Видеосервер Digi Eye был представлен группой компаний «Иста» (С.-Петербург) на V Международном форуме «Технология безопасности». Видеосервер построен на основе одноплатного промышленного компьютера и многозадачной операционной системы реального времени OS-9, способной поддерживать симметричную загрузку двух процессоров MC68060 (50 МГц, Motorola).
Для сжатия видеоизображений используется алгоритм DELTA с типовым для полного кадра коэффициентом сжатия от 1:80 до 1:8 (от 4 до 40 кБ). Накопители — до 4 жестких дисков объемом 18 ГБ каждый и стриммер для DAT-кассет формата DDS-2 4 ГБ или DDS-3 12 ГБ. Объем записываемой видеоинформации и зависит как от коэффициента сжатия, так и от «количества движения» (обнаружение движения происходит в режиме реального времени — менее 40 с — в пределах всего кадра или нескольких областей). Например, при сжатии 1:80, среднем количестве движения на объекте 20% и ёмкости диска 1 ГБ будет записано 781250 кадров, что равно 54 ч непрерывной записи от 4 камер с частотой 1 кадр/с для каждой (интервалы записи между последовательными кадрами от 1/13 до 10 с).
По функциональному назначению видеосерверы Digi Eye подразделяются на «фронт-видеосерверы» и «центральные видеосерверы», которые при построении распределенной сети ВН взаимодействуют так, как показано на рисунке.
Основные функции фронт-видеосервера:
• видеокоммутация и независимое управление работой 16 видеовходов и 4 видеовыходов;
• видеорегистрация изображений от всех камер на накопитель;
• видеообнаружение движения с настраиванием анализатора движения на каждую камеру;
•управление тревожными входами и выходами;
" передача видеоизображений по сетям;
" обработка видеоизображений — электронное увеличение, изменение яркости и контрастности, другие специализированные алгоритмы;
• управление поворотными устройствами камер.
Основные функции центрального видеосервера:
•дистанционный контроль состояния камер,входов и выходов;
• просмотр изображений как с камер, так и с накопителя фронт-видеосервера;
• парольная защита доступа к удаленным объектам и управление камерами на них;
"дистанционная настройка конфигурации удаленных фронт-серверов и пересылка на них новых программных модулей. А. Барсуков, журнал "ТКТ" № 5, 2000 г. (через эту ссылку можно бесплатно скачать справочник)

12.12.07. Компания «АМИ» приступила к производству серверов и видеосерверов на базе процессоров Intel Xeon, созданных по 45-нанометровому технологическому процессу. Применение процессоров Intel, созданных по более тонкой технологии, позволил «АМИ» создать принципиально новые модели серверного оборудования обладающего увеличенной производительностью при меньшем энергопотреблении. Серверы «АМИ» на базе 45-нм процессоров Intel компания будет рекомендовать своим клиентам для решения многопоточных задач, таких как базы данных, системы бизнес-аналитики, системы планирования ресурсов предприятия. Многоядерная архитектура и высокая производительность новой 45-нанометровой производственной технологии отлично подходят для решения данных задач.
Также компания планирует уделить пристальное внимание внедрению 45-нм процессоров Intel в линейку собственных видеосерверов Drakar. «Повышение производительности процессоров и пропускной способности сервера видеонаблюдения, позволяет увеличить количество камер, повысить качество кодировки видео, увеличить скорость доступа к видеоархиву, - отмечает Владислав Масло, директор отделения «Проектные решения» компании «АМИ». - Высокая эффективность 45-нм процессоров Intel дает возможность создавать на базе видеосерверов Drakar многозадачные системы безопасности, включающие системы сигнализации, контроля доступа, цифрового видеонаблюдения и видеорегистрации, а также целый ряд элементов в зависимости от специфики деятельности предприятия».
На данный момент серверы и видеосерверы производства «АМИ» комплектуются как процессорами на 65 mn технологии, так и 45 mn. В 2008 году все серверы АМИ с требованиями к повышенной производительности будут переведены на процессоры с технологией 45 mn.

