Новые технологии. Предлагаемый обзор включает технологические достижения, представленные на телекоммуникационных выставках первой половины 1997г. и не вошедшие в наши предыдущие тематические обзоры.
CD-ROM-дисководы с улучшенными характеристиками (Samsung Electronics). Дисководы, предназначенные для воспроизведения видеоинформации, имеют расширенные сервисные функции: кнопки управления воспроизведением звука, управления перехода к началу следующего фрагмента, разъемы для подключения различных карт и адаптеров. Новые модели 12-скоростного и 16-скоростного дисководов способны передавать данные со скоростью 1,8 и 2,4 Мбайт/с соответственно. В последней разработке — 20-скоростном CD-ROM-дисководе SCR-2030 применен ряд таких высоких технологий, как режим передачи данных PIO 4 mode, CAV-технология (вращение с постоянной угловой скоростью), при использовании которой объем передаваемой информации варьируется в диапазоне скоростей от 8х или 10х до 20х в зависимости от положения считывающей головки относительно центра диска — в результате время доступа снижается до 90 мс, а скорость передачи данных повышается до 3,0 Мбайт/с.
Усовершенствования в мониторах Master. В новой серии мониторов применяется "микрофильтр" — специальный оптический цветовой фильтр, позволяющий увеличить диапазон регулирования яркости и контрастности изображения при том же уровне напряжения. Мониторы со встроенными (либо с пристегивающимися) колонками защищены от издержек взаимовлияния мониторов и колонок (дисплеи обычно сильно подвержены влиянию полей магнитов аудиоколонок): используются хорошо экранированные динамики с номинальной выходной мощностью от 1,5 до 2,5 Вт на канал.
Мультимедиа-колонки SRS (Sony). Качественный громкий звук как в нижнем, так и в верхнем частотном диапазонах во многом обусловлен материалом, идущим на изготовление колонок. Фирма применяет специальную коническую бумагу; жесткая слюда, алюминий и другие материалы подобраны так, чтобы обеспечить наиболее точный вибрирующий момент в динамиках. Защита от магнитных воздействий предотвращает искажения сигнала, возникающие при взаимодействии с электромагнитным излучением монитора. Особенности моделей колонок SRS:
• PC 21 имеет функцию интеллектуальной поддержки низких частот (Intelligent Bass Boost), следящую за отсутствием искажений на "басах" для каждого выставленного уровня громкости, диапазон — 100-20000 Гц;
• РС 41 имеет выделенное гнездо для подключения subwoofer, что позволяет микшировать входные сигналы от двух источников, диапазон — 70-30000 Гц;
• РС 71 наряду с функцией поддержки низких частот имеет дискантовый контроль и бас-рефлекс-систему, диапазон — 65-20000 Гц;
• РС ЗDW обладает мощностью 25 Вт в диапазоне частот 40-200 Гц;
• РС 300D обеспечивает качество звука, сравнимое со звучанием бытовых стереосистем; выходная мощность высокочастотных редукторов — 2 х 5 Вт (20 Вт РМРО), выходная мощность сабвуфера — 15 Вт (30 Вт PMPO), частотный диапазон сабвуфера — 50-200 Гц.
Съемные запоминающие устройства Dynamo (Fujitsu). Модель 230 — магнитооптический (МО) привод, способный хранить до 230 Мбайт данных на 3,5-дюймовом МО-диске; скорость передачи данных — 8 Мбайт/с. Модель 640 — хранение до 640 Мбайт на 3,5-дюймовом диске; скорость передачи данных — 10 Мбайт/с. Модель 230 — переносной вариант, подключаемый через гнездо PCMCIA к портативным компьютерам.
Анализатор спектра радио- и видеосигналов АРМ-745 (Konig Electronic). Переносный универсальный прибор для быстрого обнаружения, измерения и анализа радиосигналов, оценки спектра радио- и телевизионных передатчиков в диапазоне 46-2050 МГц. Одновременный контроль полосы до 400 МГц для быстрого обнаружения, измерения и локализации радиомикрофонов (в том числе с прикрытием), аудио- и видеопередатчиков с цифровой модуляцией, прыгающими и растянутыми сигналами. Измерение параметров антенн и коаксиальных кабелей. Чувствительность — 20-130 дБ/мкВ. А. Барсуков, журнал "ТКТ" № 10, 1997 г. (через эту ссылку можно бесплатно скачать справочник)

Обридко В.: Развитие Российских Интернет-ресурсов по солнечно-земной физике

Овечкис Юрий Натанович: Компьютерные каталоги на цифровых компакт-дисках стереоскопических изображений объектов, имеющих большое культурное и общеобразовательное значение

Овдей О. М.: Обзор инструментов инженерии онтологий  

Одинцов В. И.: Электронные библиотеки и базы данных по солнечно-земной физике в российском секторе Интернет

Одинцов И. О.: Применение методов искусственного интеллекта в задаче поиска информации в Интернет

Озерова Наталья: Новости документных сканеров Kodak, Обзор документных сканеров и решений с их использованием

Окорокова Надежда Георгиевна: Исчезающие этносы и информационное общество, К вопросу о понятии «объективности» и «субъективности» аудиовизуальных материалов, Роль СМК-стереотипов в формировании картины мира современного человека, Этнокино как коммуникативная технология

Олиференко Вера Александровна: Методика определения историко-культурной ценности объекта, обладающего признаками объекта культурного наследия, с точки зрения истории, Информационные базы данных по объектам культурного наследия г. Москвы. Формирование и ведение базы данных по памятникам церковного зодчества г. Москвы

Омельянчук Н. А.: Электронная коллекция селекционно-генетических данных

Онищенко Алексей Семенович: Информационно-библиотечные связи академий наук - членов Международной ассоциации академий наук

Онуфриева Ирина Георгиевна: Сценарные решения образовательных мультимедийных программ

Опара Владимир Алексеевич: Московский фестиваль для молодежи ARTFOR.RU, Образное и без-образное в создании электронных визуальных изображений, Artfor - творческая группа для школьников и студентов, Интернет - основа для создания и деятельности Творческих объединений художников, Молодежная культура и цифровые технологии. От цифровых технологий к творчеству

Опара Майя: Создание отдела Мультимедиа и Интернет в галерее А-3

Орлов Степан Владимирович: Вопросы правового регулирования реализации проектов ГЦП «Электронная Москва»

Орлов Лев Юрьевич: Аудиоискусство и современные технологии

Орлова Галина Александровна: Экологическая тропа города

Орлова Г. В.: Электронная библиотека генетических маркеров в различных популяциях домашней свиньи

Осипов А. Е.: Обеспечение унифицированного доступа к разнородным коллекциям и информационным ресурсам на основе технологии CORBA, К вопросу об идентификации электронных документов и коллекций
 
Осипов М. А.: Интеграция XML-коллекций данных в посреднике неоднородных коллекций электронных библиотек, Подход к полуавтоматической генерации адаптеров в посреднике неоднородных коллекций электронных библиотек, Отображение модели данных XML в объектную модель языка СИНТЕЗ

Осипов Юрий Анатольевич: Teamplate - это простота и эффективность бизнес-процессов 

Осипова Елена Михайловна: Междисциплинарная подготовка специалистов по медиадизайну: опыт преподавания курса по разработке мультимедиа приложений

Осипова Ирина Павловна: Региональный документальный поток по библиотечному делу как источник знаний о состоянии библиотечного дела России: общая характеристика проблемы использования

Осотов Алексей Алексеевич: Новые возможности продуктов ЭОС

Остапова Ирина Вадимовна: Интернет-версия научного журнала (на примере журнала «Мовознавство» Института языкознания им. А. А. Потебни и Украинского языково-информационного фонда Национальной академии наук Украины)

Острова Елена Анатольевна: Музейные информационные системы. Из опыта работы отдела учета ООМИИ им. М. А. Врубеля

Оуденарен Дж.: Встреча на границе и международное сотрудничество в области электронных библиотек с точки зрения Библиотеки Конгресса

Очерет А. В.: Электронный документооборот как инфраструктура автоматизации управления органом государственной власти

Павленко Т. П.: Электронная доставка документа – новый этап развития межбиблиотечного абонемента (МБА) областных библиотек

Павлов В. Ф.: Хранение и эффективное использование больших и сверхбольших объемов данных

Павлова Е.: Обнаружение структурного подобия HTML-документов, Интеграция публично доступных архивов списков рассылки

Павловская Анастасия Игоревна: Программное обеспечение для обработки гравюр Библии Скорины

Павловская Надежда  Павловна: Электронная презентация

Палей Д. Э.: Электронная библиотека - как основа корпоративной информационной системы, Вариант интеграции цифровой библиотеки и библиографического каталога, Принципы построения и архитектура региональной системы электронных библиотек, Цифровая библиотека Ярославского региона. Итоги работы, перспективы развития, Объединение разнородных информационных ресурсов в электронном каталоге

Панков Анатолий Петрович: Формула грамотности

Панков И. П.: Электронная библиотека по русской литературе XIX века

Панкова Лариса  Викторовна: Сибирская галерея детского компьютерного творчества

Панкратов В. Б.: Электронная база данных по коллекции минералогического музея Санкт-Петербургского государственного университета  ,

Пантелеева Н.: Расширение представления документов при поиске в Веб

Панухина Наталья Борисовна: Информационный подход к порядку атрибуции официальных символов и эмблем на памятниках истории и культуры императорской России (постановка проблемы)

Панфилов Михаил Михайлович: Русская историософия книжной культуры (принцип партийности)

Парахина Ольга Владимировна: Конституционное право на доступ к информации и проблемы его реализации

ПеревозчиковМихаил Александрович: Выбор системы электронного документооборота: платформа или готовое решение?  Внедрение системы электронного документооборота: как достичь желаемого результата. В том числе для предприятий с территориально-распределенной структурой DIRECTUM – новый уровень управления

Паринов А. С.: Поисковая навигация в Интернет на основе динамической классификации крупных информационных массивов в PCBIRS технологии

Паринов С. И.: Онлайновые информационные ресурсы для исследователей по экономике: база данных RePEc и веб-портал RuPEc, Активный информационный робот как сетевой агент исследователя на примере сети онлайновых ресурсов по экономике RePEc/RuPEc

Паршина Татьяна Алексеевна: Обеспечение многоязычного доступа к библиотечным каталогам через авторитетные файлы (АФ) имен и унифицированных заглавий, Ретроконверсия каталогов старых фондов и коллекций

Пастухова Е. В.: Электронные каталоги и многоязычие

Патаракин Евгений Дмитриевич: Использование в педагогической практике коллекций и информационных приложений сообществ обмена знаниями, Новое поколение учебных проектов с использованием сетевых сервисов и мобильных устройств, Граничные объекты и культурные посредники, Коллективный гипертекст Нижегородской области, Вклад сетевых сообществ в образование, Художественные и образовательные проекты в регионах и для регионов

Пахчанян Арам Бенгурович: Внедрение систем электронного документооборота: проблемы и решения, KOFAX Ascent Capture: мировой лидер систем имиджинга теперь и в России, ABBYY FlexiCapture: технология ввода гибких форм

Пашков Ю. Д.: Система электронного архива большой емкости

Пеганов Дмитрий: СПЕКТРУМ – продукт для российских банков на платформе Documentum 

Педерсен Г.: Модели межбиблиотечного сотрудничества и необходимость использования новых информационных технологий

Пелевин Юрий Александрович: Коллекция: мировая художественная культура на Российском общеобразовательном портале

Пельман Григорий Леопольдович: Использование новейших технологий, интерактивных аудио-гидов и карманных компьютеров для организации доступа к музейным объектам и получения музейного контента посетителями. Комплексные решения

Пенова Ирина Васильевна: Измерение цвета декораций Театра Гонзаго усадьбы Архангельское

Перевалов Валерий Викторович: О необходимости построения информационной политики в сфере культуры

Перевозчиков Михаил Александрович: Проект внедрения системы электронного документооборота в "Каустик"

Перегудов Александр Феликсович: Индексирование аудиовизуальных материалов

Перехрест Андрей Юрьевич: Новое поколение Cyco AutoManager в России   

Перли Б. С.: Текущие проблемы роста ЭБ РГБ, Электронная библиотека РГБ - составная часть РГБ

Песков Н. Н.: Новая объединенная реляционная база фактографических и справочно-библиографических данных по структуре атомных ядер, Новая поисковая машина для экспериментальных данных по ядерным реакциям из международной системы EXFOR, Электронная коллекция научных данных по физике атомных ядер и ядерных реакций ЦДФЭ НИИЯФ МГУ,

Петрилин Евгений Евгеньевич: ISIDA - комплексная платформа для построения электронных архивов, организации электронного документооборота и управления административными процессами, ISIDA 5: комплексная платформа управления документами и бизнес-процессами, Как заставить электронный документ работать. Управление корпоративными бизнес-процессами и технология документальных центров информационных услуг, Технология построения и использования архивов электронных документов в интересах задач корпоративного управления 

Петров Вячеслав Васильевич: Краткий анализ типов носителей для хранения культурного и научного наследия. Перспективы использования оптических носителей для долговременного хранения информации, Об опыте оцифровки фонографических цилиндров и введения в научный оборот звукового культурного наследия, Пути создания носителей для долговременного хранения информации в цифровой форме, Новые технологии воспроизведения звука с раритетных носителей, Один из путей решения проблемы сохранения цифрового культурного наследия, О проблеме сохранения звукового культурного наследия, Сохранение и введение в научный оборот раритетных музыкальных коллекций, Роль национального реестра электронных информационных ресурсов в сохранении культурного наследия Украины

Петров Леонид Вячеславович: Архитектура комплексной автоматизированной информационной системы КАИСА, Комплексная автоматизированная информационная система "КАИСА-Наследие", Технология формирования интернет-, интранет-каталога Центрального Государственного архива кинофотофонодокументов Санкт-Петербурга

Петров Михаил: Новое в системе БОСС-Референт

Петрушанская Елена Михайловна: Фонография в контексте «эстетики звукосозерцания» первой трети ХХ века, О выразительных средствах фонографии в композиторском творчестве

Петухова Екатерина Генриховна: Реставрация и хранение аудиовизуальных архивов - технический аспект, Реставрация и хранение аудиовидеоматериалов для их последующего использования с применением новых средств доставки

Пилавова-Слюсарева Лариса Шаликовна: Формирование информационной культуры как составляющей профессиональной подготовки студентов

Пиоро Владислав Игоревич: Музейная учетно-информационная система «Musei Custos»

Писарев Игорь Алексеевич: Записи Арс. Тарковского в аудиофонде ГЛМ

Писарев Михаил Геннадьевич: Сквозная интеграция бизнес-процессов с помощью Hummingbird Enterprise  Российский Hummingbird: итоги года, Hummingbird: ставка на Россию

Писецкий А. Ф.: Литераторы тамбовского края в сети ИнтернетЭлектронная библиотека технического университета для образования, науки и культуры региона

Пискунов А. Э.: Интегрирование информационных астрономических ресурсов

Питерс К.: Инициатива Европейского исследовательского консорциума по информатике и математике в области электронных библиотек

Пищик Б. Н.:  Распределенная информационная система "Виртуальный музей науки и техники СО РАН"

Пластинин Юрий Владимирович: Роль сетевых информационных ресурсов в современном искусстве, Состоятся ли музеи виртуального искусства? Сетевая информационная поддержка событий современной арт сцены

Племнек Александр Иванович: Ассоциация региональных библиотечных консорциумов (АРБИКОН) и основные направления ее деятельности, Библиотечные консорциумы как необходимый элемент информационной инфраструктуры культуры, науки, образования

Плеханов Г. Ф.: Электронная коллекция материалов комплексной самодеятельной экспедиции по изучению Тунгусского явления

Плечова О. А.: Новые технологии работы РФФИ и поддержка проектов по электронным информационным ресурсам

Плешков Павел Владимирович: Новые версии Kofax Ascent Capture и Kofax VirtualReScan. Новые модели сканеров Fujitsu, Ascent Capture 7. Клуб 20 миллиардов, Новые продукты для потокового ввода документов, Новые решения Kofax для ввода форм и создания электронных архивов. Опыт интеграции Kofax Ascent Capture c Documentum, Новости потокового ввода документов, Ascent Xtrata Pro – новый продукт Kofax для ввода документов

Плотников Павел Викторович: Катастрофаустойчивые системы хранения данных, Технология создания электронных информационных ресурсов

Пляскина Т. А.: Состояние и перспективы развития интегрированного банка данных

Погорелов А. Н.: Освоение технологий электронной доставки документов в ЦГПБ им. В.В. Маяковского

Погосбекян М. Ю.: Разработка портала по физико-химической газовой динамике

Подковырова Вера Григорьевна: Проектирование инципитария рукописных материалов, как части системы лингвистическо-поисковых средств ИПС

Подколодная О. А.: Электронная библиотека GeneNet: описание и моделирование генных сетей животных и растений

Подколодный Н. Л.:  Проблемы создания предметного посредника для интеграции молекулярно-генетических информационных ресурсов, Подключение баз молекулярно-генетических данных к посреднику среды создания интегрированных электронных библиотек, Персонализация предметного посредника в области регуляции экспрессии генов 

Подольская Ольга: Правовое регулирование общественных отношений в процессе развития информационного общества

Подольский В. Е.: Электронная библиотека технического университета для образования, науки и культуры региона, Литераторы тамбовского края в сети Интернет

Поздеева Наталья Евгеньевна: Противоречия современного исторического периода и развитие общедоступных библиотек России: управленческий аспект

Поздняков В. Г.: Проект аграрной электронной библиотеки

Покровский Б. И.: Опыт создания электронной коллекции термических констант веществ  ,

Покровский Н. Н.: Распределенная информационная система "Виртуальный музей науки и техники СО РАН"

Покровский П. С.: Образовательные мультимедийные разработки Государственного Эрмитажа

Полиар Клод: Культурное наследие в обществе, основанном на знании

Поло Андреа: Открытие музея фотографии Алинари и проект BRICKS, Инициатива «Искусство по требованию»

Полознев Дмитрий Федорович: Локальная история и местная мифология в контексте миссии Областной библиотеки (проект Деметра)

Полуэктов Кирилл Евгеньевич: Базы знаний по Русской Истории и Культурному Наследию - от идеи к воплощению, Посетитель в информационном пространстве Государственного Исторического музея

Поляков А. Е.: Технология и программная поддержка создания Электронных Изданий(

Полякова Людмила Васильевна: Мультимедиа в библиотеке

Полякова Татьяна Анатольевна: Построение информационного общества - приоритетное направление международного сотрудничества

Пономаренко Андрей Валентинович: Технология долгосрочного сохранения текстовой и графической информации

Пономаренко Валентин Кузьмич: Компьютерная программа для электронной реставрации текстовой и графической информации, Спасение культурного наследия, Программное и техническое обеспечение долгоживущих физических копий текстовых и графических данных

Пономаренко М. П.: Анализ данных и продукция знаний в системе GeneExpress – электронной библиотеке по структуре и функции ДНК, РНК и белков.

Пономаренко Ю. В.: Электронная библиотека знаний для аннотации геномной ДНК, ГЕНЭКСПРЕСС: электронная библиотека по структурам и функциям ДНК, РНК и белков

Понфиленок В. М.: Библиотека электронных публикаций «Научная Казань» Казанского государственного университета .,

Попов В. В.: Новые информационные технологии: использование АИБС "МАРК-SQL" для учреждений культуры, образования и науки

Попов Игорь Васильевич:  Электронная энциклопедическая коллекция Рубрикон

Попов Ф. А.: Представительство в Интернет “Всероссийского мемориального музея-заповедника В.М. Шукшина”

Попова И. Ф.: О перспективах описания дуньхуанского фонда СПбФ ИВ РАН 

Постельник Д. Я.: Возможности использования электронных учебников в образовательном процессе

Потапенко Михаил Юрьевич: Информационно-Справочная Система «НИКА-Музей»

Потапов В. А.: Событийная непрерывность коллекции астрометрических пульсарных данных, Объектная модель коллекции астрометрических пульсарных данных   

Потапенко Михаил Юрьевич: ЕВФРАТ-Документооборот v.12 — коробочное решение для работы в территориально-распределенных организациях, ЕВФРАТ-Документооборот: современные технологии и автоматизация документооборота

Потапов Сергей Валерьевич: Цифровые изображения музейных предметов во Владимиро-Суздальском музее-заповеднике

Потапова Наталия Александровна: Научно-методическое обеспечение формирования и ведения информационных ресурсов охраны недвижимых памятников истории и культуры, Современные проблемы информационного обеспечения охраны недвижимого культурного наследия

Потапова Родмонга Кондратьевна: Многоязыковая виртуальная коммуникация: проблемы, перспективы, решения

Потапенко Михаил Юрьевич: "ЕВФРАТ-Документооборот": новые возможности и сервисы

Пригаро Наталья Александровна: Информационное обеспечение региональных библиотечных программ в Сахалинской области

Приоров А. Л.: Мультимедиа компакт-диск “Ярославская иконопись”, Организация информационно-поисковой системы на основе мультимедийной базы данных

Прожогин Владимир: Решения Documentum для автоматизации взаимодействия с заказчиком, Управление проектно-конструкторской, технологической и эксплуатационной документацией и бизнес-процессами ее создания, использования и изменения на платформе Documentum,  Documentum – промышленная платформа для решения полного спектра задач управления документами и автоматизации бизнес-процессов предприятия

Пройдаков Александр Евгеньевич: Опыт реставрации фонографов

Пролёткин Игорь Викторович: Сайты музеев мира как объекты информационного туризма, Азы, буки и веди… современного информационного пространства, Интернет и Интранет, как новые средства профессиональной коммуникации между музейными специалистами,  Музей и его аудитория: маркетинговые стратегии в Интернете, Интернет-стратегия музея, Как развиваться музею в современном информационном мире?, Международная конференция «EVA-2004 London», Интранет-сайт музея

Пронин Александр Юрьевич: Реализация системы документооборота и управления потоками работ на платформе «SiTex WorkFlow», Использование технологий документооборота и управления работами в комплексных решениях

Проничев Алексей: Новейшая версия поискового инструментария ABBYY RETRIEVAL & MORPHOLOGY ENGINE 5.0

Проскудина Г. Ю.: Обзор инструментов инженерии онтологий  

Прохоров Алексей Анатольевич: Особенности технологии ретроконверсии на примерах проектов Государственного Архива Российской Федерации

Пугач Т. Н.: Электронная коллекция изображений из Пулковской стеклотеки

Пугачева Татьяна Николаевна: Звуко-цветовая синестезия и методы ее исследования

Пунин Г. В.: Электронная библиотека технического университета для образования, науки и культуры региона

Пурсиайнен Таня: RUSSIAinfo: доступ к качественным ресурсам России, Использование машинного перевода для поиска информации на русском языке

Пустельникова Е. Г.: Электронная библиотека AbOvo, содержащая информацию о генных сетях, контролирующих эмбриональное развитие, Информация + технологии: опыт сотрудничества Библиотеки Российской академии наук и Института высокопроизводительных вычислений и баз данных

Пухначев Юрий Васильевич: Колокольный звон: парадокс основного тона

Пучнина О.: Информационный обмен в РСКН

Пущина Жанна Владимировна: Новые технологии и геоинформационные системы в области охраны недвижимого наследия Урала

Пчелкин С. А.: Разработка понятия "культурный ландшафт" как формы для создания адресно-ориентированных описаний культурно-природных объектов наследия

Пьяных М. Н.: Мультивидение - новый вид СМИ и коммуникаций в образовании и культуре.

