Tag Archives: бизнесмен

Харктеристика настоящего бизнесмена

Харктеристика настоящего бизнесмена

 

Руководитель – это менеджер.

В некоторых исследованиях по данной проблематике распространено мнение, что быть руководителем хорошо, а менеджером плохо. Необходимо оценить преимущества руководящей должности, однако и не игнорирования важности менеджмента. Нужно помнить, что руководитель – тоже менеджер, так как последний планирует, организует, контролирует и управляет. И особенно в деловой сфере предполагается, что руководитель выполняет некоторые функции менеджера.

Пример руководителя и менеджера.

Можно посмотреть на человека, который до недавнего времени был одним из лучших руководителей и менеджеров в деловом мире, — Ларри Басседи, руководителя Allied Signal. Несмотря на не примелькавшееся название, эта крупнейшая компания, производящая автомобильное и космическое оборудование. До поступления на работу в Allied Signal Ларри оттачивал свои способности руководителя в другой компании в качестве крупного лица компании. Басседи вдохновлял менеджеров своими харизматическими качествами, настаивая на необходимости роста и развития. Расширение сферы деятельности копании является одной из определяющих задач руководителя. В качестве руководителя он был требователен к своим менеджерам и увольнял тех, кто был неспособен выполнять задачи, необходимые для роста предприятия. Басседи разбивал многоплановые цели на простые и ясные людям составляющие и ставил перед ними понятные задачи. Например, вот стратегии его роста.

Прокладывание дороги к успеху. Постоянно следует заставлять персонал продвигаться к тем целям и задачам, которые были изначально поставлены.

Как руководитель Басседи вдохновлял людей своим присутствием и блестяще поставленными целями, как менеджер он тщательно разрабатывал планы и по возможности сокращал возникающие издержки. Он избегал значительных переворотов, предпочитая незначительные приемлемые изменения, которые укладывались в общую концепцию производства (так, например, он внедрил производство дворников ветрового стекла в группу Allied Signal, изготовлявшую автомобильное оборудование). Эти примеры наглядно показывают, как успешно он сочетал функции руководителя и менеджера.

Моральнаые принципы бизнесмена

 
моральнаые, принцип, бизнесмен, этичного поведения, кодекса поведения

Профессиональный моральный кодекс начальства.

Принимая во внимание тот общеизвестный факт, что большинство людей хотели бы, чтобы их руководитель действовал всегда этично, необходимо предпринять как можно скорее все конструктивные шаги по развитию собственного этичного поведения.  Даже если человека никогда не обвиняли в неэтичных поступках, это вовсе не означает, что он является для других образцом деловой морали. Если окружающие сотрудники полагают, что поведение их руководителя зачастую неэтично и негуманно, то ему будет довольно трудно получить более высокую должность, к которой он стремится. Также это приведет к тому, что подчиненные перестанут доверять и уважать босса. Первым шагом на пути к развитию этичного поведения должно стать составление личного морального кодекса. Необходимо записать, что в процессе своей работы выглядит верным и неверным, хорошим или плохим, этичным или же неэтичным.

Моральный кодекс руководителя определяет, то хорошо, а что плохо, основываясь на ценностях. Чтобы облегчить эту работу, руководитель может заглянуть в кодексы поведения, разработанные для компании, отрасли или профессии. Можно также попросить секретаря в офисе, юриста, врача, страхового агента и других высокопоставленных лиц копию кодекса поведения в соответствующей сфере деятельности. Большинство профессий имеют свои личные, собственные, уникальные кодексы этичного поведения, которым необходимо следовать. Моральные кодексы компаний обычно включают в себя следующие положения:

Соблюдение всех правил безопасности.

Соблюдать аккуратность и пунктуальность.

Не использовать жаргон.

Не давать взятки.

Быть любезным, честным и откровенным в рабочей сфере.

Не разглашать никакие секреты и тайны компании, связанные с финансовой, хозяйственной и юридической деятельностью.

Выполнять общие финансовые правила.

Не использовать собственность компании в личных целях.

Не распространять ложную информацию, слухи.

Не приставать с недостойными намерениями к подчиненным, сотрудникам, начальству, поставщик и покупателям.

Принимать решения, невзирая и не ищу личную выгоду и корыстные цели.

Предоставлять товары и услуги наивысшего качества любому покупателю.