Видеосерверы STS IPT 280 имеют порты RS 232/422/485 (выбор интерфейса осуществляется с помощью DIP переключателей) и поддерживают большинство наиболее распространенных протоколов телеметрии: Pelco D, Pelco P, Lilin, Dynacolor, TOA, Samsung, Kampro, EyeView, VideoTrec и др. По материалу«АРМО Системы»

Гибридный сетевой сервер с открытой платформой для систем видеонаблюдения NSR-1200/1100/1050H. Sony объявила о начале производства рекордеров серии NSR-1000. Главным достоинством серии NSR-1000 является гибридная технология – эти записывающие серверы поддерживают еще используемые аналоговые и современные IP-камеры – они построены на основе открытой платформы. Простой переход от аналоговых систем на IP камерные системы. К серверу серии NSR-1000 можно подключить до 16 аналоговых камер. Вы можете легко добавлять сетевые камеры, включая мегапиксельные модели, сохраняя при этом имеющиеся аналоговые камеры. Серия NSR-1000 оснащена двумя аналоговыми RGB-выходами и двумя выходами HDMI для мониторов, которые расположены на задней панели. Вы можете одновременно использовать два из четырех выходов в любой комбинации. Для удовлетворения потребностей в сетевых видеокамерах высокой четкости (HD) в серию NSR-1000 будет добавлена возможность работы с ними уже в ближайшем будущем. С мастером настройки вы можете быстро настроить систему. При использовании IP-камер Sony сервер серии NSR-1000 сразу обнаруживает камеры, что значительно сокращает требуемое время инсталляции системы. По материалу Sony

Об использовании данных приёмников глобальных спутниковых систем определения координат (систем глобального позиционирования) GPS / ГЛОНАСС, встраиваемых в видеокамеры, ноутбуки, мобильные телефоны, ИК-камеры и другую съёмочную и компьютерную технику, в качестве метаданных для структурирования видео- и аудио информации при её анализе, поиске и архивировании

Предстоит разукрупнение студий ТВ-вещания. Выставка «Рынок информации-97» состоялась в марте в Центре Международной торговли. Мы не будем утомлять читателя описанием экспонатов, о большинстве которых рассказывали в предыдущих публикациях, а о некоторых впервые представленных разработках расскажем в контексте последующих статей. Перейдем сразу к обобщениям, сделанным в ходе семинаров, проходивших в рамках выставки. Главный вывод один: рынок переполнен информацией и у потребителя притупилось чувство ее восприятия. Поэтому, чтобы «подобраться» к потребителю с какой-нибудь неожиданной стороны, владельцы информационных ресурсов вынуждены вкладывать немалые деньги в новые средства доставки информации. Приведем несколько характерных примеров с выставки. Радиостанция «Серебряный дождь» открыла вещание в сети «Интернет». Отдел внешних церковных сношений Московского Патриархата выпускает «Информационный бюллетень» (а Русская Православная Церковь открыла представительство в «Интернет»). Архив РГАНТД предоставляет оптический диск WORM с факсимильными копиями фотографий Ю. Гагарина.
Но коммерческую отдачу (мы не говорим сейчас о других формах дивидендов) от вложений в новые средства доставки информации ресурсообладатели пока получают небольшую. И это обстоятельство подогревает ведущийся сейчас принципиальный спор — как строить инфраструктуру доставки и реализации информации и зрелищ: заставлять платить непосредственно потребителя либо построить производственный цикл из расчета полной оплаты его рекламодателями? Мы встанем в этом споре на сторону реалистов, полагающих, что обе модели будут гармонично сосуществовать. И в таком случае отчетливее видится экономический механизм взаимодействия технологии DVD и вещательного телевидения. Принцип механизма таков, что той части тиража видеодисков, которая полностью финансируется рекламодателями, будет создан максимально благоприятный правовой режим, чтобы распространители DVD имели возможность всячески расширять рекламное поле, образуемое новыми фильмоносителями. Телестудии в этой ситуации с точки зрения рекламодателей (диктовать условия реализации бесплатных кинодисков будут именно рекламодатели, а не правообладатели) — тоже распространители. И, чтобы у телестудий не возникли конфликты с местными властями, проявляющими с недавних пор активность в защите авторских прав (вот ведь как все поворачивается на 180°), рассматривается предложение: снабжать каждый кинодиск сертификатом, разрешающим коллективный просмотр при условии «невырезания» рекламного содержимого, а также при условии малых размеров аудитории — в пределах 5 тыс. зрителей. Проблема зрела давно: мы уже рассказывали в «ТКТ» № 6 за 1990 г. о предложениях европейских юристов ограничить действие авторского права для сетей кабельнбго телевидения с числом абонентов до 10 тыс.
