Приципы повышения эффективнгости руководства

Быть более гибким руководителем. Главным требованием для эффективного руководства является умение адаптировать стиль, чтобы выполнять требования, поставленные конкретной ситуацией. Гибкость стиля означает, что руководящий подход настраивается к реальности по мере…

КОНСУЛЬТАНТЫ: СТОЛИЧНЫЕ ИЛИ РЕГИОНАЛЬНЫЕ?

В нашей стране существует достаточно много консалтинговых фирм, подавляющее большинство из которых базируются в Москве. Эти организации располагают квалифицированными специалистами, имеющими большой опыт работы в реальном секторе экономики. Столичные консалтинговые…

Сайт компании: качественный ресурс может увеличить прибыль компании

Для того, чтобы веб-портал приносил прибыль своему владельцу, необходимо вложить в него достаточно средств и сделать по-настоящему достойным. Это позволит обойти конкурентов, завоевать доверие пользователей. Сегодня практически каждая уважающая себя…

Внедрение системы управления в компаниях

Удивительно, что собственники и руководители крупных компаний, достаточно часто верят в «волшебную» таблетку. Иногда это вера в конкретного человека, который придет и все наладит, иногда в консультантов или бизнес-тренеров, а…

ПРИНЦИПЫ КОНСУЛЬТИРОВАНИЯ

Конечно, психологически сложно «раскрыть карты» своего бизнеса совершенно незнакомым людям. Поэтому на первый план выходят личности консультантов, степень их зрелости и принципы, которыми они руководствуются в своей работе. Для нас…

Советы для внештатного работника

В этой статье приведено несколько практических советов, которые помогут освоиться в профессии внештатного работника новичку или станут полезными рекомендациями для тех, кто уже успел попробовать себя в этой сфере. У…

Моральная поддержка сотрудников

Обратная связь. Один из самых сложных аспектов руководства – это проблема о том, как правильно установить обратную связь и давать положительный или отрицательный отклик на действия членов коллектива. Как насчет…

Помощь сотрудникам в развитии своего потенциала в организации

В последнее время в деловой сфере больше не делают значительного упора на сокращение штатов и переоборудование. Но тем не менее, по общему мнению, корпоративное руководство не уделяет большого внимания благосостоянию…