на саммите будет посвящен определенной теме. Ежедневно на этих тематических семинарах будут собираться около 120 лидеров бизнеса и руководителей организаций государственного сектора, чтобы вместе с ведущими экспертами в данной предметной области обсудить задачи и возможности сотрудничества по созданию более устойчивой и разумной планеты. Ключевыми факторами успеха саммита, как места встречи профессиональной и влиятельной аудитории, станут диалог, дискуссия и взаимодействие между заинтересованными коллегами.
На обсуждение будут вынесены следующие темы: будущее городов; энергоресурсы; транспорт; профессиональные знания, навыки и практический опыт; будущие лидеры бизнеса; разумные цепочки поставок; финансовая устойчивость и информационная революция. Завершающий день саммита сведет воедино ключевые проблемы, идеи и мнения, ставшие результатом дискуссий и обсуждений предыдущих восьми дней. Аудитория конференции этого финального дня вновь рассмотрит и уточнит эти результаты, и наметит новые пути для сотрудничества, чтобы превратить результаты дискуссий в рекомендации для британского бизнеса.
«Слишком мало еще обсуждаются возможности того, как сделать будущее более устойчивым и более выигрышным для нас и для природы, чем та действительность, в которой мы живем сейчас. На самом деле, об этом потенциале нужно говорить по всей стране и, даже, во всем мире», — подчеркнул Принц Уэльский в своей речи на церемонии открытия проекта Start в Манчестере в феврале 2010 года.
Как отметил сэр Том Шеббир (Sir Tom Shebbeare), который возглавляет проект Start от имени Принца Уэльского: «Когда человечество стоит перед неизбежностью климатических изменений, нам всем необходимо подумать о простых практических путях, способных сделать нашу жизнь более разумной, устойчивой и рациональной. Процесс не должен быть болезненным, но нам всем нужно определиться с выбором и следовать этими путями. При содействии ряда наиболее уважаемых британских компаний и благотворительных организаций мы надеемся продемонстрировать, как мы все можем начать делать это, и продолжать эту миссию с удовольствием».
«Поскольку мы начинаем декаду разумных решений и действий, вовлеченность бизнеса в поддержку устойчивого развития столь же необходима, как соблюдение нормативных требований регуляционных органов и обязательств перед акционерами, или просто обеспечение эффективности затрат, — считает Стивен Леонард (Stephen Leonard), главный исполнительный директор регионального отделения IBM UK & Ireland. — IBM соберет активных, прогрессивно мыслящих лидеров и компетентных специалистов, чтобы обсудить, «что» может сделать бизнес и «как» мы это можем сделать совместно».
«Непосредственно от наших клиентов, а также из разговоров с нашими коллегами по отрасли мы узнали об огромном желании людей понять, как сделать нашу планету более разумной, более жизнеспособной и устойчивой во всех отношениях», — добавил Стивен Леонард.
Start – это национальный проект группы благотворительных организаций The Prince's Charities, целью которого является продвижение и пропаганда экономической стабильности, экологической устойчивости и здорового образа жизни. Инициатива призвана демонстрировать, каким может быть более энергетически эффективное, экологически чистое и здоровое будущее. В течение 2010 года инициатива Start должна вырасти в энергичную и разностороннюю программу, которая охватит людей по всей Великобритании. Партнерами-основателями Start являются: IBM, Addison Lee, Asda, B&Q, BT Group plc, EDF Energy, M&S, Virgin Money и Waitrose.

КРОК открыл двери в IT
12 октября 2010 года. Компания КРОК стартовала серию мероприятий «День открытых дверей в IT» для лучших участников online проекта «Вперед, в будущее!». Первая встреча была посвящена инженерным системам и прошла в интеллектуальном офисном здании компании КРОК.
Мероприятие началось с приветственного слова Максима Стрижкова, коммерческого директора компании КРОК, который рассказал об актуальности применения инновационных технологий для решения бизнес и IT задач в современных организациях.