Скорее всего, предложение «сертификата бесплатного коллективного показа» для рекламонесущих кинодисков будет принято, поскольку уже невозможно игнорировать на межправительственном уровне сложное положение многочисленных владельцев мелких телесетей и видеоточек, где чрезвычайно затруднена процедура досконального соблюдения авторских прав: гостиницы, отдаленные поселки, слаборазвитые страны. Но, с другой стороны, сертификат, облегчив существование мелких телесетей и видеоточек, стимулирует (или спровоцирует?) дробление крупных и средних телекомпаний на мелкие с качественным изменением парка аппаратуры.
Вспомним начало кабельного телевидения в нашей стране: оно состояло в том, что во множестве микрорайонов практически всех городов умельцы подключали бытовой видеомагнитофон к домовым сетям и крутили 101-ю копию «заграничного кино». Постепенно все менялось: у зрителей выросли требования к качеству картинки, процедурные вопросы существования микростудий усложнились, рекламный рынок стал диктовать свои требования — и многое другое, что укрупнило кабельное ТВ до масштабов городских и региональных телекомпаний. Но крупная ТВ-сеть сегодня не вполне отвечает запросам информационно-рекламного рынка. Вырос частный сектор сферы товаров и услуг — выросла и потребность в доступных по себестоимости рекламных сообщениях для жителей конкретного микрорайона. В этой связи на первый план выходит такая комплектация мини-студии:
• DVD-видеоплейер;
• простейший компьютер (уровня 286-го) для программирования работы видеоплейера и подготовки текстовых информационно-рекламных сообщений, выдаваемых в сеть наряду с «фирменной» рекламой кинодисков;
• усилитель с необходимыми устройствами сопряжения для подачи сигнала в кабельную сеть.
Очевидно, комплект можно дополнить простейшей видеокамерой (бытовой или охранной) на случай, если захочется выступить участковому либо рекламодатель пожелает продемонстрировать графическую рекламу. Профессиональные же телекамеры, равно как и другое профессиональное оборудование, оказались для большинства телекомпаний «архитектурными излишествами»: авторские программы (в широком смысле этого термина) составляют в местном эфире незначительный процент в сравнении с элементарным видеопрокатом, с которым вполне справится бытовой DVD-видеоплейер. Качество изображения при воспроизведении с диска DVD будет удовлетворять разделу «D-1» существующего стандарта CCIR-601 для студийного вещания.
В свете вышеизложенного дополнительный интерес вызывает еще одна группа экспонатов выставки «Рынок информации-97» — видеопроекционные системы. Благодаря DVD спрос на видеопроекционные системы должен существенно вырасти среди предприятий массового досуга. А. Барсуков, журнал "ТКТ" № 5, 1997 г. (через эту ссылку можно без регистрации бесплатно скачать справочник, авторские материалы которого разрешено использовать для написания таких работ, как эссе, сочинение, доклад, реферат, курсовая работа, дипломная работа, бакалаврская / магистерская работа, диссертация)

РОССИЙСКИЕ ТЕЛЕКОМПАНИИ; ПУТЬ ОТ «МЖК» ДО «CNN». Телевизионный бизнес, как и многие другие виды бизнеса в нашей стране, начался с приватизации, осуществлявшейся явочным порядком примерно с середины 80-х. «Прихватизировалось» все, что имело реальную ценность: ТВ оборудование, кабельное хозяйство, возможности, дававшиеся занимаемой должностью и правовым статусом ведомства. Хрестоматийный пример — известное всем МЖК, в котором Гостелерадио СССР получило квартиры на «заслуженных» работников, выделив в обмен для организации кабельного ТВ практически неизношенное оборудование. Это уже потом приватизация, свершившаяся «де-факто» стала всеми правдами и неправдами закрепляться «де-юре».
