Tag Archives: предприятие

Что может консультант по консалтингу дать предприятию

Что может консультант по консалтингу дать предприятию

 

То время когда в нашей стране можно было получить неплохую прибыль безвозвратно ушло. А ведь ещё не так давно, большинство предприятий особенно не задумывались о качестве управления: норма прибыли была достаточно высокой, а конкуренция слабой. Причем прибыль при любом качестве управления перекрывала управленческие ошибки, создавая иллюзию благополучия. Усиливающаяся с каждым днем конкуренция буквально на глазах меняет ситуацию, ищутся совершенно другие пути увеличения продуктивной функциональности организаций. При этом практически перед всеми их владельцами и руководителями встают однотипные вопросы. Вот лишь некоторые из них.

Исполнитель или специалист?

Актуальность привлечения консультантов.

Принципы консультирования.

Столичные или региональные специалисты по консалтингу?

ИСПОЛНИТЕЛЬ ИЛИ СПЕЦИАЛИСТ?

В стабильных экономических условиях на предприятиях часто разумнее иметь рядовых исполнителей, чем специалистов. Как правило, исполнители добросовестно выполняют свои обязанности и держатся за свое рабочее место, что обеспечивает их лояльность работодателю. Они быстро усваивают рутинную работу, довольствуясь скромным вознаграждением за свой труд. Словом, исполнители вполне успешно трудятся в стабильной ситуации. К сожалению, стабильной ситуация остается далеко не всегда. Могут появиться внутренние проблемы, измениться предпочтения потребителей, обостриться конкуренция. Могут резко вырасти цены на энергоносители, возникнуть проблемы с властями. Да мало ли что случается на динамичном российском рынке?

Разрешить подобные проблемы под силу только специалистам. Но им приходится постоянно платить высокую зарплату и в критической ситуации (что вполне оправдано!), и в состоянии стабильности, когда с их работой вполне могут справиться рядовые исполнители. Кроме того, специалисты, работающие в штате предприятия, менее лояльны работодателю, поскольку более востребованы на рынке труда. К тому же рутинная работа им часто скучна. В этом случае без квалифицированной помощи сторонних консультантов не обойтись.

Что нужно, чтобы эффективно управлять предприятием?

Что нужно, чтобы эффективно управлять предприятием?

 

Чтобы сегодня эффективно управлять предприятием, необходимо постоянно совершенствоваться и получать новые знания. Кроме того, также необходимо повышать квалификацию персонала предприятия. В настоящее время постоянно появляются новые сферы деятельности, ранее либо не существовавшие вообще, либо ограниченно использовавшиеся в менеджменте. Подготовка сотрудников в данных областях представляет проблему для многих руководителей. Трудно найти учебное заведение, предлагающие высокий уровень подготовки в сочетании с удобной формой обучения и адекватной стоимостью. Одним из вариантов дополнительного образования, удовлетворяющим все перечисленные требования, является Институт управления и безопасности, который проводит подготовку специалистов высокой квалификации в области экономики и управления. Важным преимуществами этого учебного заведения можно считать наличие обучающих программ, разработанных в соответствии с международными стандартами.

Особенно важно знание международных стандартов при составлении финансовой отчетности. Кроме взаимодействия с зарубежными партнерами, знание этих норм и правил с 2015 года будет нужно всем предприятиям – владельцам ценных бумаг, участвующих в торгах на фондовых рынках. В скором будущем обучение МСФО станет нужно всем специалистам, деятельность которых связана с финансовой отчетностью, так как ожидается приведение российских стандартов в соответствие к международным нормам. Специалисты, владеющие МСФО уже сегодня имеют более высокую цену на кадровом рынке, поэтому курсы МСФО становятся все более востребованными с каждым днем. Наиболее удобна для многих сотрудников дистанционная форма обучения, позволяющая получить необходимые знания и практические навыки без отрыва от производства. Модульная система дает возможность значительно сэкономить финансы и время, осваивая при помощи преподавателей лишь самые сложные вопросы.

Современные технологии эффективного управления предприятием в значительной степени коснулись энергопотребления и энергообеспечения предприятий. Кроме того, что эта область регулируется Федеральным законодательством, правильное ведение энергоучета и управление энергозатратами дает возможность значительно повысить рентабельность предприятия. Деятельность в этом направлении начинается с аудита энергозатрат, грамотность которого зависит от наличия подготовленных специалистов.