Затем ведущие специалисты Департамента интеллектуальных зданий КРОК — Денис Лубашев и Владимир Осипов — провели 1,5-часовую экскурсию по интеллектуальному 11-этажному офисному зданию компании КРОК. На данный момент офис КРОК — одно из самых современных зданий России. Участники смогли своими глазами увидеть и оценить комплекс инженерных систем, диспетчерский пункт, аутсорсинговый дата-центр компании и много других «интеллектуальных девайсов» офиса. А также задать любой интересующий вопрос по оборудованию и системам, использованным при строительстве здания. Закончилась экскурсия на крыше, где были продемонстрированы современные системы вентиляции и кондиционирования, а в качестве бонуса — потрясающая панорама города.
После обеда участники ознакомились с несколькими докладами, раскрывающими роль IT в современном обществе и функциональные возможности инновационных технологий. В конце дня у участников была возможность в неформальной обстановке пообщаться со всеми докладчиками, обсудить последние тенденции на IT-рынке и узнать из первых уст актуальную информацию о сфере высоких технологий.
«ВПЕРЕД, В БУДУЩЕЕ!» — это всероссийский бизнес-проект для молодых и успешных людей, которые хотят связать свою жизнь с IT. Проект направлен на развитие высокотехнологичных и конкурентоспособных на внешних рынках отраслей российской экономики.

Сервисный Корпус IBM начинает реализацию социально значимых проектов в России
19 октября 2010 г. - Корпорация IBM объявляет о первом проекте Сервисного корпуса IBM в России. Девять высокопоставленных сотрудников IBM из разных стран и подразделений компании прибыли в октябре 2010 года в Казань для работы над социально значимыми проектами общественного сектора. В течение четырех недель они изучат работу отдельных подразделений двух крупнейших культурных и образовательных институтов Республики Татарстан - Национального Музея Республики Татарстан и Казанского (Приволжского) федерального университета – и разработают рекомендации по их развитию. Участники Сервисного корпуса IBM, обладая большим опытом в реализации бизнес-проектов международного уровня, будут активно привносить этот опыт в работу над проектами общественного сектора и передавать его сотрудникам Музея и Университета. Помощь Сервисного корпуса IBM безвозмездна. По завершении работы состоится презентация результатов проектов.
Визит команды IBM в г. Казань является первым визитом Сервисного корпуса IBM в Россию. Все участники группы прошли многоэтапный отбор и специальное обучение внутри IBM с учетом опыта реализации подобных проектов в других странах. Работа Сервисного корпуса IBM в России является частью глобальной инициативы IBM, в рамках которой начиная с середины 2008 г. 51 миссия Сервисного Корпуса IBM помогла общественным организациям в 47 странах мира, включая Индию, Китай, Бразилию, Румынию и др.
Одной из приоритетных задач Национального музея Республики Татарстан является расширение музейной аудитории, которая могла бы познакомиться с богатым археологическим, этнографическим, культурологическим, историческим и литературным наследием народов Поволжья и Приуралья. Руководство Национального Музея Республики Татарстан, познакомившись с инициативой IBM, выдвинуло в качестве проектной идеи задачу увеличения посещаемости музея. Над проектом работают четыре участника сервисного корпуса IBM – Пэтти Роэлл (Patty Rowell), руководитель внутренних коммуникаций, США, Эмили Холл (Emily Hall), руководитель по обеспечению материальными ресурсами, Австралия, Сужата Мукержи (Sujata Mukerjee), руководитель сервисного подразделения, Индия, и Митчел Линник (Mitchell Linnick), советник, США. Группа сотрудников IBM разработает трехлетнюю маркетинговую стратегию музея, включая рекомендации, которые помогут музею расширить международную аудиторию и привлечь в музей гостей Всемирной Универсиады 2013. Команда Сервисного корпуса также познакомит сотрудников музея с этапами и процессом реализации маркетинговой стратегии.
По оценкам IBM, реализация разработанной Сервисным корпусом программы действий позволит музею увеличить количество посетителей до 350 тыс человек в 2011 году, до 500 тыс человек в 2012 году и до 650 тыс человек в 2013 году.
"Бизнес-опыт и профессиональные знания сотрудников IBM - это тот бесценный ресурс, который поможет нам найти новые, нестандартные пути развития нашего музея, стать более успешными в выполнении нашей основной задачи - знакомить новые поколения с богатой историей и культурой нашей Республики", - отметила Гульчачак Назипова, генеральный директор Национального Музея Республики Татарстан.