Такова вкратце сущность первой, «номенклатурной», стадии отечественного телевизионного бизнеса. О ней уже много написано и она сейчас не представляет интереса, потому что тот пирог в основном уже поделен и заканчивается его обгладывание.
Гораздо более интересна следующая стадия, которую условно можно было бы назвать «стадией глобальных проектов», причем слово «глобальный» здесь каждый понимает в меру своей фантазии. Но без известного преувеличения никак не обойтись, потому что стоит классическая задача получения под проект денег, которые нуворишами уже накоплены, но стремительно обесцениваются, требуя немедленного вложения в нечто солидное или престижное. А что может быть престижней «четвертой власти» и солидней телевизионного комплекса, дающего собственное рекламное пространство? И вот в одной только Москве в последние год-два появилось несметное количество фантастических сверхпроектов телекорпораций, под которыми поспешили подписаться довольно известные люди. Деньги от ослепленных блеском имен нуворишей были получены, благополучно проедены, но за очень редким исключением никто не принес на блюдечке своему финансисту ничего похожего на титул всероссийского телемагната.
Впрочем, события, происходящие в последние годы в Москве, достаточно самобытны и на остальную Россию зачастую мало влияют. Поэтому чтобы узнать, как делается телевизионный бизнес в чистом виде, надо ехать в другой город.
Примерно год назад в один из отраслевых журналов по телевидению, где была рубрика «Кто есть кто», призванная помочь начинающим в этой области предпринимателям, пришло письмо из Ангарска. Двое молодых людей — учредители частной телекомпании — просили упомянуть о своем проекте. Надо сказать, что многие тогда проигнорировали эту (причем, бесплатную) возможность, а вот для Владимира Ворончихина и Максима Сюсина та публикация сыграла важную роль в привлечении инвестиций.
Привлекая денежные средства в такой специфический вид бизнеса, как телевидение, где инвестиционный цикл слишком длителен, трудно рассчитывать на получение всей желаемой суммы. Поэтому был выбран кратчайший путь: закупка той части оборудования будущего ТВ комплекса, которая могла бы работать автономно и давать прибыль. Речь идет о производстве рекламной продукции для проката по уже существующим ТВ сетям, но на уровне качества, значительно превосходящем собственные производственные возможности соседних телекомпаний.
Началась подготовительная работа: приобретение специальной литературы, поездка на «Графикон-92», где был получен основной объем сведений о компьютерной графике и анимации. Параллельно с этим прорабатывалась и вторая, вещательная часть проекта. Областная госинспекция по электросвязи выделила для вещания 21-й канал, лицензирование которого сразу же началось в Минсвязи. Ребята понимали, что к моменту подписания будущим партнером платежных документов, у них на руках должно быть максимальное количество разрешений и обоснований.
Вот, например, очень стройное с экономической точки зрения обоснование того, почему для вещания был выбран дециметровый диапазон (21-й канал). Как уже говорилось, основная ставка была сделана на рекламную деятельность — во всяком случае Центральному телевидению такая деятельность приносит колоссальные деньги (недоброжелатели, правда, все время задают наивный вопрос: а куда же эти деньги деваются?) . Отсюда выбор стратегии — охватить максимальное количество зрителей, причем не только в Ангарске (256 тыс.жителей), но и в других крупных городах области: Иркутске (597 тыс.), Усолье-Сибирском (107 тыс.) и пригородах, а также в сельской местности. Очевидно, что метровый диапазон мало подходит, так как он уже закреплен в основном за ранее созданными телеканалами, в том числе кабельными, и вещание на нем сопровождалось бы помехами и потерей качества.
Больной вопрос дециметрового диапазона — необорудованность многих телевизоров старых моделей соответствующими блоками. На этот случай был разработан вариант производства приставок, сравнительно большой тираж которых позволяет сделать их недорогими для приобретения телезрителями (либо собрать самостоятельно по схемам, которые телекомпания заинтересована опубликовать).
