Советы для внештатного работника

В этой статье приведено несколько практических советов, которые помогут освоиться в профессии внештатного работника новичку или станут полезными рекомендациями для тех, кто уже успел попробовать себя в этой сфере. У вас должен быть личный веб-сайт, где вы разместите свое портфолио, укажите опыт, который у вас есть. И укажите там фирмы и заказчиков, с которыми вы

Моральная поддержка сотрудников

Обратная связь. Один из самых сложных аспектов руководства – это проблема о том, как правильно установить обратную связь и давать положительный или отрицательный отклик на действия членов коллектива. Как насчет сбора информации? Представлен е обратной связи сотрудникам обо всем, что касается их успеха на работе и их поведения, является основной задачей руководителя. Обратная связь необходима

Помощь сотрудникам в развитии своего потенциала в организации

В последнее время в деловой сфере больше не делают значительного упора на сокращение штатов и переоборудование. Но тем не менее, по общему мнению, корпоративное руководство не уделяет большого внимания благосостоянию сотрудников. Эта точка зрения существует, несмотря на разработку множества корпоративных программ, направленных на улучшение условий работы сотрудников. Среди таких программ, можно назвать медицинские страховки, оплачиваемые

Туристический бизнес за рубежом

  Ни для кого не секрет, что туристический бизнес — самый крупный и быстроразвивающийся рынок в мире. Благодаря этому сегодня большинство стран прекрасно существует и процветает. Так, на первый взгляд кажется — в данной индустрии все просто, однако это далеко не так. Ведь организация успешного и прибыльного турбизнеса за рубежом требует немало знаний, сил, и,

Особенности антикризисного управления в коммерческом банке

  Антикризисное управление в коммерческом банке может осуществляться по нескольким направлениями одновременно, но, в большинстве случаев, многие экономические эксперты советуют предпринимателями обратить свое внимание на особенности внутренней структуры их предприятий. Надо сказать, что, в большинстве случаев, многие факторы, которые оказывают влияние на снижение экономической эффективности компании и на потерю ее финансовой стабильности, лежат в основе

Харктеристика настоящего бизнесмена

  Руководитель – это менеджер. В некоторых исследованиях по данной проблематике распространено мнение, что быть руководителем хорошо, а менеджером плохо. Необходимо оценить преимущества руководящей должности, однако и не игнорирования важности менеджмента. Нужно помнить, что руководитель – тоже менеджер, так как последний планирует, организует, контролирует и управляет. И особенно в деловой сфере предполагается, что руководитель выполняет

АКТУАЛЬНОСТЬ ПРИВЛЕЧЕНИЯ КОНСУЛЬТАНТОВ

Услуги консультантов актуальны хотя бы потому, что привлеченные специалисты довольствуются платежами только за выполненную работу. После завершения работы консультантов, реализация результатов их труда становится доступной для рядовых исполнителей. Услуги консультантов актуальны при необходимости резкого повышения конкурентоспособности бизнеса, роста его эффективности, снижения издержек. Когда перед бизнесом стоит дилемма: или стать более эффективным, или… Услуги консультантов становятся

Бизнес идеи и краудфандинг

Доброго Вам времени суток! Я хочу рассказать Вам о краудфандинге. У нас в городе (Кемерово, Сибирь), самый низкий процент, знающих о таких площадках. Данные площадки уже изменили мир к лучшему, и помогли многим, кому не терпелось осуществить свою заветную мечту, или тому, кому банки  ПОПРОСТУ  не дают кредит на идею «х».     Начну издалека. Я 

Моральнаые принципы бизнесмена

  Профессиональный моральный кодекс начальства. Принимая во внимание тот общеизвестный факт, что большинство людей хотели бы, чтобы их руководитель действовал всегда этично, необходимо предпринять как можно скорее все конструктивные шаги по развитию собственного этичного поведения.  Даже если человека никогда не обвиняли в неэтичных поступках, это вовсе не означает, что он является для других образцом деловой

Новая система управления в компаниях

  Каждая компания, как живой организм уже сформировалась, обросла внутренними связями и особенностями. Новая система управления всегда вынуждена «вгрызаться» в живую ткань. Вот несколько примеров. 1. В крупной оптовой компании руководитель был озабочен вопросами оценки эффективности структурных подразделений компании. Особенно затратных подразделений. Для этого была введена система бюджетирования, которая предполагала взаиморасчеты между службами и департаментами.