Одной из главных задач развития, стоящих перед Казанским федеральным университетом, является привлечение одаренных абитуриентов. Руководство Университета, подчеркнув высокий уровень сложности и приоритетность этой задачи, поставило разработку программы по привлечению талантливых выпускников школ целью работы сервисного корпуса IBM. В программе принимают участие Стивен Лайонс (Steven Lyons), руководитель сервисного подразделения, США, Маной Агарвал (Manoj Agarwal), бизнес-консультант, Индия, Ольга Матос (Olga Mattos), руководитель сервисных проектов, Уругвай, Амит Ананд (Amit Anand), разработчик, Индия, Тсуоши Окава (Tsuoshi Okawa), руководитель сервисного подразделения, Япония. Участники Сервисного корпуса IBM разработают рекомендации по повышению эффективности существующей стратегии КФУ в привлечении талантливых абитуриентов и помогут сотрудникам университета включить рекомендации в программу развития социально-образовательной сети университета. При работе над проектом команда IBM получает необходимую организационную и методическую поддержку со стороны администрации университета.
"С обретением Казанским университетом статуса вуза федерального значения, перед которым в числе других поставлена задача активно содействовать достижению качественно нового уровня общего образования, процесс выявления наиболее одаренных школьников в масштабах всего Приволжского федерального округа с целью подготовки их поступления в Казанский федеральный университет стал для нас приоритетным направлением деятельности, - сказал Ильшат Гафуров, ректор Казанского федерального университета. – И в этой связи для нас очень важен и интересен международный опыт IBM, сотрудники которой будут помогать нам в создании социально-образовательной сети, рассчитанной на будущих абитуриентов университета".
Для сотрудников IBM участие в программе является новым опытом, погружающим их в незнакомую культурную и социальную среду. В современном мире бизнес-лидер должен обладать такими качествами, как понимание и уважение социальных ценностей, знание социальных, образовательных и экологических вызовов, определяющих развитие бизнеса в 21 столетии; способность работать и осуществлять лидерство в мультикультурных командах; знание глобальных стандартов ответственного ведения бизнеса и следование этим стандартам. Более того, результаты нового исследования IBM Global Chief Human Resource Officer Study 2010 (http://www-935.ibm.com/services/uk/igs/chro/chrostudy2010/) показывают, что успех компании обеспечивает кадровая политика, делающая ставку на развитие «творческого лидерства», гибкость и оперативность сотрудников и обмен опытом и знаниями через коллективную работу между разными группами сотрудников по всему миру. Именно эти качества и навыки помогает формировать программа Сервисного Корпуса IBM.
Работа над проектами продлится с 4 по 29 октября 2010 года. 29 октября в г. Казани состоится презентация итогов проектов, включая презентации работ Сервисного корпуса IBM.
■ О Cервисном корпусе IBM
Сервисный Корпус IBM, который часто называют "корпоративной версией Корпуса Мира", - глобальная инициатива IBM, созданная в ответ на вызовы, которые стоят перед бизнесом в начале 21 века - динамичные рынки, мультинациональные команды, культурная диверсификация, пересечение различных бизнес функций, высокие стандарты корпоративной социальной ответственности. Создание Сервисного Корпуса IBM обусловлено стремлением компании внести свой вклад в решение социальных, экономических и экологических проблем в странах с растущей экономикой.
Со времени объявления данной инициативы в июле 2008 года более 500 сотрудников IBM в составе 51 мульнационациональной команды приняли участие в реализации проектов в 47 странах мира, включая Китай, Бразилию, Индию, Польшу и другие страны. Клиентами проектов являются бизнес ассоциации, некоммерческие организации, предприятия малого бизнеса, образовательные организации и государственные учреждения. Тематика проектов находится на пересечении бизнеса, технологий и общества.
Работа над каждым отдельным проектом занимает около 6 месяцев. Подготовительная работа над проектом занимает три месяца. Затем проектные группы выезжают на места на 4-недельное задание. Работа над проектом завершается после возвращения участников в свои страны подведением итогов и подготовкой финального отчета.