Кстати, немаловажный момент — должен ли за что-нибудь платить телезритель помимо приобретения дециметровой приставки (если таковой нет в его телевизоре?). Речь идет о самой дискуссионной сейчас теме — шифровке канала.
Здесь, в качестве комментария, уместно привести данные наблюдений, сделанных в Москве, где некоторые студии кабельного ТВ, вложив определенные средства в производство или закупку оборудования закрытия канала, попытались себя окупить, предложив жильцам вносить абонентскую плату. Расчет был вполне естественным: привыкнув к домашнему «видео», зритель побоится остаться один на один с государственным телевидением и покорно принесет в студию скромную дань за установку декодера и право просмотра. Не тут-то было, с одной стороны и телезрители малость пообнищали, с другой стороны и государственные телеканалы в погоне за рекламодателями стали баловать зрителя боевиками и обнаженной натурой. Да и потом, многое зависит от того, в какой форме эти деньги изымать. Некоторые телестудии ограничиваются простыми обращениями к жильцам с предупреждением об изгнании со своего канала тех, кто не захочет платить — девиз из серии: «Положите под мусорный ящик 100 рублей, иначе будет плохо». Большинство зрителей занимает выжидательную позицию, в результате студия либо закрывается, либо продолжает бесплатное вещание. Другие поступают грамотнее — посылают по квартирам агентов. Им удается склонить к подписке значительное количество жильцов, но и этом случае 30% от общего числа считается хорошим показателем, который впрочем, рекламодателям не представляется убедительным. Те же телекомпании, которые в более благополучные времена успели установить аппаратуру кодирования-декодирования сейчас обуреваемы иной головной болью — зритель за свои деньги требует высокого качества показа, для этого надо бы менять оборудование, а стоимость одного только транскодера нового поколения достигла миллиона рублей.
Телекомпания, о которой мы рассказываем — кстати, пора ее назвать: «Вламакс»- от сокращения имен учредителей— остановила свой выбор на варианте бесплатного вещания, что при хорошей организации дела позволяет ей охватить миллион зрителей. Аудитория такого объема, помимо того, что обеспечивает высокие рекламные расценки, сразу же придает телекомпании «Вламакс» статус региональной, что автоматически обеспечивает выход на международный уровень.
Таково вкратце технико-экономическое обоснование проекта, ясность и документальность изложения которого позволила, как и следовало ожидать, найти партнера, обладающего финансовыми возможностями. Совместно с мощной сибирской фирмой, также сделавшей ставку на информационный бизнес, началась работа по оснащению информационного и телецентров, частично закуплено оборудование, в первую очередь — для компьютерной графики. Сразу же на этом оборудовании началась работа над созданием высококачественной компьютерной видеографики.
Мы до сих пор избегали касаться стоимостных характеристик, так как цена сейчас — понятие почти бессмысленное. И все же, стоимость станции компьютерной графики на базе IBM/486 составляет около 30000 долларов, такого же порядка цены на комплект видеоаппаратуры, передатчик дециметрового диапазона и т.п. Но, создав первый действующий производственный участок, значительно легче уже начать раскручивать следующий виток финансирования для построения телевизионного комплекса в полном объеме. Как правило, выходят на модель акционерного общества, и в данном случае был выбран тот же путь. Началась работа по созданию АО для переоборудования заброшенной городской водонапорной башни с целью последующей ее эксплуатации в качестве телебашни. Высота башни 50 метров позволяет, после установки мачты с антенной, получить желаемый радиус вещания, а перекрытия на 16 этажей дают более 1000 кв.м. полезной площади для нужд телекомпании и АО.
Вот так, шаг за шагом, путем напряженной и кропотливой работы, но никак не кавалерийских наскоков, идет становление молодых российских телекомпаний. Из них уже стала вырисовываться структура телевизионного пространства России и ближайших государств. Несколько ранее было сказано, что тактика и стратегия телекомпании «Вламакс» обеспечат ей успех в рекламной деятельности и международный авторитет. Чтобы такое утверждение не выглядело как «Нью-Васюки», подтвердим его примером уже окрепшей компании «ВЕТТА», имеющей лицензию на эфирное вещание в Пермской области.