Пярн Антон: Управление коллекциями учреждений памяти и доступ к культурному наследию в Эстонии: организация и процесс



Работкевич Александр Викторович: Электронные информационные ресурсы по культурному наследию

Радьков Владислав Викторович: Проблемы построения системы электронного бюджета муниципального образования

Раздобурдина Г. В.: Ярославские церкви в мультимедийных изданиях

Разжигаева Л. А.: Виртуальные филиалы Русского музея

Райкова Галина Анатольевна: Роль универсальных научных библиотек в формировании профессионального информационного пространства для библиотек региона и России.

Райх Викки: Проект электронной библиотеки Стэнфордского университета 

Ракчеева Иркен Фатех кызы: Геоинформационная карта ландшафтов С-В склона Большого Кавказа (в пределах Азербайджана).

Рапортиренко А. М.: Электронная библиотека Объединенного института ядерных исследований, Организация подготовки электронных версий публикаций в издательском отделе ОИЯИ

Расбридж К.: По направлению к гибридной библиотеке 

Расерока Кай: Цели и ценности IFLA

Раскладкина Марина Константиновна: Интернет и проблемы культурной идентификации провинции

Рассина Эмилия Борисовна: Информационные ресурсы в области музыкального искусства России в Интернет

Ратникова Елена Ивановна: Библиотечная терминосистема: оценка современного состояния и перспективы развития

Ратушный А. В.: Электронная библиотека GeneNet: описание и моделирование генных сетей животных и растений 

Рахманина А. В.: Система поиска рефератов в РЖ Химия ВИНИТИ по структурным свойствам химических соединений,

Рахматуллаев Марат Алимович: Информационные ресурсы Средней Азии, Информационно-библиотечная сеть как важный фактор развития культуры в Узбекистане

Рашидова Эсмира Юнис кызы: Геоинформационная карта исторических памятников Азербайджана

Рекшинская Анна Игоревна: Инфраструктура поддержки участия российских организаций в Рамочных программах ЕС, Информационная поддержка участия российских регионов в научно-технологических программах Европейской Комиссии

Репина Татьяна Александровна: Интернет как фактор международного сотрудничества в области искусства и культуры, Интернет и интеграционные процессы включения белорусского народного искусства в мировое культурное пространство

Реут Александр: Формальный подход к выбору информационных систем

Решетникова Н. Н.: Виртуальные миры в культуре и образовании

Ривкин Марк: Решения IBM в области управления документами и контентом для повышения эффективности работы сотрудников  

Риссе Томас: Обзор инфраструктуры проекта BRICKS

Робежник Любовь Викторовна: Специфика использования материалов Internet в архитектурно-дизайнерском образовании

Рогоцкий Виктор Васильевич: Валдайский национальный парк – природное и культурное наследие

Родендорф Константин Юльевич: Опыт разработки баз данных системы КАМИС 2000 в личных архивных фондах Д.Д. Шостаковича и М.Л. Ростроповича

Родимова О. Б.: Коллекция электронных научных ресурсов Института оптики атмосферы СО РАН, Онтология по молекулярной спектроскопии атмосферных газов

Родин А. Е.: Объектная модель коллекции астрометрических пульсарных данных 

Родионова Любовь Витальевна: Образ Кузьмы Крючкова в русской лубочной картинке Первой мировой войны

Рожков О. П.: Электронные услуги библиотек: развитие служб электронной доставки документов

Рожновский Вячеслав Георгиевич: Музыкальное искусство в библиотеке: проблемы настоящего и взгляд в будущее

Розмахова Ольга Олеговна: Проект историко-культурной реконструкции церкви святой Пуденцианы (Рим)

Ройан Б.: Сетевой доступ к культурным ресурсам: проект SCRAN и пути его развития, Сетевая интеграция мультимедийных ресурсов для образования

Роллин Клод Роберт: Права на интеллектуальную собственность в новом электронном веке

Романенко Виталий Александрович: Разработка единого формата обмена данными между электронными коллекциями древних славянских рукописей

Романов Андрей: ЛЕТОГРАФ. Хранилище данных, ЛЕТОГРАФ - интеграция приложений

Романов Дмитрий: СЭД МНС. Опыт создания крупнейшей системы электронного документооборота в России, От дисковых массивов для компьютеров к компьтерам для дисковых массивов

Романова E. В.: Использование интеллектуальных сетевых роботов для построения тематических коллекций

Романова Е. И.: Создание многоцелевой базы данных “Рязанский историко-архитектурный музей-заповедник”

Рончи Альфредо Мичеле: Культурное разнообразие, технология, форматы, От кодекса Хаммурапи к розетскому камню: долговременное сохранение цифровых информационных ресурсов, От кодекса Хаммурапи к Emoticons: долговременное сохранение цифровых информационных ресурсов

Роулат Мэри: Рекомендации, разработанные в рамках проекта CALIMERA

Рубанов Л. И.: Многоуровневые цифровые архивы: стратегия построения и опыт создания

Рубашкин В. Ш.: Интеллектуальный тезаурус как инструмент поиска по смысловому образцу в информационно-поисковых системах

Рубашкин Дмитрий Давидович: Перспективы использования музейных электронных изданий в системе образования.

Рубина Светлана Семеновна: Ретроконверсия музыкального каталога РГБ

Руденко Д. С.: Базы научных данных по физике атомных ядер и ядерных реакций

Руддер А.: Атмосферный веб портал

Рузанова Н. С.: Разработка технологии создания электронных коллекций изданий XIX – начала XX века, АИБС Фолиант - основа создания корпоративного каталога библиотек Карелии

Румянцева Анастасия Михайловна: Автоматизация библиотечной деятельности на платформе «1С:Предприятие»

Русаков А. И.: Объединение разнородных информационных ресурсов в электронном каталоге, Принципы построения и архитектура региональной системы электронных библиотек Создание электронной библиотеки письменного наследия Ярославского края, Электронная библиотека - как основа корпоративной информационной системы 

Русаков С. М.: Создание электронной версии архива фольклорной фонотеки ИЯЛИ КарНЦ РАН

Рутман Т. А.: Ярославские храмы в сети Интернет

Рушди А. Амамра: Информационный агент для формирования тематической коллекции электронных документов

Руш-Фейа Д.: Международные инициативы в области использования метаданных - последние достижения

Рыбакова Лариса Владимировна: Российский фольклор в интернете (Рунете)

Рыжов Владимир Петрович: Опыт создания мультимедийного компакт-диска музыкальных и живописных иллюстраций к венку сонетов М. Волошина «CORONA ASTRALIS», Проблемы сохранения аудионаследия в регионах

Рыбакова Лариса Владимировна: Интернет-проект «Пословичная Мудрость»

Рыбина Т. А.: Верификация целостности макроструктуры web-сайта средствами реляционной алгебры

Рыгина Лика Сергеевна: Сетевые PR-стратегии для NGO

Рыков Юрий Дмитриевич: Новые поступления рукописных книг в состав Ярославского собрания НИОР РГБ

Рылов Александр: Анонс новых продуктов компании ABBYY, ABBYY FineReader 7.0 Scripting Edition, Kofax Ascent Capture (русская версия), Как используются технологии ABBYY, Партнеры ABBYY и их решения 

Рысков Олег Игоревич: Базы данных деловой информации органов государственной власти: проблемы использования и хранения

Рыхлякова Татьяна Николаевна: ЦГАКФФД - время перемен

Рэнделл Франк: Проект создания электронной библиотеки Мичиганского университета

Рябев В. С.: Реализация электронной библиотеки на базе типовых модулей распределенной библиотечной системы

Примечание редакции портала: перечень-реферат специалистов составляется в рамках проекта "Кто есть кто в робототехнике"

6 мая 2008 г. NXP Semiconductors объявила, что объем продаж в первом квартале 2008 года составил 1519 миллионов долларов США, что на 0,8% превышает показатели первого квартала 2007 года и на 7,5% ниже показателя четвертого квартала 2007 года. Эти цифры отражают как продолжающееся общее снижение активности рынка, так и обычное сезонное падение спроса. Скорректированная прибыль до вычета процентов, налогов и амортизации (EBITDA) в первом квартале составила 183 миллиона долларов, что соответствует уровню первого квартала 2007 года, но ниже результата в 349 миллионов долларов США, достигнутого в четвертом квартале 2007 года. Скорректированная прибыль до вычета процентов и налогов (EBITA) за первый квартал выросла с 37 до 41 миллиона долларов по сравнению с 4 миллионами в первом квартале прошлого года, что отражает рост валовой прибыли и рентабельности, несмотря на низкий курс доллара.
Франс ван Хаутен (Frans van Houten), президент и CEO компании NXP Semiconductors, прокомментировал эти результаты:
"Нам удалось достичь запланированных показателей продаж за счет лучших, чем ожидалось, результатов, показанных подразделениями Компонентов Широкого Применения (MultiMarket Semiconductors) и Автомобильной Электроники и Идентификации (Automotive & Identification). В первом квартале наша денежная позиция уменьшилась до 519 миллионов долларов США. Не считая платежа за GloNav, такое снижение во многом связано с сезонными изменениями оборотного капитала. Мы продолжаем выполнение стратегии Обновления Бизнеса, и это приносит свои плоды. Благодаря этой стратегии нам удалось сэкономить средства, что привело к росту валовой прибыли и позволило преодолеть некоторые эффекты влияния колебаний курса валют. Мы продолжаем укреплять свою организацию и, как и прежде, нацелены на достижение экономии в 375 миллионов долларов США к концу 2008 г. при текущих темпах".
"Мы продолжили работу по укреплению лидирующих позиций нашей продукции и довольны результатами трех объединений, о которых мы объявили ранее в этом году. Наиболее значительным шагом явилось создание совместного предприятия с STMicroelectronics в области беспроводных коммуникаций, которое войдет в тройку лидеров рынка с доходом в 3 миллиарда долларов США и уже обладает большим потенциалом в области НИОКР. Эта сделка принесет нам существенный неконтрольный пакет акций в перспективном и интересном совместном предприятии, а также 1,5 миллиарда долларов наличными, что даст нам возможность обеспечить рост и расширить деятельность наших остальных ключевых направлений. Помимо этого, мы объявили о создании совместного предприятия по разработке цифровых модульных тюнеров с Thomson Multi Media и о приобретении подразделения Conexant по разработке цифровых телевизионных приставок, что ознаменовало еще один шаг в направлении развития цифровых видео-технологий в рамках подразделения Home. В целом, направление Home продолжает стабильно двигаться вперед, что подтверждается значительным повышением прибыли, снижением эксплуатационных затрат и возросшей активностью некоторых заказчиков в области цифрового телевидения".
Подразделение Автомобильной Электроники и Идентификации продолжает показывать хорошие результаты. Направление Мобильных и Персональных устройств достигло значительного роста при общем спаде рынка. Подразделение Компонентов Широкого Применения работало в напряженных условиях, но с неплохими результатами".
Перспективы: компания ожидает снижения сопоставимых объемов продаж на средние единицы по сравнению с аналогичным периодом предыдущего года. Это выразится в снижении сопоставимого объема продаж на младшие единицы во втором квартале 2008 г.
Пожалуйста, обратите внимание, что с 1 января 2008 года компания NXP переводит отчетность с евро на доллары США с целью повышения сравнимости показателей с другими компаниями.

29 мая 2008 года. – Рынок компьютеров массового производства сбивает с толку покупателя: часто системы одного производителя невозможно отличить от продукции других компаний. Чтобы изменить ситуацию, разработана новая комплексная концепция дизайна, которая позволит выделиться на фоне конкурентов. Европейский ИТ-производитель решил учитывать вопросы дизайна на всех стадиях производства своей продукции. Покупатели часто оценивают качество продукции по ее внешнему виду. Компания выпускает инновационные, простые в использовании и высокопроизводительные системы. «Дизайн для нас – это не прихоть, а часть долговременной стратегии продвижения товарной марки, — сказала вице-президент компании по маркетингу, на международной пресс-конференции во Франкфурте.
Обновление дизайна продукции компании происходило в рамках комплексного проекта в течение двух лет. Новый дизайн будет воплощен во всей будущей продукции для потребительского и бизнес-секторов. Проектировщики, конструкторы, менеджеры по продукции и специалисты по маркетингу работают в одной команде, чтобы найти лучшие решения. Естественно, при этом учитываются мнения клиентов. В качестве внешнего партнера выступает обновленная международная компания IDEO, специализация которой – консультации в области дизайна и инноваций. Ее представительства находятся в Пало-Альто, Лондоне и Мюнхене. Первый производитель вычислительной техники в Европе, выбрал единый дизайн для всех линий своей продукции. Например, требования к дизайну предусматривают, что все человеко-машинные интерфейсы располагаются на задней части устройства, а порты ввода-вывода и считыватели карт находятся на передней панели ноутбуков и настольных ПК. Такое правило относится также к интерфейсам мыши и USB. Простота использования и доступа является основополагающим принципом даже для моделей начального уровня.
Основная идея комплексной концепции дизайна заключается в том, что внешний вид продукции должен соответствовать ее функциональным возможностям. Справедливость такого подхода подтверждают результаты опроса 1200 клиентов, проведенного аналитической компанией Conjoint. Оказалось, что порты для подключения периферийных устройств должны располагаться под углом в 45 градусов. Основное пожелание пользователей мобильных, стационарных, бизнес, домашних систем или Web-клиентов – удобство использования. Они хотят, чтобы их компьютеры соответствовали сложившейся инфраструктуре. Поэтому проектировщики и разработчики объединили усилия, чтобы создать концепцию, позволяющую использовать все преимущества передовых технологий. Мигающие перепрограммируемые клавиши и плоская клавиатура облегчают управление. Предопределенные клавиши для управления работой приложений обеспечивают простой доступ ко многим функциям. Например, они позволяют управлять воспроизведением мультимедиа. Технологические усовершенствования сразу видны. Технологии – определяющий элемент конкурентного преимущества, а дизайн подчеркивает это.
Начат выпуск трех линеек продукции с новым дизайном:
- семейство продукции для дома, дизайн которой решен в контрастных черно-белых тонах, подчеркивающих их богатые функциональные возможности. Например, изящный квадратный внешний видеоадаптер GraphicBooster для сверхлегкой модели Sa 3650 позволяет повысить производительность работы графических приложений. Ярко-белый корпус этого ноутбука и строгие черные линии подчеркивают его функциональность.
- Дизайн хорошо подходит к деловой обстановке. Эти системы, корпуса которых имеют классический сдержанный черный цвет, воплощают надежность, безопасность и прочность. Кем бы Вы ни были – инженером или менеджером, мужчиной или женщиной – эти мобильные устройства станут Вашими надежными партнерами на деловых совещаниях, а на рабочих местах заменят надоевшие настольные ПК. Начало поставок планируется на лето 2008 года.
- Семейство серверов, как и раньше, ассоциируется с высокой производительностью и надежностью, которые необходимы для Ваших центров обработки данных. Эти системы с темно-серым корпусом не только выглядят строго. Это действительно серьезные серверы, в которых реализованы многочисленные функции безопасности, высокой готовности и целостности данных. Начало поставок планируется на первый квартал 2009 года.
Целостная концепция дизайна предполагает не только высокий уровень стандартизации, но и наличие индивидуальных черт. Появилась возможность быстро выводить на рынок определенные виды продукции, ориентированные на конкретные группы потребителей и имеющие запоминающийся дизайн. Опросы клиентов показали, что дизайн продукции во многом определяет узнаваемость торговой марки: 80% процентов опрошенных смогли опознать продукцию.

10 июня 2008 г. – Ответом на проблемы рынка потребительской ИТ-продукции стала новая стратегия «Тонкая дифференциация». Сегодня на пресс-конференции в Москве, компания представляет новый дизайн потребительских устройств и делится своей новой концепцией. Она нацелена на улучшение процессов торговой кооперации и расширение предлагаемого набора сервисов за счет сочетания технических инноваций и абсолютно нового унифицированного языка проектирования.
«Конструктивные и другие усовершенствования линейки 3000 – это не дань моде или кратковременная акция. Наши инвестиции носят долгосрочный характер и способствуют усилению роли компании как крупнейшего европейского поставщика техники на потребительском рынке, – отметил о новом дизайне вице-президент компании по направлению Consumer & Devices. – Кроме того, мы удачно используем свою близость к заказчику. Наше подразделение исследований и разработок, а также лаборатории контроля качества в городах Аугсбург и Зёммерда позволяют оперативно откликаться на замечания пользователей. Так нам удается обеспечить еще более тесное взаимодействие с покупателем».
Действительно ценные инновации. Вся серия – от моделей начального уровня до USB-модуля – выполнена в единой контрастной черно-белой гамме. Модели серии 3000 не только прекрасно выглядят и имеют высококачественную конструкцию – они обеспечивают интуитивно понятное выполнение операций и поддерживают широкий спектр технических инноваций. Эти устройства будет удобно использовать и в пути (например, смотреть фильмы на ноутбуке), и дома (скажем, редактировать видео на ПК).
ПК совершенно новой конструкции будут поставляться в различных форматах – от глянцевых моделей начального уровня до высокопроизводительных геймерских вычислительных систем. Ноутбуки спроектированы таким образом, чтобы обеспечить максимальное удобство при мобильном использовании. Выбор опций зависит от модели продукции, в их число входят Web-камера высокого разрешения для участия в Web-конференциях, широкоэкранный дисплей BrilliantView, а также привод BlueRay для домашнего DVD-кинотеатра. Наибольший интерес для любителей требовательных к русурсам системы игр и поклонников мультимедиа представляет компактный внешний видеоадаптер Graphic Booster стильной формы, который позволяет легко превратить ноутбук в мощную графическую станцию. Все ноутбуки серии оснащаются специальной, защищенной от проливания жидкости, клавиатурой, которой не страшны любые напитки. Все ноутбуки и ПК оснащены интерфейсами, обеспечивающими простой и быстрый обмен данными, например считывателями карт или портами на передней панели.
«Тонкая дифференциация» — новая стратегия в области потребительской продукции имеет три отличительных особенности. Первая из них – это дальнейшее развитие сотрудничества с проверенными и надежными торговыми партнерами, оптимизация процессов, гарантирующих эффективное ресурсосберегающее производство, и логистики.
«Наша компания является единственным производителем, способным предложить такое разнообразие моделей продукции. Поэтому мы можем оперативно реагировать и максимально гибко удовлетворять потребности наших клиентов как при выполнении крупных розничных заказов, так и при поставках небольших партий для специальных интернет-магазинов. Это уникальное торговое предложение не только отличается выгодной ценой, но и позволяет привлечь новых бизнес-партнеров».
Вторая особенность стратегии – инвестиции средств в продукцию для четко определенных сегментов рынка и в унифицированный язык проектирования. Это обеспечивает сочетание технологических инноваций с эстетичным видом всей продукции – от бизнес-серверов и ноутбуков до USB-модулей. Компания является единственным европейским производителем компьютеров, который использует унифицированный язык проектирования, гарантирующий высокую степень узнаваемости продукции. Компания будет совершенствовать предлагаемую продукцию за счет инновационных, тщательно продуманных технологий, поддерживаемых семейством 3000.
И, наконец, третья особенность – укрепление лидирующих позиций в области качества продукции. На основе маркетинговых исследований компания вместе с розничными партнерами запускает новые пакеты услуг, адресованные конечным пользователям, например автоматизированный перенос всех данных со старого компьютера на новый. Кроме того, учитываются отзывы клиентов в разработках.