Казанский университет – это современная модель классического университета, важнейший принцип которого синтез фундаментальной науки и новейших программ обучения. Университет активно поддерживает инновационные проекты и идеи студентов и сотрудников, имеющие своей конечной целью создание опытных образцов изделий и технологий в различных областях деятельности и являющиеся конкурентоспособными на российском и зарубежном рынках. Инновационная активность Университета способствует привлечению компаний, использующих высокие технологии, к совместной деятельности с его структурами. Малые инновационные предприятия Университета выпускают продукцию и оказывают услуги в следующих областях: биомедицинские технологии, химическая промышленность, новые материалы, информационно-телекоммуникационные системы, индустрия наносистем и материалов, биотехнологии для сельского хозяйства, экология, рациональное природопользование.

Сервисный Корпус IBM совместно с Администрацией г. Сочи реализует социально значимые проекты
28 апреля 2011 г. ¬— Корпорация IBM  объявляет о результатах второго визита Сервисного корпуса IBM в Россию. Одиннадцать сотрудников IBM из разных стран и подразделений компании прибыли в начале апреля 2011 года в г. Сочи для работы над социально значимыми проектами общественного сектора. В течение четырех недель они изучали работу четырех организаций г. Сочи и разработали рекомендации по развитию программ, направленных на повышение административной эффективности и привлекательности Сочи как международного туристического центра.
В рамках визита участники Сервисного корпуса IBM решали следующие задачи:
• разработка рекомендаций по внедрению системы оценки эффективности образовательных учреждений, совместно с Управлением по образованию и науке Администрации г. Сочи;
• разработка специализированной базы данных целевых аудиторий и рекомендаций по работе с целевыми аудиториями Зимнего театра и Зала органной и камерной музыки г. Сочи;
• развитие модели и практики электронного правительства в г. Сочи, совместно с Управлением информационных ресурсов Администрации г. Сочи;
• разработка маркетинговой стратегии по привлечению волонтеров и создание базы городских волонтеров, совместно с Центром развития волонтерства и Управлением по молодежной политике г. Сочи.
Участники Сервисного корпуса IBM, обладая большим опытом в реализации бизнес-проектов международного уровня, активно привносят этот опыт в работу над проектами общественного сектора и передают его сотрудникам учреждений и организаций г. Сочи. Помощь Сервисного корпуса IBM безвозмездна.
“Перед сотрудниками Сервисного корпуса IBM были поставлены задачи, стратегически важные для социального развития города, — отметила Ирина Васильевна Романец, заместитель главы администрации г. Сочи по социальным вопросам. — Принадлежность членов Сервисного Корпуса IBM к разным культурам обеспечивает привлечение лучших международных практик, а их солидный бизнес-опыт позволил нам найти новые пути для решения таких задач, как оценка эффективности образовательных учреждений, повышение посещаемости Зимнего театра и Зала органной и камерной музыки, а также привлечение и мотивация городских волонтеров для решения задач местных сообществ".
Все участники группы прошли многоэтапный отбор и специальное обучение внутри IBM с учетом опыта реализации подобных проектов в других странах. Работа Сервисного корпуса IBM в России является частью глобальной инициативы IBM, в рамках которой, начиная с середины 2008 г., более 100 миссий Сервисного Корпуса IBM помогли общественным организациям в 50 странах мира, включая Индию, Китай, Бразилию, Румынию и др.
Для сотрудников IBM участие в программе является новым опытом, погружающим их в незнакомую культурную и социальную среду. В современном мире бизнес-лидер должен обладать такими качествами, как понимание и уважение социальных ценностей, знание социальных, образовательных и экологических вызовов, определяющих развитие бизнеса в 21-м столетии; способность работать и осуществлять лидерство в мультикультурных командах; знание глобальных стандартов ответственного ведения бизнеса и следование этим стандартам. Именно эти качества и навыки помогают формировать программу Сервисного Корпуса IBM.
Работа над проектами в Сочи продлилась с 1 по 30 апреля 2011 года. Нынешний визит команды сотрудников IBM в г. Сочи является вторым визитом Сервисного корпуса IBM в Россию. Первый визит состоялся в октябре 2010 года в г. Казань. Тогда участники Сервисного Корпуса IBM разработали концепцию расширения аудитории для Национального Музея Республики Татарстан и программу по привлечению талантливых абитуриентов для Казанского Федерального Университета.