Когда год назад директор компании Владислав Косолапов опубликовал информацию в «Кто есть кто», у него в штате было лишь 10 человек. Сейчас один только рекламный отдел «ВЕТТА» значительно солиднее, чем год назад была вся его фирма, и на его основе создается Региональный центр международной рекламы. Ставка на рекламную деятельность была сделана с самого начала и оказалась верной. Сейчас именно благодаря поступлениям от рекламы, финансируется деятельность компании. На сегодняшний день вещанием «ВЕТТА» охвачено 58% населения Пермской области (в ближайшей перспективе — охват 100%), ежедневное количество зрителей — 25% населения (справка; население Пермской области 3041 тыс. жителей).
«ВЕТТА» — это Восточноевропейское телеграфное и телевизионное агентство. В апреле этого года она единственная в России была приглашена на 30-й Международный фестиваль телепрограмм в Каннах. Оплату всех расходов взял на себя оргкомитет Фестиваля, что свидетельствует об уважении к деятельности компании, выдающей в эфир немало собственных постановочных передач («Детектив», «Приятного аппетита», «Доктор Адаптер», «Неделя» и др.). Что касается закупаемых видеопрограмм, то их надежность, с точки зрения авторских прав — кредо компании. Кстати, теперь приобретение лицензионных видеопрограмм непосредственно у зарубежных поставщиков не представляет для «ВЕТТА» проблем. Есть прямые выходы и на зарубежных рекламодателей, хотя, как признается руководство компании, даже при их возможностях, привлечение зарубежных рекламодателей всегда сопряжено с немалыми усилиями. Но такова уж специфика рекламной деятельности.
Следующая стадия ТВ бизнеса — коммуникация региональных телекомпаний посредством спутников. Сама по себе спутниковая связь, как говорится на родине космонавтики, для нужд телевидения применяется с незапамятных времен, но применительно именно к ТВ бизнесу с его специфическими категориями (например, лицензионно-правовыми) здесь еще Terra Incognita. Достаточно сказать, что солидные структуры в «Останкино» вынуждены для передачи коммерческих видеоматериалов, скажем, во Владивосток, прибегать к услугам бригадиров поездов, как к наиболее надежному виду связи.
Изучение всех этих проблем уже ведется в рамках международного энциклопедического справочного издания «Системы спутниковой связи и вещания» и мы в ближайшем будущем познакомим читателей «625» с наиболее интересными результатами исследований. Александр Барсуков, журнал «625» № 3, 1993 г. (через эту ссылку можно бесплатно скачать справочник)

European Communications, 15 Mar 2012 14:31:39 +0000
News Features Directory Jobs Webinar Events Magazine About
LATEST FEATURES
“E5” operators risking reputation with meetings
Some of Europe’s biggest operators are risking their reputation by having “unusual” meetings together, a leading lawyer has told European Communications.
It emerged yesterday that the European Commission has requested information from Deutsche Telekom, FT-Orange, Telecom Italia, Telefonica and Vodafone – known as the “E5” – about several meetings they have held recently.
LATEST NEWS
Telefónica Digital partners with m-payments firm
Telefónica Digital has announced a strategic agreement with online mobile payments firm BOKU.
The deal means US-based BOKU, which claims it reaches nearly four billion consumers in 66 different countries, will become Telefónica’s preferred Turkcell promotes M2M growth as it launches platform
Turkcell has launched Turkey’s first machine-to-machine platform by uniting all its solutions under an M2M “umbrella”.
In a statement, the company said it planned to double the €135 million it had “contributed” to the Turkish economy during 2011 through savings made by its M2M solutions.
Belgacom and Samsung extend partnership deal
Belgacom has signed a new deal with Samsung Electronics that will see the two firms develop end-to-end solutions for the business market.
The strategic partnership will focus on solutions that can be deployed horizontally across a range of sectors as well as those for specific markets including health, public and finance.