23 июля 2008 г. компания «Микротест» подтвердила статус золотого сертифицированного партнера компании Cisco (Cisco GOLD certified partner) в России и других странах СНГ. Это достижение является признанием компетенции компании в области продвижения, внедрения и сервисной поддержки решений Cisco.
«Микротест» является официальным партнером компании Cisco c 1996 года, а высший партнерский статус Cisco GOLD certified partner имеет с 2001 года. На протяжении всего периода сотрудничества с Cisco компания многократно становилась лауреатом партнерской программы Cisco в различных номинациях. В этом году «Микротест» был назван лучшим партнером в категории «Технологическое превосходство», что подтверждает особые заслуги компании в продвижении на рынке новейших и самых перспективных технологий Cisco, и в номинации «Самое эффективное взаимодействие с Сisco в области PR». Годом раньше компания стала лауреатом партнерской программы Cisco в номинации Technology Excellence (Security), а по итогам 2005 года была названа партнером года в номинации «Высокий уровень обслуживания клиентов» (Outstanding Customer Satisfaction Award).
В ходе ресертификации «Микротест» продемонстрировал соответствие всем требованиям, предъявляемым к золотому партнеру Cisco, включая организацию бизнес-процесов компании по международным стандартам, квалификацию персонала, качество сервисной поддержки и степень удовлетворенности клиентов. В соответствии с требованиями партнерской программы Cisco в течение года «Микротест» подтвердил 4 специализации Cisco, а именно: Advanced Wireless LAN, Advanced Routing and Switching, Advanced Unified Communications, Advanced VPN Security. Кроме того, компания подтвердила три ATP-статуса по специализациям Cisco TelePresence, Unified Contact Centre Enterprise, Customer Voice Portal.
В настоящее время в компании «Микротест» работают 72 специалиста, сертифицированных Cisco, причем 15 из них имеют наивысшую степень сертификации Cisco – CCIE (Cisco Certified Internetwork Expert).
Отличительной особенностью прохождения сертификации в 2008 году стало повышенное внимание иностранных аудиторов Cisco к процедурам управления проектами (project management) и к степени удовлетворенности заказчиков (customers satisfaction). Представители Cisco скрупулезно изучили, какими ресурсами компания располагает, какие методики реализации проектов использует, насколько они соответствуют мировым стандартам ведения бизнеса. По итогам сертификации в этом году, в отличие от предыдущих аудитов, «Микротест» не получил ни одного замечания. Более того, аудиторы отметили, что компания использует наиболее передовую и качественную методику управления проектами и добивается наилучших результатов в работе сервисного центра. Высокой оценки удостоилось и интеграционное решение «Микротеста» для гостиниц, разработанное на основе беспроводных технологий Cisco. За счет своей комплексности и гибкости это инновационное решение позволяет значительно повысить приток бизнес-гостей в несезонное время.
«Компания Cisco — инновационный лидер на рынке сетевых решений, задающий мировые стандарты в области телекоммуникаций, что позволяет заказчикам, использующим их разработки, активно развиваться и приобретать дополнительные конкурентные преимущества, – говорит Константин Анисимов, заместитель генерального директора компании «Микротест». – Чтобы внедрять эти разноплановые новаторские решения, партнерам Cisco просто необходимо обладать высоким уровнем технической экспертизы, большим штатом сертифицированных сотрудников, а также необходимыми условиями для оказания качественных сервисных услуг заказчикам. Получение статуса золотого сертифицированного партнера Cisco свидетельствует о том, что качество работы компании «Микротест» и уровень всех ее бизнес-процессов в целом соответствует не только требованиям Cisco, но и мировым стандартам ведения бизнеса».
«Компания «Микротест» с неизменным успехом подтверждает статус Cisco GOLD certified partner и ежегодно удостаивается почетных наград в рамках нашей партнерской программы, – говорит Роберт Эйджи, вице-президент компании Cisco по работе в России и других странах СНГ. – Профессионализм специалистов этой компании, проявленный при реализации комплексных проектов с использованием решений Cisco, подтверждается высокой оценкой ее деятельности заказчиками. Мы, в свою очередь, после двенадцати лет тесного сотрудничества можем быть уверены, что любой проект, реализованный специалистами «Микротест», выполнен на самом высоком уровне».

19 августа 2008 г. — Компания «Микротест» и ОАО «Южная телекоммуникационная компания», крупнейший оператор фиксированной связи на территории Южного федерального округа России, объявляют о продлении и трехкратном расширении сервисного контракта на обслуживание комплекса телекоммуникационного оборудования.
«Южная телекоммуникационная компания» (ЮТК) — одна из крупнейших межрегиональных компаний связи, входящая в холдинг «Связьинвест». ЮТК работает в 10 субъектах РФ и предоставляет широкий спектр телекоммуникационных сервисов: услуги местной телефонной связи, доступ к сети Интернет, услуги интеллектуальных сетей, построение VPN, кабельное телевидение, услуги call-центров.
Будучи ведущим оператором связи в Южном федеральном округе, ЮТК стремится предоставлять своим клиентам услуги самого высокого качества. Для достижения этой цели компания решает следующие задачи: обеспечение надежности, информационной безопасности и доступности ИТ-инфраструктуры, снижение бизнес-рисков из-за возможных простоев и сбоев системы, рациональное планирование и оптимизация ИТ-ресурсов. Тем не менее, оператор такого масштаба может столкнуться с рядом проблем: отказы оборудования и сбои программного обеспечения, отсутствие необходимого количества квалифицированных кадров, ошибки в конфигурации оборудования, его чрезмерная загруженность, а также несовместимость версий программных продуктов. Для того, чтобы исключить риски, связанные с работой ИТ-системы, ЮТК на протяжении нескольких лет пользуется услугами профессиональной сервисной поддержки. Так, в 2007 году победителем тендера стал сервисный центр «Микротест» (СЦ «Микротест»).
Выделенный в 1995 году в отдельную бизнес-единицу в составе компании «Микротест» сервисный центр обслуживает более 100 заказчиков из различных отраслей экономики. В его штате состоит более 70 высококвалифицированных сотрудников, имеющих более 200 действующих сертификатов. Только в 2007 году оборот сервисных услуг компании увеличился на 32% и составил $26М. В распоряжении СЦ «Микротест» находятся: сетевая лаборатория, оснащенная новейшим оборудованием ведущих мировых вендоров и позволяющая моделировать процессы в ИТ-системах заказчика, сеть сервисных складов на всей территории России, а также собственная служба логистики. Высокий уровень сервисных услуг компании признан заказчиками и ведущими ИТ-производителями. Так, «Микротест» несколько раз был удостоен награды Cisco в номинации «Высокий уровень обслуживания клиентов» (Outstanding Customer Satisfaction Award).
За предыдущий период сотрудничества с СЦ «Микротест» руководство ЮТК убедилось в высоком качестве предоставляемых услуг поддержки телекоммуникационной инфраструктуры и приняло решение о продлении сервисного контракта и на следующий год. При этом количество обслуживаемого оборудования увеличилось в три раза.
Согласно условиям заключенного с ЮТК договора «Микротест» возьмет на обслуживание оборудование таких вендоров как: Cisco, Ericsson, Mira Systems и Policom. Спектр услуг, оказываемых в рамках сервисной программы Silver, будет включать в себя диагностику, аварийное обновление и модернизацию ПО, замену или ремонт вышедшего из строя оборудования, консультационные услуги, а также доступ к специализированной информационной системе СЦ «Микротест», которая в режиме реального времени отражает ход выполнения сервисных заявок. Наиболее важные участки сети ЮТК, а это 35% оборудования, будут обслуживаться в режиме 24*7*4 – круглосуточно, без выходных, с заменой или ремонтом вышедшего из строя оборудования в течение 4 часов.
«Мы довольны работой сервисного центра «Микротест», инженеры которого за время нашего сотрудничества показали высокий профессионализм, оперативность и знание специфики нашего бизнеса, - говорит Владислав Андреевич Статуев, заместитель генерального директора ОАО «ЮТК». - Компания «Микротест» зарекомендовала себя как надежный партнер, поэтому в этом году мы продлили и расширили сервисный договор. Мы уверены, что сотрудничество с «Микротест» позволит нам и в дальнейшем обеспечивать необходимые условия для развития нашего бизнеса».
ОАО «Южная телекоммуникационная компания» (ОАО «ЮТК») является крупнейшим оператором фиксированной связи на территории Южного федерального округа России общей площадью 520 тыс. кв. км. и населением более 18,5 млн. чел. ОАО «ЮТК» предоставляет услуги местной и внутризоновой телефонной связи, широкий спектр услуг связи на базе новых технологий (услуги Интернет, VPN, КТВ и др.). Выручка от продаж ОАО «ЮТК» по итогам 9 месяцев 2007 года по сравнению с аналогичным показателем 2006 года выросла на 13,4% и составила 14 584,9 млн. руб., показатель EBITDA - на 7,6% до 5 831,4 млн. руб. (РСБУ). Количество телефонных аппаратов в обслуживании ОАО «ЮТК» на 01.10.2007 г. составило 4,071 млн. шт.

18 августа 2008 г. в рамках реализации Соглашения о намерениях, подписанного между корпорацией Intel и Сибирским отделением РАН в 2007 г., и в продолжение договоренностей, достигнутых во время визита в Новосибирск председателя совета директоров Intel Крейга Барретта Craig Barrett), корпорация Intel выводит на новый уровень сотрудничество бизнеса, власти и научного сообщества в вопросе развития инновационного потенциала в Новосибирской области.
Первым результатом нового этапа стало проведение методического семинара «Технологическое предпринимательство: от теории к практике», организованного в рамках программы Intel в поддержку высшего образования в России при участии Калифорнийского университета в Беркли совместно с администрацией Новосибирской области, президиумом Сибирского отделения РАН, а также Технопарком Новосибирского Академгородка. В рамках семинара впервые для коммерциализации инновационных разработок объединились представители власти, сотрудники научных институтов, предприниматели, работающие в инновационной сфере, и носители лучшего международного опыта – все те, от кого в наибольшей мере зависит развитие инновационного потенциала области.
Концентрация научно-технического потенциала в Новосибирском регионе породила неофициальное название Академгородка и города в целом – «Кремниевая тайга», созвучное «Кремниевой долине» в Калифорнии. Обитатели этой «тайги» ведут интересные работы, имеют много идей и показывают результаты, достойные внедрения в массовый продукт. Есть и примеры успешных коммерческих реализаций научных наработок. В то же время, очевидно, что количество «историй успеха», высокотехнологических продуктов и услуг, выросших в Академгородке, может быть значительно больше.
Сегодня перед бизнесом и властью стоит задача необходимости перехода от малых форм бизнеса, основанных на аутсорсинге, к масштабным предприятиям, способным выводить на рынок собственные продукты. Областная власть осознает основные трудности этого перехода и выражает готовность их решать.
«Проблемы развития технологического предпринимательства связаны с решением комплекса задач, наиболее актуальными из которых на сегодняшний день являются: подготовка кадров для инновационного бизнеса и формирование инновационной инфраструктуры, создающей благоприятную среду для появления и развития инновационных компаний. Необходимо поддерживать и поощрять развертывание бизнеса, нацеленного на вывод из исследовательских лабораторий на рынок новых продуктов и технологий», – отмечает Борис Ивлев, директор Новосибирского областного фонда поддержки науки и высшего образования при Администрации Новосибирской области.
Одним из путей решения проблемы коммерциализации разработок является изучение мировых практик инновационного предпринимательства, в том числе опыта США и адаптация их для местной среды. Именно на это направлена программа корпорации Intel «Технологическое предпринимательство – от теории к практике», авторами и инструкторами которой являются профессора Университета Калифорнии в Беркли и эксперты корпорации Intel. Инициатива Intel заинтересовала представителей власти, науки и бизнеса Новосибирской области, и в июле на базе Технопарка Новосибирского Академгородка корпорация Intel совместно с Администрацией Новосибирской области и Президиумом Сибирского отделения РАН провели двухдневный методический семинар.
Семинар «Технологическое предпринимательство – от теории к практике» – это двухдневный интенсивный обучающий курс, представляющий различные модели учебных планов, методологий обучения и включающий рассмотрение реальных примеров из практики. В рамках семинара были обсуждены такие темы как введение в сферу технологического предпринимательства, обучение построению учебного плана по преподаванию предпринимательства, рассмотрение методов активного обучения, необходимых для формирования «нового слоя» предпринимателей, выработка рекомендаций по адаптации материала к местным условиям, рассмотрение важности привлечения внешних лекторов, известных людей для выступлений, проведения мастер-классов в рамках курсов, а также формулирование рекомендаций по формированию предпринимательской среды в регионе.
Авторы курса настаивают на том, что технологическому предпринимательству можно и нужно обучать. Поэтому, по окончании семинара участники получили учебные пособия университета Беркли и корпорации Intel по технологическому предпринимательству, необходимые для самостоятельной разработки и чтения учебных курсов. «Тема обучения технологическому предпринимательству сегодня в России является чрезвычайно актуальной, так как связана, в первую очередь, со стратегией экономического развития страны, - отмечает Николай Белов, заместитель директора Новосибирского областного фонда поддержки науки и высшего образования при Администрации Новосибирской области, - Особенно интересна сама идея и методика привнесения навыков технологического предпринимательства, представленная на семинаре: идея нацеливать вновь появляющиеся команды на оперирование в масштабах глобальной экономики, мировой специализации».
Завершился семинар круглым столом на тему подготовки кадров для инновационной деятельности. В результате дискуссии представители Администрации области и Сибирского отделения РАН выразили намерение разрабатывать и внедрять учебные программы для подготовки кадров, способных эффективно работать в рамках инновационной экономики: «Мы готовы обсуждать программы развития образовательного процесса совместно с НГУ, корпорацией Intel, при поддержке администрации Новосибирской области и Сибирского отделения РАН. Возможность качественного обучения и повышения квалификации инновационных предпринимателей в ближайшей перспективе будет предоставлена Технопарком на базе бизнес-инкубаторов – заявил Дмитрий Верховод, генеральный директор ОАО «Технопарк Новосибирского Академгородка».
Давая оценку прошедшему семинару Алексей Николаев, руководитель программ Intel по работе с высшими учебными заведениями, отметил: «Мотивированная аудитория, атмосфера «жажды знаний», квалификация преподавателей, дружественное и открытое общение и слушателей и преподавателей – таковы были условия, в которых проходили занятия в рамках семинара. Эти факторы являются очень важными для построения инновационных образовательных программ, реализующих принципы междисциплинарности, практической направленности, возможности для слушателей применить полученные знания буквально на следующий день после окончания семинара. И мы надеемся, что за прошедшие два дня мы сумели «заразить» участников идеей, что обучать технологическому предпринимательству не только важно, но и интересно».

25 августа 2008 г. — Корпорация IBM и Правительство Республики Татарстан подписали протокол о намерениях, определив области возможного сотрудничества, связанного с созданием нового парка информационных технологий в Казани. Новый проект финансируется из бюджета национальной программы по созданию в России центров технических инноваций. Общий объем инвестиций составляет 7,8 млрд. рублей (около 330 млн. долларов).
Протокол о намерениях был подписан в пятницу 23 августа в Казани Премьер-министром Татарстана Рустамом Миннихановым, Генеральным директором IBM в России и СНГ Кириллом Корнильевым и Генеральным менеджером IBM по растущим рынкам Бруно Ди Лео (Bruno De Leo). Как часть соглашения, IBM рассмотрит возможность создания в новом ИТ-парке Центра разработки программных решений (Software Solution Center). Центр будет оказывать помощь в разработке программных решений и услуг как местным фирмам, работающим в Татарстане, так и компаниям, ведущим свой бизнес на международном рынке. Центр IBM будет также поддерживать профессиональное становление и развитие ИТ-сообщества технопарка, принимая участие в формировании и стимулировании среды для сотрудничества и инноваций.
Как отметил Премьер-министр Республики Татарстан Рустам Минниханов, документ даст возможность осуществлять дальнейшие мероприятия по реализации достигнутых ранее договоренностей между Кабинетом министров Республики Татарстан и корпорацией IBM.
Подписанный протокол также определяет области, в которых IBM могла бы в дальнейшем оказывать эффективную поддержку Правительству Татарстана, такие, например, как реализация концепции «Электронного правительства» (e-Government) и разработка электронных услуг для жителей республики. В 2007 году консультанты IBM помогали Правительству Татарстана в подготовке бизнес-плана технопарка, включая оценку конъюнктуры рынка и разработку пакета ИТ-решений и услуг с экспортным потенциалом. В 2007 году IBM открыла в Казани свое представительство.
«Татарстан является одним из наиболее экономически развитых регионов России и имеет четкие намерения достичь коммерческого успеха на мировых рынках, — отметил Бруно Ди Лео. — Этим протоколом мы декларируем дальнейшую поддержку правительства Татарстана, содействуя тому, чтобы информационные технологии всегда оставались в центре национального прогресса и инноваций».
Новый парк информационных технологий, который строится в непосредственной близости от инновационно-производственного технопарка «Идея», будет готов к работе в середине 2009 года.

 4 сентября 2008 г. – Уже десятый год подряд корпорация Intel демонстрирует стабильный рост, и с самого начала оценки индекса устойчивости Dow Jones Sustainability Indexes (DJSI) занимает высшие строки рейтингов.
Индексы DJSI присваиваются на основе анализа и изучения экономической, природоохранной и социальной деятельности компании. При этом оцениваются методы корпоративного менеджмента, управление рисками, продвижение торговой марки, противодействие изменению климата, поддержка стандартов поставок и трудовые отношения. В отчете, сопровождающем включение корпорации Intel в список DJSI, отмечается: «Лидирующие мировые компании расценивают устойчивое развитие как важнейшую составляющую своего бизнеса».
Корпорация Intel стала лидером в своем сегменте отрасли по ряду показателей, включая охрану окружающей среды, наращивание «человеческого капитала», корпоративный дух и благотворительность, методы управления, кодекс поведения и выполнение обязательств перед акционерами.
В течение восьми лет корпорация Intel занимает первое место также и в номинации Supersector Leader for Technology. В США она является единственной компанией, которая включена в список 19 лидеров Supersector Leaders в своем сегменте экономики.
За первенство в Technology Supersector борются организации, занимающиеся разработкой ПО, обслуживанием компьютеров, телекоммуникационные компании и поставщики интернет-доступа, производители полупроводникых компонентов, аппаратных средств и офисного оборудования.
«Приверженность к корпоративной ответственности – важнейшая составляющая нашего бизнеса, – заявил Пол Отеллини (Paul Otellini), президент и исполнительный директор Intel. – Корпорация Intel является мировым лидером в области технологий, производства и бизнеса. Поэтому мы осознаем, что занимаем уникальное положение, позволяющее существенно влиять на повышение экологической устойчивости. Уже десятый год подряд отмечаются наши коллективные усилия по организации надежной и прозрачной деятельности, и это большая честь для нас».
Оценка компаний по индексам Доу-Джонса проводится с 1999 г. Эти индексы - глобальные показатели для оценки финансовых результатов стабильно развивающихся компаний во всем мире. В процессе определения индексов учитываются экономические, природоохранные и социальные результаты деятельности предприятий, а также тенденции их развития.
Intel продолжает следовать развивать меры, направленные на охрану окружающей среды, заложенные еще Гордоном Муром (Gordon Moore), соучредителем корпорации и известным защитником природы, и стремится свести к минимуму влияние на окружающий мир на всех этапах своей деятельности – от разработки до производства продукции. Перечислим некоторые из достижений корпорации:
Производство:
Корпорация Intel является крупнейшим потребителем экологически чистой энергии в США в рамках программы U.S. EPA Green Power Partnership и расходует более 1,3 млрд. киловатт-часов энергии из возобновляемых источников ежегодно. В 2007 г. Intel утилизировала 80% твердых отходов и переработала или использовала повторно 87% химических отходов, перевыполнив намеченные планы.
Intel ежегодно восстанавливает более 79 млн. м³ сточных вод благодаря инвестициям в охрану водных ресурсов.
Разработка продукции:
Intel прилагает усилия к охране окружающей среды в процессе разработки своей продукции. В 2007 г. она представила новую 45-нм производственную технологию, которая является основой для построения современных экологически безопасных энергосберегающих микропроцессоров, не содержащих свинца и галогенов.
Сотрудничество:
Intel работает совместно с Советом по защите природных ресурсов в области выработки рекомендаций по разработке более эффективных источников питания. В 2007 г. вместе с Google корпорация Intel основала экологическую программу Climate Savers Computing Initiative, цель которой – сокращение ежегодного выброса парниковых газов на 54 млн. тонн благодаря повышению эффективности вычислительных систем.
В прошлом году Intel вступила в Chicago Climate Exchange – единственную организацию в США, формирующую рынок продукции, способствующей сокращению выбросов в атмосферу парниковых газов.
Управление:
Intel является общепризнанным лидером в области корпоративного управления и применяет в менеджменте передовые методы: разделены функции председателя совета директоров и генерального директора, имеются независимые руководители, члены совета директоров выбираются большинством голосов.