Сервисный Корпус IBM, который часто называют "корпоративной версией Корпуса Мира", — глобальная инициатива IBM, созданная в ответ на вызовы, которые стоят перед бизнесом в начале 21-го века ¬¬— динамичные рынки, мультинациональные команды, культурная диверсификация, пересечение различных бизнес-функций, высокие стандарты корпоративной социальной ответственности. Создание Сервисного Корпуса IBM обусловлено стремлением компании внести свой вклад в решение социальных, экономических и экологических проблем в странах с растущей экономикой.  Со времени объявления данной инициативы в июле 2008 года более 1000 сотрудников IBM в составе 100 мультинациональных команд приняли участие в реализации проектов в 50 странах мира, включая Китай, Бразилию, Индию, Польшу и другие страны. Клиентами проектов являются бизнес ассоциации, некоммерческие организации, предприятия малого бизнеса, образовательные организации и государственные учреждения. Тематика проектов находится на пересечении бизнеса, технологий и общества. Работа над каждым отдельным проектом занимает около 6 месяцев. Подготовительная работа над проектом занимает три месяца. Затем проектные группы выезжают на места на 4-недельное задание. Работа над проектом завершается после возвращения участников в свои страны подведением итогов и подготовкой финального отчета.

Объявлены победители студенческого командного чемпионата мира по программированию 2011 АСМ International Collegiate Programming Contest
ОРЛАНДО, штат Флорида, 31 мая 2011 г. /PRNewswire/ — В понедельник, 30 мая, прошла церемония награждения победителей финала студенческого командного чемпионата мира по программированию 2011 АСМ International Collegiate Programming Contest (ACM ICPC), которыми стали студенты Чжэцзянского университета (Zhejiang University), Китай. В финальной части этой международной олимпиады по программированию, известной также как «Битва интеллектов», сто пять университетских команд должны были решить одни из самых сложных задач по компьютерному программированию всего за пять часов. Чемпионат ACM ICPC проводится Ассоциацией вычислительной техники (Association for Computing Machinery, ACM) при спонсорской поддержке корпорации IBM.
Соревнования проходили в «Отеле и конференц-центре Пибоди» (Peabody Hotel and Conference Center) в Орландо (штат Флорида) в течение недели. Студенты могли воспользоваться новейшими достижениями в технологиях и передовыми вычислительными методами, включая возможность испытать ряд инновационных технологий от IBM, таких как аналитика и облачные вычисления.
Продемонстрировав и быстроту, и великолепные умения и навыки, команда Чжэцзянского университета успешно решила восемь задач за пять часов. Мировые чемпионы по программированию вернутся домой с наградой и почетным титулом «самых толковых и сообразительных в мире», а также с призами и стипендиями от IBM, и гарантированным предложением трудоустройства или стажировки в IBM.
«Поскольку IBM продолжает исследовать технологии, такие как крупномасштабная аналитика и инфраструктура облачных вычислений, мы осознаем необходимость в величайших талантах и профессионалах, — подчеркнул доктор Майкл Карасик (Michael Karasick), вице-президент IBM Software Group по архитектуре и технологиям. — Несмотря на то, что многие из этих студентов станут специалистами в области программного обеспечения и технологий, мы хотим помочь им в понимании проблем бизнеса и глобальных проблем реального мира, с которыми они столкнутся, когда их поколение примет эстафету и возьмет на себя ответственность».
В дополнение к соревнованиям, участники общались с руководителями IBM, обменивались мнениями с сокурсниками по всему миру и взаимодействовали с технологиями, обогащая свои знания и получая разнообразный опыт «из первых рук».
«ICPC – это не просто международная компьютерная олимпиада, это место встречи одних их самых талантливых мозгов в мире, которые собрались вместе и применяют свои знания и навыки, чтобы сделать жизнь на Земле лучше, — отметил доктор Билл Паучер (Bill Poucher), профессор Университете Бэйлора (Baylor University) и исполнительный директор чемпионата ICPC. — Студенты, которые участвуют в Финале чемпионата мира, обладают прекрасными возможностями для дальнейшего образования и профессиональной карьеры, и я знаю, что они вернутся домой из Флориды, получив здесь множество ценных уроков на будущую жизнь».
Команды Университета штата Мичиган в Анн-Арборе (University of Michigan at Ann Arbor), Университета Циньхуа (Tsinghua University) и Санкт-Петербургского государственного университета заняли в чемпионате ACM ICPC 2011 соответственно второе, третье и четвертое места, завоевав, вместе с абсолютным чемпионом, все золотые медали, а также получив предложения будущей работы или стажировки.
