Как правильно выбрать консалтинговую компанию?

В области современного бизнеса можно увидеть стремительный темп развития рыночной технологии. Абсолютно все организации хотят быть конкурентоспособными и преуспевать в предоставлении консалтинговых услуг. Предприниматели ставят перед собой цели быть успешными и постоянно развивать собственный бизнес или производство. Именно поэтому они принимают решение обращаться за услугами, которые предлагает консалтинговая компания. Что это за организация и как правильно выбрать специалиста? Этот вопрос задает большое количество руководителей. Услуги этой компании обходятся в значительную сумму денег, поэтому стоит выбирать только проверенных специалистов. Настоящие консультанты должны не только организовать все необходимые мероприятия, но и привести предпринимателя к необходимому для него результату. Процесс этой деятельности должен обязательно сопровождаться практическими советами, а также помощью.

Бизнес идеи и краудфандинг — ч.2

Бизнес идеи и краудфандинг - ч.

Существует такая американская площадка как generosity.com на нем в данный момент стоит мой проект. Стоит в прямом смысле слова. Уже месяцев пять я не двигаюсь с мертвой точки. Идея сама по себе хороша и затрагивает мировую проблему. Мамочек и детей, и религию, и санитарные нормы, но это никого не вдохновило на американской платформе, скорее всего из-за отсутствия видео-обращения. Видео — это как знак доверия. На счету у меня 10$ и все это мои знакомые. И русским очень трудно объяснять, что за спонсирование с их Visa комиссия не взимается, если в определенном месте поставить галочку. Это очень проблематично. И так я решила уйти с этого сайта временно, решила вывести свои гроши, но не тут-то было. Если у Вас не американская карта, а visa – это международная карта, но никак не американская, до чего я сразу не догадалась. Снять я не могу деньги эти копейки, так как платежная система взимает 25$ за перевод. В итоге мой проект просто так висит на платформе, так как его не показывают в ленте из-за отсутствия новостей в ленте моего проекта. Проверяла, делала новость, меня показывали пару дней, потом снова проект исчезает. Обидно, что от не знания работы сайта, многие явно застревают, имея хорошую идею, но, не располагая, возможностями. Какие именно возможности : деньги на рекламу, пиар, деньги на команду.

Команда – костяк. К сожалению, я не смогла собрать этот костяк, в моей команде были только я и мой знакомый архитектор, который составил грамотную  схему-план помещения для моего проекта. Далее я искала людей, которые хотя бы на начальном этапе (пока собираются деньги) помогали развить проект: рассказать миру о моей идее. Сначала я на сайте Fl.ru писала письма копирайтера с просьбой написать необычайно красивый текст, для площадки, с оплатой после успешности проекта. Им я обещала, точнее, гарантировала его успех. На что мне говорили, что у них система оплаты – предоплата 100%, у кого-то 50%. И это печально. И лишь одна девушка согласилась поработать на идею, но потом пропала, спустя время, после того как я ее засыпала письмами, она соизволила ответить, что не располагает временем и извинилась. Мне легче не стало. И один парень согласился поработать на успех, с оплатой после и также пропал. Я веду к тому, что верить фрилансерам нельзя. Вы потеряете время и жизненные силы. А также веру в проект и в свои силы. Проще находить людей из числа хотя бы знакомых. Так я нашла переводчика текста для площадки в Америке.

ПРИНЦИПЫ КОНСУЛЬТИРОВАНИЯ

ПРИНЦИПЫ КОНСУЛЬТИРОВАНИЯ

 

Конечно, психологически сложно «раскрыть карты» своего бизнеса совершенно незнакомым людям. Поэтому на первый план выходят личности консультантов, степень их зрелости и принципы, которыми они руководствуются в своей работе. Для нас это, прежде всего:

Конфиденциальность контактов с консультантом.Конфиденциальность информации, полученной консультантом в результате работы на предприятии.Неразглашение личных данных о персонале и руководстве предприятия.Постоянное информирование руководства предприятия о ходе работы.Невмешательство консультантов в оперативное управление предприятием и его текущую деятельность.Окончательное решение всегда остается за руководством предприятия.