Корпорация Intel представляет Intel Capital. Фонд Intel Capital – глобальная инвестиционная организация корпорации Intel, которая поддерживает развитие перспективных технологических компаний всего мира. Фонд Intel Capital инвестирует средства в производителей аппаратного и программного обеспечения, в поставщиков услуг, а также в компании, работающие в таких сегментах рынка, как обслуживание корпоративных и домашних пользователей, разработка мобильных технологий, здравоохранение, реализация интернет-сервисов, производство полупроводниковых компонентов и создание безопасных для окружающей среды технологий. По состоянию на 27.12.08 инвестиционный портфель Фонда Intel Capital оценивался в 1,874 млрд. долларов.
Инвестиции в цифрах
Начиная с 1991 г. Фонд Intel Capital инвестировал более 7,5 млрд. долларов США почти в 1000 компаний из 45 стран. За этот период 168 компаний из инвестиционного портфеля Фонда стали акционерными обществами, их акции продаются на биржах всего мира; 212 компаний были приобретены или прошли процедуру слияния.
В 2008 г. Фонд Intel Capital инвестировал около 1,59 млрд. долларов США, в том числе 1 млрд. долларов США – в компанию Clearwire. 436 из оставшихся 590 млн. долларов США составили новые капиталовложения. Фонд Intel Capital финансировал 169 предприятий по всему миру, в том числе 62 новых и 107 – уже входящих в инвестиционный портфель. Около 62% средств (исключая капиталовложения в Clearwire) были инвестированы за пределами Северной Америки. Был завершен 21 проект: две компании из инвестиционного портфеля провели первоначальное публичное размещение акций (IPO), а 19 были приобретены – путем прямой покупки или слияния.
Цель Intel Capital состоит не только в реализации стратегических задач корпорации Intel, но и в достижении устойчивого экономического эффекта от инвестиций. Intel Capital не раскрывает конкретные финансовые результаты своих инвестиций, но за всю свою 18-летнюю историю данная программа принесла корпорации Intel миллиарды долларов прибыли.
Важнейшие проекты
Фонд Intel Capital участвовал в финансировании ряда известных проектов по всему миру. Среди них: Actions Semiconductor, Bellrock Media, Broadcom, CNET, CitrixSystems, Clearwire, Elpida Memory, FPT, India Infoline.com, Inktomi, Insyde Software, Integrant Technologies, Marvell, MySQL, NIIT, PCCW, Red Hat, Rediff.com, Research in Motion, Sasken, SiRF, Smart Technologies, Sohu.com, Techfaith, VA Linux и WebMD.
Международные инвестиции
Фонд Intel Capital существенно расширил свои инвестиции в компании, работающие за пределами США. С 1998 г. по 2008 г. доля международных инвестиций Фонда Intel Capital выросла с менее чем 5% примерно до 62% без учета капиталовложений в компанию Clearwire. Около 38% средств были инвестированы в проекты в Северной Америке, около 31% – в Азии, а остальные – в компании, расположенные в Центральной и Восточной Европе, России, Израиле, Западной Европе, на Ближнем Востоке и в Латинской Америке. Фонд Intel Capital финансировал компании, зарегистрированные более чем в 40 странах на пяти континентах.
Основные направления инвестиционной деятельности
Инвестиции Фонда Intel Capital можно разделить на четыре категории:
• Экосистема: вложение средств в технологии, необходимые для устройств, в которых используется продукция Intel. Это помогает стимулировать спрос на продукцию Intel.
• Развитие рынка: инвестирование в компании, способствующие ускоренному проникновению технологий на развивающиеся рынки.
• Вспомогательные технологии: финансовая поддержка компаний, которые поставляют технологии, необходимые Intel для поддержки рынка или для производства собственной продукции.
• Перспективные технологии: небольшие инвестиции в новые технологии (не обязательно связанные с современным бизнесом Intel), которые могут оказаться востребованными через 3-5 лет.
Инвестиционные фонды
Для концентрации усилий на конкретных технологиях, имеющих критическое значение для Intel, был создан целый ряд специализированных фондов.
• Фонд Intel® Communications (сентябрь 1999 г., 500 млн. долларов) призван ускорить развитие технологий Intel для передачи речевой информации, а также беспроводных сетей.
• Фонд Intel Capital India Technology (декабрь 2005 г., 250 млн. долларов) инвестирует средства в индийские технологические компании, чтобы стимулировать инновации и непрерывное развитие индийской отрасли информационных технологий.
• Фонд Intel Capital China Technology Fund II (апрель 2008 г., 500 млн. долларов США) финансирует китайские компании, разрабатывающие инновационное оборудование, программное обеспечение и сервисы. Он предназначен для поддержки компаний, участвующих в технологических инициативах Intel, а также для дальнейшего развития интернета в Китае.
• Фонд Intel® Digital Home (январь 2004 г., 200 млн. долларов США) работает с компаниями, создающими оборудование, программное обеспечение, а также коммуникационные и вспомогательные технологии, которые позволяют людям использовать цифровой контент дома и за его пределами.
• Фонд Intel Capital Brazil Technology (50 млн. долларов США) предназначен для стимулирования технологического роста в Бразилии. Создание этого фонда – подтверждение того, что Бразилия имеет крупнейшую в Южной Америке экономику и является технологическим лидером этого региона.
• Фонд Intel Capital Middle East and Turkey (ноябрь 2005 г., 50 млн. долларов США) поддерживает компании, которые создают оборудование, программное обеспечение, локальный контент и сервисы в странах Ближнего Востока и Турции.
Отличительные особенности Фонда Intel Capital
Фонд Intel Capital выделяется среди других организаций благодаря целому ряду существенных преимуществ. Эти отличительные факторы помогают нам налаживать отношения с предпринимателями, выходить на новые рынки, привлекать дополнительных клиентов, формировать альянсы и развивать технологии.
Вот лишь некоторые важнейшие преимущества сотрудничества с Фондом Intel Capital:
• Торговая марка: Intel входит в число самых известных брендов в мире. Intel ассоциируется с высоким качеством, надежностью и инновациями. Это ключ, открывающий двери и нам, и компаниям из нашего инвестиционного портфеля, своеобразный венец королевства, охватывающего клиентов, расположенных как поблизости, так и на другом краю света.
• Всемирный доступ к клиентам: из-за появления новых рынков и развития инфраструктур доступ к глобальному рынку становится критически важным аспектом. Фонд Intel Capital связан с клиентами на всех крупных рынках мира и охотно делится своим опытом и связями с компаниями, включенными в наш инвестиционный портфель.
• Глобальный масштаб: имея представительства в 25 странах, Фонд Intel Capital предлагает обширные ресурсы на рынках всего мира. Мы прекрасно знаем эти рынки, поддерживаем партнерские отношения с местными покупателями и поставщиками продукции и помогаем компаниям из своего инвестиционного портфеля находить выгодных партнеров и клиентов, несмотря на расстояния.
• Технологический опыт и возможность доступа: корпорация Intel играет ведущую роль в постоянном развитии технологий во всем мире. Компании, включенные в наш инвестиционный портфель, посвящены в планы развития архитектур, имеют доступ к производственным и инженерным знаниям и могут с выгодой использовать результаты научных исследований и конструкторских разработок.
• Программа IP Access Фонда Intel Capital предоставляет компаниям, входящим в наш инвестиционный портфель, простые экономические средства приобретения лицензий на некоторые патенты Intel. Эта программа, под действие которой подпадают исключительно компании из инвестиционного портфеля Фонда Intel Capital, приносит выгоду и клиентам, и самим компаниям.
Недавние награды
• ChinaVenture Top 10 VC (2008): Фонд Intel Capital третий год подряд удостоен награды «Top 10 VC in 2008» организации ChinaVenture.
• Go4Venture (2007): Фонд Intel Capital возглавил список европейских инвесторов 2007 года, который составляет независимая консалтинговая компания из Лондона, специализирующаяся на корпоративных финансах.
• ChinaVenture Top 10 VC Funds (2007): Фонд Intel Capital отмечен в числе 10 ведущих венчурных фондов на инвестиционной конференции Piper Jaffray & ChinaVenture.
• Рейтинг AlwaysOn DealMaker (2007): Фонд возглавил рейтинг лучших корпоративных венчурных компаний; Арвинд Содхани (Arvind Sodhani), президент Фонда Intel Capital, занял первое место в списке корпоративных инвесторов.
• Журнал Entrepreneur Magazine (2007): 14-е место в списке «Top 100 VC Firms for Early Stage Investing».
• Отчет Dow Jones Venture Capital (2006): Фонд Intel Capital признан первым в двух категориях, «Самый активный корпоративный инвестор» и «Самый активный ИТ-инвестор».
Краткая справка
В 2008 г. Фонд Intel Capital инвестировал около 1,59 млрд долларов США, в том числе 1 млрд долларов США – в компанию Clearwire. 436 из оставшихся 590 млн долларов США составили новые капиталовложения. Фонд Intel Capital финансировал 169 предприятий по всему миру, в том числе 62 новых и 107 – уже входящих в инвестиционный портфель. Около 62% средств (исключая капиталовложения в Clearwire) были инвестированы за пределами Северной Америки. Был завершен 21 проект: две компании из инвестиционного портфеля провели первоначальное публичное размещение акций (IPO), а 19 были приобретены – путем прямой покупки или слияния.
Инвестиции 2008 года в долларах США распределились по регионам следующим образом:
17% Китай, Тайвань, Южная Корея
14% Индия, Япония, Юго-Восточная Азия
4% Центральная и Восточная Европа, Россия, Израиль
24% Западная Европа, Ближний Восток
3% Латинская Америка, Мексика
38% Северная Америка (исключая 1 млрд долларов США, вложенных в компанию Clearwire)
Международные инвестиции
Фонд Intel Capital инвестировал средства в компании, расположенные в 45 странах, среди которых: Аргентина, Австралия, Бельгия, Бразилия, Канада, Китай, Чили, Коста-Рика, Чешская Республика, Дания, Финляндия, Франция, Германия, Венгрия, Индия, Ирландия, Израиль, Италия, Япония, Южная Корея, Люксембург, Малайзия, Мексика, Нидерланды, Норвегия, Польша, Португалия, Румыния, Россия, Сингапур, Швеция, Швейцария, Тайвань, Украина, Объединенные Арабские Эмираты, Великобритания и Соединенные Штаты.
Недавно завершенные венчурные проекты (2006-2008 гг.)
Первоначальные публичные размещения акций (IPO)
• A8 Music Group (Китай)
• Xener Systems (Южная Корея)
• Intellon (США)
• Lotes (Тайвань)
• Entropic (США)
• Kingsoft (Китай)
• VMware (США)
• Tri Chemical Laboratories (Япония)
• Neng Tyi Industries (Тайвань)
• NetIndex (Япония)
• nTels (Южная Корея)
• Clearwire (США)
• Mellanox Technologies (США и Израиль)
• FPT (Вьетнам)
• Sonda (Чили)
• TLI Inc. (Южная Корея)
• R Systems (Индия)
• Mobile Top (Южная Корея).
Слияния и приобретения
StrataLight Communications (приобретена корпорацией Opnext) – США
Managed Objects (приобретена корпорацией Novell) – США
Jabber (приобретена корпорацией Cisco) – США
DATAllegro (приобретена корпорацией Microsoft) – США
MySQL (приобретена корпорацией Sun Microsystems) – Швеция
NetCentrum (приобретена компанией Warburg Pincus) – Чешская Республика
Cloakware (приобретена компанией Irdeto) – США
ADA Cellworks (приобретена компанией GTL International) – Индия
Navini Networks (приобретена корпорацией Cisco) – США
LGC Wireless (приобретена компанией ADC) – США
POWERPRECISE (приобретена компанией Texas Instruments) – США
ClearShape (приобретена компанией Cadence) – США
ArchPro (приобретена компанией Synopsis) – США
CircleLending (приобретена компанией Virgin USA) – США
Epichem (приобретена компанией Sigma-Aldrich) – США
Mediabolic (приобретена компанией Macrovision) – США
Jungo (приобретена компанией NDS) – Израиль
Topio (приобретена компанией Network Appliance) – Израиль
Pollex Mobile Holdings (приобретена компанией MediaTek) – Китай
Gteko (приобретена корпорацией Microsoft) – Израиль
Mobile 365 (приобретена компанией Sybase) – США
Atom Entertainment (приобретена компанией Viacom MTV Networks) – США
ALIS Corporation (приобретена компанией Carl Zeiss SMT) – США
Подразделение LSI ZSP Digital Processor (приобретено компанией VeriSilicon) – США/Китай
Subex Systems и Azure Solutions (слияние) – Индия/ВеликобританияIntegrant Technologies (приобретена компанией Analog Devices) – Южная Корея
Passave (приобретена компанией PMC-Sierra) – Израиль
LANDesk (приобретена компанией Avocent) – США
Netcentrex SA (приобретена компанией Comverse) – Франция
Engana (приобретена компанией Optium Corporation) – АвстралияOpenEra (передана компании India Telecom) – Индия
Мероприятия Intel Capital Technology Day
В 2008 году Фонд Intel Capital провел 65 мероприятий Intel Capital Technology Day (ITD) с участием ведущих заказчиков по всему миру. Как правило, в ходе ITD представители примерно 10 компаний из инвестиционного портфеля выезжают к заказчику для знакомства, участия в брифингах, презентации технологий и демонстрации продукции.
В недавних ITD приняли участие такие компании, как Alcatel, Asustek, AT&T, BT, CapitalOne, Comcast, CSC, Founder Technologies, Halliburton, IBM China Lab, Infosys, ITOCHU, Lenovo, Microsoft, NASDAQ, NBC Universal, NDS, Paramount, PowerLeader, Procter & Gamble, SAIC, Satyam Consulting, SKT, Sony Ericsson, Sprint, Target, Telefonica, TeliaSonera и Time Warner Cable.

23 февраля 2009 г. — Корпорация IBM объявила, что организация Pro Bono Partnership удостоила ее почетного звания Outstanding Volunteer of 2008 («Выдающийся волонтер 2008 года»).
Pro Bono присвоила IBM эту награду в знак признания безвозмездной правовой помощи, которую адвокаты IBM оказывали клиентам Pro Bono Partnership – некоммерческим организациям, обслуживающим неимущие слои населения штатов Нью-Йорк, Нью-Джерси и Коннектикут, или работающим в общественных интересах этих штатов. Юристы IBM в сотрудничестве с Pro Bono Partnership предоставляют бесплатные юридические услуги в сфере бизнеса некоммерческим организациям, которые иным образом не могут воспользоваться помощью юрисконсульта или адвоката.
Мишель Броуди (Michelle Browdy), вице-президент и заместитель главного юрисконсульта IBM, Морис К. Сигалл (Maurice K. Segall), директор Pro Bono Partnership по программам для Нью-Йорка и графства Фэрфилд, и Джоанна Страуб (Joanna Straub), исполнительный директор центра The Volunteer Center of United Way, обсуждают волонтерскую программу IBM On Demand Community, а также новость о присвоении организацией Pro Bono Partnership почетного звания Outstanding Volunteer of 2008 корпорации IBM.
«IBM уже давно предоставляет услуги на добровольной основе, признавая важность общественных работ. В нынешних сложных экономических условиях еще более важно для компаний следовать своим обязательствам по безвозмездной помощи некоммерческим организациям, — подчеркнул Роберт Вебер (Robert C. Weber), старший вице-президент, руководитель подразделения IBM Legal and Regulatory Affairs и главный юрисконсульт IBM. — Сотрудничество с Pro Bono Partnership помогает обеспечивать важный аспект наших волонтерских инициатив во всем мире. Для нас большая честь получить эту награду».
IBM активно поддерживает организацию Pro Bono Partnership с 1997 года. В последние годы IBM существенно расширила свое участие на безвозмездной основе в совместных инициативах с Pro Bono Partnership, активно поощряя своих адвокатов к волонтерской деятельности. Кроме того, Роберт Вебер и Мишель Броуди (Michelle Browdy), вице-президент и заместитель главного юрисконсульта IBM, вошли в 2007 году в состав совета директоров Pro Bono Partnership.
«Мы всегда сотрудничаем с волонтерами, и IBM является одной из лучших среди компаний, с которыми я имела удовольствие работать, — отметила Джоанна Страуб (Joanna Straub), исполнительный директор центра The Volunteer Center of United Way. — В течение двух лет IBM помогала нам учесть все возможные варианты в сложной ситуации, связанной с проблемой авторских прав, и, наконец, это дело доведено до успешного конца».
В течение последних десяти лет IBM была одним из крупнейших корпоративных спонсоров, безвозмездно предоставляя некоммерческим организациям и учебным заведениям во всем мире денежные средства, оборудование и специалистов. IBM продолжает работать в тесном контакте с общественными и некоммерческими организациями по созданию технологических систем для решения конкретных проблем. Этот вид добровольческой деятельности выходит за рамки обычного бизнеса, требуя от IBM и организаций, получающих спонсорскую помощь, следовать взаимным обязательствам по совместной работе, определять четкие ориентиры и сосредотачиваться на ясных и достижимых целях.
Глобальные волонтерские инициативы IBM поддерживаются через ее международную программу On Demand Community, которая помогает добровольцам предоставлять Web-ориентированные решения и оказывать помощь своим сообществам. В настоящее время в программе On Demand Community принимают участие 115047 сотрудников IBM (которые суммарно отработали на добровольной основе 5734936 часов) и 12649 пенсионеров (отработавших 2467723 часов).
Программа On Demand Community предлагает технологии и трудовые ресурсы IBM учебным заведениям, некоммерческим организациям и группам экономического развития. Главное внимание уделяется сообществам, стоящим перед «цифровой пропастью», которая разделяет тех, кто обладает информационными технологиями и профессиональными кадрами, и тех, кто всего этого не имеет.

27 февраля 2009 г. – Корпорация Intel в России была удостоена престижной отечественной премии HR-БРЕНД 2008 за достижения в области репутации компании как привлекательного работодателя. Премия HR-БРЕНД учреждена одним из крупнейших интернет-рекрутеров России и стран СНГ – компанией HeadHunter. По итогам 2008 г. на конкурс поступило более 80 заявок в 16 категориях, а корпорация Intel была признана сильнейшей в номинации «Региональный проект».
Премия HR-БРЕНД была учреждена в 2006 г. в знак признания важности развития корпоративной культуры и HR-менеджмента для ведения бизнеса в современных условиях. В разные годы лауреатами премии становились Google, Citibank, «Вымпелком», «Тройка Диалог», PricewaterhouseCoopers. В последние годы подход к управлению человеческими ресурсами претерпел значительные изменения, и сегодня HR-брендинг становится одним из приоритетных направлений как рекрутмента, так и маркетинга. Премия HR-БРЕНД ежегодно присуждается компаниям, представившим наиболее успешные проекты в области построения HR-брендов на российском рынке. Главной тенденцией нынешней Премии является высочайший уровень проектов крупных российских компаний-номинантов, которые представляли программы по работе с персоналом, ничем не уступающие западным аналогам.
Лучшей в номинации «Региональный проект» по итогам 2008 года была признана Intel, представившая результаты проекта под названием «Академическая инициатива корпорации Intel в России», реализуемого в рамках программы по взаимодействию с вузами. Она состоит из четырех основных программ: Летней школы, Зимней студенческой школы-практикума, проекта Intel Studio и программы семинаров Soft Skills.
С 2000 года Intel организует Летние школы для студентов старших курсов и аспирантов. Основной целью этого проекта является знакомство участников с технологиями в области программного и аппаратного обеспечения, а также предоставление студентам возможности попробовать свои силы и знания в реальных проектах корпорации без отрыва от учебного процесса. В настоящее время Летние школы проводятся в четырех из пяти городов присутствия компании в России: в Нижнем Новгороде, Санкт-Петербурге, Новосибирске и Сарове.
Зимняя студенческая школа-практикум проводится ежегодно, начиная с 2004 года, в период зимних каникул и включает в себя лекции и практические занятия, а также подготовку проекта по тематике Школы, которая определяется в зависимости от наиболее актуального направления деятельности Intel на данный момент.
Программа Intel Studio разработана как «инкубатор учебных программ» и призвана обеспечить быструю подготовку, апробацию и внедрение учебных материалов по актуальным вопросам информационно-коммуникационных технологий. Данная цель достигается за счет участия в программе творческих коллективов, включающих в себя лучших российских преподавателей, зарубежных экспертов, специалистов корпорации Intel. Формат программы включает в себя курс лекций, самостоятельную работу в виде работы над актуальным проектом и итоговую защиту проекта по тематике наиболее приоритетного направления работы компании (в 2008 году участники изучали основы компьютерной графики).
Серия образовательных программ для студентов технических специальностей под названием «Семинары Soft Skills» направлена на развитие у слушателей дополнительных «надпрофессиональных» навыков, в таких сферах как управление проектами, публичные выступления и презентации, эффективная работа в команде, бизнес-коммуникации и других направлений развития личностных навыков, необходимых для успешной работы в современном международном высокотехнологическом бизнесе. С 2007 года данные семинары ежемесячно проводятся в Нижнем Новгороде и в Санкт-Петербурге, а с 2009 года и в Новосибирске и позволяют студентам и молодым специалистам, при поступлении на работу в Intel, быстро интегрироваться в компанию и начать успешно и продуктивно работать с первых дней.
Особенностью всех академических инициатив Intel является совместная работа в научном и учебном процессе как преподавателей вуза, так и экспертов Intel (в России работает около 1000 квалифицированных специалистов корпорации). Участие реальных разработчиков и менеджеров Intel приносит информацию о последних тенденциях и достижениях индустрии, помогает обеспечить студентов теми знаниями и умениями, которые потребуются для их успешной работы в наукоемкой индустрии.
Академическая инициатива Intel ориентирована на студентов и молодых специалистов и предлагает им множество образовательных программ и мероприятий, направленных на получение технических, а также бизнес-навыков, владение которыми необходимо для успешной работы в компании.
«Репутация компании Intel как привлекательного работодателя является необходимым условием привлечения в компанию высококлассных специалистов. Ребята получают возможность увидеть компанию «изнутри» до того, как принимают решение о работе на постоянной основе. Нужно отметить, что большинство молодых специалистов, работающих в Intel, принимали участие в одном или нескольких проектах академической инициативы Intel» – подчеркивает Юлия Лебедь, директор департамента HR корпорации Intel в России.