Первые двенадцать мест в этом году заняли команды следующих университетов:
• Чжэцзянский университет (Zhejiang University), Китай (ЗОЛОТАЯ МЕДАЛЬ, ЧЕМПИОН МИРА)
• Университет штата Мичиган в Анн-Арборе (University of Michigan at Ann Arbor), США (ЗОЛОТАЯ МЕДАЛЬ, 2-е место)
• Университет Циньхуа (Tsinghua University), Китай (ЗОЛОТАЯ МЕДАЛЬ, 3-е место)
• Санкт-Петербургский государственный университет, Россия (ЗОЛОТАЯ МЕДАЛЬ, 4-е место)
• Нижегородский государственный университет, Россия (СЕРЕБРЯНАЯ МЕДАЛЬ, 5-е место)
• Саратовский государственный университет, Россия (СЕРЕБРЯНАЯ МЕДАЛЬ, 6-е место)
• Университет имени Фридриха–Александра в Эрлангене и Нюрнберге (Friedrich-Alexander-University Erlangen-Nuremberg), Германия (СЕРЕБРЯНАЯ МЕДАЛЬ, 7-е место)
• Донецкий национальный университет, Украина (СЕРЕБРЯНАЯ МЕДАЛЬ, 8-е место)
• Ягеллонский Университет в Кракове (Jagiellonian University), Польша (БРОНЗОВАЯ МЕДАЛЬ, 9-е место)
• Московский государственный университет, Россия (БРОНЗОВАЯ МЕДАЛЬ, 10-е место)
• Уральский государственный университет, Россия (БРОНЗОВАЯ МЕДАЛЬ, 11-е место)
• Университет Ватерлоо (University of Waterloo), Канада (БРОНЗОВАЯ МЕДАЛЬ, 12-е место)
Сто пять команд, которые соревновались в финале международного чемпионата по программированию в Орландо, представляют сильнейших среди более 8305 команд из 2070 университетов, расположенных в 88 странах мира на шести континентах. С 1997 года, когда IBM начала спонсировать чемпионат ICPC, число участников выросло на 1000%.
Следующий мировой финал чемпионата ACM ICPC – 2012 World Finals – спонсируемый IBM, состоится в Варшаве, Польша. Принимающей стороной выступит Варшавский университет (University of Warsaw).
Студенческий командный чемпионат мира по программированию ACM ICPC является крупнейшим международным соревнованием студентов университетов со всего мира, который воспитывает новые поколения талантов в научной сфере и в области информационных технологий. Штаб-квартира чемпионата ACM ICPC располагается в Университете Бэйлора (Baylor University) (http://www.baylor.edu). Дополнительная информация о чемпионате ACM-ICPC, включая доступные для загрузки фотографии, а также списки финалистов и победителей чемпионата, приводится на Web-сайте штаб-квартиры ICPC http://acmicpc.org. Серии подкастов "Battle of the Brains" («Битва интеллектов») представлены по адресу http://battleofthebrains.podbean.com. Доступна информационная RSS-лента. Информация о чемпионате ACM ICPC приводится также на Web-сайте IBM по адресу www.ibm.com/university/acmcontest/. Следите за ходом чемпионата на Web-сайте социальной сети Twitter по адресу http://twitter.com/brainbattleicpc.
Ассоциация вычислительной техники ACM (Association for Computing Machinery, www.acm.org) является крупнейшим международным образовательным и научным обществом, объединяющим преподавателей, исследователей и специалистов в области информационных технологий из разных стран мира. Цель ассоциации – создание условий для плодотворного обмена мнениями, совместного использования ресурсов и разрешения практических проблем. Ассоциация ACM является коллективным «рупором» профессионального компьютерного сообщества благодаря своим лидирующим позициям и плодотворной деятельности по продвижению новейших стандартов и развитию технологий в области вычислительной техники. Ассоциация ACM поддерживает профессиональный рост своих членов, предоставляя им широкие возможности для обучения и повышения квалификации, карьерного роста и плодотворного сотрудничества с другими специалистами.