Консультант собирает и систематизирует данные, анализирует ситуацию и прогнозирует ее развитие, а также предоставляет руководству предприятия свои предложения, необходимые для принятия и одобрения руководством. Методы осуществления консалтинговой работы согласовываются с заказчиком после предварительного изучения ситуации на предприятии, формулирования проблемы и определения целей работы консультанта. Выполнение этих принципов и правил максимально снижает риски заказчика.

Советы для внештатного работника

Советы для внештатного работника

В этой статье приведено несколько практических советов, которые помогут освоиться в профессии внештатного работника новичку или станут полезными рекомендациями для тех, кто уже успел попробовать себя в этой сфере.

У вас должен быть личный веб-сайт, где вы разместите свое портфолио, укажите опыт, который у вас есть. И укажите там фирмы и заказчиков, с которыми вы уже имели дело. Если у вас есть рекомендации, их тоже можно смело опубликовать на своем сайте.

Если вы владеете вторым языком, например, английским, постарайтесь выделить время на изучение третьего иностранного языка. Это целесообразно, если вы работаете фрилансером в Интернете. Со знанием языка вы можете заключить сделки с иностранными заказчиками, что сулит хороший доход. Поэтому изучение еще одного иностранного языка – это выгодные вложения в самого себя.

Если вы работаете в Интернете, вам стоит попробовать продвигать себя на тематических форумах и в социальных сетях. А также просматривайте сайты фриланса, где собраны заказы в той области, в которой вы специализируетесь. Уделите внимание, чтобы эта платформа была надежной и давала гарантии оплаты труда.

Кроме всемирной сети, не стоит пренебрегать традиционными средствами массовой информации и платными ресурсами для рекламы. Это значит, что рекламу своих услуг можно разместить в местных газетах, подать объявление на Интернет-досках и так далее.

Что касается оплаты, возьмите за правило требовать от заказчика аванса. Это создаст определенные обязательства со стороны другого человека, и вы будете более защищены.

Заводите знакомства с другими фрилансерами и внештатными работниками, как и вы. Будет полезно обменяться опытом, давать друг другу консультации и обсуждать рабочие моменты.

Моральная поддержка сотрудников

 поддержка

Обратная связь.

Один из самых сложных аспектов руководства – это проблема о том, как правильно установить обратную связь и давать положительный или отрицательный отклик на действия членов коллектива.

Как насчет сбора информации?

Представлен е обратной связи сотрудникам обо всем, что касается их успеха на работе и их поведения, является основной задачей руководителя. Обратная связь необходима для мотивации и воспитания сотрудников, проведения оценки результатов работы, установления дисциплины и проявления себя как успешного наставника. Кроме того, обратная связь помогает сотрудникам расти, развиваться исправлять свои ошибки. Обратная связь не требует никаких финансовых вливаний, однако требует значительного вложения времени и умственной энергии.

Прежде чем начать получать выгоду от обратной связи, необходимо узнать доступные источники информации. Некоторые из них вполне очевидны, некоторые – нет. Вот описание того, как можно найти данные, которые помогут сотрудникам в организации.

Обратная связь – это информация о поведении в прошлом, которая сообщается в настоящем и может повлиять на поведение в будущем.

Собрание объективных показателей результатов работы, такие как результаты продаж, информация о производительности, сбережённые средства, а также работа над достижением целей.

Обращение пристального внимания на письменные и устные отзывы покупателе, на работу и поведение сотрудников. Проходя по офису, следует отмечать, что сотрудники делают правильно, а что неправильно. Стоит записать свои наблюдения.

Выяснение, насколько удовлетворены покупатели тем, что делает коллектив. Например, можно спросить у покупателя, насколько он удовлетворен работой отеля, менеджером которого является член коллектива.

Стоит прислушиваться к разнообразным слухам и сплетням сотрудников. Однако, прежде чем использовать эту информацию обратной связи, необходимо тщательно проверить ее достоверность еще через несколько источников, Необоснованная негативная информация, как правило, не приносит ничего хорошего. Человека может только расстроить несправедливое обвинение в его адрес.  Вред, который может принести необоснованная положительная информация, заключается в том, что ее получатель может запустить сферу, которая нуждается в скором совершенствовании.