Intel в регионе EMEA. «Моментальный снимок» корпорации
Основанная в 1968 году, корпорация Intel, ведущий мировой производитель инновационных полупроводниковых компонентов, стремясь неуклонно следовать закону Мура, разрабатывает технологии, продукцию и инициативы, направленные на постоянное повышение качества жизни людей и совершенствование методов их работы.
Торговые марки микропроцессоров Intel:
Микроархитектура Intel® Core™ является фундаментом новых многоядерных процессоров для мобильных, настольных ПК и массовых серверов. Эта современная многоядерная оптимизированная микроархитектура обеспечивает поддержку передовых инновационных функций, определяющих новые стандарты энергосберегающей производительности. Процессор Intel® Core™ i7 – новейшее уникальное достижение в многоядерной производительности настольных ПК.
Процессор Intel® Atom™ – самый миниатюрный процессор Intel, созданный на базе самых маленьких в мире транзисторов, является основой широкого ассортимента устройств. Этот процессор, анонсированный в 2008 году и построенный на уникальной микроархитектуре с пониженным энергопотреблением, делает возможными инновации в области тонких и легких решений с пониженным тепловыделением. Он предназначен для новых рынков простых и недорогих нетбуков и неттопов, мобильных интернет-устройств (MID), бытовой электроники и встраиваемых приложений.
Процессор Intel® Xeon® и процессор Intel® Itanium® – торговые марки корпорации Intel для рынка серверов.
Производственные мощности в регионе EMEA
Производственные предприятия корпорации Intel расположены в Израиле и Ирландии. К 2008 году инвестиции Intel в производство на территории региона EMEA достигли примерно 13 млрд долларов США и продолжают расти.
На четырех заводах Intel используется 45-нм производственная технология; один из таких заводов расположен в Израиле.
Ирландский завод занимает четвертое место среди крупнейших заводов Intel и является самым большим за пределами США.
Стимулирование инноваций и развития в регионе EMEA
Intel активно поддерживает инновационную экономику – среду, в которой быстро рождаются новые идеи и возможности для развития и преуспевания человека, общества и бизнеса.
Поскольку мировая экономика вступает в стадию рецессии, на первый план выходят антикризисные решения. По мнению Intel, главными «кирпичиками» успеха в экономике, основанной на знаниях, являются образование, исследования и непрерывные инновации. Чем больше таких «кирпичиков» ляжет в фундамент открытого сотрудничества, тем лучше. Этот принцип в равной степени справедлив и для Intel как лидера отрасли в области полупроводниковых технологий, и для отдельной страны и даже для целого региона. Более интенсивное сотрудничество с европейскими промышленными предприятиями и учебными заведениями позволит повысить конкурентоспособность корпорации Intel и всей Европы.
Исследования и разработки в регионе EMEA
Intel имеет около 30 научно-исследовательских и проектно-конструкторских центров по всему региону EMEA (Египет, Франция, Германия, Ирландия, Израиль, Польша, Саудовская Аравия, Испания, Швеция, Турция, Великобритания и Объединенные Арабские Эмираты).
В январе 2009 г. корпорация Intel дала старт инициативе «Intel Labs Europe» (ILE), направленной на стимулирование более тесного сотрудничества с европейскими специалистами в области бизнеса, фундаментальной науки и политики. Это сотрудничество предусматривает взаимодействие с инициативами ЕС в области поисковых исследований, методов использования ИКТ для повышения эффективности промышленности, а также совершенствования ИКТ. Благодаря ILE корпорация Intel создаст мощную объединенную сеть из имеющихся лабораторий в Европе и подготовит платформу для развития передовых инноваций и дальнейших инвестиций.
Корпорация Intel работает в тесном контакте с такими учебными заведениями, как Тринити-колледж в Дублине, Гданьский технологический университет и Санкт-Петербургский государственный университет, чтобы обеспечить создание и внедрение инноваций, а также развитие технологий.
Исследовательские центры Intel в Брауншвейге (Германия) и в Барселоне (Испания) занимаются разработкой будущих поколений высокопроизводительных микропроцессоров с пониженным потреблением энергии.
Intel имеет пять конструкторских центров в Израиле, один из которых расположен в Хайфе. Именно здесь в основном и были созданы такие технологии Intel, как процессорная технология Intel® Centrino® и микроархитектура Intel® Core™. Главные центры по разработке ПО расположены в Нижнем Новгороде и Новосибирске (Россия).
Корпоративная ответственность в регионе EMEA
Образовательные инициативы Intel направлены на совершенствование преподавания и обучения за счет эффективного использования информационных технологий при формировании навыков, необходимых в XXI веке. Главная роль здесь принадлежит программе повышения профессиональной квалификации учителей «Intel® Обучение для будущего». В регионе EMEA переподготовку по этой программе прошли свыше двух миллионов учителей более чем из 25 стран; к 2011 году этот показатель возрастет до пяти миллионов человек. Образовательная программа Intel для высших учебных заведений – это результат совместных усилий Intel, правительств 34 стран мира и более чем 150 университетов, призванный не только обеспечить внедрение передовых технологий в университетах, но и перенести эти технологии из университетских лабораторий в местные сообщества. Это стало возможным благодаря субсидиям на проведение научно-исследовательских работ, технологическим форумам для предпринимателей и наставничеству технологов Intel.
Чтобы помочь обществу в решении экологических проблем, вызванных изменением климата, Intel повышает энергоэффективность своей продукции, а также снижает собственное воздействие на окружающую среду. Переход на микроархитектуру Intel Core позволил в период со 2-го квартала 2006 г. по 3-й квартал 2008 г. сэкономить более 20 ТВт-ч электроэнергии по сравнению с предыдущими технологиями. Это эквивалентно экономии энергии в глобальном масштабе на сумму 2 млрд долларов США и предотвращению выброса 15 млн тонн углекислого газа.
В июне 2007 г. корпорация Intel объявила о новом партнерстве с компанией Google и Всемирным фондом охраны дикой природы – инициативе Climate Savers Computing Initiative. Цель этой инициативы: экономия энергии и сокращение выбросов парниковых газов за счет активной политики выпуска энергосберегающих компьютеров и компонентов, а также содействия внедрению энергосберегающих компьютеров и инструментальных средств управления питанием по всему миру.
В октябре 2008 г. корпорации Intel были присуждены награда американского агентства по охране окружающей среды (EPA) Green Power Leadership Award и титул Green Power Partner. Агентство EPA оценило добровольные усилия компании по борьбе с изменениями климата за счет приобретения «зеленой» электроэнергии (Green Power) и по развитию рыночного сегмента возобновляемых источников энергии.
Корпорация Intel разработала программу Intel World Ahead, направленную на то, чтобы открыть еще одному миллиарду человек двери в мир неограниченных возможностей. В центре внимания этой программы – развивающиеся страны, при этом Intel сотрудничает с местными, региональными и всемирными организациями и компаниями всех стран, чтобы обеспечить как можно большему числу пользователей доступ к технологиям, инструментальным средствам и сервисам, настроенным в соответствии с их индивидуальными потребностями.
В ознаменование 40-й годовщины со дня основания корпорации сотрудники Intel бесплатно отработали более миллиона часов в 2008 г. на благо местных сообществ более чем в 40 странах мира.

Корпорация Intel подвела итоги реализации социальных программ в России в 2008 году
В 2008 году корпорация Intel отметила сорокалетний юбилей. За четыре десятилетия компания достигла и сохраняет позицию лидера не только в области производства инновационных полупроводниковых компонентов, но также в сфере корпоративной социальной ответственности. «Мы убеждены, что лидерство предполагает ответственность. Общество и бизнес продолжают бороться с глобальными проблемами в области экологии, доступности высоких технологий и образования. Intel рассматривает эти трудности как будущие бизнес возможности и сферы где наша компания может внести свой значимый вклад», – отмечает Пол Отеллини (Paul Otellini), президент и главный исполнительный директор корпорации Intel.
В 2008 г. в России корпорация сохранила традиционные приоритеты в сфере корпоративного гражданства: технологическое новаторство, ответственность за окружающую среду, инвестиции в образование и помощь местному сообществу, безупречность в ведении бизнеса. Помимо этого в прошедшем году были реализованы и некоторые уникальные юбилейные проекты. К примеру, продолжив развивать уже сложившуюся культуру добровольчества, сотрудники преподнесли местным сообществам подарок в виде 1 миллиона часов волонтерской помощи в знак благодарности регионам, которые радушно принимали Intel как соседа в течение 40 лет.
Инициативы Intel в России в области школьного образования
Сотрудничая с федеральными и региональными образовательными учреждениями, корпорация Intel уже несколько лет реализует в России масштабные инициативы, направленные на информатизацию школьного образования и внедрение в образовательный процесс инновационных педагогических методик, в том числе проектных. Intel уверена, что профессиональное развитие учителей, работа со школьниками и талантливой молодежью являются необходимыми условиями успеха молодого поколения 21 века.
Программа «Intel® Обучение для будущего» является самой первой благотворительной образовательной инициативой компании, запущенной в России. Целью программы является обучение учителей технологии, которая сочетает органичное использование в предметном обучении проектной методики, информационных технологий и стратегий оценивания результатов деятельности учащихся в учебных проектах.
В рамках программы «Intel® Обучение для будущего» в период с 2002 по 2008 годы было обучено более 500 тысяч слушателей – школьных учителей, работников институтов повышения квалификации, администраторов образования, преподавателей и студентов педагогических вузов. На данный момент в программе участвует 96 образовательных учреждений повышения квалификации и педагогических вузов со всей России.
За 2008 год обучение прошли более 90 тысяч представителей системы образования. Для работников образовательной сферы координаторами программы было проведено около 700 методических семинаров по новым информационным и педагогическим технологиям. В этом году были локализованы и адаптированы новое учебное пособие и электронное приложение обновленного курса программы «Intel® Обучение для будущего», основанного на привнесении в процесс обучения технологий Web2.0. Кроме того, в этом году запущен дистанционный курс программы, при помощи которого уже прошли обучение порядка 3 тысяч учителей и студентов.
Принципиально важно, что все выпускники учебных курсов программы получают учебную литературу для продолжения использования современных компьютерных и педагогических технологий в учебной практике. Кроме того, поддержка выпускников программы осуществляется через систему конкурсов, тренингов, сетевых проектов и инициатив и формирование сетевых сообществ, направленных на решение образовательных и творческих задач. Основной площадкой для функционирования таких сетевых сообществ вот уже несколько лет выступает проект Летописи.ру. В частности на портале Летописи.ру реализован проект «300 ИнтеЛлектуальных школ», который собрал более 100 школ России из разных городов, поселков и деревень, более 500 педагогов и несколько тысяч учеников.
В первой половине 2008 года группой «ТЫРНЕТ – Детский Интернет» при поддержке корпорации Intel, в рамках программы Intel® «Обучение для будущего», для учащихся образовательных учреждений России был проведен конкурс юных программистов в возрасте от 7 до 16 лет «Суперкод», направленный на развитие у детей навыков программирования в специально разработанной для детей среде визуального программирования Scratch. Финал конкурса прошел в Санкт-Петербурге и собрал 21 победителя региональных туров из разных регионов: Новосибирска, Ангарска, Нижнего Новгорода, Сарова, Магнитогорска, Москвы, Ярославской обл., Якутии и Санкт-Петербурга.
Одной из главных целей еще одной образовательной программы «Intel® Путь к успеху» является выравнивание стартовых возможностей для детей, ограниченных в доступе к информационным технологиям и развитие у них навыков, необходимых для успешной жизни в условиях конкурентной экономики ХХI века.
За 3 года реализации программы в России обучение по программе прошли более 65 тысяч учащихся в 14 регионах Российской Федерации: Республиках Карелия, Чувашия и Марий-Эл, Новосибирской, Воронежской, Оренбургской, Псковской, Самарской, Томской, Нижегородской, Астраханской и Омской областях, Санкт- Петербурге и Москве.
Начиная с сентября 2007 года в ряде регионов Российской Федерации (Краснодарский край, Нижегородская, Ярославская, Новосибирская области, город Санкт-Петербург) реализуется программа «Создание электронной среды обучения 1 ученик : 1 компьютер». В ходе реализации проекта корпорацией Intel в учебные заведения было установлено более 3 тысяч персональных компьютеров школьников, а также проведены работы по модернизации коммуникационной инфраструктуры школ. Учителя начальной школы - участники проекта - получили практические навыки использования современных компьютерных технологий в работе со школьниками. Наиболее ярким мероприятием в рамках реализации данной программы стало открытие в июне 2008 года «Цифрового городка» в Искитиме Новосибирской области. «Цифровой городок» представляет собой законченное технологическое решение, направленное на информатизацию сферы образования города. В учреждениях города – школах №1 и №9, а также Центре информационных технологий Искитима - было установлено разнообразное оборудование (компьютеры и ноутбуки для преподавателей и учеников среднего звена, а также персональные мобильные компьютеры ученика Classmate PC для младших школьников), необходимое программное обеспечение и современное коммуникационное оборудование для беспроводного широкополосного доступа в Интернет.
Проведенная в декабре в Подмосковье международная научно-практическая конференция «Чему и как учиться и учить в XXI веке» выступила своего рода подведением итогов годовой работы участников образовательных программ Intel. Тематика конференции концентрировалась на вопросах создания среды электронного обучения «1 ученик : 1 компьютер» в России, образовательных сетевых проектах на основе технологий Web 2.0, а также развитии компетентностного подхода в образовании с помощью образовательных разработок Intel. Более 150 участников из России, автономных республик, Казахстана, Азербайджана, Украины приняли участие в конференции.
В 2008 году уже в одиннадцатый раз команда российских школьников приняла участие в Международном Научно-Инженерном Конкурсе Intel (International Science and Engineering Fair ¬– ISEF). Intel ISEF - единственный в своем роде ежегодный всемирный конкурс научных исследовательских проектов, который проводится в США для молодежи 13-18 лет уже более 50 лет. Куратором и генеральным спонсором конкурса выступает корпорация Intel. Ежегодно конкурс принимает около трех тысяч школьников всего мира, соревнующихся в 15 научных секциях.
В мае 2008 года в США Россия представила 12 проектов. По традиции, наибольших успехов Российские участники Intel ISEF добились в конкурсах по математике, информатике и химии. Российская команда завоевала рекордное, за более чем десятилетнюю историю участия национальной сборной в конкурсе, число наград - две за первое, две за третье и одну награду за четвертое место, а также 3 проекта были отмечены международными судьями как значимые.
Также в этом году четыре подшефных конкурса Intel: «Юниор», «Балтийский конкурс», «Шаг в будущее» и «Конкурс Вернадского» были включены в список олимпиад и конкурсов 3-го уровня, утвержденный Министерством образования и науки РФ на 2009 год и, соответственно их победители получают право поступления в высшие учебные заведения без конкурса. Более того, для участия в конкурсе ISEF 2009 года утвержден новый конкурс из Нижнего Новгорода «РОСТ».
Программа поддержки высшего образования
Взаимодействуя с лучшими университетами мира, Intel предоставляет образовательно-научному сообществу актуальную информацию о последних достижениях и тенденциях информационно-коммуникационных технологий, современных требованиях наукоемкой индустрии к уровню знаний выпускников, особенностям инновационного предпринимательства и бизнеса на базе высоких технологий. Корпорация финансирует инновационные исследовательские и образовательные инициативы университетов, проведение курсов дополнительной профессиональной подготовки, конференций и семинаров, помогает оборудовать научно-исследовательские лаборатории и компьютерные классы, предоставляет стипендии и гранты, организует лекции ведущих специалистов Intel.
Программа Intel «Разработка и внедрение учебных курсов» предоставляет возможности дополнительной профессиональной подготовки преподавателей в областях информационных и коммуникационных технологий и инновационного технологического предпринимательства.
Отличительной особенностью представляемых профессорско-преподавательскому составу учебных курсов и программ является то, что они разработаны в результате тесного сотрудничества университетских преподавательских коллективов и ведущих исследователей и разработчиков Intel. Представители Intel привносят в разработку курса новейшие технологические тенденции, компоненты практического применения знаний, помогают связать базовую фундаментальную составляющую курса с практикой и реальностью современной наукоемкой индустрии. В России наибольшее внимание Intel уделяет разработке курсов в области многопоточного программирования, нанотехнологий, инновационного высокотехнологического предпринимательства.
Наиболее ярким примером масштабной модернизации базовых учебных курсов может служить Intel Multicore University Program, призванная дать студентам новое понимание вычислительных, программных, алгоритмических решений в контексте параллельных и распределенных вычислений. В России Intel сотрудничает с примерно 40 ведущими университетами, модернизирующими свои учебные курсы в области параллельного программирования. В течение 2007-2008 годов в данном направлении Intel провел более 10 методических совещаний, конференций и симпозиумов, направленных на обмен и распространение лучших образовательных материалов в области параллельного программирования, в которых приняли участие более 400 преподавателей из различных городов России. Также при поддержке Intel в 2006-2008 годах на базе Московского государственного университета (МГУ) и при Сибирском отделении РАН открыты Центры компетенции в области параллельных вычислений, призванные наладить тесную связь вузов с отечественной индустрией, заинтересованной в высокопроизводительных вычислениях.
Студенческие программы Intel нацелены на предоставление студентам новых возможностей реализовать свой потенциал в направлениях научных исследований и разработок по информационно-коммуникационным технологиям, инновационному высокотехнологическому предпринимательству, а также развитию личностных навыков, необходимых для успешной работы в инновационной научно-технической сфере.
Компонентами студенческих программ Intel являются: стипендиальная программа, студенческие учебно-научные лаборатории, ведение учебно-научного процесса на кафедре Московский физико-технический институт (МФТИ) "Микропроцессорные технологии", летние и зимние студенческие школы, студенческие конкурсы и викторины, интернатура и др. В течение 2007-2008 годах более 100 студентов стали грантополучателями стипендиальной программы Intel, более 400 студентов приняли участие в работе образовательных летних и зимних школ и лабораторий Intel.
Профессиональные научные и технические знания очевидно должны быть основными среди навыков специалиста в области информационно-коммуникационных технологий. Однако опыт Intel и других высокотехнологичных инновационных компаний показывает, что ограничиваться только этим нельзя. Недостаток знаний, не относящихся к прямой компетенции специалиста, может стать причиной его неэффективной или некорректной работы. Управленческие и личностно-психологические навыки должны быть представлены в активе студента и выпускника. Поэтому, в рамках данного направления специалисты Intel, являющиеся также добровольными инструкторами корпоративного тренингового центра Intel University, проводят для заинтересованных студентов тренинги и мастер классы по вопросам, связанным с управлением проектами, публичными выступлениями и презентациями, эффективной работой в группе, бизнес-коммуникациям и другим сферам развития личностных навыков, необходимых для успешной работы в современном международном высокотехнологическом бизнесе.
Программа: Исследования и разработки поддерживает самые передовые научные и технические работы в университетах, способствует установлению тесных контактов университетов с местной высокотехнологичной индустрией, предоставляет исследовательскому сообществу информацию о достижениях и тенденциях информационной, коммуникационной и полупроводниковой индустрий. В 2007-2008 годах различные подразделения Intel провели более 10 совместных исследовательских проектов с институтами и вузами России.
Программа «Технологическое предпринимательство - от теории к практике» направлена на стимулирование инновационного высокотехнологического предпринимательства в студенческой среде и предоставление возможностей дополнительного профессионального развития преподавателей в области образовательных программ по технологическому инновационному предпринимательству.
В рамках данного направления Университет Беркли, Калифорния, США, и корпорация Intel разработали учебную программу «Технологическое предпринимательство – от теории к практике», рассчитанную на студентов старших курсов и аспирантов естественнонаучных и технических специальностей. Для ознакомления с программой Intel организует в России серии методических семинаров для преподавателей вузов, проводимых разработчиками программы (профессорами университета Беркли), стажировки для российских преподавателей на базе университета Беркли, а также поддержку местных учебных конкурсов бизнес-планов с участием победителей в конкурсе и образовательной программе в университете Беркли. В 2007-2008 году было проведено 7 методических семинаров (в Нижнем Новгороде, Москве, Томске, Новосибирске и Санкт-Петербурге) в которых приняло участие более 200 преподавателей из университетов разных регионов России.
Также в 2007-2008 годах Intel поддержал участие шести российских команд из Москвы, Томска, Санкт-Петербурга, Перми - победителей поддерживаемого Intel российского конкурса бизнес планов «Бизнес Инновационных Технологий» (БИТ) в совместном международном конкурсе бизнес планов Intel и университета Беркли. Российские команды были удостоены «Гуманитарного приза» (проект по новому способу управления компьютером для людей с ограниченными физическими возможностями) и «Приза зрительских симпатий» (новая технология преобразования механической энергии в электрическую).
В сотрудничестве с МГУ Intel реализует проект InnovationStudio (Инновационная мастерская), направленный на подготовку студентов МГУ в области технологического предпринимательства. Особенность проекта – участие в нем студентов как технических специальностей, так и гуманитарных. Основным результатом проекта стало создание специализированной образовательной программы в области инновационного наукоемкого предпринимательства и формирование первых «историй успеха»: выпускники innovationStudio удостоилась почетного первого места в конкурсе бизнес-планов «Формула успеха», проведенного в апреле 2008 г. по инициативе Научного Парка МГУ, также, данный проект получил финансирование в рамках программы СТАРТ.
В целом в результате реализации программы «Технологическое предпринимательство – от теории к практике» более 10 вузов России (включая МГУ, МФТИ, Санкт-Петербургский государственный университет, Государственный университет – Высшая школа экономики Томский государственный университет систем управления и радиоэлектроники, Нижегородский государственный университет и д.р.) внедрили в свои учебные программы курсы, направленные на подготовку кадрового резерва инновационной экономики России.
В декабре 2007 года Компания Intel совместно с вузами Санкт-Петербурга приступила к пилотной реализации в регионе комплексной образовательной программы i_novation, также направленной на развитие инновационного предпринимательства в области высоких технологий.
Пилотный вариант программы i_novation состоял из четырех модулей. Методического семинара для преподавателей «Технологическое предпринимательство – от теории к практике»; учебного курса по выбору для студентов «Введение в технологическое предпринимательство»; регулярных встреч студентов с предпринимателями, уже создавшими свои технологические «startup»-компании; а также тренингов для студентов по развитию «надпрофессиональных» навыков, проводимых сотрудниками Intel.
В 2008 г программа i_novation получила поддержку Правительства города Санкт-Петербурга в лице руководителей Комитета экономического развития, промышленной политики и торговли. В рамках программы подготовки кадрового резерва инноваций Правительство города номинировало наиболее перспективных молодых ученых и предпринимателей города на участие в проекте i_novation.
Обновленный проект осуществлялся в два этапа. В рамках первого образовательного блока эксперты Intel провели около 10 занятий, посвященных таким темам, как инновации и предпринимательство; построение работоспособного инновационного коллектива; основы публичных выступлений и представления инновационного проекта; тенденции развития информационной и телекоммуникационной индустрии. Семинар второго блока был проведен представителями университета Калифорнии (Беркли, США) и включал в себя следующие темы: инновации как конкурентное преимущество при развитии и расширении бизнеса; создание образовательных методик и материалов для обучения основам инновационного предпринимательства. В конце обучения команды участников представили бизнес-планы, основанные на тех знаниях, которые студенты получили на теоретических занятиях. Таким образом, заявленная центральная идея «от теории к практике» приобрела материальное воплощение.
Социальные проекты
Реализуя программу корпоративного волонтерства, передавая благотворительные пожертвования и гранты для некоммерческих организаций и поддерживая подрастающее поколение, Intel стремится внести вклад в развитие тех территорий, где расположены офисы компании.
Программа корпоративного волонерства Intel Involved предоставляет каждому штатному сотруднику компании возможность помочь тому сообществу, в котором он живет и работает. В 2008 году Intel отметила 40-летие своего основания. Программа корпоративного волонтерства Intel Involved стала центральным элементом празднования юбилея компании – за год сотрудники корпорации по всему миру преподнесли местным сообществам более 1 миллиона часов добровольческого труда. Вкладом российского подразделения стали 4000 часов потраченных сотрудниками пяти офисов компании на благо местных сообществ.
Традиционно приоритетными направлениями приложения волонтерской деятельности сотрудников компании в России являются: образование, технологии, экология, помощь ущемленным слоям населения. Сотрудники с радостью применяют свои профессиональные знания и навыки в реализации добровольческих инициатив. Так, осенью 2008 года добровольцами из ИТ-департаментов всех пяти офисов Intel в России были установлены компьютеры в детских домах, подключена беспроводная сеть в областном Доме ученых, открыт класс ПК в районной больнице, проведены уроки компьютерной грамотности для детей и взрослых.
Новшеством 2008 года стало объединение ежеквартальных тимбилдингов (вечеринок для поднятия корпоративного духа) подразделений с волонтерскими акциями. В августе 2008 года в Нижнем Новгороде прошла первая масштабная волонтерская акция, объединенная с тимбилдингом одного из департаментов компании. Волонтеры Intel пришли на помощь Нижегородскому музею деревянного зодчества - помогли отремонтировать деревянный дом XVIII века, а также расчистили от строительного мусора и наваленных деревьев территорию, на которой музей планирует построить детскую игровую площадку. Несомненно, такой тимбилдинг сотрудники запомнят надолго! Отрадно, что такая инициатива находит поддержку руководства и сотрудников многих департаментов. Более того, они отмечают, что общественно полезные мероприятия в рамках тимбилдинга делают его намного более запоминающимся, нежели традиционные виды отдыха.
Грантовый конкурс Intel реализуется в городах присутствия компании с 2006 года и призван содействовать распространению высоких технологий как средства социальной адаптации, реабилитации и интеграции граждан с ограниченными возможностями, а также как основы обучения и социализации детей из малообеспеченных или неполных семей и воспитанников детских домов.
Одним из интересных проектов, поддержанных корпорацией Intel в 2008 году, является проект «Комплексная поддержка слепых и слабовидящих детей при получении интегрированного образования» Нижегородской общественной организации «Перспектива». Корпорация Intel передала современные ноутбуки, которые были использованы для обучения детей-инвалидов по зрению работе на ПК, а также для развития различных навыков школьников с полной или частичной потерей зрения. Занятия проходили в летнем лагере, что позволило ребятам не только пройти обучение, но также отдохнуть и набраться сил перед новым учебным годом. После окончания проекта ноутбуки были переданы участникам в дар, и теперь ребята имеют возможность обучаться в обычных общеобразовательных школах наравне со своими зрячими сверстниками.
В 2008 году исполнилось три года расположенному в Нижнем Новгороде Компьютерному клубу Intel (Intel® Computer Clubhouse). Задача клуба – предоставить доступ к современным технологиям подросткам из малообеспеченных семей, помочь развитию их таланта. Занятия в клубе проводятся на бесплатной основе и организованы в формате «творческой лаборатории», где нет учителей, а есть только наставники, в роли которых часто выступают сотрудники компании Intel.
В этом году клуб стал площадкой для реализации проекта «Компьютер. Творчество. Успех», направленного на повышение компьютерной грамотности детей из детских домов и малообеспеченных семей. В ходе проекта участники не только приобрели навыки работы с современным программным обеспечением, но также ребята из детских домов получили опыт общения с детьми и подростками из семей. Также, члены компьютерного клуба приняли участие в приуроченном к юбилею компании Intel проекте World Mural Project. Участники сети компьютерных клубов по всему миру готовили цифровые картины, изображающие их видение того, что станет возможным благодаря компьютерам через сорок лет. В итоге проекта представленные ребятами из разных стран компоненты слились в единую потрясающую цифровую фреску, свидетельствующую о творческом потенциале молодежи и ее стремлении к использованию технологий. А подарком компании Intel ко дню рождения клуба стали проведенные добровольцами Intel мастер-классы по безопасности в Интернет и трехмерному моделированию.
Компания Intel традиционно поддерживает школьные олимпиады, конференции и сессии молодых ученых, направленные на выявление талантливой и инновационной молодежи и способствование её дальнейшему профессиональному развитию. В 2008 году Российское подразделение Intel поддержало 6 подобных конкурсов в городах присутствия компании - в Санкт-Петербурге, Нижнем Новгороде, Новосибирске и Сарове. Выявляя молодые таланты на местах, и помогая им сделать первые шаги в большой науке в тесном сотрудничестве с бизнесом, корпорация Intel помогает государству в непростой задаче переведения экономики на рельсы инновационного развития. Именно поэтому Intel поддерживает, и будет поддерживать такие конкурсы.