Центр лидерства SAP оказывает финансовым директорам помощь в процессе трансформации бизнеса
26 августа 2011 г.- Компания SAP AG объявляет о запуске микросайта «Центр лидерства для финансовых директоров». Микросайт SAPCFO.com станет единым источником информации для финансистов высшего звена. Регулярно обновляемые материалы помогут финансовым директорам провести сравнительный анализ эффективности своей деятельности в таких ключевых областях, как управление производительностью, закрытием финансовых периодов, рисками и соответствием требованиям, общекорпоративными службами, казначейством, кредиторской и дебиторской задолженностью.
Особое внимание уделяется передовым практикам, благодаря которым финансовые директора смогут трансформировать свои роли с целью успешного удовлетворения непрерывно меняющихся требований в сфере экономики и охраны окружающей среды. В рамках этого проекта компания SAP совместно с CFO Research Services подготовила научную статью под названием «Финансовый директор – суперзвезда: бизнес в посткризисный период», которая будет представлена на сайте. В статье приводятся результаты проведенных опросов, авторы анализируют эволюцию роли финансового директора в условиях влияния последствий мирового финансового кризиса. Данное исследование является логическим продолжением совместной работы, проведенной SAP и CFO Research Services в 2007 г. По ее итогам была подготовлена статья «Финансовый директор – суперзвезда», в которой были определены характеристики успешного финансового директора по результатам интервьюирования финансистов высшего звена по всему миру.
SAP представил статью «Финансовый директор – суперзвезда: бизнес в посткризисный период» 23 августа в рамках вебинара на сайте SAPCFO.com. В вебинаре принял участие Дэвид Оуэнс (David Owens), помощник директора по исследованиям CFO Research Services, который руководил научной работой.
«Финансовые директора сегодня сталкиваются с уникальными задачами, мировая экономика переживает значительные изменения, и очень трудно понять, чьи советы заслуживают доверия, – сказал г-н Оуэнс. – Я считаю, что эта информативная научная статья будет ценным дополнением к материалам микросайта SAP».

• ПЕРСОНАЛ МОСКВА 2012
18-19 апреля в павильоне № 2 (зал 4) Центрального выставочного комплекса «Экспоцентр» состоится 8-я специализированная выставка по HR менеджменту, тренингу и развитию персонала «Персонал Москва 2012». Ее организовала фирма spring Messe Management GmbH&Co. KG (Германия).
Смотр проводится при поддержке Федеральной службы по труду и занятости (Роструд), Ассоциации консультантов по подбору персонала (АКПП), Ассоциации Менеджеров (АМР), Российской Ассоциации бизнес образования (РАБО), Международной Ассоциации корпоративного образования (MAKO), Национальной конфедерации «Развитие человеческого капитала» (НК РЧК), при содействии ЗАО «Экспоцентр».
Выставка «Персонал Москва», специализированная выставка по кадровому менеджменту в России и странах СНГ, является важным отраслевым местом встречи предприятий, предлагающих услуги и продукты в области кадрового дела, с одной стороны, и кадровиков российских предприятий и учреждений, с другой стороны.
Каждая выставка является отражением рынка и экономической ситуации, а на рынке труда экономическая ситуация отражается в первую очередь. Список услуг, предоставленных на выставке, растет с каждым годом. Это радует, потому что кадровый менеджмент- это не только подбор персонала, а широкий спектр услуг, нужный для компаний и ее персонала.
На выставке будут представлены все услуги для корпоративных клиентов, которые нужны для персонала компаний и для работы предприятий.
Выставка «Персонал Москва 2012» - это
• полный обзор рынка кадрового менеджмента
• высококвалифицированные посетители из России и стран Зарубежья
• широко известные фирмы-экспоненты из различных стран, предлагающие комплексные решения в области управления персоналом
• тренинги ведущих T & D компаний
• содержательные доклады участников выставки / церемонии награждения
• дискуссии среди экспертов в рамках „Круглых столов“
• исчерпывающий выбор специализированной литературы для кадровиков
Тематика выставки «Персонал Москва 2012» включает: управление персоналом, кадровые услуги, HR Soft- & Hardware, консалтинг по кадровым вопросам и делам предприятий, повышение квалификации, тренинги, семинары, E-Learning, аудит и бухучет, страхование, инсентив и корпоративные мероприятия, юридический консалтинг, безопасность и охрана труда, отраслевые издания и т.д.