Intel. Деятельность в странах EMEA.
Уже много десятилетий корпорация Intel находится в первых рядах разработчиков новых технологий, ускоряя революционные преобразования в области вычислительных систем и Интернета, которые уже изменили наш ми р. Технологии, продукты и инициативы Intel способствуют изменению стиля работы и жизни людей. Корпорация Intel была основана в 1968 году и сначала специализировалась на выпуске полупроводниковых запоминающих устройств. В 1971 году в Intel был создан первый в мире микропроцессор. Деятельность Intel всегда была связана с инновациями, и в настоящее время корпорация занимает лидирующее положение в области разработки многоядерных процессоров следующего поколения. Сегодня корпорация Intel является крупнейшим в мире производителем интегральных схем и известна своими надежными и высокопроизводительными вычислительными, сетевыми и телекоммуникационными продуктами.
Intel работает в Европе с начала 70-х годов. В настоящее время в странах Европы, Ближнего Востока и Африки (регион EMEA) насчитывается более 12 тыс. работников корпорации. Этот регион приносит Intel приблизительно пятую часть доходов.
Передовые технические решения приближают будущее
Intel является новатором в области современных кремниевых технологий и считает своим долгом непрерывно выводить на рынок передовые высокотехнологичные продукты. При разработке продукции учитываются конкретные потребности различных групп пользователей – индивидуальных потребителей, предпринимателей или ИТ-специалистов. Основное внимание Intel уделяет созданию новых технологий, способствующих изменению стиля работы, жизни и отдыха людей в лучшую сторону. Можно выделить пять основных направлений деятельности корпорации:
Мобильные системы. Ожидается, что к 2012 году доля ноутбуков превысит половину мирового объема выпуска ПК . В третьем квартале 2007 г. объем продаж ноутбуков в регионе EMEA впервые приблизился к объему продаж настольных ПК . Производители ноутбуков подогревают растущий спрос, адаптируя свою продукцию для удовлетворения потребностей самых разных групп пользователей – от модников до студентов, от геймеров до мобильных работников. Нетбуки – новая категория недорогих, сверхмобильных интернет-устройств с базовой функциональностью на основе революционного процессора Intel® Atom™ – самого компактного процессора Intel с низким энергопотреблением. Эти устройства открывают реальные возможности для развития нового сегмента рынка высокотехнологичных систем. Процессор Intel® Atom™ позволяет также увеличить производительность карманных систем новой категории – мобильных интернет-устройств (Mobile Internet Device, MID). MID – ваши компактные спутники, позволяющие пользоваться всеми ресурсами Интернета даже в пути. В регионе EMEA уже начат выпуск двух моделей MID – в Италии (TIM/BenQ) и во Франции (SFR/Compal). Ожидается, что в регионе EMEA число приверженцев нетбуков будет расти самыми высокими темпами . Подобное явление уже отмечалось после выхода новейшей технологии Intel® Centrino®. Intel продолжает разрабатывать новые энергоэффективные вычислительные технологии для создания мобильных систем и способствует развитию широкополосных беспроводных сетей Wi-Fi и WiMAX.
Цифровой офис и цифровое предприятие. Компании все чаще сталкиваются с необходимостью укрепления безопасности сетей, управления энергопотреблением и повышения общей эффективности функционирования своей ИТ-инфраструктуры. Диапазон решений Intel простирается от серверов с процессорами Intel® Xeon® до ноутбуков с процессорной технологией Intel® Centrino® и технологией vPro™, а также до настольных ПК с технологией Intel® vPro™. Эти решения способствуют развитию организаций и помогают им рационализировать управление своей деятельностью, используя ИТ в качестве стратегического инструмента для достижения максимальной эффективности бизнеса и поддержания конкурентоспособности. Благодаря новаторским функциям интеллектуального управления энергопотреблением и автоматизации технического обслуживания технологии Intel могут принести пользователям существенные выгоды для бизнеса за счет повышения производительности и эффективности, укрепления безопасности и сокращения затрат.
Серверные технологии и продукты Intel, в том числе семейства процессоров Intel® Xeon® и Intel® Itanium®, постоянно расширяют границы производительности, доступности и ассортимента систем высокопроизводительных вычислений (high-performance computing, HPC). В настоящее время две трети из 500 самых мощных в мире суперкомпьютеров построены на базе процессоров Intel®. Такие организации, как NASA, CERN, BMW, Credit Suisse и Disney, используют технологии Intel® для выполнения профессиональных исследовательских, конструкторских, производственных и аналитических расчетов.
Цифровой дом. Традиционный домашний компьютер превратился в цифровую мультимедийную платформу, позволяющую пользователям хранить и воспроизводить видео, музыку и изображения. Intel способствует продолжению сближения компьютеров и устройств бытовой электроники, чтобы повысить привлекательность развлечений в цифровом доме.
Цифровое здравоохранение. По прогнозам Совета Европейского союза , к 2050 году число пенсионеров (лиц старше 65 лет) в странах ЕС увеличится еще на 68 млн человек. Из-за этих демографических изменений мир скоро столкнется с серьезными проблемами, связанными с ролью пожилых людей и их участием в жизни общества, с качеством их жизни и состоянием здоровья. Intel проводит перспективные исследования и разрабатывает технологии, призванные повысить доступность и эффективность медицинской помощи. В ноябре 2008 г. корпорация Intel представила в Великобритании Intel® Health Guide – персональную систему для ухода за больными или престарелыми на дому. Она предназначена для медицинских работников, наблюдающих за пациентами, страдающими хроническими заболеваниями. На 2009 год запланирован выход дополнительных локализованных версий этой системы на других европейских языках.
Платформы для интеграторов. Платформы, предназначенные для удовлетворения уникальных потребностей местных партнеров во всем мире.
Технологическое лидерство Intel
Закон Мура – движущая сила инноваций
В 1965 году соучредитель Intel Гордон Мур (Gordon Moore) сделал пророческое предсказание. На основании своих наблюдений он предположил, что количество транзисторов на кремниевом кристалле будет удваиваться каждые два года. Эта мудрая догадка получила название «Закон Мура». Такой экспоненциальный рост количества транзисторов на кристалле, сопровождаемый уменьшением их размеров, приводит к росту производительности и эффективности, а также к снижению себестоимости интегральных схем. В результате появляются возможности для создания недорогих и очень мощных электронных устройств, без которых уже трудно представить нашу повседневную жизнь. Закон Мура действует до сих пор, и сегодняшние микропроцессоры способствуют развитию экономики и распространению Интернета. Их можно найти везде – от игрушек до светофоров.
Успешно внедрив 45-нм процессорную технологию, корпорация Intel доказала, что закону Мура уготована долгая жизнь. Во второй половине 2007 г. корпорация Intel представила 32 микропроцессора на базе своего революционного 45-нм производственного процесса с диэлектриками high-k и транзисторами с металлическими затворами, упрочив свое лидирующее положение в области энергоэффективных вычислений. В феврале 2009 г. корпорация Intel публично продемонстрировала рабочие системы на базе 32-нм технологии следующего поколения. Начало промышленной эксплуатации этой технологии запланировано на 4-й кв. 2009 г.
Модель «тик-так» предусматривает жесткие темпы обновления технологий производства полупроводников и подтверждает справедливость закона Мура
Потребности пользователей продолжают расти, и перед отраслью стоит задача повышения темпов создания инновационных платформ и продуктов. Поэтому корпорация Intel приняла стратегию «тик-так», призванную ускорить создание инноваций, – каждый год попеременно внедряется производственная технология следующего поколения и разрабатывается новая архитектура микропроцессоров. В соответствии с моделью «тик-так» разрабатываются одни из самых передовых на сегодня технологий, подобных микроархитектуре Intel® Core™, и темпы их внедрения остаются быстрыми и предсказуемыми. Заказчики Intel и пользователи компьютеров во всем мире могут рассчитывать на интеллектуальный потенциал и производственные мощности Intel, позволяющие создавать передовые высокопроизводительные системы, которые быстро приобретают широкое распространение.
Развитие производства в регионе EMEA
Intel продолжает занимать передовые позиции в области организации производства, оперативно внедряя новые технологии и осваивая серийный выпуск продукции на их основе. Уже четыре завода Intel работают по 45-нм производственному процессу. Один из них находится в Израиле. В 2008 г. инвестиции Intel в развитие производства в регионе EMEA составили около 13 млрд долларов США. Планируется дальнейший рост капиталовложений. Производственный комплекс Intel в Ирландии на сегодняшний день является четвертым по мощности в мире и самым крупным за пределами Соединенных Штатов. Заводы Intel в Ирландии и Израиле – предприятия мирового класса. На них выпускаются микропроцессоры и полупроводниковые микросхемы для устройств связи, которые стали движущей силой происходящей в настоящее время революции в области вычислительных и телекоммуникационных систем.
Внедрение инноваций способствует развитию региона EMEA
Intel активно поддерживает инновационную экономику, создающую среду для появления новых идей, роста социальной активности и открывающую новые возможности для развития и процветания отдельных граждан, общества и бизнеса.
Корпорация Intel твердо уверена в том, что образование и доступ к информационно-коммуникационным технологиям позволят людям участвовать в цифровой экономике, а исследовательская деятельность и инвестиции будут стимулировать развитие общества, изменяя стиль жизни и работы людей. Необходимыми условиями прогресса являются устойчивость и возможность свободной конкуренции.
В условиях спада мировой экономики устойчивые решения как средство выхода из кризиса выходят на первый план. Intel применяет единый долгосрочный подход, способствующий развитию как самой корпорации, так и стран, в которых она осуществляет свою деятельность. Реализуя долговременные стратегические инициативы, направленные на повышение доступности технологий, развитие образования и исследований, Intel вносит свой вклад в построение инновационной экономики в регионе.
Внедрение передового опыта и развитие исследований и разработок в регионе EMEA
Сегодня основным направлением научно-исследовательской и опытно-конструкторской деятельности корпорации Intel является разработка новой электронной продукции и процессорных технологий для таких сегментов, как мобильные устройства, цифровое предприятие, цифровой дом и цифровое здравоохранение. Intel вкладывает в исследования и разработки значительные средства. С 2001 по 2007 год объем капиталовложений корпорации в научно-исследовательские, проектные и конструкторские работы, а также в новые производственные предприятия превысил 69 млрд долларов США. В 2009 году Intel планирует инвестировать в исследования и разработки около 5,5 млрд долларов США.
В регионе EMEA находятся 30 научно-исследовательских и опытно-конструкторских центров Intel (в Египте, Франции, Германии, Ирландии, Израиле, Польше, России, Саудовской Аравии, Испании, Швеции, Турции, Великобритании и ОАЭ).
В январе 2009 г. начал работать комплекс европейских центров Intel Labs Europe (ILE), в задачи которого входит налаживание тесного сотрудничества с европейскими исследователями и руководителями инициатив Европейского союза, направленных на развитие поисковых исследований, разработку методов использования информационно-коммуникационных технологий (ИКТ) для повышения эффективности производства, а также на повышение качества и продуктивности ИКТ в целом. ILE позволит объединить лаборатории Intel в Европе в единую прочную сеть, подготовить платформу для создания передовых новаторских решений совместно с нашими европейскими партнерами, а также составить план будущих инвестиций.
В состав ILE входят научно-исследовательские центры Intel в Брауншвейге, Германия, и в Барселоне, Испания. Основное направление их деятельности – разработка будущих поколений высокопроизводительных процессоров с уменьшенным энергопотреблением. В Брауншвейгской научно-исследовательской лаборатории были разработаны некоторые из самых передовых в мире процессоров. Сейчас ее сотрудники создают технологии для суперкомпьютеров будущего. Эти процессоры помогут добиться существенного прогресса в решении ряда самых насущных мировых проблем.
В Израиле расположены пять исследовательских центров Intel, включая центр проектирования в Хайфе, который сыграл ключевую роль в переходе на микроархитектуру Intel® Core™. Ведущие центры по разработке программного обеспечения имеются и в России, в частности в Новосибирске и Нижнем Новгороде.
Чтобы содействовать созданию и продвижению инноваций и совершенствованию технологий, Intel сотрудничает с рядом университетов региона EMEA, в том числе с Дублинским Тринити-колледжем, Гданьским технологическим университетом, техническими университетами Брауншвейга и Мюнхена, а также с Санкт-Петербургским государственным университетом. Исследования финансируются в соответствии с моделью «открытого сотрудничества» производственных предприятий и учебных заведений. Кроме того, Intel субсидирует и руководит поисковыми исследованиями, направленными на создание новых революционных технологий для упреждающих вычислений будущего.
Intel Capital – инвестиции в регион EMEA
В рамках общей стратегии развития инноваций организация Intel Capital ищет перспективные ИТ-компании во всем мире и вкладывает в них средства. В 2008 году объем инвестиций Intel Capital во всем мире достиг 1,59 млрд долларов США, было заключено 169 договоров в 25 странах. Intel Capital вкладывает средства в регион EMEA с 1996 года. В 2008 г. около 28% от общего числа договоров было заключено в этом регионе.
В 2008 г. организация Intel Capital сообщила о заключении договоров с рядом компаний из стран EMEA. Среди них можно назвать:
Sulfurcell, лидирующего немецкого разработчика и производителя тонкопленочных солнечных батарей.
Internet Mall (Чехия) – компанию розничной интернет-торговли, ведущую свою деятельность также в Германии, Польше, Венгрии и Словакии.
Корпоративная социальная ответственность
Корпоративная ответственность является важнейшей составляющей успеха бизнеса Intel во всем мире. Intel признана на мировом уровне как лидирующая корпорация, работодатель и «всемирный гражданин». В 2008 г. журнал «Fortune» включил Intel в первую десятку списка «Blue Ribbon Companies», отметив таким образом присутствие корпорации в пяти своих рейтингах: America’s Most Admired Companies, World’s Most Admired Companies, Fortune 500, Global 500 и Top 100 MBA Employers. Корпорация Intel входит также во многие другие рейтинги, включая Best Companies for Working Mothers, Corporate Reputation Survey компании Harris Interactive (первая пятерка компаний по результатам ежегодного опроса), Corporate Equality Index организации Human Rights Campaign, а также 100 Best Corporate Citizens журнала «CRO». Кроме того, в 2008 г. корпорация Intel в десятый раз подряд возглавила список Dow Jones Sustainability Index компаний, работающих в сфере высоких технологий. Intel также занимает первое место в списке журнала «CRO» (CRO – Corporate Responsibility Officer) Best Corporate Citizen среди производителей аппаратных средств.
В 2008 г. корпорация Intel также завоевала ряд наград в регионе EMEA, в том числе серебряную медаль министерства образования Украины за инновации в сфере образования. На церемонии The Chambers Ireland President’s Award for CSR компании Intel Ireland были вручены две престижные награды Overall Outstanding Achievement in CSR и Responsible Employers Award за выдающиеся достижения в области корпоративной социальной ответственности. В 2008 г. корпорация Intel возглавила израильский рейтинг Maala CSR Ranking. В Германии корпорация Intel за свою программу «Intel Teach – Advanced Online» была удостоена награды «Freedom and Responsibility», которую вручил федеральный президент Хорст Кёхлер (Horst Koehler).
В честь 40-й годовщины основания Intel сотрудники корпорации безвозмездно отработали миллион человеко-часов. Акции проводились более чем в 40 странах. Число участников превысило 47 тыс. человек. Помощью были охвачены около 5,5 тыс. местных школ, служб помощи общинам и других некоммерческих организаций. Эти мероприятия оказали большое влияние на сообщества, в которых живут и работают сотрудники корпорации. Дополнительная информация: www.intel.com/go/responsibility.
Инициативы в сфере образования
Intel уделяет большое внимание повышению качества образования. Со времени своего основания в 1968 году корпорация Intel активно сотрудничает с правительствами и государственными организациями, чтобы дать возможность молодежи во всем мире получать знания и навыки, необходимые для достижения успеха. Инициатива Intel Education Initiative – долгосрочная стратегия, направленная на совершенствование образования. Программами Intel охвачены более 50 стран во всем мире. Ежегодный объем капиталовложений превышает 100 млн. долларов США. Деятельность Intel направлена на улучшение преподавания и усвоения материала благодаря эффективному использованию технологий в изучении математики, естественных и технических дисциплин, а также в учебно-исследовательских работах.
Intel® Teach Program – профессиональная программа для преподавателей, направленная на повышение эффективности использования информационных технологий в учебном процессе. Это самая успешная программа повышения квалификации среди аналогичных программ. В ней принимают участие преподаватели и учащиеся из 25 стран EMEA. В этом регионе обучение прошли более 2 миллионов преподавателей, в том числе около миллиона из европейских стран. 89% учителей отмечают, что они стали применять информационные технологии в учебном процессе благодаря программе Intel Teach. Программа Intel Teach предусматривает тесное сотрудничество государственного и частного секторов. В ней принимают участие министерства образования многих стран мира, чтобы помочь привить учащимся навыки, необходимые для жизни в 21-м веке (техническую грамотность, критическое мышление, способности решения проблем и совместной работы).
Intel Science and Engineering Fair – крупнейшая в мире ярмарка научных проектов учащихся старших классов. Корпорация Intel уже 12 лет является ее генеральным спонсором. В 2008 г. в конкурсе принимали участие более 1,5 тыс. юных ученых из 50 стран. Призовой фонд, из которого оплачивались награды и стипендии для победителей, составлял 4 млн долларов США. В мероприятии участвовали 100 школьников более чем из 20 стран Европы, Ближнего Востока и Африки.
Intel® Learn Program – программа, ориентированная на местные общины стран с развивающейся экономикой. Ее цель — помочь детям в возрасте от 8 до 16 лет приобрести знания и навыки 21-го века. Программа предусматривает неформальный подход, основанный на разработке учебных проектов. Обучение проходит на базе местных технических центров. В настоящее время программа Intel Learn охватывает такие страны, как Египет, Израиль, Россия, Украина и Турция. Программа стартовала в 2004 г., и к настоящему времени в ней приняли участие более 364 тыс. учащихся из стран EMEA.
Сеть компьютерных клубов Intel Computer Clubhouse Network – внеклассная программа, рассчитанная на местные общины. Ее цель – предоставить детям из малообеспеченных семей доступ к самым современным технологиям и сделать из них уверенных в своих силах, мотивированных учеников. Сеть построена на модели обучения, разработанной Бостонским музеем науки и лабораторией Media Lab Массачусетского технологического института. Во всем мире насчитывается 25 тыс. участников программы. 16 клубов работают в 9 странах региона EMEA.
Программа развития высшего образования Higher Education – совместный всемирный проект, в реализации которого принимают участие более 150 университетов, а также правительства 34 стран. Его цель – помощь студентам не только в освоении передовых технологий, но и в их внедрении в местных общинах. Учащимся предоставляются гранты на проведение научно-исследовательских работ, проводятся форумы предпринимателей, работающих в сфере высоких технологий, практикуется наставничество со стороны технических специалистов Intel. В 2007 г. было выдано 525 грантов на общую сумму почти 23 млн долларов США для стимулирования исследовательской деятельности студентов. Программы Intel Higher Education работают в 23 странах EMEA. Чтобы заинтересовать студентов и подготовить их к самостоятельному ведению бизнеса в сфере современных технологий, Intel проводит учебные семинары, всемирные коллоквиумы для преподавателей, а также региональные и глобальные соревнования молодых предпринимателей.
Экономия энергии и защита окружающей среды продолжают оставаться одними из самых наболевших социальных, политических и экономических проблем нашего времени. Корпорация Intel активно участвует в решении экологических проблем, вызванных изменением климата, повышая энергоэффективность своей продукции и улучшая экологические характеристики производства. Переход на микроархитектуру Intel® Core™ позволил сэкономить за период со 2-го кв. 2006 г. по 3-й кв. 2008 г. более 20 ТВт-ч электроэнергии по сравнению с использовавшимися ранее технологиями. В денежном выражении экономия в мировом масштабе составляет 2 млрд долларов США. С точки зрения экологии это эквивалентно снижению выбросов в атмосферу углекислого газа на 15 млн тонн или выводу из эксплуатации 3 млн автомобилей.
Еще один пример природоохранной деятельности корпорации – Climate Savers Computing Initiative, совместная программа Intel, Google и Всемирного фонда дикой природы (World Wildlife Fund), реализация которой началась в 2007 г. Цель этой инициативы – экономия электроэнергии и сокращение выбросов в атмосферу парниковых газов путем внедрения новых критериев энергоэффективности вычислительных систем и компонентов, а также содействия всемирному распространению энергосберегающих компьютеров и инструментов управления питанием.
В октябре 2008 г. корпорация Intel получила награду Green Power Leadership Award, а также была удостоена звания Green Power Partner. В рамках своей долгосрочной стратегии, направленной на уменьшение влияния человечества на окружающую среду, корпорация Intel ежегодно приобретает сертификаты возобновляемых источников электроэнергии более чем на 1,3 млрд кВт-ч. Управление США по охране окружающей среды (US Environmental Protection Agency, EPA) признало Intel крупнейшим потребителем экологически чистой энергии в США.
Президент и исполнительный директор корпорации Intel Пол Отеллини (Paul Otellini) стал единственным руководителем американской технологической компании, получившим приглашение принять участие в работе Копенгагенского Совета по климату (Copenhagen Climate Council) – независимой всемирной организации, основанной лидерами бизнеса и учеными с целью продвижения новой глобальной конвенции по климату, которая вступит в силу в 2012 г. по окончании первого периода действия Киотского протокола. Дополнительная информация: www.intel.com/intel/environment
Intel стремится предоставить людям во всем мире возможности для участия в глобальной экономике с помощью информационных и коммуникационных технологий, способствуя созданию мира будущего, который откроет непосредственный доступ к современным технологиям еще для одного миллиарда жителей планеты. Программа Intel World Ahead Program предназначена для развивающихся стран. Она объединяет усилия корпорации по достижению прогресса, направленные на развитие четырех составляющих: общедоступность, просвещение, связь и информация. Intel сотрудничает с местными, региональными и всемирными организациями, компаниями, правительствами и другими партнерами, чтобы предоставлять людям еще больше технологий, инструментов и услуг, приспособленных к их конкретным потребностям.
Общедоступность
Программы государственного финансирования и обучения – Intel тесно сотрудничает с правительственными организациями, чтобы компьютеры стали доступными для семей, компаний малого бизнеса, учебных заведений и других пользователей. Дополнительная информация: www.intel.com/intel/worldahead.
Intel и европейская общественная политика
Intel стремится конструктивно участвовать в формировании общественных политик, оказывающих влияние на бизнес корпорации и развитие отрасли в целом. Компания поддерживает инновации своих коллег по отрасли, формируя, возглавляя и направляя деятельность ряда групп по разработке стандартов и спецификаций. Стандарты очень важны для продвижения новых технологий, ускорения выпуска новаторских продуктов на рынок, повышения их производительности и снижения себестоимости. Корпорация Intel понимает исключительную важность стандартов и считает, что по своей природе они должны быть международными и добровольными, а не местными и принудительными.
Основные области интересов Intel в сфере общественной политики:
• Широкополосная проводная и беспроводная связь
• Здравоохранение
• Эффективность использования энергии
• Ускорение распространения информационных технологий.