В выставке «Персонал Москва 2012» на площади около 800 кв. метров принимают участие около 90 экспонентов из Германии, Латвии, России, Франции.
Среди участников выставки – Alico, ETC Global, Hay Group, Ingentis Softwareentwicklung GmbH, KABA GmbH, Monster, Nordic Training International, SHL и др.
Большую часть участников составляют российские фирмы, в числе которых 1С, Группа компаний HeadHunter, JOB.RU, Портал SuperJob.ru, Институт профессионального кадровика, ИТЭК ООО, Международный институт менеджмента ЛИНК и многие другие.
В рамках выставки пройдут практические семинары, круглые столы, тренинги.
Выставка работает с 10.00 до 18.00. Официальное открытие и пресс-конференция не проводятся.

Еще одно понимание мультимедиа. Арт Медиа Центр «TV Галерея» провел выставку Total Recall («Вспомнить всё»). Учитывая, что выставка по замыслу устроителей — мультимедиа-проект, она явилась закономерным продолжением деятельности «TV Галереи» — независимого предприятия, созданного в 1991 г. для разработки, производства и продюсирования некоммерческих культурологических проектов, связанных с видео и телевидением. Основной вид деятельности «TV Галереи» — поиск самостоятельных творческих возможностей в области видео: создание видеоперформансов, организация и видеосъемка различных акций экспериментального характера, подготовка и проведение фестивалей и выставок видеоарта. Еще одно направление — сбор видеоархива культурной жизни: хроникальная фиксация наиболее значимых мероприятий, проводимых как в России, так и за рубежом. Кроме того, создаются телепрограммы и фильмы об искусстве и арт-бизнесе, цель которых — познакомить широкую аудиторию с процессами, происходящими в современном искусстве, а также способствовать формированию у нас в стране цивилизованного художественного рынка.
Выставка, о которой идет речь, была посвящена Филипу К. Дику, известному автору science-fiction, введшему в современную культурную мифологию темы фальсификации памяти и проблематичности определения собственной идентичности в ситуации изменяемых и порождаемых виртуальными технологиями реальностей. По его новеллам сняты фильмы «Вспомнить всё» (с участием А. Шварценеггера) и «Бегущий по лезвию бритвы».
Согласно сюжету фильма, «Вспомнить всё» — фирма, предлагающая воспоминания для имплантации. Экспозиция выставки «воспроизводит» эту фирму: каждое из представленных произведений — воспоминание для имплантации, предлагаемое зрителю. Выставка строилась по двум сюжетным линиям: в духе фильма «Вспомнить всё», где искусственные воспоминания предлагаются как развлечение, компенсирующее скудность реальной жизни, и в духе «Бегущего по лезвию бритвы», где произведения-воспоминания должны составить память «нечеловека», благодаря чему он обретет человеческую идентичность.
Вопрос о потребителе этих искусственных воспоминаний остается открытым: каждый из зрителей волен считать себя как желающим «очеловечивания» андроидом, так и человеком, хотящим изменить серость будней. Проблематика проекта — относительность собственной идентичности и её конструирование через присвоение памяти другого, природа самого воспоминания, которое должно предстать как отчуждение от частного опыта художника, препарирующего его для инсталлирования в чужую память. Воспоминание перестает быть предметом архивирования (документом), превращаясь в дар, в событие, вновь открытое для переживания другими. То, что экспонированные на выставке произведения представлены как «воспоминания для имплантации», обусловило их существование на «переписываемом» носителе: видео- и аудиокассете, дискете, компакт-диске.
В проекте приняли участие русские и французские художники: обмен воспоминаниями оказывается также обменом межкультурным художественным опытом. Кроме того, устроители проекта попытались объединить несколько аудиторий: профессионалов современного искусства и мира компьютерно-медийных технологий с социально мобильной средой многочисленных поклонников научной фантастики. Обращение к теме памяти — попытка понять, что происходит с человеческой идентичностью в эпоху новых технологий, превращающих людей в приемники и ретрансляторы циркулирующих информационных потоков. А. Барсуков, журнал "ТКТ", № 3, 1999 г. (через эту ссылку можно бесплатно скачать справочник, авторские материалы которого разрешено использовать для написания таких работ, как эссе, сочинение, доклад, реферат, курсовая работа, дипломная работа, бакалаврская / магистерская работа, диссертация)