03.02.2009. Вопросам дальнейшего расширения деятельности компании «Сименс» в России и эффективного противодействия негативным факторам мирового финансового кризиса было посвящено состоявшееся в Москве 2-3 февраля выездное расширенное заседание Правления концерна «Сименс АГ».
В его работе приняли участие Председатель Правления Петер Лёшер, члены Правления: Джо Кэзер, Херманн Реквард, Зигфрид Руссвурм, Питер Сольмссен, Барбара Кукс, Вольфганг Деен, Хайнрих Хизингер, а также руководители глобальных бизнес-подразделений компании. Региональную компанию представляли Президент «Сименс» в России Дитрих Мёллер, Вице-президент и Главный финансовый директор Вероника Бинерт, руководители всех секторов и департаментов.
На заседании подчеркивалось, что «Сименс» работает в России более 155 лет и с самого начала рассматривал Россию не только в качестве перспективного рынка сбыта, но и как важнейший филиал компании, создающий в России добавленную стоимость, включая НИОКР и производство. Главной целью «Сименс» было и остается активное участие в развитии и модернизации ключевых отраслей промышленности и инфраструктуры России. Особое значение России в глобальной стратегии «Сименс» подчеркивается беспрецедентным решением Правления концерна провести свое первое выездное расширенное заседание именно в Москве.
В рамках заседания Правления «Сименс» в Москве подписан целых ряд новых соглашений о сотрудничестве с российскими заказчиками и партнерами.
Сделан важный шаг вперед в реализации программы российско-германского партнерства в области высоких технологий. Подписано соглашение с Министерством энергетики России, Администрациями Свердловской области и города Екатеринбурга о проведении в качестве пилотного проекта специального исследования энергоэффективности в Екатеринбурге. Располагая высокой компетенцией в вопросах энергетики, энергоэффективности и экологии, «Сименс» вместе с российскими и немецкими партнерами осуществит мониторинг и анализ эффективности использования энергии в масштабах целого города-миллионника, разработает программу мероприятий в этом направлении.
Меморандум о намерениях подписан с «ОАО Интер РАО ЕЭС» о сотрудничестве в сервисном обслуживании турбинного оборудования тепловых электростанций. В 2007 году «Сименс» подписал в России первый контракт на обслуживание турбин Калининградской ТЭЦ-2 и готов предоставлять аналогичные услуги другим генерирующим предприятиям Северо-Западного федерального округа.
Другой меморандум о намерениях в области технического обслуживания 8-ми газовых турбин SGT5-4000E подписан с ОАО «Газпром». Его подписание открывает новое направление в сотрудничестве «Сименс» с этим российским энергетическим концерном.
Важное соглашение заключено с администрацией Воронежской области. Именно здесь «Сименс» намерен построить свой завод по выпуску высоковольтных трансформаторов для распределительных подстанций. Это первое производственное предприятие, которое будет построено компанией «Сименс» в России после национализации предприятий компании в 1916 г.
Сектор здравоохранения «Сименс» заключил рамочное соглашение с компанией «Петромед» о поставке медицинского оборудования для 7-ми федеральных центров высокотехнологичной медицины. Речь идет о новейшем диагностическом оборудовании для компьютерной, магнитно-резонансной и позитронно-эмиссионной томографии.
По линии Департамента Корпоративных технологий подписано рамочное соглашение о сотрудничестве с Сибирским Отделением Российской Академии наук. СО РАН – идеальный партнер для «Сименса», которого интересуют как фундаментальные, так и прикладные исследования, результаты которых широко используются промышленными предприятиями Новосибирска и Сибирского федерального округа.
В связи с проведением выездного заседания Правления «Сименс» в Москве его участники провели переговоры с руководителями ведущих российских компаний и представителями центральных и региональных властей.
Выступая на заседании, Председатель Правления «Сименс АГ» Петер Лёшер заявил: «Впервые за 162-летнюю историю "Сименс" Правление компании собралось на свое заседание в Москве. Мы очень довольны результатами заседания и заключением целого ряда соглашений. Россия была и остается одним из наших важнейших рынков. И мы намерены и в будущем укреплять отношения с нашими российскими заказчиками и партнерами».

3 марта 2009 г. председатель совета директоров корпорации Intel Крейг Барретт (Craig Barrett) обратился к представителям технологической отрасли и руководителям государств с призывом «создавать инновации и инвестировать средства», чтобы ускорить экономическое развитие и решить глобальные проблемы.
Охарактеризовав инновации и технологии как «основу современной экономики», Барретт акцентировал внимание участников выставки CeBIT 2009 на том, что в эпоху цифровых преобразований инвестиции в информационно-коммуникационные технологии (ИКТ) являются залогом экономического процветания.
«Любая нация для повышения своей конкурентоспособности может использовать три слагаемых, – сказал Барретт, открывая крупнейшую мировую выставку технологий. – Инвестиции в хорошее образование помогут «культивировать» умных людей. Инвестиции в исследования помогут «культивировать» интеллектуальные идеи. А подходящая среда позволит умным людям генерировать умные идеи. Эти меры будут способствовать экономическому развитию, увеличению числа рабочих мест и появлению новых возможностей, включая будущее сотрудничество частных и государственных компаний с научным сообществом».
Выводы Крейга Барретта основаны на наблюдениях, которые он сделал, посещая ежегодно более 30 стран в качестве «посла технологий» и председателя Глобального альянса ООН по информационным и коммуникационным технологиям и развитию (United Nations Global Alliance for ICT and Development). Он отметил, что дальновидные страны, которые инвестировали средства в технологии, оказываются лучше подготовленными к решению проблем, а те, которые отказались от подобных инвестиций или отложили их, все чаще сталкиваются с трудностями глобального масштаба.
«В современной глобальной экономике как никогда раньше важно мыслить в долгосрочной перспективе, – продолжил Крейг Барретт. – Сегодня мы можем заложить основы для будущего роста. Многие нации и компании ищут свой путь преодоления экономического спада. Но в поисках выхода из сложившейся ситуации лучше всего воспользоваться предлагаемой нами стратегией».
По мнению Крейга Барретта, инвестиции в новые идеи и изобретения не только стимулируют создание рабочих мест, но и помогают увеличить продуктивность, создать новые источники энергии и более рационально использовать ее, повысить качество здравоохранения и медицинского обслуживания, а также предоставить потребителям больше преимуществ при меньших затратах.
Барретт подчеркнул необходимость инвестиций в образование, позволяющих заложить фундамент мощной экономики, особенно в тех случаях, когда развитые нации переходят от индустриального общества к обществу, основанному на знаниях. Он также заметил, что и развивающиеся страны смогут опереться на этот фундамент за счет ускоренного внедрения компьютеров, Интернета и других технологий в учебный процесс, чтобы лучше подготовить молодежь к конкурентной борьбе за рабочие места в XXI столетии.
Инвестиции в образование становятся безусловно необходимыми, если учесть, что более 75 миллионов детей младшего школьного возраста в развивающихся странах не посещают школу и, как отметил Барретт, нуждаются в поддержке для получения образования.
Наиболее успешными инвестициями в образование, по мнению Барретта, является программа «Intel® Обучение для будущего», призванная повысить качество преподавания за счет обучения учителей методам интеграции информационных технологий в учебный курс. В Европе к настоящему времени около 1 миллиона учителей повысили свою квалификацию в рамках программы «Intel® Обучение для будущего». В одной только Германии половина всех преподавателей прошла обучение по этой программе, охватывающей всю территорию страны, причем 89% учителей при опросах указали, что после переподготовки они используют информационные технологии на уроках.
«Нет ничего лучше, чем инвестиции в хороших людей и хорошие идеи», – заявил Барретт участникам выставки CeBIT. Он добавил также, что партнерство государственных и частных компаний является основой для новых решений и противостояния глобальным кризисам.
Сегодня выставка CeBIT, проводимая уже в 23-й раз, представляет собой крупнейший в мире форум, на котором демонстрируются решения из области информационных и телекоммуникационных технологий. Как ожидается, в ходе этого 6-дневного мероприятия будет представлена продукция более чем 75 стран мира, а число посетителей составит около миллиона.
С помощью своей программы World Ahead корпорация Intel стремится повысить уровень образования, здравоохранения, предпринимательства, государственных услуг в развивающихся странах всего мира за счет ускорения доступа к компьютерам, коммуникациям и локализованному интернет-контенту.

Содружество бизнес-ангелов России и инвестиции в информационные технологии
Рассказывает Юрий Французов, директор Intel по стратегическому развитию бизнеса в России, Центральной и Восточной Европе, Группа Программных Продуктов и Сервисов.
Поясню в начале почему я говорю о инвестициях. Если коротко, то подразделения Стратегического развития бизнеса отвечают в нашей корпорации за инвестиционные проекты. Если это прямые инвестиции (покупка компаний или их долей), то мы действуем вместе с Intel Capital. Но мы осуществляем и другие проекты (лицензирование, контракты и соглашения с государственными организациями). Команда, в которой я работаю, начинала развитие процесса создания ПО в России, создавала первые центры разработки на основе контрактов (аутсорсинг) и позже, через прием на постоянную работу.
Intel давно работает на российском рынке и неплохо знает его инновационный потенциал, в том числе, в сфере программного обеспечения. В России немало интересных разработок с хорошими возможностями роста. В тоже время мы и другие инвесторы отмечали явный дефицит инвестиционно-привлекательных стартапов, вновь созданных и растущих компаний. Вопрос актуален для России: как конвертировать тысячи хороших идей и разработок, которые лежат мертвым грузом в разных российских институтах и исследовательских учреждениях. С одной стороны, надо уяснить сдерживающие факторы, а с другой – понять, чем мы можем помочь.
Когда мы проанализировали ситуацию, то осознали, что необходимо работать с Содружеством бизнес-ангелов России (СБАР), с теми, кто производит самые ранние, посевные инвестиции. Именно этот этап поддержки и является ключевым моментом, своеобразным водоразделом между исследовательскими изысканиями и новым бизнесом, а те инвесторы, которые помогают осуществить этот переход, называются бизнес-ангелами. Поэтому мы стали искать партнеров на этом направлении.
Бизнес-ангелы – это владельцы компаний, заработавшие капитал в своем бизнесе и стремящиеся инвестировать его часть в инновационные разработки. Важно, что обладая собственным опытом в бизнесе, ангелы помогают не только своими деньгами, но и временем, советами, вкладывают так называемый sweat capital - личный труд, а это ключевой момент. Большинство разработчиков не обладает (а часто и не заинтересовано) в предпринимательском опыте. Для успешно развития бизнеса необходим, по крайней мере, наставник, который помогает создать компанию, найти подходящих управляющих, разработать первые бизнес-стратегии.
Но при всей широте перспективы у многих отечественных бизнес-ангелов отсутствует необходимый опыт работы на ИТ-рынке, поскольку свои активы они зарабатывали в других отраслях. В подобных случаях выход на незнакомый и быстро изменяющийся рынок сопряжен с двойным риском – это еще одно препятствие, тормозящее приток посевных инвестиций в сферу разработки, например, программного обеспечения. Так возникло понимание нашей роли: помочь снизить риски для инвесторов и привлечь sweat capital и финансовые ресурсы в сферу информационных технологий.
Поэтому представители Intel решили активно участвовать в деятельности рождающихся «ангельских» и посевных фондов, чтобы предоставить инвесторам доступ к недостающей экспертизе и пониманию тенденций глобальных ИТ-рынков. Так возникла идея создания инвестиционного технологического альянса, в котором участвует Intel, российское национальное объединение бизнес-ангелов и компания Microsoft. Идея состояла в том, что бы концентрировать в одном месте все критические компоненты эффективного посевного инвестирования: технологию отбора кандидатов, понимание рынков ИТ и денежные ресурсы инвесторов. Мы создали механизм, который позволяет СБАР получать доступ к нашей экспертизе и учитывать ее в своих оценках.
Я считаю создание этого альянса важнейшим результатом работы в прошедшем году. К ИТ-Альянсу присоединились такие фонды, как «Альянс-Росно», фонд «Орадел Капитал», ABRТ, «Алмаз Капитал Партнерс» и «Софтлайн Венчур Партнерс». Мы стали налаживать процесс. Еще раз нужно подчеркнуть, что ИТ-Альянс дает доступ к экспертизе Intel и Microsoft в технологиях и рынках ПО и ИТ. Наши рекомендации могут учитываться СБАР, при осуществлении выбор кандидата на получение инвестиций и начинает работать над выращиванием компаний до того уровня, когда их можно представить инвесторам.
Несколько раз в год СБАР проводит специальные сессии, на которых представляет перспективные ПО и ИТ компании нам и инвестиционным фондам, которые он приглашает. Этот процесс еще отлаживается, но первые результаты убеждают, что он имеет хорошие шансы для дальнейшего развития.
Самое главное – три компании, получившие экспертизу СБАР, нашли начальные инвестиции. Одна из них разрабатывает инструмент распараллеливающей компиляции, которая может быть использована в сочетании с другими средствами достижения высокой производительности программной среды. Вторая занимается документооборотом и продвигает оригинальную технологию, с помощью которой происходит накопление информации о бизнес-просессах. Третья работает в области мобильного маркетинга.
Интел как инвестор использует разные пути поиска перспективных компаний: ярмарки наподобие Московского венчурного форума и Российской венчурной ярмарки в Санкт-Петербурге. Как правило, организаторы таких мероприятий приглашают молодые начинающие компании, стартапы. Это могут быть и конференции или другие мероприятия, на которые собираются организации, занимающиеся выпуском ПО. Например, конференции объединения независимых разработчиков программного обеспечения (ISDEF), конференции ассоциации «Руссофт». Интересные встречи проводит и Интернет-ассоциация «РОЦИТ». Кстати, на ее мероприятии я впервые стал свидетелем диалога между начинающими компаниями и инвесторами «один на один». Нельзя забывать об обмене информацией с партнерами из разных фондов.
К сожалению, не слишком активно во всех этих мероприятиях участвует Российская Академия наук. Но у этого есть понятная причина: в наших условиях создатели интеллектуальной собственности, созданной на бюджетные деньги, не имеют существенного интереса в ее коммерциализации. Основная причина заключается в том, что разработчики и институты системы Академии наук не заинтересованы вкладывать интеллектуальную собственность в качестве уставного капитала в развивающиеся компании – наше законодательство препятствует этому. Единственный способ получения реальной прибыли для них – лицензирование. Но и в этом случае институты не имеют четкого механизма распоряжения доходами. Именно поэтому у научных организаций нет стимула вкладывать свои разработки в новые компании с прицелом на будущий рост стоимости долей такого участия. В США, например, такая практика хорошо развита: университеты коммерциализуют свои разработки через лицензирование и участие разработчиков в капитале стартапов и получают от этого прибыль.
Сейчас идет пересмотр российских законов в этой сфере. В самом конце прошлого года был принят Федеральный закон «О передаче прав на единые технологии». Хочется верить, что рано или поздно и у нас появится возможность коммерциализации научных разработок, но к сожалению, пока не хватает специалистов в этой области. Есть много профессионалов в сфере венчурного и equity-инвестирования, но нет никого в области посевного инвестирования. Здесь нужна серьезная образовательная работа в исполнительных и законодательных государственных органах. Этим стараемся по мере сил заниматься и мы, огромные усилия прилагает СБАР.
Есть еще одна сложность – проблема оценки компаний. У нас не развит свой открытый рынок для ИТ-компаний, их акции не обмениваются на публичном рынке в заметных объемах, поэтому оценка таких структур основывается в основном на прецендентах.
Рыночная стоимость бизнеса начинающей компании близка к нулю. Ее ценность заключена в идеях и кадрах, которые стремятся воплотить идеи. Посевная инвестиция редко превышает сумму в 0,5 мн долларов, чаще это десятки тысяч для России, поэтому даже в условиях кризиса риски «промахнуться с оценкой» для инвесторов остаются небольшими практически теми же что и до спада, по сравнению с венчурным инвестированием в компании с бизнесом на стадии роста.

5 ноября, 2009. GORINCHEM, Голландия – компания Prestigio объявила о получении двух международных сертификатов качества: ISO 9001 и ISO 14001. Они свидетельствуют о том, что мы поддерживаем стандарты качества, безопасности и надежности, и стремимся снизить возможные вредные воздействия на окружающую среду.
Стандарты ISO разработаны независимым и беспристрастным техническим комитетом, в состав которого входят международные эксперты. Они позволяют организации достигнуть международно признанных стандартов качества и экологической безопасности. Тот факт, что компания Prestigio во второй раз получила сертификацию ISO 9001 и ISO 14001, гарантирует ее клиентам высокое качество продукции и ее безвредность для окружающей среды.
"Это напрямую свидетельствует о постоянном соблюдении нашей компанией определенных требований," - говорит Мартин Земан, Генеральный Менеджер Prestigio Europe. "Мы владеем технологиями и ресурсами, необходимыми для поддержания качества продукции, и стремимся к постоянному совершенствованию. Нашей целью является предлагать клиентам продукты высочайшего класса, снижая риск вредного воздействия на окружающую среду насколько это возможно."
"Мы считаем своей обязанностью снижать и контролировать количество загрязняющих веществ и вредных отходов нашего производства. Мы стремимся эффективно использовать ресурсы, материалы и энергию путем их переработки, модернизации процессов и продукции, а также поиска более чистых источников энергии. Получение этих сертификатов –еще одно подтверждение того, что мы оказываем положительное влияние как на жизнь наших клиентов, так и на окружающую среду. ” - говорит Катрин Лазур-Гино, Менеджер по коммуникациям компании Prestigio.

16.03.2010. «Сименс» получил от СРО свидетельства о допуске к работам. Компания «Сименс» получила право на проведение от своего имени ограниченного перечня монтажных и пусконаладочных работ и предоставление соответствующих услуг по проектам Секторов индустрии, энергетики и здравоохранения.
Начиная с 1 января 2009 года любая строительная деятельность должна осуществляться исключительно на основании свидетельства о допуске к определенному виду работ, выданного саморегулируемой организацией (СРО). В конце декабря 2009 года компания «Сименс» вступила в две саморегулируемые организации – Некоммерческое партнерство «Межрегиональное объединение проектных организаций специального строительства (СРО НП «МОПОСС») и Некоммерческое партнерство «Объединение организаций, выполняющих строительство, реконструкцию, капитальный ремонт объектов атомной отрасли «СОЮЗАТОМСТРОЙ» (СРО НП «СОЮЗАТОМСТРОЙ»).
В результате ООО «Сименс» получило два свидетельства. Первое – от СРО НП «МОПОСС» – «О допуске на выполнение проектных работ, которые оказывают влияние на безопасность объектов капитального строительства». Оно дает право на подготовку проектной документации, относящейся к строительным и монтажным работам, выполняемым на большинстве объектов «Сименс» по проектам Секторов индустрии, энергетики и здравоохранения.
Второе свидетельство «О допуске к работам, которые оказывают влияние на безопасность особо опасных, технически сложных, уникальных и других объектов капитального строительства при выполнении работ по строительству, реконструкции, капитальному ремонту» было выдано СРО НП «СОЮЗАТОМСТРОЙ».
При этом компания «Сименс» получила право на неограниченный перечень строительных, монтажных и пусконаладочных работ, которые она может выполнять для заказчиков как генеральный подрядчик, то есть путем заключения контрактов с субподрядными организациями. Они, в свою очередь, обязаны иметь разрешения на выполнение конкретных видов работ от СРО.
Но в скором времени вступит в силу приказ Минрегионразвития с новым перечнем работ, где генподрядная функция будет разделена по направлениям деятельности в разных отраслях промышленности. В связи с этим «Сименс» предстоит приложить большие усилия, чтобы получить необходимые разрешения на работы по генподряду.
Эти свидетельства получены с условием проведения внутри компании в течение 35 дней ряда мероприятий в соответствии с требованиями СРО. План мероприятий будет разработан Департаментом управления качеством (QM), который также окажет необходимую поддержку при его реализации.Несмотря на жесткие требования российского законодательства и СРО, «Сименс» все же удалось получить разрешения на необходимый минимум работ. Хотя компании еще предстоит большая работа по дальнейшему взаимодействию со СРО, особенно для подтверждения соответствия всем необходимым требованиям.

11.03.2010. «Сименс» поддержал Российскую инициативу по соблюдению корпоративной этики. 10 марта Международный форум лидеров бизнеса (IBLF), Ассоциация европейского бизнеса (АЕВ), Российско-Германская внешнеторговая палата (АНК) и Американская торговая палата в России (AmCham) выступили в Москве с Российской инициативой по соблюдению корпоративной этики.
Они обратились к российским и иностранным компаниям, работающим в России, с предложением подписать Соглашение о соблюдении принципов корпоративной этики при ведении коммерческой деятельности на территории Российской Федерации.
Цель соглашения - объединить усилия различных компаний в борьбе с коррупцией для минимизации коммерческих рисков и обеспечения здоровой конкуренции. За его основу предложено взять принципы Партнерства против коррупции (Partnering Against Corruption Initiative, PACI), принятые в 2004 году по инициативе Всемирного экономического Форума (WEF), Transparency International и Базельского Института Управления.
«Сименс» активно поддержал инициативу IBLF, AEB, AHK и AmCham, заявив о готовности принять на себя обязательства по противодействию коррупции в любых формах при осуществлении коммерческой деятельности в России.
Президент «Сименс» в России и Центральной Азии, Вице-президент «Сименс АГ» Дитрих Мёллер отметил: «Мы считаем новую Российскую инициативу по соблюдению корпоративной этики очень своевременным и правильным шагом. Борьба с коррупцией вошла в число безусловных политических приоритетов России, и очень важно организовать и встречное движение со стороны бизнес-сообщества. Независимые наблюдатели сегодня считают «Сименс» образцом по вопросам соблюдения правовых и этических норм. К примеру, авторитетный «Индекс устойчивого развития Доу-Джонс» уже второй раз подряд присуждает нам высшую категорию по соблюдению правовых и этических норм, и в прошлом году мы получили в этом индексе 100 пунктов из 100 возможных. Мы – сторонники этически чистого бизнеса, так как только такой бизнес является устойчивым. Именно поэтому «Сименс» готов войти в число участников этой новой инициативы для России», заявил Дитрих Мёллер.

Совет директоров IBM утвердил увеличение ежеквартальных денежных дивидендов на 18% и принял решение о выделении 8 млрд. долларов на обратный выкуп акций, находящихся в обращении
МИЛУОКИ, штат Висконсин, 27 апреля 2010 г. — Совет директоров корпорации IBM объявил о выплате ежеквартальных денежных дивидендов в размере 0,65 доллара за каждую обыкновенную акцию. Дивиденды будут выплачиваться акционерам, зарегистрированным до 10 мая 2010 года. Начало выплат намечено на 10 июня 2010 года.
Размер объявленных сегодня дивидендов на 0,1 доллара, или на 18%, выше, чем дивиденды предыдущего квартала, которые составили 0,55 доллара за одну обыкновенную акцию.
С 2003 года IBM увеличила размер ежеквартальных дивидендов, выплачиваемых своим акционерам, на более чем 330%. IBM повышает размер ежеквартальных денежных дивидендов вот уже 15-й год подряд; и 7-й год подряд процентный рост дивидендов выражается двузначным числом.
С учетом очередной выплаты дивидендов, назначенной на 10 июня 2010 года, IBM регулярно, каждый квартал в году, выплачивает дивиденды своим акционерам, начиная с 1916 года.
Совет директоров также утвердил выделение 8 млрд. долларов в дополнительные фонды для использования в программе обратного выкупа акций. IBM время от времени, в зависимости от конъюнктуры рынка, приобретает собственные акции на открытом рынке или частным образом.
Этот вклад дополнит неизрасходованные средства в размере приблизительно 2,0 млрд. долларов, оставшиеся от прошлой суммы, выделенной для выкупа акций в марте. Таким образом, к настоящему моменту корпорация IBM располагает суммой приблизительно в 10,0 млрд. долларов для реализации программы обратного выкупа акций. IBM планирует вынести вопрос о дополнительном выкупе акций на утверждение совета директоров на его очередном собрании в октябре 2010 года.
«Наш исключительно большой денежный поток позволяет нам инвестировать в бизнес и обеспечивать значительный возврат капиталовложений наших инвесторов, — отметил Сэмюель Дж. Пальмизано (Samuel J. Palmisano), председатель совета директоров, президент и главный исполнительный директор IBM. — С 2003 года свыше 80 млрд. долларов было возвращено через дивиденды и обратный выкуп акций. Наша приверженность предоставлению финансовых преимуществ нашим акционерам всегда была непоколебимой».

XVIII торжественная церемония награждения лауреатов Ежегодной Всероссийской Премии "Лидеры экономики России" прошла в Москве в «Президент Отеле». На церемонию были приглашены представители Государственной Думы РФ, Совета Федерации Федерального Собрания Российской Федерации, Торгово-промышленной Палаты РФ, Министерства экономического развития и торговли РФ, а также представители профсоюзов и крупнейших некоммерческих организаций. В награждении победителей приняли участие руководители регионов, а также главы администраций городов и районов России.
Москва, 11 июня 2010 года. ООО «ЕМС Информационные системы Си-Ай-Эс», российское подразделение корпорации EMC получило звание "Лидер отрасли" в номинации "Управление информацией" в рамках Ежегодной Всероссийской Премии "Лидеры экономики России". ЕМС помогает своим клиентам в разработке, внедрении и эксплуатации интеллектуальных, гибких и надежных информационных инфраструктур, на универсальной основе которых организации могут внедрять стратегии управления информацией, защищать важнейшие информационные активы, использовать информацию для достижения конкурентных преимуществ, автоматизировать центры обработки данных, снижать капитальные и операционные расходы и многое другое. EMC является безусловным мировым лидером в области хранения и управления информацией, работая с клиентами всего мира любой отрасли, в общественном и частном секторах, от только что созданных компаний до компаний из списка Fortune Global 500.
Кроме того, EMC является компанией с высоким уровнем социальной ответственности. В 2007 году компания открыла Центр по разработке программного обеспечения в Санкт-Петербурге, для работы в котором были привлечены высококвалифицированные кадры со всей России. Так же в 2007 году компания получила Национальную Премию в области социальной ответственности бизнеса "Лучший работодатель России". В 2008 году музыкальная библиотека Санкт-Петербургской Государственной Филармонии им. Д.Д. Шостаковича выиграла от EMC грант в рамках международного проекта по сохранению культурных ценностей "EMC Heritage Trust Project".
Главная всероссийская Премия "Лидеры экономики России" учреждена Международным Фондом Поддержки Бизнеса, как национальная премия и присуждается руководителям, коллективам и компаниям, представляющим отечественную экономику. Премия способствует достижению социально-экономических целей и задач Президента и Правительства Российской Федерации, направленных на подъем экономики России и повышения уровня жизни и благосостояния россиян.
При отборе компаний использовались данные Росстата (экономические показатели за 2009 год), данные, полученные из открытых источников (официальный сайт компании, публикации в прессе, рекомендации партнеров и клиентов), а также данные содержащиеся в собственной базе. Кроме этого, анализ компаний производился исходя из таких показателей, как годовой объем продаж, прибыльность, размеры собственного капитала, имеющиеся основные средства, а также ряда коэффициентов, демонстрирующих эффективность работы компании.
Отбор участников и выявление лауреатов проходили в несколько этапов. На первом этапе Экспертный Совет Премии принимал заявки участников. После чего приступил к всестороннему анализу и изучению финансово-экономической деятельности претендентов. Анализировались не только экономические, но и социальные аспекты работы номинантов. В рамках исследования специалисты Экспертного Совета провели несколько опросов работников и деловых партнеров претендентов Премии для получения достоверных и актуальных данных о деловой репутации и социальной политике компании.
"ЕМС очень приятно стать лауреатом Национальной Премии «Лидеры экономики России» в номинации «Управление информацией». Наряду с лидерством на рынке ИТ в России по поставкам решений по управлению информацией получению высокого звания мы обязаны во многом своим инвестициям в Российскую экономику. Одним из самых ярких инвестиционных примеров является - Центр разработки программных решений ЕМС, который мы открыли в Санкт-Петербурге в 2007 году, и штат которого на сегодняшний день составляет порядка 250 человек. Сотрудники центра разрабатывают самое передовое программное обеспечение для управления информацией, которое активно используется заказчиками России и всего мира. Я хотел бы поблагодарить организаторов премии за внимание к той работе, которую ведет в России EMC - для нас чрезвычайно это важно», - отметил генеральный директор ЕМС в России и СНГ Сергей Карпов.

Wed, 25 May 2011. Пресс-завтрак, посвященный теме развития CRM-систем. Основные вопросы, которые мы планируем обсудить:
- направления развития ранка CRM
- в чем разница между российским и западным рынками, чего не хватает российским CRM-системам
- CRM новинки и тренды
- инновационные аспекты решения CRM и другие
Участие в обсуждение примут четыре эксперта:
- Михаил Табаковски, Менеджер по бизнес-развитию Центра передового опыта CRM-систем, SAP EMEA
- Манци Энрико Алессандро, Директор по бизнес-развитию Центра передового опыта CRM-систем, SAP EMEA.
- Дмитрий Красюков, Директор департамента по работе с клиентами
- Аретм Шерех, менеджер по продажам SAP CRM
Михал Табаковски. Официальное название должности:
Менеджер по бизнес-развитию Центра передового опыта CRM-систем, SAP EMEA.
Михал Табаковски работает в области разработки прикладного ПО 13 лет, последние 10 лет его специализацией являются решения по управлению взаимоотношениями с клиентами. За это время он сотрудничал с многочисленными компаниями из различных сфер бизнеса и приобрел большой опыт в области консалтинга, предварительных продаж, бизнес-развития и управления проектами.
После окончания Университета науки и технологий в Кракове, Польша, в 1998 г. Михал начал работать в польском отделении международного поставщика корпоративных программных продуктов (Baan Company). В 1999 г. он перешел в компанию SAP, где занимал должность архитектора бизнес-решений CRM в отделении SAP в Польше, а затем руководителя по CRM-системам в подразделении SAP в Центральной Европе. В 2007 г. Михал был назначен менеджером по бизнес-развитию решений CRM в EMEA.
МАНЦИ, ЭНРИКО АЛЕССАНДРО. Официальное название должности:
Директор по бизнес-развитию Центра передового опыта CRM-систем, SAP EMEA.
В настоящий момент руководит центром передового опыта CRM-систем в регионе, включающем Европу, Ближний Восток и Африку. До получения этой должности в 2009 г. Энрико в течение четырех лет занимал должность руководителя отделения CRM-систем для коммунальных и телекоммуникационных предприятий и СМИ в EMEA, и был ответственным за бизнес-развитие.
До прихода в SAP Энрико на протяжении пяти лет был руководителем по программным решениям в компании Siebel Systems и ответственным за CRM-системы для телекоммуникационных и коммунальных компаний и CDI/MDM в регионе. В 1990 г. Энрико окончил Миланский политехнический университет по специальности «инженер электронной техники в сфере телекоммуникаций и передачи данных». Cейчас проживает в Риме, Италия.

Best Practices for System Management in the Hyperscale Cloud
FSponsorsebruary 9, 2012 2:00 PM EST
Cloud computing is the current industry trend. But what are the architectural advantages of hyperscale? And, in practice, how should a sysadmin best go about managing arrays of identical servers?
Dell PowerEdge C Lead Solution Engineer Michael Stumpf will present tools, utilities and processes to:
Simplify the setup and maintenance of these large arrays
Quickly assess the health of cloud machines
Visualize the current state
Predict problems; notice trends and anomalies as they occur
Speaker
Michael Stumpf
Lead Solution Engineer
Dell's PowerEdge C server line
 

Через эту ссылку можно бесплатно скачать справочник, авторские материалы которого разрешено использовать для написания таких работ, как сочинение, доклад, реферат, курсовая работа, дипломная работа, диссертация